高绩效团队打造与门店业绩倍增实战技巧

高绩效团队打造与门店业绩倍增实战

技巧

第一部分如何轻松打造高绩效团队

一、什么是高绩效团队

二、门店人员招聘与选拔技巧

1、招聘常见的困惑――为什么想招李逵却招来了李鬼

2、选人失败的4大原因

3、高效招聘的两大基础制定标准，准备工具

4、店长招聘技巧现场测评

5、门店人员高效招聘选拔的“望、闻、问、切”技巧与“520”模式

6、人难招时代下的招聘标准变迁与招聘渠道变化

7、店长如何吸引人才加入团队的3大法宝

8、招聘的6个注意事项

三、门店人员的激励与成长培养技巧

1、抓住激励的核心与逻辑顺序

某经销商的困苦――团队心态不好，干什么都要谈钱，做了拓展训练也没用，为什么？

2、建立科学的激励机制

A、明确物质激励与非物质激励的应用范围

B、确定激励的目标、关键点，让员工养成习惯

C、树立以正面引导为主的激励模式

D、形成激励的规范文本

3、打造良好的团队氛围

A、如何打造“快乐的正能量的”工作氛围

B、如何打造乐于学习的氛围

C、如何打造相互协作的氛围

D、如何打造群策群力的氛围

4、店长有效激励员工的5大角色扮演与5力激励模式

5、店长让员工“累并快乐着”的9个具体激励方法及实际应用的切入点

6、团队人员成长培养的3大模块与操作办法

四、团队激情、凝聚力和执行力打造技巧

1、团队激情的激发与现场演练

A、员工士气低落的8大原因

B、团队激情的3大类别

C、团队激情燃烧6步曲

2、团队凝聚力打造与现场演练

认识凝聚力

A、树立共同的远景与目标

分享：如何将三派人团结在一起？

B、协助成员将个人发展与团队远景目标有机联系起来

C、协助公司建立合理的分配机制

D、店长运用“5人”法，赢得人心所向

E、科学开展有利于提升团队凝聚力的活动

为什么有些时候聚餐、唱歌反而激化了个别人的矛盾？

F、增强团队凝聚力的店内互动游戏演练

3、团队执行力打造

日本人成功在哪里

认识执行力

A、执行力不强的8个主要原因

B、执行过程中的“三胡现象”与对策

C、高效执行的四化建设

D、有效执行的两大关键点

E、高效执行的5w2H工作方法

F、执行力的8字方针16字原则与24字战略

G、没有任何借口的6个高效执行法则

第二部分门店业绩倍增六大法宝1、门店业绩倍增的4个基础

2、低成本提升客流量的7大绝招

A、如何不花钱提升潜在顾客对你的印象与好感？

B、如何低成本吸引更多的顾客进店？

C、客流量提升之短信拉动四步曲

D、如何让同样的付出吸引更多的人气？

E、如何利用电话营销实施客流拦截？

F、品牌联盟该怎么做？

3、提升产品价值感与档次感的7个氛围

A、视觉氛围提升技巧

B、听觉氛围提升技巧

C、嗅觉氛围提升技巧

D、味觉氛围提升技巧

E、触觉氛围提升技巧

F、销售氛围提升技巧

G、文化氛围提升技巧

4、提高客单价的3个要素

A、如何提高大单量

B、如何提高连单率

C、如何吸引顾客买套餐

5、快速提高成交率的6大秘诀

A、设计关键流程与解决方案

B、制作销售工具

C、塑造产品价值感与记忆点

D、形成销售话术

E、销售培训与过关考核

F、激发潜能达到巅峰状态

6、盯出好业绩的2个方法

A、强化员工的目标管理能力与计划管理能力

B、科学管理激励提升团队执行力与员工主观能动性