井控例会记录模板演示教学
井控例会和培训总结
对学员的实际操作技能进行了严格的考核与评估，确保每位学员都能 够熟练掌握井控操作技能。
培训效果评估与反馈
培训效果问卷调查
通过问卷调查的方式，收集学员对培训内容、方式、效果等方面 的意见和建议，为改进培训质量提供了重要依据。
学员成绩分析与总结
对学员的考核成绩进行了详细的分析和总结，找出了存在的问题和 不足，为下一步的培训计划提供了参考。
05
未来井控工作展望
加强井控意识，提高技能水平
定期开展井控知识培训，提高员 工井控意识和技能水平。
加强对新员工和转岗员工的井控 培训，确保他们具备必要的井控
知识和技能。
鼓励员工参加井控技能比赛和交 流活动，不断提升个人技能水平
。
完善井控管理制度，规范操作流程
建立健全的井控管理制度，明确各级职责和操作流程。 加强对井控设备的维护和保养，确保其处于良好状态。
技术的不断进步。
共同推动井控技术的发展。
谢谢观看
改进措施与建议
加强人员培训
定期开展井控操作培训， 提高员工的技能水平和安 全意识。
更新设备
对老化的井控设备进行更 新换代，确保设备的可靠 性和安全性。
完善管理制度
修订和完善井控管理制度 ，加强制度执行和监督。
下一步工作计划
01
继续加强井控设备检查 与维护工作，确保设备 正常运行。
02
推广井控操作经验，提 高全员井控意识和技能 水平。
技术专家
02
来自井控领域的资深专家和技术人员
相关单位代表
03
合作单位、承包商等代表
会议议程ห้องสมุดไป่ตู้排
开幕式
主题报告
分组讨论
井控演习记录14页word
需要安装防喷器的井（试油试气井、新井和老井补层射孔、高温高压井、气井、大修井、压裂酸化措施井以及特殊区块井）推荐关井程序
一、旋转作业时发生溢流的关井程序
井控演习记录
二、起下油管（包括井内少量管串）作业时发生溢流的关井程序
井控演习记录
三、空井时发生溢流的关井程序
井控演习记录
四、电缆（钢丝）射孔时发生溢流的关井程序
井控演习记录
五、起下抽油杆作业时发生溢流的关井程序
井控演习记录
不需要安装防喷器的井要配备简易防喷装置。
推荐关井程序如下：
一、起下油管作业时发生溢流的关井程序
井控演习记录
二、起下抽油杆作业时发生溢流的关井程序
井控演习记录。
井控例会记录怎样填写
井控例会记录怎样填写哎呀，我是小学生，让我来跟您讲讲井控例会记录该怎么填吧！首先，您得有个专门的本子或者文档来写这个记录，就像我们写作业得有个干净的本子一样。
在开头，您得写上开会的时间，比如说“20XX 年X 月X 日，星期X，XX 点XX 分”，这可重要啦，这就像给一个故事开了个头，告诉别人这是啥时候发生的事儿。
然后呢，写上参加会议的人员。
这就好比一场游戏，得知道都有谁一起玩儿，对吧？比如说“项目经理张三、工程师李四、技术员王五……”一个都不能少。
接下来，得详细地写下会议讨论的主要内容。
这可就像我们上课老师讲的重点知识，得认真记下来。
比如说“今天讨论了最近井控工作中出现的压力不稳定问题，大家都说出了自己的看法。
”那怎么写大家的看法呢？这就得一个一个来啦。
“张三说：‘我觉得可能是设备老化导致的，咱们得检查检查那些老设备。
’李四紧接着就反驳：‘不对呀，我看是操作流程有问题，大家没严格按照规定来。
’王五也着急地插话：‘会不会是原材料的质量不过关啊？’”您瞧，把大家说的话都原原本本地记下来，这多生动！还有哦，对于提出的问题，得写上讨论出来的解决办法。
这就像我们做数学题，找到了答案才能得分呀！“经过一番激烈的讨论，最后大家决定先对设备进行全面检查，同时重新培训操作流程，严格要求按照规定执行。
还要对原材料进行抽检，确保质量没问题。
”在记录的过程中，别忘了把一些重要的数据和信息写清楚。
这就像我们考试的分数，可不能记错啦！比如说“压力的具体数值是多少，设备的型号是啥。
”您说，这井控例会记录是不是就像我们写一篇精彩的小故事？每个细节都不能放过，每个观点都得记清楚。
最后我想说，井控例会记录认真填写真的超级重要！它能让我们清楚地知道问题出在哪，怎么解决，让工作更顺利，难道不是吗？。
1月井控工作例会记录
三、加强日常井控知识和技术的培训力度，井控管理人员要按规定定期复训，岗位人员认真开展井控应急预案的演练，只有平时工作做扎实了，井控管理工作才不会战战兢兢。
四、强化日常考核力度。井控工作是HSE工作的一个重要方面，通过日常考核强化干部职工对该项工作的责任意识，促进油水井隐患的日常巡查制度落实，提高隐患整改的质量。
二、管理区建立采油管理区长停井、废弃井隐患排查及治理台账，要求对本单位当月一级、二级、三级隐患的排查治理情况进行记录。注采站地质技术员负责建立采油注采站长停井、废弃井隐患排查及治理台账，重点对一级、二级、三级、四级隐患的排查治理情况进行记录。建立管理区、注采站两级长停、废弃单井图片库。
三、长停井未封井口废弃井纳入正常生产井管理，每天巡检记录巡检情况，定期对井筒压力进行检测，压力超过规定压力时采取罐车或流程泄压，并定期对井口闸门流程进行检查维护，确保井口闸门灵活齐全好用。出现注采站不能治理的隐患要及时上报并加密监控。已完成封堵的长停井、废弃井每年至少巡检一次，重点检查井口及周围有无地层流体渗出现象。建立隐患分级制度，根据分级情况拟定处理措施。
时间
1月5日
地点
区**楼会议室
主持人
**
记录人
**
主要内容：统筹规划做细做实管理**区2016年井控管理工作
公司井控例会
作业一公司井控例会时间： 2008年1月28日地点：公司会议室主持人：何鹏参加人员：各队队长及安全员主要内容：一、总结本月井控工作1、两个大修队、两个小修队停工整顿学习（主要是井控知识）已完事，处井控办已验收，希望停工整顿的队伍在以后工作中高标准、严要求，展示本队新面貌。
2、1月17日公司召开了全体干部大会公司马总传达了张处参加局里井控及安全生产会议精神，特别是冯局长“六个方面安全生产工作”，务必在“春节、两会、重组”期间，坚决不能发生安全生产事故，尤其是井喷事故。
要求了各基层干部强化日常班组防喷演练，抓好设计的审批和加强干部值班工作。
何经理提出注汽后转抽井、倒井口要给予高度重视。
3、节前我们进行了一次井控大检查，发现了不少问题和隐患，如旋塞提升短节强度不够易断；防喷器闸板密封不严；洗（压）井不到位的等，希望大家积极解决和整改存在的不安全问题和隐患，确保节日安全生产。
二、布置下月井控工作1、各队认真组织学习公司下发的《大（小）修各种工况下防喷演习程序》材料，加强班组现场防喷演练，要求岗位员工清楚关井程序，明确岗位分工，操作手知道“三次鸣笛”。
2、大修队压井、节流管汇、双闸板防喷器已到期，及时到沈工处井控检测车间去检测。
大修队用的3″钻杆旋塞公司已打报告给处井控办，2-7/8″的旋塞暂时用变扣变，做好安全防范措施。
3、按照处生产会上张处就“作业系统要对上修井进行分类分级管理”的要求，公司出台了《作业一公司作业井分级分类管理标准》，各队要按照公司的规定严格执行下去，做好井控工作。
4、施工现场井控检查要求①防喷器要分段试压：低压区打压1.4-2.1MPa，稳压10min，压降不超过0.07 MPa为合格；高压区打压21 MPa，稳压10min，压降不超过0. 7 MPa为合格。
②每个班组指定一名班组“明白人”，要求现场经验丰富，清楚公司井控各项管理规定，有良好的井控意识。
③洗压井时不准接旋塞代替硬管线洗压井。
一季度井控例会材料
一季度井控例会材料一季度在工委领导的高度重视及相关部门的共同努力下，井控工作整体运行良好，未发生重大井控问题。
工委根据新井控管理规定，大力推进“大井控”管理模式，通过不断健全制度体系、更新技术装备、强化培训和基本功训练，员工井控意识显著增强，一、二级井控管理水平不断提高。
一、一季度井控管理工作情况工委坚持以人为本、生命至上的安全理念，不断强化井控问责，狠抓井控管理重点工作，保持了井控安全工作形势的总体平稳。
主要工作概况为四个方面：（一）月度考核和井控处罚情况通报元月份，由于春节为当月的22日，所以只进行检查,未排名考核。
二月份月度考核，70168队、70178队由于井控坐岗存在严重隐患，分别排在倒数第一、第二。
特别是70168队，施工的外围1字号探井九龙1井，在起钻至技套检修顶驱时，被检查到30分钟无人坐岗，属于严重违章。
三月份月度考核与工委春季井控检查一起考核，40421队内防喷管线，安装存在严重问题，未进行试压，使用时无任何承压能力，属于严重违章，说明该队对井控安全不重视，排名倒数第一；70178队不认真吸取二月份井控考核教训，对工委春节井控检查不够重视，封井器本体下半封手动锁紧丝杠明知已经变形，没有汇报，没有报修，应付。
更有甚者，春季井控检查汇报材料把冬季的汇报材料生搬硬套，连题目都是冬季井控检查。
该队连续月度考核排名倒数第二，希望引起该队的高度重视，认真反思，把井控管理工作做好。
试气17队连续二个月月度考核排名倒数第一，在井控承包兑现时对正职进行处罚。
根据工委新井控管理规定，二月份除月度考核外，对70168队罚款2000元，对试气17队罚款100O元；三月份，对40421队罚款3000元，70178队罚款2000元、70691队罚款2000元，试气17队罚款2000元。
责令40421队在井控例会上做检查。
（二）下发《内防喷工具管理规定》，推动工委并控管理制度不断完善针对基层队内防喷工具管理现状，二月份，下发工委《内防喷工具管理规定》，规范了内防喷工具的现场使用、维护和管理,具体包括方钻杆上、下旋塞使用时；浮阀的使用；箭形止回阀的使用等。
2月井控工作例会记录
3、部分井的配件被破坏，没有及时更换真该
4、治理工作不到位，部分井压力高于要求的2Mpa，没有及时泄压处理。
这些问题尤其是出现配件被破坏时没有及时治理，影响比较坏，使长停井处于失控状态，有的站检查出来的问题整改不够彻底，存在隐患，要抓紧治理，让干部职工过一个不闹心的春节。
以上讲的这些情况只是某个方面，希望各站回去以后认真进行自查自改，对于长停井、废弃井查出的隐患要做到及时发现，及时治理将隐患消除在初始状态，为管理区井控保持安全稳定保驾护航。
管理**区（2016年）井控例会工作记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
主持人
**
记录人
**
主要内容：对节前的长停井、废弃井检查进行总结
临近春节长假，管理区组织了一次节前长停井、废弃井的安全检查，各站也对自己辖区的长停井、废弃井进行了自查自改，各种问题都有，比较普遍的问题做一下汇总：
1、井口闸门保养工作不到位
井喷失控应急处置程序：
1、启动三级现场应急处置方案，向管理**区分管领导（***）、主要领导（**、**）汇报；
2、通知应急小组成员赶赴现场（**、**、**、**、**、**、）；
3、应急小组现场研判，向厂生产运行科值班室（*******、*******）汇报，决定是否启动二级应急预案；
4、执行现场应急小组的工作指令，调动消防、井控、车辆和专业抢险队伍等相关应急资源。
培训宣贯记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
内容
对《井喷失控应急演练程序》进行宣贯学习
主持人
**Βιβλιοθήκη 记录人**主要内容：
针对本区长停、废弃油水井基数大、封井占比低、其中相当一部分井地处民房、城区、工厂等敏感区域，日常监控及管理的难度较大的现实情况，并且临近春节长假，节日期间管理区注采站岗位人员少，在做好巡检的同时，一旦遇到突发状况，岗位人员、值班干部、生产指挥中心做好流程畅通，应急处置合理，又快又好完成突发状况处理。
.2月井控工作例会记录2
1、启动三级现场应急处置方案，向管理**区分管领导〔***〕、主要领导〔***、**、〕；
3、应急小组现场研判，向厂生产运行科值班室〔*******、*******〕汇报，决定是否启动二级应急预案；
4、执行现场应急小组的工作指令，调动消防、井控、车辆和专业抢险队伍等相关应急资源。
培训宣贯记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
内容
对?井喷失控应急演练程序?进行宣贯学习
主持人
**
记录人
**
主要内容：
针对本区长停、废弃油水井基数大、封井占比低、其中相当一局部井地处民房、城区、工厂等敏感区域，日常监控及管理的难度较大的现实情况，并且临近春节长假，节日期间管理区注采站岗位人员少，在做好巡检的同时，一旦遇到突发状况，岗位人员、值班干部、生产指挥中心做好流程畅通，应急处置合理，又快又好完成突发状况处理。
2、井号标识不清楚
3、局部井的配件被破坏，没有及时更换真该
4、治理工作不到位，局部井压力高于要求的2Mpa，没有及时泄压处理。
这些问题尤其是出现配件被破坏时没有及时治理，影响比拟坏，使长停井处于失控状态，有的站检查出来的问题整改不够彻底，存在隐患，要抓紧治理，让干部职工过一个不闹心的春节。
以上讲的这些情况只是某个方面，希望各站回去以后认真进行自查自改，对于长停井、废弃井查出的隐患要做到及时发现，及时治理将隐患消除在初始状态，为管理区井控保持平安稳定保驾护航。
管理**区〔2021年〕井控例会工作记录
时间
2月2日
地点
区**楼会议室
主持人
**
记录人
**
主要内容：对节前的长停井、废弃井检查进行总结
青海油田采油一厂井控例会
青海油田采油一厂井控例会
摘要：
一、青海油田采油一厂井控例会的背景和目的
二、会议的主要内容
三、会议的成果和意义
四、对油田发展的启示和建议
正文：
青海油田采油一厂井控例会是针对油田井控工作的一次重要会议，旨在提高井控工作的效率和质量，确保油田安全生产。
会议的主要内容包括对井控工作的总结、问题分析、经验交流以及对未来工作的部署。
在会议中，厂领导首先对井控工作进行了全面的总结，肯定了过去一段时间内所取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足。
接着，会议对井控工作中出现的问题进行了深入分析，明确了问题的症结所在，提出了针对性的解决措施。
在经验交流环节，与会代表积极发言，分享了各自在井控工作中的成功经验和有效做法，为其他单位提供了借鉴和启示。
最后，会议对未来的井控工作进行了详细部署，明确了工作目标、任务和重点，为油田井控工作的持续改进指明了方向。
此次会议的成功召开，对于提高青海油田采油一厂井控工作的整体水平具有重要的推动作用。
通过会议，大家进一步统一了思想，明确了目标，坚定了信心，为油田的安全生产和可持续发展奠定了坚实基础。
站在油田发展的新起点上，我们应充分认识到井控工作的重要性，切实加强井控工作的组织和管理。
具体而言，可以从以下几个方面着手：一是加强井控人才队伍建设，提高人员素质；二是加大技术研发投入，推广应用新技术新工艺；三是完善井控工作的监督和考核机制，确保工作落实到位。
总之，青海油田采油一厂井控例会为油田的井控工作注入了新的活力，也为油田的未来发展提供了有力保障。
井控安全会议记录（范本）
井控安全会议记录井控安全会议记录一、鲁明安全环保部鲁明魁部长通报中石化油田企业井喷事故视频会议及胜利油田防范井下作业井喷事故大会会议内容。
二、鲁明安全环保部姜健副部长通报钻井、工程公司自查自检情况。
三、迟总对大明公司下一步井控安全工作作部署 1、要把管理局两次井控会议内容切实传达到基层；2、根据前段时间自查自纠活动发现的问题隐患，钻井、工程公司已整改完毕；3、针对钻井公司安全隐患较多的现状，30日，集团公司与钻井公司结合，重新分析各隐患问题，对钻井公司提出更为严格的要求； 4、应急预案的编制要合理，要有可行性；5、对大明公司下一步安全工作提出要求：a、进一步提高安全意识，安全工作要常抓不懈，进一步强化培训教育；b、进一步加强现场施工管理水平，提高安全、风险、责任意识；c、进一步严格检查，对重复出现的问题要严肃处理。
四、鲁明田同生副总提出要求1、对存在的安全问题要抓紧整改； 2、下一步要继续加强安全工作，为迎接油田的井控安全检查做好准备；3、对钻井、工程公司安全工作提出要求：a、钻井、工程公司要认真剖析中石化集团公司2006年以来井喷事故案例，总结经验教训，提高自身管理水平；b、从实际出发，把井控管理做为安全管理的重中之中去抓；本着对职工负责的态度，扎实做好应急管理工作；c、加强培训教育工作，提高人员技术业务素质，确保员工可以在第一时间遏制恶性事件的发生。
参加人员：田同生、迟中东、鲁明魁、田庆生、余高伟、赵志利、马克利及部分安全管理人员。
经营管理部2016年06月30日。
井控工作例会纪要
记录人：陈国华
时 间：2月15日16：00
会议地点：会议室
会议参加人员：刘长进、徐广州、陈国华、孙钦荣、吴德增、刘云峰及小班班长
会议内容：
1、3月13日进行了一季度的井控大检查，查出问题8个。检查存在的主要问题为：一是防喷悬挂器有伤痕；二是班组井控演练记录填写不规范；三是放喷管线固定∪型环开口大；四是QHSE单井作业指导书中井控隐患识别不全面。对这些问题，当场整改7个，限期整改1个。通过检查，提高了我队的井控意识，施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行，这样才能逐步提高井控管理水平。
三、最后提三点要求：
1、从设计入手，加强逐级审核，充分对地层进行认识，对出现过井喷、高压油气层或本次要射孔的井要重点关注，声波时差超过350us/m的井无论提下管柱必须灌液，并填写灌液记录。
2、现场井控设备必须按照标准安装，配齐防喷专用工具，各项操作符合标准化。近期要加大井控检查，对查出的问题要当场整改。
会议内容：
1、各班组织进行施工现场井控自查自改，迎接采油厂、管理局春节前井控安全专项大检查。要求做到：一是按照QHSE标准布置好井场，井控装置按标准安装。二是现场抢喷装置、闸门丝杠清洁，涂黄油、用纸包好。工具台距井口5米，不能有障碍物。三是现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录）齐全完整。队部资料要齐全。
通过检查提高了我队的井控意识施工中要严格按照井控管理规定及操作规程执行这样才能逐步提高井控管理水2在设计审核中要求小队施工设计中每道工序都要明确井控的具体措施注明使用的井控器材操作要求和小队负责人
青海油田采油一厂井控例会
青海油田采油一厂井控例会摘要：一、会议背景二、会议目的三、会议内容四、会议结果五、会议意义正文：一、会议背景青海油田采油一厂井控例会是在当前我国能源产业发展的大背景下召开的。
随着全球能源需求的增长，我国对石油资源的需求也在不断增加。
作为我国重要的能源基地之一，青海油田在石油资源开发和生产方面扮演着举足轻重的角色。
为了确保油田生产的安全、高效和环保，采油一厂定期召开井控例会，以提升油田的管理水平和生产效益。
二、会议目的本次会议的主要目的是对油田采油一厂的井控工作进行总结、分析和部署。
通过会议，达到以下目标：1.提高对井控工作的认识，确保各项工作的顺利推进；2.分析当前井控工作存在的问题，提出解决措施；3.对下一步井控工作进行部署，确保生产目标的实现。
三、会议内容会议内容主要包括以下几个方面：1.对采油一厂近期的井控工作进行总结，包括生产情况、安全状况等；2.分析当前井控工作中存在的问题，如设备故障、管理不善等；3.提出解决问题的措施和建议，如加强设备维护、完善管理制度等；4.对下一步井控工作进行部署，包括生产目标、工作重点等。
四、会议结果会议在充分讨论和分析的基础上，达成以下结果：1.充分认识到井控工作在油田生产中的重要性，强调要加强对井控工作的领导；2.确定了当前井控工作存在的问题，提出了解决措施；3.明确了下一步井控工作的目标和重点，对各项工作进行了部署。
五、会议意义本次会议的召开，对于采油一厂的井控工作具有重要意义。
会议的召开，有助于提高对井控工作的认识，确保生产安全。
同时，通过分析问题和部署工作，有助于提升油田的生产效益和管理水平。
2010年第三次井控例会会议纪要
2010年第三次井控例会会议纪要本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留此信息；中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。
时间：2010年3月31日地点：油田勘探开发综合办公楼7A会议室主持人：张耀明参加单位：钻井技术办公室、勘探开发研究院、勘探事业部（钻井、试油）、开发事业部（钻井、井下）、天然气事业部、西气东输气田建设项目经理部、塔中勘探开发一体化项目经理部、勘探开发研究院、监督管理中心、工程技术部、一勘、二勘、三勘、四勘、六勘、塔四勘第三钻井项目部、塔四勘第四钻井项目部、巴州派特罗尔、新疆井下南疆分公司、四勘井下、胜利（巴州）井下项目部、吐哈井下、玉门项目经理部、准油股份钻修技术事业部、胜利方圆修井作业有限公司、北京远科宏大库尔勒分公司。
会议内容：各单位汇报了3月份井控工作情况及下步工作安排；钻井技术办公室对油田3月份井控工作情况进行了总结；钻井技术办公室副主任张耀明提出了下步井控工作要求；集团公司井控巡视员李锋提出了井控工作建议。
另外，钻井技术办公室通报了集团公司井控巡视员刘总3月份现场井控巡视情况，并对查出的问题进行了讲解。
会议纪要如下：一、各单位要将油田井控例会的内容及要求及时有效的传达到各作业现场，同时，要进一步强化对现场的检查指导，避免同类问题重复出现。
二、针对哈拉哈塘、新垦地区作业队伍防硫意识不足的问题，要求山前钻完井一体化办公室于近期组织开展一次防硫专项检查，对于防硫演习不合格、防硫设施配备不到位的井坚决不允许进入目的层作业。
另外，要适当增加哈拉哈塘项目组的人员，以进一步强化现场的日常管理。
三、短程起下钻是检查起下钻安全的有力手段，作业现场必须严格按照《塔里木油田钻井井控实施细则》第四十七条的要求进行短程起下钻作业，在确认井下安全后方可起钻。
四、针对部分井表层下深较浅、二开长裸眼段的井控风险，各事业部及现场作业人员要认真开展风险识别，明确相应的技术方案和应急处置措施，尤其要做好地质预报和地质卡层工作，严禁提前钻开油气层。
井控应急预案演练方案及演练记录
一、演练目的为提高我国石油行业井控应急处置能力，检验井控应急预案的实用性和可操作性，增强员工的安全意识和应急处置技能，特制定本演练方案。
二、演练时间2022年X月X日三、演练地点某油田井场四、演练组织（一）领导小组组长：油田总经理副组长：油田副总经理成员：各部门负责人、井控专家、安全管理人员（二）指挥部指挥长：油田副总经理副指挥长：油田生产副经理成员：各部门负责人、井控专家、安全管理人员（三）参演单位油田生产部门、安全环保部门、应急救援队伍、井场施工单位等五、演练内容（一）井口井控设备故障1. 演练背景：某井场在钻井过程中，井口井控设备出现故障，导致井口压力异常升高。
2. 演练目的：检验井控应急预案在设备故障情况下的应急处置能力。
3. 演练步骤：（1）井口井控设备故障报告；（2）启动应急预案，成立应急指挥部；（3）应急指挥部下达应急处置指令；（4）参演单位按照指令进行应急处置；（5）恢复正常生产。
（二）井喷事故1. 演练背景：某井场在钻井过程中，发生井喷事故，井口压力异常升高，油气泄漏。
2. 演练目的：检验井控应急预案在井喷事故情况下的应急处置能力。
3. 演练步骤：（1）井喷事故报告；（2）启动应急预案，成立应急指挥部；（3）应急指挥部下达应急处置指令；（4）参演单位按照指令进行应急处置；（5）恢复正常生产。
六、演练流程1. 演练准备（1）制定演练方案，明确演练目的、内容、流程等；（2）组织参演单位进行培训，确保参演人员熟悉应急处置流程；（3）准备演练所需物资、设备、工具等；（4）确定演练时间、地点、参演人员等。
2. 演练实施（1）演练开始，参演单位按照演练方案进行应急处置；（2）应急指挥部根据演练情况，下达指令，参演单位按照指令进行操作；（3）演练过程中，对演练情况进行实时记录、评估；（4）演练结束后，召开总结会议，总结演练经验、不足，提出改进措施。
3. 演练总结（1）应急指挥部组织参演单位进行总结，分析演练过程中的优点和不足；（2）针对演练中发现的问题，提出改进措施，完善应急预案；（3）对参演人员进行表彰和奖励，提高员工的安全意识和应急处置能力。
井控演习记录与讲评PPT教案
起下钻时防喷演习程序与记录
3.停止起下钻，抢接钻杆回压阀或旋塞阀 。 司钻组织尽快下放钻具，钻具坐转盘后； 内、外钳工摘掉吊环； 司钻上提大钩5米； 内、外钳工抢接回压凡尔，上紧扣(旋塞阀接好前开位、
接好关位) ； 司钻下放大钩，上提钻具，吊卡离转盘2cm左右刹死刹把，
4.打开液控阀、关闭防喷器关井 司钻到司钻控制台实施关井：先开液动阀，再自上而下关防喷器，然后司
钻在钻台大门前指挥； 副司钻听到两声短鸣笛后，到钻台下察看闸板闸板防喷器是否关上。确定
闸板喷器关上后，在大门坡道外侧向司钻汇报防喷器已关(手势:双手上举交 叉头顶)； 司钻下放钻具坐吊卡上，交外钳工压住刹把，司钻指挥内钳工关液动节流 阀试关井，关至死点后； 内钳工（手势:右手下划圈）通知井架工将节流阀前的平板阀关死求压； 井架工察看套压，向内钳工汇报(手势:上举右拳表示套压为零)； 内钳工向司钻汇报(手势:上举右拳表示套压为零)； 泥浆工负责记录关井套压，求完压后随即打开平板阀； №：记录跑位、关井的时间、顺序；
副司钻关井后除确认防喷器三位四通换向阀手柄已换向副司钻关井后除确认防喷器三位四通换向阀手柄已换向外外若未换向证明司控台控制失效应直接用远控台控若未换向证明司控台控制失效应直接用远控台控还应到钻台下看闸板防喷器活塞杆是否缩进或伸出以还应到钻台下看闸板防喷器活塞杆是否缩进或伸出以确认闸板防喷器已关或开若活塞未缩进或伸出则应确认闸板防喷器已关或开若活塞未缩进或伸出则应通过检查以判断是液压管线漏失或防喷器内漏引起通过检查以判断是液压管线漏失或防喷器内漏引起如液缸活塞密封件失效等缸活塞密封件失效等
第9页/共34页
钻进时防喷演习程序与记录
5.看(记录Pd、Pa、ΔV) 记录关井立管压力Pd、关井套管压力Pa与泥浆池液面的增量ΔV ，从