部门在体系中的职责

第七章各部门在QMS中的职责
生产部： 按计划完成公司下达的生产任务，确保数量、质量符合 要求。 负责生产计划的实施、进度的跟踪、控制及生产异常的 及时处理。 负责组织召开周生产调度会及月生产计划会议。 负责设备的维护保养。 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
第七章各部门在QMS中的职责
仓库： —外购产品的验收 —仓库的管理包括产品的堆放和环境管理 —仓库帐务的管理，确保帐、物、卡一致 —仓库产品的定期盘点 —仓库仓储不合格品的处理 —发送货的管理 —负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
技术部： 负责产品改良及生产技术服务工作。 负责协同质检部门对产品质量技术检验标准的制定。 负责生产工艺流程的规范及作业指导书的编制。（含出口机 器） 负责提供产品生产全过程的技术支持和服务。 负责BOM表（物料清单）的制作规范及完善 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
深圳市精密达机械有限公司 2008年8月
第七章各部门在QMS中的职责
人力资源部： 负责培训计划编制及组织实施 负责建立人力资源管理信息系统及人事档案的管理 负责公司企业文化的建设和推动工作 受控文件的管理 记录的管理 办公设施的管理 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
质检部： 负责工厂产品质量检验工作。 协同技术部对产品质量标准的拟订、修正并负责推行。 负责对不合格品进行统计分析、跟进责任部门纠正预防 措施及改善结果。 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
售后服务中心： 顾客反馈信息的处理 顾客满意度的调查与统计分析 顾客投诉的处理与结果反馈 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
研究所： 负责公司新产品规划和开发、重大产品的改型。 负责行业调查、技术情报及新科技产品资料收集和分析的 综合管理。 收集顾客对公司开发产品的要求和意见，改进产品设计。 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
品管部： 负责公司品质管理工作。 负责公司ISO9001质量管理体系的推行、维护与改进。 负责全面质量管理宣导、推行工作，以提高员工品质意 识。
采Leabharlann Baidu部：
采购订单/合同的管理包括评审记录的保存 供应商的选择、评价与再评价 物料的采购管理 供应商的合作业绩统计分析 采购异常情况的处理与跟踪 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
贸易部： 行业内订单/合同的管理包括评审记录的保持 行业内招标书的保存与组织评审 根据顾客的意见提出产品改进、升级和新产品开发的建议 协助售后服务处理顾客的反馈信息包括顾客投诉 负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。