孙子兵法与创新思维(1)

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《孙子兵法》思维智慧的主要表现及启示

《孙子兵法》思维智慧的主要表现及启示

智 慧是 迅 速 、 灵活、 正确地认识、 分析、 判 断事

物并 在实 践 中遵 循 事 物 规 律 、 实 现 行 为 目的 的能 力 。智慧包括 了侧 重认 知 的思 维智 慧 和侧 重 改造 的行 动 智 慧 。相 对 于 行 动 智 慧 , 思 维 智 慧 具 有 先 导 性 和 基 础 性 的 作 用 。 思 维 智 慧 的 直 接 对 象 是 事 物 与事 物之 间的必 然关系— — 规 律 , 思 维 智 慧 的 直 接 目的 是 为 了 发 现 事 物 的 规 律 和 利 用 事 物 的 规 律 。 支撑 《 孙子 兵法 》 军 事 思 想 的 是 其 行 文 中 表 现 出 来 的 思 维 智 慧 。运 用 这 种 思 维 智 慧 , 《 孙子 兵 法 》 揭 示 了不能 直接感 知 到 的战争 的本质 和规律 , 不 仅 形 成
傅 海滨
( 国防大学 研 究生院 , 北京 1 0 0 0 9 1 )

要: 作为《 孙子兵法》 军事思想重要支撑的孙子兵法思维智慧, 可以主要从战略思维智慧、
辩 证思 维智 慧和 创新 思维智 慧三个 方面来认 识和把 握 。《 孙 子兵 法 》 的 思 维智 慧 以战略 思 维智 慧 为基础 , 以辩证 思维智 慧为核 心 , 以创新 思维智 慧为 关键 。运 用这种 思维智 慧 , 《 孙 子兵 法》 揭示了
探讨政 略 问题 , 但 能够 从 政 治 的 角度 看 待 战争 , 始
终把 政 略放在 战略谋 划和 战争实 施 的基础 性地位 , 使 战 略 服 从 于 政 略 。为 何 在 “ 五事 ” 、 “ 七计 ” 中强调
收稿 日期 : 2 0 1 2 — 1 0 —1 7
作者 简 介 : 傅海 滨 ( 1 9 7 7 一) , 男, 陕西 宝鸡 人 , 中校 , 在读 博 士研 究生 , 主要从 事 中 国古代 军事 思想研 究 。

兵家思想对大学生的启发

兵家思想对大学生的启发

兵家思想对大学生的启发
一:学习孙子兵法可以培养大学生的创新思维
孙子兵法讲究的事出奇制胜,在《孙子兵法》“势篇”中说到:“凡战者,以正合,以奇胜”,兵者,诡道也,兵法中,讲究的就是
突破惯性思维,用别人想不到的方法取得胜利。

比如“明修栈道,暗渡陈仓”,就是以奇制胜,空城计就是利用
对手的心理。

大学生多看看孙子兵法,可以一窥古代人们的智慧,从中获得创新思维的启发。

现在的大学生,是今后科技创新的主力军。

创新就需要突破思维定势,敢于“奇”,敢于“变”,敢想人之所不敢想,才能成人之所不能成。

在学习,工作中碰到问题的时候,多想想孙子兵法中的方法策略,运用我们的传统文化解决现实中的问题。

二:学习孙子兵法可以增强大学生的竞争意识
当今的社会竞争残酷而又激烈,而现在的学生大多没有经受过挫折教育,面对竞争的时候容易产生巨大的心理压力,手足无措。

于是有的选择暴力解决问题,有的选择逃避,有的与世无争。

孙子兵法中对于战争的残酷,人性的复杂都有很好的表现,孙子主张慎战:”非利不动,非得不用,非危不战“,一方面是面对战争
的理性态度,一方面是不畏战的勇气。

当代大学生在面对竞争的时候,也要有这种理性而不退缩的态度,用自己的智慧去解决问题而不是简单粗暴,忍让退缩。

《孙子兵法》与创新思维(1)

《孙子兵法》与创新思维(1)

论《孙子兵法》与创新思想《孙子兵法》是中华古代兵学文化的代表作,是中华民族优秀的文化遗产,它内容丰富,博大精深,其谋略学说是中华民族智慧的象征和体现。

《孙子兵法》是中华民族对世界军事和文化的卓越贡献,其科学价值和思想,至今,仍产生着深远的影响,得到广泛地运用。

今天,我们在研究《孙子兵法》在信息社会的科学价值,在探讨《孙子兵法》在当今高技术战争、政治、经济等领域的运用的同时,我们也应该认识到《孙子兵法》中所包含的创新思维和创新方法,也应受到我们的重视和研究,让其中国这一丰富宝贵的文化遗产,为我们今天的科技创新,人才培养创新上再增其光。

为了了解研究《孙子兵法》的创新思想,我们来了解一下创新的概念。

什么是创新,哲学上认为“创新”是指人类在社会实践中扬弃旧事物,旧思想、旧方法,把新设想、新成果成功实施并获更高效益的运作过程。

创新包括创新意识、创新思维和创新能力。

在创新过程中,创新思维是其核心和主导。

而什么是创新思维,创新思维又有哪些主要的特点呢?创新思维(也称之为创造性思维)是指对事物之间的联系进行新的思考,从而创造出新事物的思维方法,创新思维最大特点是思维的变通性和思维的新颖性。

正是这种思维的变通性和思维的新颖性,促进了新生事物的出现,促进了社会和科技的发展。

在搞清创新思维的概念和特点后,我们怎样去理解《孙子兵法》中的创新思想和和特点。

首先我们来看一看《孙子兵法》中的创新思想和内容。

1、关于“奇正”的创新思想孙武在《孙子兵法》“势篇”指出“凡战者,以正合,以奇胜”,“战势不过奇正,奇正之变不可胜穷也”。

孙武认为,是凡作战,一般的人都会用普通的方法去应对,正如古人云:兵来将挡,水来土淹。

但要取得作战的胜利,就要用别人没想到的出乎别人意料之外的战法,这就是奇。

在这里“奇”就体现了一种思维的新颖性和独特性。

正常的思维方法、正常的思维定式是一般人都采用的。

一个问题的出现,按照正常的思维方式,它的结论、后果大家都会想得到,想到了,大家都不会说他傻。

从平孙子兵法中寻找创新灵感

从平孙子兵法中寻找创新灵感

从平孙子兵法中寻找创新灵感《孙子兵法》这部流传千年的兵学圣典,不仅在军事领域有着深远的影响,对于我们在日常生活和工作中的创新思维也有着极大的启示。

在当今竞争激烈的时代,创新成为了推动个人和组织发展的关键力量。

让我们一同深入《孙子兵法》,探寻其中蕴含的创新灵感。

首先,孙子强调“知彼知己,百战不殆”。

这一理念提醒我们在创新过程中,要对市场、竞争对手以及自身的优势和劣势有清晰而全面的认识。

只有充分了解市场的需求和趋势,洞察竞争对手的策略和产品,同时清晰地认识到自身的能力和资源,才能找准创新的方向和切入点。

比如,一家企业在研发新产品之前,如果只是盲目跟风市场热点,而不考虑自身的技术实力和品牌定位,很可能会陷入困境。

相反,如果能够深入分析市场和自身情况,找到未被满足的需求和自身独特的优势结合点,就有可能开创出全新的市场空间。

孙子还说:“凡战者,以正合,以奇胜。

”这里的“奇”并非指奇怪或奇特,而是指创新、变化。

在创新中,我们不能仅仅依靠常规的方法和思路,而要善于打破常规,出其不意。

以互联网行业为例,当大多数电商平台都在专注于 PC 端市场时,一些企业敏锐地捕捉到了移动互联网的发展趋势,率先推出移动端的购物应用,以“奇”取胜,迅速占领了市场份额。

这种创新并非偶然,而是基于对行业发展趋势的准确判断和勇于突破传统的勇气。

“兵无常势,水无常形”则告诉我们,创新需要具备灵活性和适应性。

市场环境在不断变化,消费者的需求也在不断演变。

我们不能固步自封,抱着一种模式或产品不放,而要根据变化及时调整创新策略。

例如,在智能手机市场,随着技术的进步和消费者需求的变化,手机厂商不断推出新的功能和设计,从大屏到折叠屏,从指纹识别到面部识别,始终保持着创新的活力,以适应市场的变化。

再者,“将者,智、信、仁、勇、严也”这一观点对于创新团队的建设具有重要意义。

一个优秀的创新团队需要有智慧的领导者,能够洞察市场和技术的发展趋势,做出明智的决策;需要成员之间相互信任,坦诚交流,形成良好的合作氛围;需要有仁爱之心,关注团队成员的成长和发展,激发他们的积极性和创造力;需要有勇敢的开拓者,敢于尝试新的想法和方法,不怕失败;还需要有严格的纪律和规范,保证创新工作的高效有序进行。

孙子兵法的四种思维

孙子兵法的四种思维

孙子兵法的四种思维孙子兵法是中国传统的兵法典籍,它包含了许多智慧和思维方法,不仅适用于军事领域,也可以应用到生活中的思维方式上。

对于学习孙子兵法,我们需要掌握四种思维方式,以此获得更深刻的理解和灵活的运用。

第一种思维方式是分析思维。

孙子兵法中强调了“知己知彼,百战不殆”的精髓,这就需要我们具备分析思维的能力。

分析思维是指从整体到部分,从细节到结论的思考方式,通过分析和总结数据、信息和反馈,深入挖掘问题本质。

在实践中,我们可以通过分析对手的行动、意图和战略,从而制定更加有效的应对方案。

同时,在工作和生活中,分析思维也有着广泛的应用,可以帮助我们找到问题的根本原因,从而做出更有针对性的决策。

第二种思维方式是创新思维。

孙子兵法中有一句话“智者不战,胜者先战”,这是提醒我们不要在固有思维模式下顽固地坚持,而是勇于改变,寻求新的解决方案。

创新思维是指以不同的角度看待问题,寻找全新的解决方案和出路的思维方式。

在实践中,我们可以通过寻找新的行动模式、引入新的人才、打造全新的企业文化等来实现创新思维。

同时,在日常生活中也可以尝试不同的方式解决问题,如做饭、运动、旅游等,可以启发个人创造力。

第三种思维方式是战略思维。

孙子兵法中强调“先胜后战”,说明在决策和战斗中,战略思维是至关重要的。

战略思维是指从整体上考虑问题,综合分析外部和内部环境,中长期目标和短期目标的思考方式。

在实践中,我们可以通过战略规划、市场营销策略等来实现战略思维。

在个人生活中,我们也可以通过聚焦自己的梦想和愿景、评估资源和机会等来实现战略思维。

第四种思维方式是领导思维。

孙子兵法中有着丰富的领导思想,如“无敌者,不战而屈人之兵”“变化无穷,用之不竭”,这需要我们具备高效、协调和领导团队的能力。

领导思维是指有效地组织和管理团队,实现共同的目标,从而获得成功的思维方式。

在实践中,我们可以通过领导力培养、团队合作、个人成长等方式来实现领导思维。

总之,学习孙子兵法需要掌握以上四种思维方式,才能更好地理解和运用。

孙子兵法对工作的启示

孙子兵法对工作的启示

《孙子兵法》是一本经典的军事著作,但其中的智慧也可以应用到工作场景中。

以下是《孙子兵法》对工作的启示:
战略思考:《孙子兵法》强调了制定战略的重要性。

在职场上,这可以理解为制定工作计划、设定目标以及规划发展路径。

只有明确了战略方向,才能更好地达成目标。

知己知彼:《孙子兵法》中“知己知彼,百战不殆”的智慧,可以帮助我们在工作中更好地了解自己和同事、客户、竞争对手的情况,从而更好地应对各种情况。

灵活变通:《孙子兵法》提倡“兵无常势,水无常形”,提醒我们在工作中要灵活变通,不断适应新的环境和挑战。

团队合作:《孙子兵法》强调“众志成城”,即通过团队合作来达到共同的目标。

在工作中,我们应该注重团队合作,通过协作来提高工作效率和达成更好的成果。

领导力:《孙子兵法》中的领导力智慧可以帮助我们在工作中更好地担任领导角色。

例如,“令之以文,齐之以武”的智慧,提醒我们在领导团队时应该合理运用软硬两手,既有感召力又有执行力。

创新思维:《孙子兵法》中的“出奇制胜”和“攻其无备”等智慧,可以激发我们在工作中的创新思维,从而取得更好的成绩。

诚信为本:《孙子兵法》强调“信者,兵之厚积也”,这可以理解为在工作中要以诚信为本,建立良好的职业道德和信誉。

总之,《孙子兵法》的智慧可以帮助我们在工作中更好地应对各种挑战和机遇,提升自己的能力和价值。

孙子兵法十三篇认知模型

孙子兵法十三篇认知模型

孙子兵法十三篇认知模型孙子兵法是中国传统文化中最经典的兵书之一,他以其强大的生命力,广泛应用于军事领域和哲学领域,为军事科学研究提供了宝贵的理论资源,影响深远。

中国传统文化研究大多侧重于军事理论体系和思想体系,对《孙子兵法》这一内容缺少全面了解和深入研究,而现代管理学研究则以《孙子兵法》为核心系统,在此基础上进一步深化研究并将其融入现代管理学实践体系当中,在理论与实践结合上进行了大胆创新和突破,形成了一套独特的孙子兵法认知模型。

孙子兵法思维模型是中国传统文化研究的产物和结果,孙子兵法思维模型是将孙子兵法思想进行高度提炼,用现代管理思想进行解读所形成的思维模型。

其适用范围非常广泛(包括管理学、经济学及哲学等领域),包含了人的认知系统、道德体系等多个维度都可以用来运用到企业经营当中。

一、孙子兵法思维平台的基本内容孙子兵法思维平台包括四大内容:认知系统、管理系统和实践系统。

这四大系统都是通过建立人的认知系统来对人进行管理,对人进行教育,从而形成员工的行为规范,指导企业健康发展。

具体而言,就是建立以人作为根本中心来进行企业的管理。

从人的认知系统上来讲,孙子兵法有八大认知体系:“知人论世”;“知人知所以然”;“知人知之而不用”;“用兵之法,攻其心”;“以战攻之”;“用兵”;“攻其心悦诚服”;“善战者胜”;“有谋”;“知己知彼知己百战百胜”。

1、知人论世知人论世是指运用各种知识和手段,了解某一方面或多方面的信息,从而确定行动的基本方向。

孙子说:“故善战者,知人之长、用兵之法也;善战者,人敌也。

”知人论世主要包括以下内容:(1)知人论世主要指了解个人信息和能力;(2)知人知所以然主要指了解别人的知识;(3)知人知所以然主要指知道一个人要知道他到底是怎么想的,为什么要这样做;知道他为什么这么做;知道他能做什么;知道他为什么做;知道他能做什么;怎么做;能成功。

知人论世主要是指通过信息学与心理学方法识别别人是怎么想的、为什么要这样做、对错与否以及效果如何等;还涉及到信息传播中如何传递信息给对手等问题。

孙子兵法对商业战场的启发

孙子兵法对商业战场的启发

孙子兵法对商业战场的启发一、引言在商业竞争激烈的现代社会中,企业面临着日益复杂和残酷的商业战场。

如何在竞争中取得优势,成为企业成功的关键。

孙子兵法作为中国古代最重要的军事典籍之一,不仅在军事领域有着广泛的影响,同时也对商业战场提供了许多启示。

本文将通过对孙子兵法的深入研究,探讨其对商业战场的启发。

二、战略思维2.1 审时度势孙子兵法中强调了审时度势的重要性。

在商业战场上,企业也需要时刻关注市场环境和竞争对手的动态,以及时调整战略。

只有对市场的变化有准确的判断,企业才能在竞争中保持优势。

2.2 知己知彼孙子兵法强调了对敌人和自己的充分了解。

在商业战场上,企业需要深入了解竞争对手的产品、定位、优势等,以便制定相应的战略。

同时,也需要了解自身的优势和不足,以便找到突破口和提升空间。

2.3 虚实结合孙子兵法中提到了虚实结合的战略原则。

在商业战场上,企业需要巧妙地运用虚实结合的策略,通过虚构竞争对手的威胁,引导市场的认知,从而实现市场份额的扩大。

三、组织管理3.1 领导力孙子兵法中对领导力的要求十分严格。

在商业战场上,企业的领导者需要具备坚定的决策力、果断的执行力和卓越的领导能力。

只有具备过硬的领导力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

3.2 战略规划孙子兵法中强调了战略规划的重要性。

在商业战场上,企业需要制定明确的战略目标,并制定相应的战略计划。

同时,还需要灵活调整战略,以适应市场的变化。

3.3 组织架构孙子兵法中提到了合理的组织架构对战争的重要性。

在商业战场上,企业也需要建立高效的组织架构,以便迅速响应市场的需求,并提高组织的执行力。

3.4 人才管理孙子兵法中对人才的重视可见一斑。

在商业战场上,优秀的人才是企业取得胜利的关键。

企业需要建立科学的人才管理制度,吸引、培养和留住人才,为企业的发展提供有力的支持。

四、市场营销4.1 定位策略孙子兵法中提到了选地和定位的重要性。

在商业战场上,企业需要选择适合自身发展的市场,并制定相应的定位策略。

孙子兵法中的创新思维在我们中国式现代化

孙子兵法中的创新思维在我们中国式现代化

孙子兵法中的创新思维在我们中国式现代化
中国式现代化中,借鉴孙子兵法的创新思维可以起到积极作用。

孙子兵法强调了灵活变通、迅速应变的原则,这是在当今快速变化的社会环境下非常重要的能力。

中国式现代化需要适应不断变化的国内外环境,在面临各种挑战和竞争时,运用孙子兵法的思维可以帮助我们找到解决问题的新途径。

其次,孙子兵法注重情报的搜集与利用,这对中国式现代化过程中的信息化建设和科技创新具有借鉴意义。

信息技术的快速发展使得获取和处理大量信息成为可能,运用孙子兵法的思维可以更好地利用信息优势,进行情报收集、分析和决策,有助于提高战略和战术的效益。

此外,孙子兵法中讲究组织与领导力量的合理调配与利用,这对中国式现代化中的企业管理和社会治理也有启示。

在企业管理中,合理配置资源,发挥个人和团队的优势,做到合作共赢,可以提高企业竞争力;在社会治理中,合理分工与协调,提高治理效能,更好地满足人民的需求。

总而言之,孙子兵法的创新思维可以为中国式现代化提供一种新的思考方式,促进我们应对并应对社会变革中的各种挑战和机遇。

同时,我们需要根据现代社会的实际情况进行创新和调整,将孙子兵法中的智慧与当代实践相结合,更好地推动中国的现代化进程。

弘扬《孙子兵法》的创新品格在敢破敢立中推动战法创新与运用

弘扬《孙子兵法》的创新品格在敢破敢立中推动战法创新与运用

弘扬《孙子兵法》的创新品格在敢破敢立中推动战法创新与运用张建设摘要:弘扬《孙子兵法》的敢破敢立精神,对推动新时代战法创新具有十分重要的意义。

要把握《孙子兵法》的经典思想,努力追求“无变不用兵”“无奇不用兵”“无独不用兵”“无诡不用兵”的境界,真正做到“致人而不致于人”。

关键词:《孙子兵法》创新品格战法创新中图分类号:B22文献标识码:A文献编号:2095-9176(2020)02-0009-004《孙子兵法》自问世以来,历经2500余年,至今仍具有至强至盛的穿透力和生命力,究其原因,并不在于“前孙子者孙子不遗”,而是在于其致力理论创新,在敢破敢立中构建了前无古人的兵学理论体系。

今天我们所处的时代,是呼唤军事创新、孕育军事创新、催生军事创新的特殊时代,特别需要弘扬《孙子兵法》所彰显的创新品格,特别是敢破敢立的精神。

下面,重点围绕战法的创新及创新性运用问题,谈几点粗浅的认识。

一、把握“战胜不复”的思想,多出可变之法,追求一种“无变不用兵”的境界尚变、求变、适变、用变,是《孙子兵法》的突出特征。

《势篇》曰:“声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。

”《虚实篇》曰:“故其战胜不复,而应形于无穷。

”又说:“水因地而制流,兵因敌而制胜。

故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。

”在《九变篇》中,以“变”为主题,集中阐释了机变之理,强调将领要“通于九变之利”“知九变之术”。

流水不腐,户枢不蠹。

变则活,守则腐;变则生,守则死。

变,是诸葛亮“八卦阵”的核心;变,是毛泽东游击战思想的精髓。

马谡失街亭,败就败在墨守成规上;毛泽东“四渡赤水”,胜就胜在灵活多变上。

收稿日期:2019-12-25作者简介:张建设,山东孙子研究会会长。

•9•总第26期General No.26战法创新的基本特征就是吐故纳新,归结到一个字,就是“变”:因时而变,因势而变,因情而变,因形而变,因敌而变,因地而变。

孙子兵法商业解读

孙子兵法商业解读

孙子兵法商业解读《孙子兵法》是中国古代著名的军事战略著作,其智慧和原则在现代商业环境中同样具有极高的应用价值。

以下是一些《孙子兵法》在商业领域的解读:1. 知己知彼,百战不殆:在商业竞争中,了解自己的优势和劣势以及竞争对手的情况至关重要。

只有深入理解市场、消费者需求和竞争对手的策略,才能制定出有效的商业计划和战略。

2. 兵者,诡道也:在商业竞争中,灵活多变和创新思维是成功的关键。

这包括适时调整策略、利用对手的疏忽或弱点以及创新产品或服务以获取竞争优势。

3. 速战速决:在商业决策中,快速行动和执行力非常重要。

一旦确定了战略方向,应迅速执行并尽快取得成果,以减少不确定性带来的风险。

4. 形篇:形名之分:在组织管理中,明确的职责分工和信息传递机制是保持高效运作的关键。

这包括建立清晰的组织架构、制定明确的工作流程和确保沟通畅通。

5. 势篇:因利而制权:在商业竞争中,要善于利用形势和趋势,把握机遇,制定相应的策略。

这可能涉及到市场趋势分析、技术创新或政策变化等。

6. 虚实篇:避实击虚:在商业策略中,应识别并利用竞争对手的弱点,同时保护自己的核心竞争力。

这可能意味着在市场定位、产品开发或营销策略上采取差异化或聚焦战略。

7. 军争篇:奇正相生:在商业竞争中,常规策略(正)和创新策略(奇)应相互配合。

企业既要保持稳定的核心业务,也要敢于尝试新的商业模式或技术。

8. 九变篇:因地制宜:在不同的商业环境和市场条件下,企业应灵活调整策略以适应变化。

这包括对不同地域、文化或消费者群体的定制化策略。

9. 用间篇:情报的重要性:在商业决策中,准确的信息和情报对于制定有效策略至关重要。

企业应建立强大的市场研究和情报收集能力。

这些只是《孙子兵法》在商业领域的一些基本解读,实际应用中需要结合具体的企业情况和市场环境进行灵活运用和创新思考。

谈孙子兵法与创新思想

谈孙子兵法与创新思想

谈孙子兵法与创新思想关键词:孙子兵法思想创新摘要:任何思想都是在创新中前进和发展的,不创新就要停止、倒退,甚至灭亡。

《孙子兵法》这部生于本土、源于本土,高度浓缩和体现我国人民大智、大学的传世杰作,其思想和影响在今天已超出军事领域,深入到政治、经济等社会生活的各个方面。

今天在加速推进我国企业管理现代化的进程中,作为身逢盛世的我国企业家和经营者,深入学习和研究《孙子兵法》中关于现代企业领导艺术的方法可供借鉴的思想,深入研究创新思想,有着至关重要的时代价值。

思想创新是事物发展的客观要求,其目的是为了更好地指导实践、应用于实践。

新认识、新思想来源于实践,又通过实践得到检验和发展。

因此,解放思想、创新思想必须实事求是,不脱离实践,做到主观与客观、思想与实践、知与行具体的历史的统一。

我们要坚持解放思想和实事求是的统一,既不能思想僵化、落后于时代;又不能离开当前大多数人的实践去幻想、去空想。

《孙子兵法》对创新思想有指导性作用。

孙子所讲的“势”,是指由一方向另一方发起军事挑战或进攻,由此形成的使双方或多方面临的军事“战势”。

把它引用到企业经营中,企业谋划的某一重大经营战略行动决策或是经营者在市场竞争中所展现的某种(如科技进步、新产品开发、营销策划等)竞争态势,由此会形成各种使经营者面临的“商势”。

但不论是“战势”或是“商势”,都有一个作为“求之于势”的问题。

按着孙子的思想,求势的根本出发点是“取势”,即在充分利用把握势态的发展变化中,以势酿势,实现克敌制胜的战略目的,这从《势篇》的其它论述中可以看出。

而要能够“取势”,则必须先做到“识势”。

所谓“识势”,有两层内含,一方面是对形势的发展和趋向变化,要有超前认识的目光和谋断能力;另一方面,是对自己是否具有取势的条件和实力(主要是是否拥有可以委任并能担当重任的核心能力人才),要有清醒的认识。

不能“识之于势”,也就难以“取之于势”,因此,“识势”是“求势”的前提条件。

管理方法 孙子兵法

管理方法 孙子兵法

管理方法孙子兵法
《孙子兵法》是一本重要的军事著作,其管理思想主要表现在以下几个方面:
1. 重视战略管理:孙子认为,战略是决定战争胜负的关键,而战略管理则是实现战略目标的重要手段。

他提出了一系列战略管理的原则和方法,如“知己知彼,百战不殆”、“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”等。

2. 强调人力资源管理:孙子认为,人是决定战争胜负的重要因素之一,因此他非常重视人力资源的管理。

他提出了“兵民合一”、“兵贵精,不贵多”等思想,强调了士兵的素质和忠诚度对于战争胜负的重要性。

3. 注重竞争情报:孙子认为,了解敌情是制定正确战略和取得战争胜利的关键。

他提出了一系列竞争情报的原则和方法,如“间谍无不用”、“无所不用间”等。

4. 推崇创新思维:孙子认为,战争是一种变化无常的环境,需要不断创新和变化才能取得胜利。

他提出了“以正合,以奇胜”、“势如弓弩,节如发机”等思想,强调了创新思维和灵活应变的重要性。

5. 关注领导力:孙子认为,领导力是决定战争胜负的重要因素之一,他提出了一系列领导的原则和方法,如“将能而君不御”、“将在外,君命有所不受”等。

总的来说,《孙子兵法》的管理思想非常丰富,对于现代企业管理、政府管理等领域都有很大的启示和借鉴意义。

创新故事:鬼谷子与创新思维1

创新故事:鬼谷子与创新思维1

创新故事:鬼谷子与创新思维1
相传中国古代著名军事家孙膑的老师鬼谷子在教学中极善于培养学生的创新思维。

其方法别具一格。

有一天,鬼谷子给孙膑和庞涓每人一把斧头,让他俩上山砍柴,要求“木柴无烟,百担有余”,并限期10天内完成。

庞涓未加思索,每天砍柴不止。

孙膑则经过认真考虑后,选择一些榆木放到一个大肚子小门的窑洞里,烧成木炭,然后用一根柏树枝做成的扁担,将榆木烧成的木炭担回鬼谷洞。

意为百担有余。

10天后,鬼谷子先在洞中点燃庞涓的木柴,火势虽旺,但浓烟滚滚。

接着鬼谷子又点燃孙膑的木炭,火旺且无烟。

这正是鬼谷子所期望的。

《孙子兵法》的精髓是战略思维

《孙子兵法》的精髓是战略思维

《孙子兵法》的精髓是战略思维《孙子兵法》又称《吴孙子兵法》《孙子》《孙武兵法》,共十三篇,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。

《孙子兵法》是中国兵家文化的杰出代表,它总结和揭示的一般军事规律,对于当代军事理论的建设与发展,具有不可替代的借鉴意义;而其辩证能动的思维方式、求实进取的文化精神,也已渗透到军事以外的社会生活领域,为人们的思维方法与行为模式提供着用之不竭的文化启迪。

从哲学层面来说,《孙子兵法》最值得肯定的是它的战略思维。

这种战略思维可以概括为八个基本意识。

全局意识:不谋全局者,不足谋一域古人认为,“不谋全局者,不足谋一域”。

全局决定着一域的存亡,任何事业成败的关键正在于能否认识全局、驾驭全局。

而谋全局需要的是高屋建瓴、宏观控制的大见识、大魄力,处处高人一筹,时时占得先机。

《孙子兵法》的精髓,就是善于从全局的高度去认识决定战争胜负的要素、把握克敌制胜的奥妙、驾驭治军用兵的方法。

无论是政治与军事主从关系的分析、经济与战争依赖性质的阐述,抑或是敌我战略优劣态势的判断、作战指导原则各个层面的协调,它都具有鲜明的整体性、系统性、全局性、互补性的特征,如战略预测上的“五事七计”,治军手段上的“令文齐武”,作战方法上的“奇正相生”,战争观念上的“仁诡相济”等,无一不是以系统综合的视野切入,由全局呼应的途径造就,处处体现出纲举目张、举重若轻的大局意识和见微知著、占隐察机的预见能力。

重点意识:抓住重点,强调主次抓住重点,强调主次,是做好一切工作的生命线。

《孙子兵法》不愧为“兵学圣典”,对这层道理有十分深刻的阐释,在它看来,即使有极大的优势,但如果不讲主次,四面开花,那这种优势也将不复存在,反而处于极大的被动,所谓“备前则后寡,备后则前寡;备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡”。

正确的方法应该是,合理配置有限资源,突出重点,集中优势兵力中心突破,这就是“故为兵之事,在于顺详敌之意,并敌一向,千里杀将”,“并气积力,运兵计谋,为不可测”。

孙子兵法的创新思维

孙子兵法的创新思维

孙子兵法的创新思维一、导论《孙子兵法》是中国古代兵法的经典之作,被誉为兵书中的"圣经"。

虽然这本书已经有两千多年的历史,但它所体现出的创新思维依然深受人们的追捧。

本文将从战争层面和管理层面两个方面探讨孙子兵法的创新思维,并分析其在现代社会中的应用。

二、战争层面的创新思维1、变战术,求战役胜利孙子提倡根据敌军和地形情况调整战术,以求获得战役胜利。

他主张实施"以诱敌之敌,以制敌之权"的战略,即巧妙地利用敌军的弱点引诱其进攻,再利用自身优势将其击败。

这种战略思维的核心是变革,不断寻找新的方式来应对敌人的变化,从而取得战争的最终胜利。

2、合纵连横,实现战略目标孙子兵法中强调了合纵连横的策略,即与其他势力达成联盟,形成统一战线,共同对抗强大的敌人。

这种思维方式不仅实现了实战合作,还能够汇聚各方的智慧和资源,提高整体战斗力。

通过合纵连横,孙子兵法追求的是全局的胜利,而非个体的决战胜利。

三、管理层面的创新思维1、战略定位,全局把握孙子兵法主张根据敌情和资源分析,确定自身的战略定位。

他认为只有从全局的角度来思考,才能够更好地制定战略,避免走进死胡同。

在管理层面上,我们可以借鉴孙子的思维方式,做好战略定位,明确公司的使命和愿景,制定长远发展规划,从而提升组织的竞争力。

2、兵法应用,灵活变通孙子兵法中强调了兵力运用的灵活性。

他认为战争是充满变数和不确定性的,只有在实战中不断变通,才能够迎难而上。

在现实管理中,我们也面临众多的挑战和变化,需要随时调整策略和战术,灵活应变。

只有做到变通,才能在市场竞争中立于不败之地。

四、孙子兵法创新思维的现代应用1、战争领域孙子兵法中的创新思维在现代战争领域有着广泛的应用。

例如,各国军队通过不断改进武器装备和战术手段,以提高作战效能;情报部门通过虚假情报来迷惑敌人的判断;联合作战通过部队之间的协同作战来取得更大的战斗力。

这些都是孙子兵法思维在现代战争中的应用。

《孙子兵法》与科技创新

《孙子兵法》与科技创新

不受拘束的思考问题,才能发现生活的美好,这 样的人才是推动社会进步的人。希望在座的同学 都能成为这样伟大的人。
THANK YOU
——明,茅元仪《武备志》
对自己有准确的定位是成功 的关键
1.知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负,不知 彼,不知己,每战必殆--《谋攻篇》
了解对方也了解自己的,百战不败;不了解 对方而了解自己的,胜负各半;不了解对方, 也不了解自己的,每战必败
凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地, 不竭如江河。终而复始,日月是也;死而复生,四时是 也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五 色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝 也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生 ,如循环之无端,孰能穷之?——《势篇》
创新就在于想别人不敢想的,做别 人不敢做的,才能取得别人所没有 得到的
Levi Strauss的成功
为什么他 会成功?
1849年美国那次淘金潮,当时第一批踏上美国大陆 的移民,他们可以说是一穷二白,他们不得不拼命 的工作。强烈的劳动使得衣服极易磨损,特别是在 1849年矿工们一窝蜂涌进加利福尼亚州,形成了当 时着名的淘金潮。由于衣料非常容易破损,人们迫 切希望有一种耐穿的衣服。而这个时候,一些工厂 用热那亚的帆布生产工作裤时,就将那种帆布叫做 genoese,意思就是"热那亚的"。后来干脆把用那种帆 布制成的裤子叫做genoese.后来演变成"jeans". 这样 坚实、耐用的牛仔裤应运而生。利维· 斯特劳斯 (Levi Strauss)被公认为是牛仔裤的发明者。
两军相对争利之所以难,就难在以迂回 的手段达到直捷的目的,就难在化祸患 为有利。
阿基米德的故事

孙子兵法与创新思想

孙子兵法与创新思想

谈<<孙子兵法>>与创新思想关键词: 孙子兵法创新摘要: 《孙子兵法》是中华古代兵学文化的代表作,是中华民族优秀的文化遗产,它内容丰富,博大精深。

今天,我们在研究《孙子兵法》在信息社会的科学价值,在探讨《孙子兵法》在当今高技术战争、政治、经济等领域的运用的同时,我们也应该认识到《孙子兵法》中所包含的创新思维和创新方法,也应受到我们的重视和研究,让其中国这一丰富宝贵的文化遗产,为我们今天的科技创新,人才培养创新上再增其光。

一融合与创新使唐代兵法不同于《孙子兵法》贞观九年(公元635年),李靖在库山大破吐谷浑军,吐谷浑可汗伏允西逃,并”烧去野草”。

当时”春草未生,马已赢瘦”,李靖定下不避艰险,一追到底的决心,兵分两路,深入敌境,穷追猛打,前后数十战,终于平定了吐谷浑。

从以上战例和李世民的理论概括可以看出,大纵深的迅猛追击已成为唐代兵法中的一个特点。

而这又显然与十六国以来游牧民族骑兵的作战方法有着密切的渊源关系。

先秦时期的”归师勿遏”,”穷寇勿迫”是为了避免败退之敌作困兽之斗,增大己方伤亡。

而快速强劲的骑兵既可以较小的代价践踏斩杀败退之敌又可以其快速追击使敌难以在撤退途中从容设伏。

从而突破了产生于以车兵、步兵为主兵时代的这一古老的兵法原则。

重视使用骑兵迂回包抄,穿插敌阵,是唐代战术上的一个特点。

唐太宗李世民在战争中就经常使用迂回包抄和穿插的战术。

他常以其精锐骑兵迂回敌军阵后,攻其侧背,配合正面形成夹攻,或直接从敌军薄弱部分突入,贯穿敌阵,然后从其背后再次冲入,反复冲杀,把敌阵搅得大乱,使敌指挥失灵,陷于崩溃,以局部胜利带动全局胜利。

他曾自己总结经验说“ 每观敌阵,则知其强弱”,”吾乘其弱,必出其阵后反击之,无不溃败,所以取胜,多在此也” 。

平定安史之乱时,唐军李嗣业部曾在收复长安的香积寺之战中,与回纥骑兵一起穿插至叛军阵后,”与大军夹击”,大败叛军。

在二次收复洛阳的横水之战中,唐将仆固怀恩也是派骁骑与回纥骑兵一起迂回敌后,前后夹击,大败叛军。

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在搞清创新思维的概念和特点后,我们怎样去理解《孙子兵法》中的创新思想和和特点。首先我们来看一看《孙子兵法》中的创新思想和内容。
1、关于“奇正”的创新思想
孙武在《孙子兵法》“势篇”指出“凡战者,以正合,以奇胜”,“战势不过奇正,奇正之变不可胜穷也”。
孙武认为,是凡作战,一般的人都会用普通的方法去应对,正如古人云:兵来将挡,水来土淹。但要取得作战的胜利,就要用别人没想到的出乎别人意料之外的战法,这就是奇。
又曰:“故其战胜不复,而应形于无穷。”
“故形兵之极,至于无形。无形则深间不能窥,智者不能谋。因形而措胜于众,众不能知。人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无穷。” —— 《虚实篇》
所以伪装佯动运用到非常巧妙的地步,就能使人一点看不出形迹。看不出形迹,即便有深藏的间谍,也无法窥察到我军的底细,即使很有头脑的人,也想不出对付我军的办法来。
在这里“奇”就体现了一种思维的新颖性和独特性。正常的思维方法、正常的思维定式是一般人都采用的。一个问题的出现,按照正常的思维方式,它的结论、后果大家都会想得到,想到了,大家都不会说他傻。但都按照正常的思维方式,要想取得创新就很难了,就象作战要用常规手段去取得胜利就很难一样。
在战争中,一般普通的方法,大家都知道,都会用。但是要战胜敌人,取得胜利,就要用不同于平常的,别人想不到的方法,就是要用奇。一个指挥员,一个将领,如果只会用一般的方法,大家都能想到的普通的方法作战,那他就很难在战争中取得胜利,也不会有多大的作为和成就,更难成为一个杰出高明的将领。
玻尔的原子结构理论诞生于1912年,其时他不过27岁。
海森堡建立量子矩阵力学时不过24岁。
狄拉克23岁为量子力学找到普适的数学工具,26岁建立了相对论性量子理论。
1953年4月25日,英国《自然》杂志刊登了沃森和克里克关于DNA双螺旋结构模型,其时沃森25岁,克里克也不过37岁。
淮海战役中把我中野、华野解放军杜聿明部队团团围住了,完全可以把它立即歼灭,而毛泽东、周恩来却来了个的围而不歼,蒋介石、杜聿明、傅作义都被蒙住了,最后拖住了傅作义,把傅作义给包围了。
朝鲜战争的第二次战役中,我38军一个师奉命快速穿插,去堵住敌人的退路,以使我军能全歼敌人。夜间,我军急行军走了100多里的路,眼看天渐亮,离目的地还有一段路,如按正常隐蔽行军的速度已来不及了,而敌机一直在跟踪我们。在这样的紧急情况下,我军指挥员干脆命令部队甩掉伪装,大模大样在公路上行军,既加快了速度,又打消了敌人的怀疑,使他们误以为是自己人,使我们赢得了宝贵的时间,堵住了敌人的退路。
门得列也夫发明元素周期表是受音乐家作五线谱曲的启示。
爱因斯坦于1905年提出狭义相对论,年仅26岁。
为什么科技创新的主力是青年人?
正是青年人他们的思想活跃,没有束缚,没有思维定式、敢于“奇”,敢于“变”敢于冲破条条、框框,敢于向已形成的理论挑战,有创意冲动,所以能使他们走在科技创新的前列。
7. 密歇根大学的许多博士生在上世纪60年代进行了遗传算
法的开创性的研究;
8. 比尔.盖兹1975年(1973年19岁时离开哈佛从商)创办微软公司,现已连续10年为世界首富。
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韩信的“明修栈道、暗渡陈仓”就是一种新颖的思维,修栈道,人们看到了,以为刘邦要从栈道出来,而渡陈仓,大家都没料到。诸葛亮的空城计实乃是无奈之举,冒着很大的风险,一般人不敢这样做,但他成功了,他做了别人没想到的。拿破仑的出击马仑哥,也是一种创新。进攻意大利,从南边出击,从战理上讲,是最好的选择,也是唯一的选择,而拿破仑选择了从意大利北面阿尔卑斯山几乎军队从来没走过的道路,成功突袭了马仑哥。二战中后期的盟军登陆欧洲大陆的作战,从常理上,加莱方向是海上最短的距离,是最好的选择,而艾森豪威尔选择了违背军事逻辑的诺曼底,取得了成功。
孙武曰:“声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉”! ——《势篇》
乐声不过五个音阶,可是五音的变化,却会产生听不胜听的声调来;颜色不过五种色素,可是五色的变化,却会产生看不胜看的色彩来;滋味不过五种味道,可是五味的变化,却会产生尝不胜尝的味道;战法不过“奇”“正”,然而“奇”“正”的变化,却是无穷无尽的。
哥德尔25岁提出并证明了哥德尔不完备定理。
图灵1936年提出图灵机概念,时年24岁。
许多在大学生阶段作出了巨大创新的科学家
牛顿(I.Newton)1665ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ(22岁)发明微积分;
2. 图灵(A.M.Turing)1936年(24岁)提出图灵机概念;
3. 埃克特(J.P.Eckert)1946年(时为研究生)与莫切利
根据敌情变化而灵活运用战术,即使把胜利摆在众人面前,众人还是看不出其中之奥妙。人们只知道我用来战胜敌人的方法,但是不知道我是怎样根据敌情变化运用这些方法出奇制胜的。所以每打胜仗,都不是重复老一套方式,而是适应不同的情况,进行无穷的变化。
如三国演义中诸葛亮的七擒孟获,将帅诸葛亮不重复的用兵方法,最后使孟获心服口服。
在南征北战的电影中,我军指挥员鲁南战役我军能守则不守,大踏步的撤退。
这就是一种变
君命有所不受,粟裕该执行的命令却不接受。
粟裕策划指挥的苏中战役、豫东战役
中央已作出决定,粟裕不是盲从,而是根据战场的情况敢于陈述自己的建议,体现出其敢于“变”的用兵的思想,结果取得了辉煌的胜利。
同样温度计的发明者伽利略就是通过液体热胀冷缩变化这一很普通的现象,进行深入的研究而发明了温度计。瓦特通过水开冲动了壶盖,产生了好奇心,正是这种好奇引导他去思考从而发明了蒸汽机。
电灯发明者爱迪生小时侯就有个特点对什么事都好奇,正是他这个好奇的特点使发明了很多东西,使他成为20世纪最伟大的发明家。贝尔发明电话也是缘于一个偶然的事故,萌发了他的好奇心使得电话得以问世。
为了了解研究《孙子兵法》的创新思想,我们来了解一下创新的概念。什么是创新,哲学上认为“创新”是指人类在社会实践中扬弃旧事物,旧思想、旧方法,把新设想、新成果成功实施并获更高效益的运作过程。创新包括创新意识、创新思维和创新能力。在创新过程中,创新思维是其核心和主导。
而什么是创新思维,创新思维又有哪些主要的特点呢?创新思维(也称之为创造性思维)是指对事物之间的联系进行新的思考,从而创造出新事物的思维方法,创新思维最大特点是思维的变通性和思维的新颖性。正是这种思维的变通性和思维的新颖性,促进了新生事物的出现,促进了社会和科技的发展。
(J.W.Mauchly)发明计算机;
4. 皮兹(W.Pitts)1943年(时为博士生)与麦克科洛奇
(W.McCulloh)提出神经元的数学模型;
5. 卡尔曼(Kalman)1960年(时为研究生)提出可控性、可观
测性、最优控制理论及卡尔曼滤波;
6. 佩特里(Petri)1972年(时为博士生)提出Petri网;
又在““形兵之极,至于无形”、“故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神”。 ——《虚实篇》
创造性思维是创造能力的核心。创造性思维既是发散思维与集中思维的结合,也是直觉思维与分析思维的结合,其中以发散思维更能培养学生的创造能力。
正是无穷的变,无止境的变使得世界变非常的精彩,人类不断地向前迈进,科学技术得到不断地发展。
论《孙子兵法》与创新思想
《孙子兵法》是中华古代兵学文化的代表作,是中华民族优秀的文化遗产,它内容丰富,博大精深,其谋略学说是中华民族智慧的象征和体现。《孙子兵法》是中华民族对世界军事和文化的卓越贡献,其科学价值和思想,至今,仍产生着深远的影响,得到广泛地运用。今天,我们在研究《孙子兵法》在信息社会的科学价值,在探讨《孙子兵法》在当今高技术战争、政治、经济等领域的运用的同时,我们也应该认识到《孙子兵法》中所包含的创新思维和创新方法,也应受到我们的重视和研究,让其中国这一丰富宝贵的文化遗产,为我们今天的科技创新,人才培养创新上再增其光。
在这里,讲究变,善于变,灵活多变就是变通的战法,就是一种创新的战法。作战就要根据战场的情况,来贯彻自己的意图,达到自己的目的。所以(在需要的情况下)该走的道路可以不通过,有的敌军不要攻击,有的城邑不要攻占,有的地方不要争夺,在特殊关键的时候,上级国君的命令也可以不执行。灵活多变。
将帅在作战中,要根据战场上的情况和变化,采取灵活多变的策略,而不是墨守成规,死搬兵书教条,机械地用兵。
灵活多变是用兵的一个灵魂,也是一种用兵的创新,如果一个将帅在战争中,不能根据实际的情况采取灵活多变的战术,他读有再多的兵书,有再多的军事理论也没用。实际中的许多战例都充分说明了这一点,善于灵活多变,就可以致人而不致于人,出奇制胜,就可以以迂为直,以患为利,以弱胜强,克敌制胜。
在18世纪俄土战争的伊斯梅尔要塞的战役中,著名的俄军将领苏沃洛夫在攻打伊斯梅尔要塞时,根据敌我双方兵力及要塞的情况,不设主攻方向,就是攻城战法的一种变通,最后取得了胜利,这就是用兵的一种灵活多变。第一次世界大战法国凭借马奇诺防线抵挡住了德国的进攻。第二次世界大战,法国人以为德国人还要从马奇诺防线来,所以死守在马奇诺防线后面,但德国人这次却改变了方向,绕道比利时、荷兰进攻法国,使马奇诺防线失去了作用,结果亡了国,这里德国人的用兵就体现了思维的变通性。如何变,怎样变,在这里就是体现了创新。
正是这种“奇”的思维的新颖性创造了科学的奇迹。
比尔?盖茨19岁时放弃学业离开哈佛大学从商,很多人不理解,世界著名一流大学不上去经商,特别是比尔?盖茨放弃的的哈佛这样的世界顶级名校呢?正是比尔?盖茨的这样思维的奇使他取得了事业上的成功,他不仅成为计算机界的天才,而且连续十年成为世界的首富。
这些都是军事家和军事将领不按照正常思维方式,普通的方法考虑问题,采用了非常规的思维,表现出思维的新颖性,这就是创新,所以取得了成功,获得了胜利。
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