项目安全生产管理制度汇编
项目安全生产管理制度范本
项目安全生产管理制度范本一、总则1.1 目的为确保项目安全生产，保障项目人员的生命财产安全，提高项目工作效率，制定本管理制度。
1.2 适用范围本管理制度适用于所有项目相关人员，包括但不限于项目经理、施工人员、监理人员等。
二、责任分工2.1 项目经理1.负责制定项目安全生产计划，并指导实施；2.安排安全管理人员，监督施工现场的安全生产工作；3.督促相关人员参加安全生产培训，建立安全生产意识。
2.2 安全管理人员1.负责落实项目安全生产计划；2.巡查施工现场，及时发现、纠正安全隐患；3.组织开展安全生产检查和应急演练。
2.3 施工人员1.遵守安全操作规程，做好个人防护；2.发现安全隐患及时报告上级；3.参加安全生产培训，提高安全意识。
三、安全生产措施3.1 安全检查1.每日开展施工现场安全检查，及时消除安全隐患；2.及时处理不符合安全要求的设备、工具；3.定期组织安全生产专项检查。
3.2 安全培训1.针对不同岗位的人员开展安全培训；2.定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
3.3 应急预案1.制定项目安全生产应急预案，明确各类事故应急处置程序；2.定期组织应急演练，确保各类应急措施的实施。
四、安全奖惩制度4.1 奖励对于在安全生产工作中表现突出的个人或单位，给予奖励，并予以通报表扬。
4.2 处罚对于违反安全生产制度的行为，依据相关规定给予处罚，并纳入个人信用档案。
五、附则5.1 本制度自发布之日起生效；5.2 本制度解释权归项目经理负责。
以上为项目安全生产管理制度范本，任何情况下制度的解释权均属于项目经理，如有违反，按照相应规定处理。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇
安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。
施工单位安全生产管理制度汇编
施工单位安全生产管理制度汇编第一章总则第一条为规范施工单位的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，确保施工工程按照法律法规和相关规定进行施工，制定本制度。
第二条施工单位应当建立健全安全生产管理体制，明确各级领导职责和工作分工。
安全生产管理应当以预防为主，防范为重点，确保施工过程中安全生产的各项工作有序进行。
第三条施工单位安全生产管理必须遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主。
防范措施应早期采取，防患于未然。
（二）落实责任，全员参与。
单位领导要带头履行安全生产责任，全体员工要积极参与安全生产工作。
（三）依法合规，标准规范。
施工单位应按照国家、地方的法律法规和相关标准规范进行施工，严禁违法违规行为。
（四）教育培训，提高素质。
施工单位应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（五）确保设施，保障措施。
施工单位应维护好施工现场的设施设备，保障各项安全防护措施的有效实施。
（六）总结经验，持续改进。
施工单位应及时总结安全生产工作的经验，吸取教训，不断完善和改进安全管理制度。
第四条施工单位应当制定安全生产目标和任务，并与已立项的工程项目进行安全生产计划，明确质量、安全、进度和经济的关系，并根据实际情况制定相应的安全工作方案和措施。
第二章组织机构第五条施工单位应当设立安全生产领导小组，由单位领导担任组长，各部门主要负责人、工程技术人员、安全管理员等组成，负责组织、协调、监督本单位的安全生产工作。
第六条施工单位应当设立安全生产办公室或由专职安全生产管理员负责安全生产的日常管理工作。
安全生产办公室或专职安全生产管理员应当协助领导小组制定安全生产规章制度、组织开展安全生产教育培训、监督检查施工现场的安全工作等。
第七条施工单位应当定期召开安全生产会议，协调解决安全生产中的问题，落实安全生产措施，及时传达安全生产管理的要求。
第三章安全生产职责第八条施工单位领导层应当高度重视安全生产工作，制定安全生产目标，明确安全生产职责，并落实到具体人员和岗位。
工程项目安全生产管理制度
工程项目安全生产管理制度一、总则为确保工程项目的安全生产，保护员工的生命财产安全，提高项目的安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和工程项目实际，制定本管理制度。
二、安全管理机构与职责1.项目开工前，成立项目安全管理委员会，由项目负责人担任主任，项目经理、安全员等组成，负责制定和落实安全生产管理措施。
2.项目安全管理委员会的职责：（1）制定安全生产管理细则，明确各方责任；（2）组织、筹划、协调和监督项目安全生产工作；（3）制定应急救援预案，并进行演练；（4）定期检查和评估安全生产情况，提交相关报告；（5）对违反安全规定的责任人进行处罚和纠正。
三、安全生产管理措施1.严格管理施工现场：（1）制定施工现场管理规定，确保施工现场安全有序；（2）设立安全警示标识，提醒人员注意安全；（3）设置安全警戒区域，禁止未经许可人员进入；（4）划定施工现场的各种管线，确保施工活动不影响周边设施。
2.员工安全教育培训：（1）对所有员工进行安全操作规程培训，确保员工掌握相关知识；（2）定期组织安全教育活动，提高员工安全意识和应急处理能力；（3）明确安全教育的内容和方式，确保所有员工都接受到安全知识的培训。
3.安全生产设备的维护和保养：（1）对施工所使用的安全生产设备进行定期检查，确保设备完好无损；（2）建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命；（3）及时报修设备故障，确保设备能够正常运行。
四、安全事故的处理与责任追究1.对违反本制度的责任人，须进行相应的处罚和纠正措施，并将其记录在案。
2.发生安全事故时，立即组织救援，并启动应急预案，确保事故得到及时控制和处理。
3.对安全事故进行调查和分析，找出事故原因，制定相应的纠正和改进措施。
五、经费保障1.项目开展安全生产管理所需费用，由项目所在单位拨款支持。
2.安全生产设备的购置、维护和更新费用，由项目所在单位承担。
六、附则1.本制度自颁布之日起施行。
2.本制度的解释权归项目安全管理委员会所有。
工程项目安全生产管理制度范文
工程项目安全生产管理制度范文一、项目安全责任制度1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目安全工作的组织和协调。
2. 项目经理应当制定项目安全管理方案，并逐级分解到各个岗位和个人。
3. 项目经理应当落实现场安全管理人员，确保项目安全管理人员的到位和专业能力。
4. 项目经理应定期组织安全例会，传达安全管理方案，并听取安全管理人员的工作汇报。
二、项目安全人员管理制度1. 项目安全人员应具备相应的安全资格证书，并按照规定进行培训和考核。
2. 项目安全人员应按照岗位职责落实工作，及时报告和处理项目安全事故。
3. 项目安全人员应定期检查和整改安全隐患，并向项目经理汇报。
三、现场安全管理制度1. 在施工现场，应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。
2. 所有人员在施工现场必须佩戴安全帽，不得随意穿越施工区域。
3. 所有作业人员应定期进行安全培训，并签署安全责任书。
4. 施工现场应设置安全通道，并定期进行灭火器、疏散通道等设备的检查和维护。
5. 施工现场应定期进行消防演练，并确保消防设备的正常运行。
6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改并上报项目经理。
四、机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须具备相应的安全许可证，并进行定期维护和检验。
2. 机械设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照作业规程进行操作。
3. 机械设备操作人员应定期参加安全培训，并进行安全答题考核。
4. 机械设备操作人员不得在疲劳、酒后或服用药物后操作机械设备。
五、材料管理制度1. 所有进场材料必须进行质量检验，并按照规定进行分类存储。
2. 材料仓库应设置专人管理，并定期清理消防设备。
3. 材料运输车辆应具备相应的安全标识，并按照规定进行维护和检查。
4. 材料的使用必须按照规定进行，不得超负荷使用或使用过期材料。
六、施工作业安全管理制度1. 施工作业前必须制定安全措施并报告项目经理。
2. 所有施工人员应进行安全技术交底，并督促使用个人防护装备。
《安全生产管理制度汇编》(8篇)
《安全生产管理制度汇编》（8篇下载）《安全生产管理制度汇编》篇1一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。
《安全生产管理制度汇编》篇2场长是本单位的安全生产第“职责者，对本单位的安全生产负总的职责。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
工程项目安全生产管理制度模版
工程项目安全生产管理制度模版一、总则1.1 为了保障工程项目的安全生产，维护人身财产安全，提高全体员工的安全意识和综合素质，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。
二、安全责任2.1 项目负责人是该项目的安全生产第一责任人，负责履行安全生产管理职责，确保项目顺利进行。
2.2 各部门负责人要严格执行安全生产管理制度，组织安全生产教育培训，并定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2.3 各岗位人员要自觉遵守安全操作规程，严格按照要求佩戴个人防护用品，确保自身安全。
三、安全管理制度3.1 项目管理部门要建立健全安全管理制度，明确各个环节的安全责任和要求，并进行宣传和培训。
3.2 施工方要制定安全技术措施和应急预案，组织施工安全教育培训，落实施工现场的安全保障措施。
3.3 各岗位人员要严格执行安全规章制度，做到防患于未然，确保施工过程中的安全。
3.4 临时设施的设置要符合安全要求，经专人验收合格后方可使用，定期检查维护。
四、安全教育培训4.1 对新进员工要进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等，并进行考核。
4.2 定期组织安全培训，更新员工的安全知识，加强安全意识和技能，提高应急反应能力。
4.3 加强安全宣传，用简单明了的语言普及安全知识，提高员工的安全意识。
五、安全监管5.1 安全监测部门要定期对施工现场进行安全检查，发现问题要及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
5.2 出现安全事故要立即启动应急预案，组织救援和事故调查，追究责任。
5.3 安全监测部门要对施工方的安全技术措施和应急预案进行审查，并对施工现场进行监督检查。
六、安全奖惩6.1 对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人要进行表彰和奖励，激励全体员工养成良好的安全习惯。
6.2 对违反安全规章制度的单位和个人要进行处罚和追责，严肃查处，确保安全工作的严肃性和权威性。
七、安全记录和报告7.1 各部门要做好相关安全记录，包括安全培训记录、安全检查记录、事故记录等，定期上报给项目负责人，并备案。
安全生产管理制度汇编2024
安全生产管理制度汇编2024一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求，明确安全生产措施及应急预案。
2. 专项安全施工方案应针对工程中危险性较大的分部分项工程进行编制，包括但不限于：工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后报建设、监理等单位审查。
5. 审查通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自修改。
如需修改，应按原审批程序报批。
6. 施工组织设计和专项安全施工方案应在施工现场进行公示，便于现场管理人员和作业人员了解和掌握。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、施工工艺、施工机具、安全防护等方面的内容。
3. 安全技术措施计划应严格执行，项目负责人应组织对实施情况进行检查，确保措施落实到位。
4. 项目经理应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结，对未按计划执行的，应分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。
5. 安全技术措施计划执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。
安全生产管理制度汇编2024请根据实际需求，对制度内容进行修改和完善。
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三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保每个人员了解工程特点、施工安全措施及应急处理方法。
2. 技术交底应包括工程基本情况、施工工艺流程、安全技术措施、个人防护要求、应急预案等内容。
3. 技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和项目安全管理人员签字确认，并归档保存。
4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，应按照相关标准和设计要求进行验收，验收不合格不得投入使用。
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安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
项目安全管理制度汇编GDAQ3101(广东省)
K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分项目安全管理制度汇编GDAQ3101□□目录安全管理部门安全生产职责1生产计划部门安全生产职责1技术部门安全生产职责2材料设备部门安全生产职责3人事劳资部门安全生产职责4财务部门安全生产职责5项目负责人安全生产职责6项目技术负责人安全生产职责7工(段)长安全生产职责8专职安全员安全生产职责9班组长安全生产职责10操作工人安全生产职责11安全生产责任制考核办法12目标考核办法17安全生产教育培训管理制度19安全检查制度21班前安全活动制度23施工现场急救措施24防火消防安全措施26治安保卫制度27门卫制度28卫生管理制度29工地生活区管理制度30安全生产文明施工措施费使用管理制度31防火消防安全措施34施工现场防扬尘、防噪声污染措施35不扰民施工措施36应急救援预案37对分包单位的安全生产管理制度41安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
安全生产管理制度汇编(最新版
安全生产管理制度汇编(最新版一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及安全专项施工方案，应由项目负责人组织编制，由具有相关经验的技术人员参与，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
2. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、施工平面布置、主要技术经济指标等内容，并针对工程特点、难点及危险源，编制专项安全施工方案。
3. 专项安全施工方案应针对下列内容进行编制：工程结构安全、消防安全、电气安全、机械伤害预防、高处作业安全、施工临时用电、施工临时设施等。
4. 编制的施工组织设计与专项安全施工方案，需按照我国相关法律法规及行业标准进行，同时应结合项目实际情况，做到具体问题具体分析。
5. 审批流程：施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后，需提交至企业技术负责人审批，必要时组织专家评审，审批通过后方可实施。
6. 施工过程中，如需对施工组织设计与专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审批，确保方案与实际施工相符。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。
2. 安全技术措施计划应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、主要危险源分析、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产检查与整改、安全生产培训与教育等。
3. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行制度，确保计划的有效实施。
执行制度包括：计划分解、任务分配、进度监控、问题整改、总结评价等环节。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
5. 安全生产措施应包括现场安全管理、施工过程监控、设备设施检查、安全防护设施设置、应急预案制定等内容，确保施工过程中的安全。
6. 项目部应加强安全技术措施计划的培训与教育工作，提高全体员工的安全意识，确保安全生产措施的落实。
安全生产管理制度汇编（精选20篇）
安全⽣产管理制度汇编（精选20篇）安全⽣产管理制度汇编 ⼀、什么是管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
⼆、管理制度的主要特征 1、权威性 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改和违犯； 2、完整性 ⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3、排它性 某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理； 4、可执⾏性 组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂； 5、相对稳定性 管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订。
6、社会属性 因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的。
7、公平公正性 管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。
三、安全⽣产管理制度汇编（精选20篇） 管理制度是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
以下是⼩编为⼤家收集的安全⽣产管理制度汇编（精选20篇），希望对⼤家有所帮助。
安全⽣产管理制度1 第⼀条、为了加强团队安全⽣产管理 保障企业⽣产安全、稳定及员⼯在⽣产过程中的⽣命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及⾏业和公司相关安全⽣产、安全保卫⽂件精神，结合本团队安全⽣产实际情况，特制定本制度。
第⼆条、坚持科学管理 有效消除和制⽌⽣产过程中危及员⼯⽣命和企业财产安全的隐患和⾏为。
项目安监部管理制度汇编
项目安监部管理制度汇编第一章总则第一条为了加强项目安全生产管理，保障项目人员的生命财产安全，提高项目建设质量，制定本制度。
第二条本制度适用于项目安监部门及其下属各级单位和所属相关人员。
第三条项目安监部门应当根据国家有关法律、法规、规章，结合项目特点和实际情况，制定本部门的管理制度，并落实到各级单位和相关人员。
第四条项目安监部门应当建立健全安全生产责任制，以及健全的管理体系，明确各级单位及相关人员的职责、权限和义务。
第五条项目安监部门应当加强安全生产宣传教育工作，提高全员安全意识，推动安全文化建设。
第二章组织机构第六条项目安监部门应当设立安全生产管理机构，负责项目安全生产管理工作的组织协调和实施。
第七条安全生产管理机构应当由专职人员组成，按照职能划分相应的部门，明确各部门的职责和权限。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理小组，实行领导负责制，将安全生产纳入日常工作考核和绩效评价范围。
第九条安全生产管理机构应当建立安全生产信息管理系统，及时了解和掌握项目安全生产情况，提出相应的管理建议和措施。
第三章职责和权利第十条项目安监部门负责项目的安全生产管理工作，制定项目的安全生产管理规章制度，指导和监督各级单位和相关人员执行。
第十一条项目安监部门应当加强对项目安全生产的监督检查，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保项目的安全生产。
第十二条项目安监部门应当建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保一旦发生安全事故能够及时有效地处置和救援。
第十三条项目安监部门应当加强与相关部门的沟通和协调，共同做好项目的安全生产管理工作。
第四章监督检查第十四条项目安监部门应当定期开展安全生产检查工作，督促各级单位和相关人员落实安全生产管理制度。
第十五条安全生产检查工作应当重点关注危险作业、安全设施、安全用具等方面的情况，对存在的安全隐患进行整改，并记录相关情况。
第十六条安全生产检查工作应当及时通报发现的安全隐患和整改情况，形成检查报告并报告上级领导。
建筑工程项目安全生产管理制度汇编
建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度，建立健全安全管理体系与有关制度、措施，对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导与部门的安全职责。
安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。
1、架子队务必实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安全责任。
2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。
3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状（施工队还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实施责任逐级落实，加强责任考核。
(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程，并定期检查，督促落实。
3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。
4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计，按权限审批后实施。
5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。
6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、检查有关部门认真研究，限期得到解决。
7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。
建设单位安全生产管理制度汇编
建设单位安全生产管理制度汇编建设单位安全生产管理制度汇编在当前社会和经济发展的背景下，建设单位安全生产管理制度的重要性日益凸显。
建设单位在施工过程中，需要严格遵守相关法律法规，加强安全管理，保障工人的生命安全和健康，避免安全事故的发生。
从这个角度来看，建设单位安全生产管理制度汇编显得尤为重要。
本文将从多个方面对建设单位安全生产管理制度汇编进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章。
一、建设单位安全生产管理制度的概念建设单位安全生产管理制度是指建设单位为了对施工现场的安全生产进行有效管理所制定的规章制度，包括安全管理体系、安全管理制度、安全操作规程、应急预案等内容。
它是为了规范施工现场的安全生产秩序，提高安全生产管理水平，减少和避免事故的发生而制定的一系列制度和规定。
二、建设单位安全生产管理制度的必要性1. 保障员工生命安全和身体健康。
建设单位安全生产管理制度的实施，可以有效地保障施工现场工人的生命安全和身体健康，降低意外事故发生的几率，提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
2. 促进施工现场的秩序和效率。
建设单位安全生产管理制度的健全实施，有助于规范施工现场秩序，提高工作效率，降低施工风险，保障施工质量和进度。
3. 避免罚款和损失。
建设单位安全生产管理制度的健全实施，可以避免由于安全生产事故而可能导致的罚款和法律责任，减少建设单位的财产损失及经济风险。
三、建设单位安全生产管理制度的内容1. 安全生产管理组织机构。
建设单位应当明确安全生产管理部门的职责、权限和人员配置，建立健全安全生产管理组织机构。
2. 安全管理制度。
包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等，明确各级工作人员的安全生产职责和义务。
3. 安全操作规程。
具体规定施工现场各种作业活动的安全操作规程和注意事项，明确施工现场的安全生产措施和风险防范措施。
4. 安全生产记录和报告。
健全安全生产记录和报告制度，及时记录和报告施工现场的安全生产情况，确保安全事故的信息不漏报、不遮报、不误报。
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中国建筑第八工程局有限公司xx项目部安全管理制度编制：目录项目安全生产管理制度 (6)项目安全生产责任制 (7)安全生产责任状 (7)项目经理岗位安全生产责任制 (8)项目总工程师岗位安全生产责任制 (10)项目安全主管岗位安全生产责任制 (11)项目安全员岗位安全生产责任制 (12)项目责任工程师岗位安全生产责任制 (13)项目质检员岗位安全生产责任制 (14)项目班组长安全生产责任制 (15)项目分包队伍负责人安全生产责任制 (16)项目施工人员安全生产责任制 (17)项目分包方安全生产责任制 (18)工程项目交叉作业安全责任制 (19)项目技术管理制度 (20)项目安全技术交底制度 (21)安全教育培训制度 (22)班前安全活动制度 (23)特种作业人员安全管理制度 (24)文明施工管理制度 (25)安全生产和文明施工保证金制度 (28)项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29)安全生产检查制度 (32)安全防护设施、设备验收制度 (33)施工现场临时用电管理制度 (34)施工现场临时用电安全管理制度(CI) (38)机械设备管理制度 (39)机械安全管理制度(CI) (42)重要劳动防护用品管理制度 (43)因工伤亡事故报告统计制度 (44)工程项目安全生产资金保障制度 (48)施工现场安全色标管理制度 (51)项目消防、保卫管理制度 (52)施工现场安全防火管理制度 (55)消防安全责任制 (56)项目经理防火责任制 (56)消防干部（消防责任工程师）防火责任制 (57)生产班组长防火安全岗位责任 (58)班组防火负责人职责 (59)职工防火职责 (60)油漆工防火安全岗位责任制 (61)电气焊班组安全防火责任制 (63)电、气焊工安全防火责任制 (64)动火审批制度 (65)食堂防火制度 (66)危险品仓库防火管理制度 (67)用电防火管理制度 (68)仓库防火管理制度 (69)木工房防火制度 (70)机械修理间防火制度 (71)钢筋加工车间防火管理制度 (72)配电房防火安全管理制度 (73)冬季防火管理制度 (74)职工宿舍治安消防管理规定 (75)易燃易爆物品管理制度 (76)现场防水作业安全防火管理制度 (79)现场保卫制度 (80)门卫管理制度 (81)办公室安全防范管理制度 (82)环卫卫生管理制度 (83)宿舍卫生管理制度 (85)食堂卫生管理制度 (86)食品卫生八项基本要求 (88)炊事员工作岗位责任制 (89)食堂卫生“五四”制 (90)厕所卫生管理制度 (91)淋浴间卫生管理制度 (92)项目环境保护管理规定 (93)项目安全生产管理制度1、必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全项目总分包安全生产保证体系，并实施安全生产方针目标管理。
2、实行安全生产责任制，实施分级管理、分层负责，总分包各负其责。
3、执行安全技术措施审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、实用、规范、标准。
4、坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经安全教育培训，持合格证上岗，未经安全教育培训的人员不得上岗。
5、所有施工人员在施工工程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程，严格落实安全技术方案、措施。
6、定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患、限期整改，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。
7、执行安全防护设施、设备验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设备、机具不得投入使用。
8、正确使用劳动保护设施及劳动保护用品。
9、按规定悬挂、使用安全标牌、标语及各种警示标志。
10、发生因工伤亡事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告项目安全总监及有关管理部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。
项目安全生产责任制安全生产责任状为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝一切因工伤亡事故发生，本着“横向到边，纵向到底”的原则，特签定安全生产责任状如下：一、控制目标；1、因工伤亡事故为零；2、因工重伤率为零；3、因工负伤频率在千分之四以内；二、责任目标：1、以身作则，遵守施工现场的一切规章制度。
2、关心安全生产，发现问题及时提出或解决。
3、尽职尽守，工作中执行安全生产责任制。
4、严格执行安全技术交底制度。
5、准时参加一切安全生产活动，例安全大会，周一安全活动。
6、不违章指挥，发现违章作业及时制止。
7、对上级有关安全生产工作部署必须认真贯彻落实措施。
三、奖罚：1、完成指标和责任目标，奖励元。
2、每因工伤亡一人罚元。
3、重伤一人或负伤频率超过控制目标扣除年底兑现奖金的50%。
四、本责任书由签定之日起生效。
项目经理：经理部职工：项目经理岗位安全生产责任制1、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。
制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施。
2、对承包项目生产过程的安全负全面领导责任。
3、认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。
4、负责建立和完善项目安全生产责任制及安全生产组织保证体系，成立安全生产领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。
5、项目管理人员中配备的专职安全员不少于以下数量：①房屋建筑工程（建筑面积）：2万平方米以下（不含）1人；2-5万（不含）平方米2人；5-10万（不含）平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。
②市政基础设施工程（总造价）：5000万元以下（不含）1人；5000万-1亿5千万元（不含）2人；1亿5千万-2亿5千万元（不含）3人；2亿5千万元以上设安全管理机构。
专业承包单位、劳务分包单位工程项目人员超过50人（含），必须配备专职安全员。
6、贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。
7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理问题，要定时、定人、定措施予以解决。
8、定期召开项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产；9、对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。
10、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，并组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。
项目副经理岗位安全生产责任制（1）对项目的安全生产负直接领导责任。
（2）组织及相关人员开展施工过程的安全监督与控制。
（3）定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。
（4）负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理，负责专项防护技术措施的落实。
（5）定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施并责成相关人员（安全总监、责任工程师、安全员及分包商行政与安全负责人）整改。
（6）每天组织安全总监及有关人员进行现场安全巡视。
（7）负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。
项目总工程师岗位安全生产责任制（1）对工程项目的生产过程中的安全生产工作负技术领导责任。
（2）参加或组织编制施工组织设计、专项工程施工方案及季节性施工方案时，编制或审查施工技术措施时，要制定或审查安全技术措施。
对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施）如有变更，应及时修订，保证其可行性与针对性。
随时检查监督落实，及时解决执行中发现的问题。
（3）认真贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持施工组织设计及安全技术方案交底。
（4）主持编制冬、雨季施工安全技术方案。
（5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。
（6）领导安全技术攻关，认真听取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺从技术上负责，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺，及时上报，经批准后实施。
同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
（7）参与对项目整体防护设施及重点部位防护设施进行验收。
（8）参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。
项目安全主管岗位安全生产责任制（1）在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责。
（2）宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全生产组织保证体系的运行。
（3）对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见，并跟踪复查。
（4）组织项目安全员与分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。
（5）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施。
（6）实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标。
（7）参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促责任工程师对检查出的问题如期整改。
（8）每天组织有关人员进行现场安全巡视，签发安全巡视记录；每周召开安全例会。
（9）每月组织召开一次由项目经理（生产经理）和全体员工参加的安全大会。
（10）每月组织召开一次由项目经理（生产经理）及分包主要负责人参加的安全研讨会，分析与总结本月安全生产情况，提出下月安全工作的重点及对策。
（11）参与因工伤亡事故的调查与处理。
（12）组织有关人员对进场的分包队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
（13）每月底要以安全月报的形式对本月安全生产动态，存在问题及解决办法，上报项目经理和公司安全生产监督管理部。
项目安全员岗位安全生产责任制（1）监督、检查、督促分包商认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术保证措施。
（2）对分包商所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。
（3）及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。
（4）参加项目组织的安全大检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求时间督促分包商整改完毕。
（5）检查分包商周一安全活动、班前安全活动是否认真进行。
（6）参与因工伤亡或重大安全事故的调查、分析与处理。
（7）要深入现场，加强对薄弱环节的监控，把好安全生产关口。
（8）对分包商工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。
项目责任工程师岗位安全生产责任制（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，对所管辖的施工区域和外协队伍的安全生产负直接领导责任。