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超声科20XX年工作总结及20XX年工作计划

超声科20XX年工作总结及20XX年工作计划

超声科16年工作总结及16年工作计划]又到年终，各种总结将接踵而来，这是协助主任撰写的16年工作总结，比较简单明了，内容而下：16年，超声科在紧张而又平稳的环境中度过了不平凡的一年，超声科16年工作总结及16年工作计划。在医院领导的科学决策下，在科室全体员工的共同努力下，我科在医务科的协助下完成了超声科住院医师培训基地的申报计划及湖北省肿瘤深部热疗和全身热疗技术的项目申请，与此同时，科室无论是人员的基本数质、经济效益，还是整体诊疗水平及相关科研的发展都提升了一个台阶，相关数据见如下列表(因涉及医院及个人相关秘密，某些内容已经省略)：表1.16年及16年工作量及经济效益一览表16年16年增长率业务收入13.9%工作量4.1%表2.16年我科人员公开发表一览表作者名称刊物名称超声与T在急性阑尾炎临床应用中的对比研究中华临床医师杂志(电子版)肾细胞癌实时超声造影表现及定量分析山东医药肾错构瘤实时超声造影表现及定量分析研究中国超声医学工程学会第八届全国腹部超声学术会议汇编表1.16年新技术、科研项目一览表作者项目名称项目类别不同布针策略在肝癌射频消融中的临床应用研究荆门市科技计划项目肾细胞癌超声造影的临床应用研究院新技术、新项目16年超声科要坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，努力满足患者和临床的需求，积极开展新技术、新项目，继续派遣技术骨干去上级医院进修学习，进一步引进优秀人才充实员工队伍，不断提高科室整体技术水平，具体规划如下：1.引进优秀本科毕业生或研究生2名，着重于新进人员的人格素质和科研素质，工作计划《超声科16年工作总结及16年工作计划》(://)。人才是科室进一步发展壮大的关键，要进一步抓好高素质人才引进的科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用。2.加强对低年资医师业务能力的培养，选派至少一名医师外出进修半年，外出短期学习人员达到五人次，以优化科室人员结构，提高整体素质。3.开展新技术、新项目至少1项。科研和新技术、新项目是科室业务能力的科学体现，能够扩大科室知名度，提高科室在医院及地区的影响力和良