顾客信息反馈记录表
超市顾客意见反馈表
超市顾客意见反馈表
1. 顾客信息
- 姓名：[顾客姓名]
- 联系方式：[顾客电话/邮箱]
2. 购物体验
- 请简要描述您在超市购买商品的体验（例如：购物环境、店员服务等）：
[顾客描述]
3. 商品品质
- 请简要描述您对超市商品品质的意见和建议：
[顾客描述]
4. 价格合理性
- 请简要描述您对超市商品价格的意见和建议：
[顾客描述]
5. 商品种类和库存
- 请简要描述您对超市商品种类和库存的意见和建议：[顾客描述]
6. 支付方式和便利性
- 请简要描述您对超市支付方式和便利性的意见和建议：[顾客描述]
7. 其他意见和建议
- 请简要描述您对超市的其他意见和建议：
[顾客描述]
8. 感谢信
- 尊敬的超市管理团队，
感谢您抽出时间填写我们的意见反馈表。
我们非常重视您的意见和建议，将认真考虑并采取行动来提升我们的超市服务质量。
如有需要进一步了解您的意见，请提供您的联系方式。
再次感谢您的支持！
[超市名称]
请您填写以上内容，并将反馈表交给超市服务台或发送至我们的客户反馈邮箱。
感谢您的合作和支持！。
客户投诉处理模板客户投诉处理记录表
客户投诉处理模板客户投诉处理记录表客户信息：
姓名：
联系方式：
投诉时间：
投诉内容：
详细描述客户投诉的问题，包括时间、地点、经过等。
处理过程：
1. 接受投诉：
在收到客户投诉后，立即向客户展示关注和理解，并表示会尽快解决问题。
2. 记录投诉：
将投诉内容详细记录下来，包括客户的姓名、联系方式、投诉时间等信息。
3. 分析问题：
对投诉内容进行分析，了解问题的根本原因和具体情况。
4. 解决方案：
根据问题的严重程度，制定相应的解决方案。
例如，安排专人负
责处理该投诉，协调相关部门一起处理，并设定合理的时间限制。
5. 联系客户：
与客户保持密切联系，向其说明解决方案，并预计解决问题的时间。
6. 处理跟进：
跟进处理过程，确保问题得到解决。
如果遇到困难，及时与客户
沟通，并了解客户的意见和建议。
7. 解决问题：
最终，根据客户的投诉内容和意见，解决问题，并确保客户满意。
8. 反馈：
解决问题后，向客户提供反馈，并确认是否满意解决方案。
如客
户对解决方案不满意，继续协商并提供合理的解决方案。
处理结果：
详细描述问题的处理结果，包括解决方案的具体实施情况，客户的
反馈和满意度等。
备注：
对于一些特殊情况、特殊要求或其他相关信息进行备注，以便于后
续的跟进和处理。
以上为客户投诉处理记录表的模板，根据具体的投诉情况，可以进行适当的调整和补充。
在处理客户投诉时，要保持耐心、友好和专业的态度，全力解决问题，以提升客户满意度和维护公司形象。
顾客回访记录表
顾客回访记录表概述顾客回访记录表是用于记录顾客回访情况的一种工具。
通过准确记录顾客的回访信息，我们可以更好地了解顾客的需求和反馈，提升客户满意度和忠诚度，进而促进业务增长。
重要字段1. 顾客姓名：记录顾客的姓名或称呼，方便确认顾客身份。
2. 联系方式：记录顾客的联系方式，例如电话号码或电子邮件地址，以便与顾客进行进一步沟通。
3. 回访日期：记录顾客回访的日期，确保及时处理和跟进顾客问题。
4. 回访目的：简要说明此次回访的目的，例如解决问题、了解满意度等。
5. 问题反馈：记录顾客提出的问题或意见，并在后续跟踪中进行处理。
6. 处理结果：记录针对顾客问题的处理结果或解决方案。
7. 满意度评价：顾客对本次回访或处理结果的满意度评价，通常使用满意度等级或评分制度。
使用指南1. 创建一份电子表格或纸质表格作为回访记录表，按照以上字段设置相应的列，并确保表格有足够的空间用于记录多个回访。
2. 当顾客回访时，记录其姓名、联系方式和回访日期。
3. 在回访目的字段中简要描述此次回访的目的，例如“解决问题”、“了解满意度”等。
4. 记录顾客提出的问题或意见，并在后续跟踪中进行处理，将处理结果记录在相应的字段中。
5. 顾客回访后，询问其对本次回访或处理结果的满意度，并将满意度评价记录在满意度评价字段中。
6. 定期整理和汇总回访记录，分析顾客的反馈和趋势，以便改进产品、服务和客户关系管理。
注意事项1. 在记录顾客信息时，确保保护顾客的隐私，遵守相关数据保护法规。
2. 记录信息时要准确、清晰，以便后续查看和参考。
3. 在回访过程中沟通要友好、耐心，积极解决顾客的问题和需求。
4. 确保回访记录表的存储安全，便于随时查阅和更新。
---以上是关于顾客回访记录表的文档内容，希望对您有所帮助。
如有任何问题，请随时联系我们。
谢谢！。
客户信息反馈表
客户信息反馈表
尊敬的用户：
感谢使用我公司产品，若您在使用或交易过程中，对产品的质量、服务工作有任何意见以及合理化建议，请不吝赐教。
我们将对您的意见认真研究及时回复，xx我们进一步提高产品品质，更好的为您服务。
客户名称：订货时间：
项目名称：反馈日期：年月日
反馈人：联系电话：
反馈类型：□产品质量□售后服务□物流配送□建议□其他
反
馈
信
息
内容：
公司填写根据反馈的情况移交相关部门：
移交时间：年月日时分部门意见：
原因分析：纠正措施：
最终处理结果：（电话或书面告知客户）：客户对处理结果的评价：
经手人：年月日请将此文件邮寄或者传真至：
地址：**********************
传真：**********************此文档交售后服务部备查。
内部审核检查表(顾客反馈)
□否，■是 紙、筆、電話、傳真、互聯網
□否，■是 业务经理、业务员具備相應資質
□否，■是 □否，■是
顾客满意度控制程序 顾客抱怨控制程序 定义过程指标：顧客滿意度\客訴件數\HSF客訴件數 货超额费用
是否已经明确了过程的相关接口？
□否，■是 相关接口：
过程是否已经文件化？ 是否保持了记录？
提问（输入、输出、资源、人员、方法、指标）
资源 过程的资源是否充分？是否能有效支持过程运行？ 1.责任者是否熟悉自己的职责？
□否，■是
有制定程序文件，顾客满意度控制程序、顾客抱怨控 程序、顧客與供方財產控制程序
□否，■是 程序文件已发行
标准条文
7.1
7.2
审核记录
有客户满意度调查表 查核业务人员唐启华有职责说明书，
而且对自己的工作职责清楚。
9.1
是否对过程进行持续改进？
核 准：
10.3
审核：
查5月份過程指標統計分析表 过程目标已达标，不需做分析 按持續改進計劃表执行
陪同人员
件數\HSF客訴件數\出 程序、顾客抱怨控制
结论
Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes
Yes
Yes
结论
Yes Yes Yes
Yes
Yes Yes Yes Yes
9.1.3
有对顾客满意度进行评估和对改善措施作 追踪验证。
输出
过程的输出是不是充分与适宜的（作为下一过程的输 入）？并且完整、清楚、不自相矛盾。
/
客戶滿意度報表 查支持场所客戶滿意度报告
员工是否知道自己过程的质量目标？是否监视过程指 标的达成状况？方法、频率是否适宜？
9.1
顾客反馈投诉信息登记表
一、记录内容至少包括但不限于以下内容：1、产品质量(产品外观、性能与可靠性等)；2、产品交付的及时性(按合同规定时间交付的及时性)；3、产品防护(有无因产品包装发生的数量差缺、潮湿、散乱、滚翻等缺陷)；4、综合服务(包括售后服务的沟通及其它信息)等。
二、顾客信息评价：分为满意，基本满意和不满意三种情况。
序号பைடு நூலகம்
来电(来函、传真、E-mail等)单位
来信部门/
人员
来信联络/反馈内容
接信人/接信时间
信息转出时间/接收人
信息处理部
门/处理人
处理情况(如是否采取相应措施)
顾客信
息评价
备注
客户满意度调查表范本
客户满意度调查表范本
尊敬的顾客：
为了不断改进我们的服务质量并满足您的需求，我们诚挚邀请您参与本次客户满意度调查。
请您认真填写以下表格，并在予以反馈。
【公司/机构名称】
【调查日期】
【调查人员姓名及职务】
（注：以下表格仅为示例，请根据实际情况定制）
一、基本信息
1. 您的姓名：
2. 您的联系方式（手机号码/电子邮箱）：
3. 您的所在地区：
二、服务质量评价
请您根据以下选项对我们的服务质量进行评价，并标注对应的分数（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：
1. 服务态度：
2. 专业知识与技能：
3. 解决问题的能力：
4. 响应速度：
5. 交付效果：
6. 价格合理性：
7. 沟通和协调能力：
8. 其他（请具体说明）：
三、产品质量评价
请您根据以下选项对我们的产品质量进行评价，并标注对应的分数（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：
1. 品质可靠性：
2. 完成设计标准：
3. 外观质量：
4. 使用便捷性：
5. 出售售后服务：
6. 其他（请具体说明）：
四、建议与意见
请您提供您对我们的服务和产品的任何建议和意见，我们将根据您的反馈进行改进：
五、联系我们
若您对我们的调查有任何疑问或需要进一步沟通，请您联系以下负责人：
【负责人姓名】：
【联系方式】：
感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查，您的反馈对于我们来说非常重要。
我们将以您的满意为荣，并进一步提升我们的服务质量，以满足您的期望和需求。
谢谢！
【公司/机构名称】。
客户反馈记录表
客户反馈记录表1. 问题描述
请在此处详细描述客户的问题或反馈。
2. 提交日期
请记录客户提交反馈或问题的日期。
3. 反馈类型
请在此处选择适用的反馈类型：
- 技术问题
- 功能建议
- 用户体验问题
- 其他（请注明）
4. 客户信息
请提供客户的以下信息：
- 姓名：
- 公司（如果适用）：
- 联系
- 电子邮件：
5. 问题详情
请在此处提供客户详细的问题描述，包括错误信息、操作步骤等。
6. 问题级别
请根据问题的影响程度选择适用的问题级别：
- 低等级：问题对业务流程没有实质性的影响，可以通过其他
方式绕过或临时解决。
- 中等级：问题对业务流程有一定的影响，但仍然可继续工作。
- 高等级：问题对业务流程有严重的影响，工作无法继续进行。
7. 处理进度
请记录问题的处理进度，包括已经采取的措施及下一步的计划。
8. 处理结果
请在此处记录给出的解决方案或建议，并注明是否已解决。
9. 反馈处理人员
请填写负责处理该问题的人员姓名。
10. 备注
请在此处记录其他相关信息或备注。
---
此文档为客户反馈记录表，旨在记录客户的问题反馈及其处理
过程。
请确保在处理每个问题后及时更新该文档，并根据实际情况
进行相应的处理和解决。
顾客满意程度控制程序(附记录表)
顾客满意程度控制程序1目的通过测量顾客的满意程度寻求作任何改进的机会，以及测量企业质量管理体系、环境管理体系的业绩。
2适用范围适用于对顾客满意程度的测量。
3职责3.1 供销科a) 负责与顾客联络,组织处理顾客投诉,负责保存相关服务记录；b) 负责执行对顾客满意程度进行测量，确定顾客的需求和潜在需求。
3.2生产技术科、质量检验科负责分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督实施。
4程序4.1顾客信息的收集、分析与处理4.1.1 供销科负责监控、收集顾客满意或不满意的信息，作为对质量管理体系、环境管理体系业绩的一种测量。
4.1.2 对顾客以面谈、信函、电话、传真等方式进行的咨询、提供的建议，由供销科专人解答记录、收集；暂时未能解答的，要详细记录并与有关部门研究后予以答复。
4.1.3 供销科利用外出的各种过程，及时掌握市场动态和顾客需求的动向，通过各种商品展销会，积极与顾客沟通，收集有关信息及进反馈给企业有关部门。
4.2建立顾客档案供销科对企业的顾客建立档案，详细记录顾客的名称、地址、电话、联系人，并在“合同台账”中登入订购的每批产品的型号规格和数量，整理了解顾客的订货倾向，及时做好供货准备。
4.3顾客满意度的测量4.3.1每年年底，由供销科组织向采购本厂产品的所有顾客发出“顾客满意度调查表”，调查顾客对提供的采购产品、服务的满意程度，收集相关意见和建议，供销科对所有调查表进行统计分析，确定顾客(潜在) 需求和要求，以及需要改进的方面，将信息反馈给相关领导，采取相应纠正预防或改进措施。
4.3.2“顾客满意度调查表”由供销科每年向不同的顾客发出，“顾客满意度调查表”的发放率要占所有顾客的80％，回收率要占发放的80％，并根据回收的“顾客满意度调查表”进行统计分析。
4.3.3顾客满意度测量办法4.3.3.1顾客满意度信息收集途径1：通过电话调查；2：顾客填写调查表；3：顾客来电来函的信息登记；4：上门服务、拜访等；4.3.3.2信息的种类1：顾客与企业合作的次数；2：对采购产品价格的评价；3：对采购产品及时供货性的评价；4：对采购产品质量的评价；5：对采购产品的工艺水平的评价；6：对管理水平的评价；7：对业务人员的服务质量的评价；8：对采购产品的售后服务的评价；9：对信誉、诚信度的评价；10：其它方面的评价；。
现场服务记录单模板
编号：
顾客单位
合同编号
项目名称
WBS
顾客联系人
顾客电话
产品名称
型号规格
营销人员
营销电话
顾客反馈问题：信息来源：用户电话□用户传真□其它□_________
记录人/日期：
服务要求：
□安装调试□投运□维护□其他：
尽快安排处理。
部门负责人/日期：
现场服务
情况
到达现场时间：离开现场时间：
具体内容（原因分析及处理情况等，可另附页）：
服务责任人员：服务责任人员电话：日期：
顾客意见
产品质量：□满意□较满意□一般□较不满意□不满意
服务质量：□满意□较：顾客代表电话：盖章/日期：
备注：
1、工程/项目投运以前是安装、调试，投运以后是维护。顾客有投诉意见或不满意的情况时应报安质部备案。
2、此表由营销部负责下发至执行部门，并督促执行部门及时完成并回收、归档。
3、执行部门服务完毕后，将此表填写完整后反馈至营销部，由营销部统一整理、并归档。
顾客反馈处理记录表
顾客反馈处理记录表1. 问题描述
顾客姓名：[顾客姓名]
问题描述：[顾客提出的问题描述]
日期：[反馈问题的日期]
2. 处理过程
2.1. 接收反馈
我们接到顾客的反馈，并记录下了以下信息：
- 顾客姓名：[顾客姓名]
- 反馈问题：[顾客提出的问题描述]
- 反馈日期：[反馈问题的日期]
2.2. 分析问题
我们对顾客的反馈问题进行了仔细分析，并分析结果如下：- 原因分析：[对问题的原因进行分析]
2.3. 解决方案
我们为了解决顾客的反馈问题，提出了以下解决方案：
- 解决方案：[详细描述解决顾客问题的方案]
2.4. 实施解决方案
为了有效解决顾客的反馈问题，我们采取了以下措施：
- 控制措施：[详细描述实施解决方案的措施]
2.5. 反馈结果
经过实施解决方案并跟踪，顾客反馈问题已得到解决。
我们向
顾客反馈了以下结果：
- 反馈结果：[反馈给顾客的解决方案结果]
3. 结论
通过以上的反馈处理过程，我们成功解决了顾客的问题，确保
了顾客的满意度和服务质量。
在未来，我们将继续关注顾客的反馈，并持续优化我们的产品和服务。
[备注：可以添加其他任何需要记录的内容，例如提供服务的
员工姓名、处理时间等信息]。
(完整word版)客户反馈记录表
(完整word版)客户反馈记录表客户反馈记录表
日期：[日期]
反馈内容：
[请在此处记录客户的反馈内容]
解决方案：
[请在此处记录解决方案]
跟进人员：
[请在此处记录负责跟进客户反馈的人员名称]
备注：
[请在此处记录任何其他相关信息]
---
日期：[日期]
反馈内容：
[请在此处记录客户的反馈内容]
解决方案：
[请在此处记录解决方案]
跟进人员：
[请在此处记录负责跟进客户反馈的人员名称] 备注：
[请在此处记录任何其他相关信息]
---
日期：[日期]
反馈内容：
[请在此处记录客户的反馈内容]
解决方案：
[请在此处记录解决方案]
跟进人员：
[请在此处记录负责跟进客户反馈的人员名称] 备注：
[请在此处记录任何其他相关信息]
---
该反馈记录表将用于记录客户反馈的重要信息，以及所采取的
解决方案和跟进人员的信息。
每次收到客户的反馈后，请及时填写
该表格，并将表格保存在相应的文件夹中以便日后查阅。
请确保信息的准确性和完整性，并妥善保存客户反馈的记录。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们的团队。
谢谢！
---
注意：请勿在文档中泄露任何敏感信息，遵守通信和隐私规定。
顾客的反馈信息报告 (2)
顾客的反馈信息报告（包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果）一、市场、顾客反馈分析及对策1．市场现状：①调查：近年来供销部在做日常业务时发现用户，不断的寻找质量稳定，价格适中的高低压开关柜、照明配电箱、电缆桥架。
②原因分析：在充分市场调研情况下，公司供销部认为随着科技进步，新型涂料、新旧交替是不可避免的，在以后几年里要加强与用户、科研机构的生产用户所需要的产品，同时供销部应不断拓展新市场，发展新用户。
③建议与对策：技术质检部、供销部组织具体实施，供销部做好跟踪。
2．合同履约情况：①从6-8月吉林省宇信建设开发有限公司，合同定货1次269台配电箱，广东省建筑装饰集团公司定货1次，定货43台②从统计分析可以看出，顾客的需求数量均已实现，基本按期交货生产按计划执行，生产计划完成率100％其间不仅完全满足了主要顾客吉林省宇信建设开发有限公司，还满足广东省建筑装饰集团公司的临时定货，以较高的产品质量，及时的交货期赢得了顾客的高度评价。
在稳定当前市场的同时也看出还存在一定的问题，即在确保主要用户需求的同时增加生产能力开创新用户。
2．顾客反馈情况：目前无顾客反馈的情况，但是供销部门还应加强同用户的沟通，争取我公司信用，取得更大的市场份额。
二、与顾客的沟通1．与顾客沟通的方式①供销部长、技术质检部长带领供销部、技术质检部相关人员在6月12日、23日对主要用户吉林省建工集团公司进行了走访。
②技术支持到现场指导使用、培训。
③经常与顾客电话交流沟通。
2．根据需要将合同或订单的执行情况随合同的进展反馈给顾客，包括产品要求方面的更改，要与公司内部相关部门及顾客协调一致。
3．产品售出后，经常搜集顾客的反馈信息，包括顾客抱怨，妥善处理顾客投诉，以取得顾客的持续满意，本年度没有发生顾客投诉退货的现象。
4．从2011年3月共发出《顾客满意程度调查表》3份，通过对顾客满意信息的调查、统计、分析，评价所建立质量管理体系的符合性，识别可以改进的机会，以确保顾客满意。
质量信息反馈记录表
审核人（签字）：
2017年6月15日
质量信息反馈记录表
2017年7月10日
信息反馈单位或个人
阿里木・阿西木
联系电话
信息反馈方式
面谈□来函□来电□传真□其它□
接受人
海米提
信息反馈内容：
运输公司经营洋海乡线路车新A1883驾驶员阿里木・阿西木反应，本站气的质量很好，，压力高，环境好服务也好。
处理方法及意见：
将此信息及时上报公司领导
经办人（签字）：
2017年7月10日
公司生产运行部审核意见：
此信息已收悉，公司领导正与其它供应商联系解决此问题，或者更换供气方。
审核人（签字）：
2017年7月10日
2017年6月13日质量信息反馈记录表2017年6月15日信息反馈单位或个人艾合买提联系电话信息反馈方式面谈来函来电传真其它接受人海米提信息反馈内容
质量信息反馈记录表
2017年6月12日
信息反馈单位或个人
塔依尔・玉素甫
联系电话
信息反馈方式
面谈□来函□来电□传真□其它□
接受人
万恩龙
信息反馈内容：
运输公司经营洋海乡线路车新N36982驾驶员塔依尔・玉素甫反应，本加气站的天然气质量没有浩源加气站的好，加同样多钱的气，跑的公里少。
艾合买提
联系电话
信息反馈方式
面谈□来函□来电□传真□其它□
接受人
海米提
信息反馈内容：
运输公司经营洋海乡线路车新N26797驾驶员艾合买提反应，本加气站的天然气质量没有问题，比浩源加气站的气质量好，压力高，服务也好得多。
处理方法及意见：
将此信息及时上报公司领导
售后服务记录表(标准版)
售后服务记录表（标准版）使用说明一、文件概述《售后服务记录表（标准版）》是一份用于记录公司产品售后服务过程及用户反馈的重要文档。
它旨在通过标准化、规范化的格式，确保服务信息的准确记录和高效传递，从而提升客户满意度，促进产品改进和服务优化。
本使用说明将详细介绍该记录表的结构、填写要求及注意事项。
二、文件结构《售后服务记录表（标准版）》主要分为以下几个部分：基本信息区：包括用户名称单位、产品名称规格型号、产品出厂日期编号、服务人员及服务日期等关键信息，用于明确服务的对象和范围。
服务项目及内容区：此区域提供多个空白栏位，用于详细记录服务人员为用户提供的具体服务项目、内容及完成情况。
每项服务均需服务人员签字确认，以示责任。
用户评价及建议区：该区域是用户反馈的核心部分，包含三个主要问题：用户对服务人员的满意度评价、产品存在的问题及用户对产品或服务的建议。
用户需针对每个问题填写相应内容并签字，同时提供联系电话以便于后续沟通。
用户单位还需在此区域盖章确认，以保证反馈的有效性。
三、填写要求准确性：所有信息应如实填写，确保信息的准确性和真实性。
服务人员需仔细核对产品信息及服务内容，避免错填、漏填。
详细性：服务项目及内容应尽可能详细描述，包括但不限于服务过程、处理措施、结果等，以便于后续跟踪和改进。
规范性：用户评价及建议部分应使用正式、规范的语言，避免使用模糊、不确定的表述。
用户需签字确认，以示对反馈内容的认可。
完整性：记录表中的所有栏目均需填写完整，无用户单位盖章则该表无效。
服务人员在完成服务后，需及时将记录表传递至质量管理部进行存档。
四、注意事项保密性：在填写和使用过程中，应注意保护用户隐私和商业秘密，不得泄露敏感信息。
及时性：服务完成后，应尽快填写并提交记录表，以便及时收集和处理用户反馈。
归档管理：质量管理部应对收到的记录表进行统一归档管理，定期分析用户反馈，以指导产品改进和服务优化。
持续改进：通过用户反馈的收集和分析，公司应不断审视和优化服务流程、提升产品质量和服务水平，以满足用户日益增长的需求和期望。
客户投诉及信息反馈程序(含表格)
客户投诉及信息反馈程序（依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准编制）1.0目的迅速处理客户投诉和反馈的信息,维护公司信誉,促进品质改进与售后服务,从客户反馈和投诉信息的处理中获得产品或生产的品质改进契机。
2.0适用范围适合于本公司客户信息反馈及投诉相关事项的调查、处理、追踪与改善等作业及与服务作业相关的单位与个人,其处理客户信息反馈及投诉相关事宜。
3.0职责和权限3.1管理者代表:负责《客户投诉及反馈信息处理单》的审批,主导会议召开。
3.2市场/销售部:负责受理客户投诉及反馈信息,协助客户解决与本公司产品有关的问题并回复。
3.3品质部:负责客户投诉及反馈信息内容的确认及责任单位之界定,组织相关责任单位处理客户投诉及反馈信息事宜并跟进确认改善措施,填写《客户投诉及反馈信息处理单》回复市场/销售部。
3.4工程部:负责客户投诉及反馈信息内容不良原因分析,制定纠正/预防措施。
3.5责任部门:负责客户投诉及反馈信息内容不良原因分析,制定纠正/预防措施并实施。
4.0定义4.1信息反馈：客户或消费者对产品质量问题、服务态度等向厂家提出进一步的期望和要求，并要求得到相应持续改进的一种手段。
4.2客户投诉：客户或消费者对产品质量问题，服务态度等各方面的原因，向厂家反应情况，检举问题，并要求得到相应的补偿的一种手段。
5.0作业内容5.1市场/销售部接到客户投诉、信息反馈、退货时，应即查明：产品规格、订单号、订单数、出货日期。
并填写《客户投诉及反馈信息处理单》的相关信息：信息类别、处理方案、问题类别、问题点等，必要时连同不良样品送品质部,并跟进处理结果。
5.2品质部接到市场/销售部提交的《客户投诉及反馈信息处理单》后，根据客户投诉内容确认异常分类并界定责任单位:5.2.1品质异常：客户投诉、退货、信息反馈。
5.2.2非品质异常：客户投诉、退货(客户人为操作不良因素造成)。
5.3非品质异常处理:5.3.1品质部在《客户投诉及反馈信息处理单》“原因分析”档中注明人为操作不良因素及操作注意事项。