信息化建设及应用考核细则
《信息化工作考核管理办法》
《信息化工作考核管理办法》一、考核的目的为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理落到实处，特制定本办法。
二、考核的目标定期对责任单位与个人进行信息化工作考核，形成阶段考核结果，指导后期考核工作。
三、被考核的对象：1、责任单位：集团各职能部门、各分公司、项目部2、个人：集团各职能部门责任人、协办人，各分公司、项目部的收录人四、考核责任人：1、信息化工作领导小组：负责考核的指导工作2、人力资源部：负责考核的组织与实施工作五、考核的内容：以《信息化实地核查评分标准》为主要依据，详见信息化工作考核表。
六、考核的周期对责任单位的考核，每半年一次，对个人的考核，每季度一次。
考核时间为考核时间段的次月。
七、考核的组织21、人力资源部在信息化领导小组的指导下成立考核小组；2、以集中会议的形式，考核小组成员在线检查各模块的进度与质量，对照工作目标逐项进行打分，；3、人力资源部对各考核成员的考评分进行统计，完成考评成绩汇总，信息化工作负责人对最终的考核结果签字确认。
八、考核结果的运用1、考核的结果及时反馈给被考核部门与被考核人，以便后期工作的改进；2、考核结果纳入公司的年终考核结果。
附件：1、《信息化工作考核表（单位）》2、《信息化工作考核表（个人）》第二篇：地税局税收信息化网络安全管理考核办法地税局税收信息化网络安全管理考核办法为了加强税收信息化网络安全管理，使计算机及网络的使用管理规范化、制度化，充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用，依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx 市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》，制订本考核办法。
一、岗位职责：（一）、系统维护员岗位职责：1、系统维护员在税政管理科的指导下工作，负责处理本所网络设备的管理、维护，熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力，做好设备的日常维护、保养工作。
教师信息化应用考核细则【最新版】
教师信息化应用考核细则为了进一步推进我校信息化校园建设，提高我校教育现代化水平，发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的作用，构建高效课堂，加快我校教育信息化建设步伐，根据县局有关文件精神，结合我校实际，特制定本细则:我校信息化考核方案中考核分值总分10分，组成如下及考核方式:一、班班通使用----2分(一)要求:所有教师(除体育、信息教师)每周上2节利用班班通多媒体的课。
(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每月一查一统计一公布的方式，检查时间为每教学周期月月底。
2.检查以班班通多媒体教学记录为主，结合学生调查及学校的抽查为主，如发现有弄虚作假则当月分值为0分。
3. 每月检查达到规定课时数即得满分2分，少一节扣1分，上课节数为0则0分，学期以总分除以检查次数即为本学期此项目个人得分。
4备注:45周岁以上教师拿基本分1分，每月有2次上课记录则可得2分。
二、录播室教育信息化工作参与使用----3分(一)要求:积极参与县教育信息化的建设及使用，每学期在教育中心录播室上至少1节公开课，并上传相关的资源。
(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每学期一查一统计一公布的方式，检查时间一般为每学期末假期开始前一周。
2. 分值:公开课少一节扣1分，上传资源少一个扣0.25分。
3.45周岁以上得基本分1分，如参与任一项得2分、参加任两项可得3分。
4.无故不参加录播室视频会议者扣1分。
.学校今后将不定期组织相关信息化培训，无故不参加者一次扣0.5分。
扣完为止。
5. 备注:县教育信息化中心具备自动统计功能，只要上传成功就有记载，另四楼录播室使用记录及电脑中可见上课内容。
三、校本资源库建设-----2分(一)要求:每月上传2个课件、2个优秀教学设计、两个教学随笔、一篇阶段教学反思到学校主任室电脑“每月考核文件”文件夹中(请放入相应月份文件夹，每月上传采用1个压缩包，命名规则“姓名+年月”如:张三201606。
(二)检查方法及分值说明1.此项采取每月一查一统计一公布的方式，检查时间一般为每教学周期月月底。
网络安全与信息化考核实施细则、网络安全管理办法
网络安全与信息化考核实施细则第一章总则第一条为强力推进公司网络安全和信息化工作，发挥信息化在提高企业发展质量和转型升级上的战略作用，提高各单位信息化重视度，促进信息化支撑综合能力均衡提升，实现数字化管控目标，根据有关规定，结合公司《信息化管理办法》和实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于公司所属各单位。
第三条网络安全与信息化考核工作的领导机构为公司网络安全与信息化工作领导小组，信息中心负责具体日常事务。
第四条网络安全与信息化考核工作的准则是坚持实事求是，客观反映企业信息化现状，数据采集要真实准确，做到评价办法公开，评价过程透明，评价结果公正。
第五条公司依据年度考核结果编制公司企业年度信息化报告，评选先进单位和个人，考核结果纳入各单位绩效考核。
第二章评价的内容和指标第六条建立网络安全与信息化考核评价制度，目的是进一步提高全公司信息化整体水平，切实把信息化建设的责任和义务分解落实到各单位及其负责人，做到领导重视、组织健全、投资到位、高效统一。
第七条考核的基本内容包括信息化建设体系、信息化重点工作、信息化创新成果、网络与设备管理、信息安全管理、信息系统— 1 —应用管理六大类，采用量化计分方式进行考核评价，详见附件。
第八条考核的指标和分值依据公司年度网络安全与信息化建设重点进行适当的调整和优化。
第三章评价方法第九条公司每年开展一次网络安全与信息化考核工作，通过调取各单位网络安全与信息化数据指标和现场核查进行。
第十条网络安全与信息化考核采用量化计分方式，通过加分、扣分实现，其中信息化建设体系、信息化重点工作和信息化创新成果为加分项，总分100 分；网络与设备管理、信息安全管理和信息系统应用管理为扣分项，总分100 分，网络安全与信息化考核最终得分为-100 分到+100 分之间，详见附件。
第十一条信息化建设体系考核信息化机构建设、信息化投入、信息化制度建设、信息化项目建设管理等情况，最高加分60 分；信息化重点工作考核公司年度信息化重点工作完成情况，最高加分 15 分；信息化创新成果考核获得公司信息化优秀成果奖、案例奖和主编、参编各级标准规范情况等，最高加分 25 分，详见附件。
信息化系统应用绩效考核管理办法
信息化系统应用绩效考核管理办法为贯彻公司《CSPS信息化建设与应用》的文件精神，落实公司责任制考核要求，加强对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本办法。
一、考核原则考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，采取自评、互评、实地调查和部门评审等方式，采集信息资料，实事求是地开展考核工作。
二、考核主体由公司技术中心牵头，成立华西公司信息化绩效考核小组(以下简称考核小组)。
考核小组成员由综合部、技术中心等相关单位人员组成。
三、考核对象公司各部门四、考核内容(一)组织管理单位内部信息化组织管理情况;信息化工作人员定期专业技能培训情况;年度信息化工作规划制定及组织实施情况;资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。
(二)基础建设网络建设、维护和应用情况;基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况;业务梳理和管理创新情况;核心业务信息化实现情况;财务、物流、邮件、无纸化信息办公等内部管理信息化实现情况。
(三)资金使用公司信息化资金投入情况;使用公司下拔资金的利用和落实情况。
(四)信息公开按照信息公开相关要求编制本单位信息公开目录情况;按照《CSPS信息化建设与应用》规定在网站平台及时准确发布公开信息情况和定期更新维护情况。
(五)应用服务各部门利用网络资源服务情况;充分利用公司现有网络资源全面推进信息化的应用情况;公司物流系统使用情况;公司邮件系统的使用情况，公司无纸化办公系统的使用情况。
(六)网络管理网络与信息安全应急预案建立情况;重要系统安全定级和备案情况;相应的安全等级保护方案制定情况;按照公司技术中心统一要求部署系统补丁、网络病毒防杀体系和其它安全防护系统的情况。
(七)特色发展各部门信息化工作的创新与特色情况。
五、考核步骤各部门根据《华西公司信息化绩效考核评价细则》，填写《华西公司信息化绩效考核自评表》，并逐一说明自我考评的结果，形成自评报告，报考核小组。
信息化建设及应用考核细则
无信息化职能部门，不得分
7、建立完善的信息化制度,包含项目管理、系统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化项目采购等内容
3
根据信息化制度的完善程度，酌情打分
8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编
1
根据企业实际情况，及时进行滚动修编,得1分；
6
根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求落实到位酌情打分,满分6分
22、做好信息安全保障措施，防范信息安全事件
2
本年度未发生信息安全事件,得2分；
发生1次安全事件，得1分；
发生2次及2次以上安全事件，不得分
26、安全管理工作开展情况
4
根据安全管理工作开展情况（包括统一的安全防护、集中式的补丁更新、数据备份等）打分
23、设备及系统整体运行情况
3
根据运行情况酌情打分
24、日常运维管理情况
3
根据日常运维管理是否规范，酌情打分
25、信息化资产管理情况
3
有进行统一规范管理,得3分；
未进行规范管理，不得分
27、是否有贯彻执行上级或本单位发布的相关标准
3
根据标准贯彻执行情况,酌情打分
28、协同办公自动2分;
不符合要求，不得分
信息化组织建设
15
4、成立信息化领导小组，并根据实际及时调整成员名单。
2
符合要求，得2分
不符合,不得分
5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息化相关会议
2
依据会议记录统计次数:
2次及以上，得2分;
1次,得1分;
没有组织召开，不得分
6、各单位应设立专职部门
信息化建设考核制度
信息化建设考核制度一、硬件基础建设（10分）1、硬件配备和网络建设与运行情况（10分）.办公电脑和网络设备配置满足工作需要的记2分,达不到要求的分别扣1分.计生网络正常运转记3分,年内不定时抽查,每发现一次网络不通的扣1分.通知收看及时记5分,每发现一次通知未及时收看的扣1分.二、应用系统建设（70分）2、乡级育龄妇女管理系统应用（30分）（1）完整性：已婚育龄妇女覆盖率100%,个案信息数据项完整率100%的记10分.通过日常调查发现一名已婚育龄妇女应纳入管理而未纳入管理的扣1分,每发现一项已婚育妇女信息不准确的扣1分. （2）准确性：逻辑关系和信息准确率（信息有误记录条数占信息所有记录条数的比例）99%以上的记10分.每低0.1个百分点扣1分. （3）应用性：能够利用信息指导工作,信息双向良性互动,信息变更及时率达到99%以上；能够熟练利用系统查询、汇总、生成统计报表和常用数据,较好地提供决策支持的记10分.每月数据未按时上报,与手工报表数据不一致的每发现一次扣1分.每发现一个村（居、单位）每月未能够按照要求打印信息反馈报告单的扣1分.3、计划生育干部档案、社会抚养费征收和孕情软件建设应用（30分）.（1）计划生育干部档案系统：能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.（2）社会抚养费征收管理系统：能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.（3）孕情监控软件系统：能够正常使用,每季度能对孕情、透查情况起指导作用记5分.每季度区里监控平台发现未使用的,每发现一次扣2分.（4）乡镇指纹管理系统：利用乡镇指纹管理系统做好育龄妇女的季度查体工作的记5分,每发现一次未使用的扣2分.4、服务站技术服务信息系统（群众需求信息系统）（10分）.街道技术服务信息每月更新记录条数不少于30条以上的记10分.每发现一次达不到要求的扣1分.每发现一次信息不及时上报的扣1分.三、专业技术队伍建设（20分）5、重视加强信息化队伍建设,配备能够满足工作需要的工作人员,街道配备专门人员操作计算机记10分.及时参加省、市、区各种培训、会议等活动的记10分.每发现一次未及时参加省、市、区各种培训、会议等活动扣2分.。
市级部门信息化建设考核评分标准
南宁市部门信息化建设考核评分标准
考核项目
基本分
评分标准
自ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分
实际
得分
1、组织领导与工作机制
10分
1、落实分管领导3分
2、落实具体工作人员3分
3、落实工作制度4分
2、信息化工作计划及实施方案
10分
1、本部门信息化工作计划5分
2、本部门信息化工作实施方案5分
3、政务网络建设
20分
1、开展本单位的局域网建设工作，将本单位非涉密计算机进行互联组建成本单位政务局域网5分
2、将本单位政务局域网接入南宁市电子政务网络平台5分
3、积极开展有关工作，将本单位业务系统迁移到电子政务网络平台上运行，为政务信息的共享与整合创造条件5分
4、网络的安全维护工作有保障，配备必要的安全防护设施和相应网管人员及制度，确保信息与网络安全5分
4、政务网站建设
20分
1、按照南宁市政府门户网站政务信息公开及内容保障工作的要求，做好政务信息网内容保障20分
5、电子政务应用
30分
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。
考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对.2。
强调效果。
考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。
3。
注重内容～避免教条。
考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。
4. 重视规划～建好标准.考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5. 保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据.6。
遵守诚信。
企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料.对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。
7. 考评为主～汇报为辅.考评企业信息化～考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。
2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容：1，信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
集团公司信息化工作考核奖惩办法
集团公司信息化工作考核奖惩办法第一章总则第一条为建立集团公司信息化管理考核体系及激励约束机制，进一步提高集团公司信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。
第二条本办法以强化各单位责任意识、服务意识为出发点，将集团公司信息化建设、目标管理工作、综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核机构及对象第三条集团公司成立信息化管理工作考核领导小组，由董事长任组长，分管领导为副组长，集团公司信息化办公室、人力资源部、企业经营部、审计部、纪检监察室相关负责人为成员。
第四条本办法适用于集团公司各子公司（以下统称为各单位）及信息化岗位管理、操作人员。
第三章考核内容第五条对各单位信息化管理工作进行考核的主要内容有：（一）各单位组织机构及岗位职责建设情况。
（二）各单位采集物流信息数据的数量、准确性和及时性。
（三）各单位开展物流配送的业务量。
（四）各单位对集团信息化工作的建设情况。
（五）领导要求纳入年度信息化考核的其他事项。
第四章考核办法第六条集团信息化工作年终考核实行双向考核办法，即集团对下属各单位进行评分考核，各单位对集团信息化管理工作进行评分考核。
第七条信息化考核实行月通报、季考核、年总评相结合的办法。
（一）每月初3日前各单位向集团上报信息化项目实施、推进情况。
在上报各类报表、报告等信息资料前，各单位相关人员要认真核对、检查要报送的资料项目是否齐全、填写是否规范、数字是否有错漏等，确保报送的资料合格、有效。
（二）年底对各单位目标任务完成情况、信息化管理执行情况进行评价打分。
由考核小组对各单位所承担的考核内容及考核结果进行评分、汇总。
第八条信息化工作考核实行百分制，考核得分根据工作完成情况，在基本分的基础上加减分值。
基本分：（一）单位整体信息化建设进度基本分为30分。
（二）信息采集完成率基本分为30分。
（三）完成物流配送率50%基本分为30分。
（四）信息化资料的及时、完整、准确基本分为10分。
信息化考核方案
崇州市燎原小学教育信息化建设考核方案一、对教师教育技术应用能力的基本要求：1、教育现代化技术理论（1）理解教育技术的主要理论基础。
（2）掌握教育技术理论的基本内容。
(3)了解基本的教育技术研究方法.2、教育现代化技术能力(1)能掌握信息检索、加工与利用的方法。
（2）能掌握常见教学媒体选择与开发的方法.（3）能掌握教学资源管理、教学过程管理和项目管理的方法.（4）能掌握教学媒体、教学资源、教学过程与教学效果的评价方法。
3、教育现代化技术应用（1)能开设开好运用计算机多媒体技术的公开课。
(2）具有在教学中应用教育技术的意识。
（3）具有在教学中开展信息技术与课程整合、进行教学改革研究的意识.（4)具有运用教育技术不断丰富学习资源的意识。
二、考核对象学校全体教师。
三、考核指标及评分细则具体内容见附件六、考核方法1、考核内容分为四大模块：理论与素养、能力与应用、管理与维护，特色和拓展2、考核负责燎原小学教育信息化建设及应用考核小组3、考核办法考核小组依据《考核细则》对教师教育信息化建设和应用情况进行考核。
考核分为不定时抽查和以月度考核、学终考核为主要形式的定时考核两种方式。
4、考核积分的计算考核总分为100分，其中平时抽查20分；月度考核40分%；学期末考核40分。
考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次。
五、奖惩1、教育信息化建设及应用考核成绩纳入学校综合考核；2、对在教育信息化建设及应用工作中做出成绩的学校领导、工作人员和教师进行适当奖励;3、对在电教装备工作中出现重大事故，造成严重影响的教师,实行一票否决制，取消评优树先资格,并追究相关负责人的责任；4、对考核不合格的教师，不得参与学校及上级主管部门的评优树先。
崇州市燎原乡小学教育信息化管理工作考核办法为进一步加强我校教育信息化管理与教育信息化教学应用工作，不断提高我校教育信息化管理水平和教师教育信息化教学应用技能,充分发挥我校现有信息化教育设施和资源的效能，增强教师利用现代信息技术进行业务学习、教育管理、教学应用和教育教学改革的创新和能力,不断提高我校教育教学质量，根据上级要求，给合我校实际，特制定《崇州市燎原小学教育信息化管理工作考核办法》。
医院管理医院信息化建设应用管理制度
1、为了加强医院计算机网络系统的领导和管理，促进医院信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，制定本制度。
2、本制度所称的计算机网络系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照系统应用目标和制度对医院信息进行采集、计算、存储、传输、检索等处理的人机系统。
3、医院计算机网络系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站操作和维护的全部活动的正常进行。
1、医院计算机网络系统的组织管理机制是医院信息系统领导小组(简称领导小组)。
2、领导小组由下列人员组成：组长：院长或者被赋权的副院长副组长：业务副院长或者职能机关领导成员：医务科科长、护理部主任、信息科科长、财务科科长、药剂科科长、计算机工程技术人员。
3、领导小组的主要职能和任务：(1)制定医院信息系统建设和应用总体规划及阶段实施计划，审查和制定系统应用中工作流程、技术规范、性能指标、有关人员职责和规章制度。
(2)协调解决工程实施和系统应用中的重大问题。
(3)组织安排系统建设和应用中的重要活动，如制度制定，网络管理、系统配置，人员培训等。
4、医务科科长在系统建设和系统应用过程中负责日常组织及协调管理工作。
5、计算机室是系统建设、应用组织的骨干，是系统运行的保障者，应对所属人员实行分工负责。
6、计算机工程技术人员全面负责系统制度、计划、系统配置的起草，负责系统调试、系统维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
三、网络的技术管理1、计算机工程技术人员是网络系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对网络系统的操作和维护进行管理。
2、网络内各类设备的配置，根据各科室实际需要由科室申请信息科长负责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。
3、每一子系统或者挂接的可执行程序在上网运行前，计算机工程技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器上进行全面调试，达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。
晋中市人民政府办公室关于印发晋中市政务信息化项目建设应用管理实施细则的通知
晋中市人民政府办公室关于印发晋中市政务信息化项目建设应用管理实施细则的通知文章属性•【制定机关】晋中市人民政府办公厅•【公布日期】2019.12.10•【字号】市政办发〔2019〕45号•【施行日期】2019.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文晋中市人民政府办公室关于印发晋中市政务信息化项目建设应用管理实施细则的通知市政办发〔2019〕45号各县（区、市）人民政府，开发区管委会，市直有关单位：现将《晋中市政务信息化项目建设应用管理实施细则》印发你们，请认真贯彻执行。
晋中市人民政府办公室2019年12月10日晋中市政务信息化项目建设应用管理实施细则第一条为进一步健全、完善、规范全市政务信息化项目建设应用统筹推进工作机制,贯彻“一网N平台”信息化建设应用思路,推动信息基础设施集约建设和信息资源整合共享利用,确保政务信息系统总量“只减不增”、建设“只合不分”,避免新增“信息孤岛”,提升政府治理能力和公共服务水平,根据《山西省政务信息化项目建设应用管理办法》,制定本细则。
第二条市直单位政务信息化项目的规划、建设、验收、安全保障和应用评估等,适用本细则。
第三条本细则所称政务信息化项目是指由政府投资建设、政府与社会企业联合建设、政府向社会购买服务或需要政府资金运行维护的,用于支撑市直单位履行管理和服务职能的各类项目,包括信息化应用系统开发、信息网络及软硬件支撑系统、信息资源大数据开发利用和信息安全等新建、扩建或改造升级、运行维护的项目。
本细则所称政务信息资源（政务数据）,是指市直单位在履行职责过程中制作或获取的,以一定形式记录、保存的文件、资料、图表和数据等信息资源,包括市直单位直接或通过第三方依法采集的、依法授权管理的和因履行职责需要依托政务信息系统形成的信息资源等。
第四条政务信息化项目建设以“一网N平台”为总牵引，坚持“整合是原则、孤网是例外”的原则,并按照“统一项目规划、统一标准规范、统一备案管理、统一审计监督、统一评价体系”及“强化信息整合共享、强化项目审批和运维经费安排的联动管理、强化事中事后监管”的要求,建立整体推进、重点突出、管运分离、机制创新的政务信息化管理体系。
医院信息化建设考核标准
1、无年度计划扣0.5分。
2、培训率≤10扣0.25分。
3、合格率≤90扣0.25分。
4、网络系统建设
建立医院管理信息系统（包括门诊、住院、药房、药库、护士站、医生站、人事、病案、统计、财务及院长查询等管理系统）
查看各部门门管理系统的演示及相关资料。
4
1、未建立信息管理系统扣2分。
2、缺一模块扣0.05分，每模块运行不正常扣0.05分。
医院信息化建设考核标准（10分）
指标内容
考核办法
分值
评分标准
1、 组织机构建设
①机构落实（有独立的信息科）。
②固定专职计算机维护员。
1、查资料。
2、现场调查。
1
机构不健全扣0.5分，人员不固定扣0.5分。
2、规划、制度建设
① 总体规划（近几年总体规划）。
② 本年度计划及执行情况。
③ 信息化建设管理制度（包括计算机及网络设备购置办法、网络及设备维护制度、网络安全保密管理制度、计算机病毒管理制度），要求责任明确并下发各科室贯彻执行。
1、查有关文件、资料。
2、现场调查。
2
1、无总体规划扣1分。
2、无年度计划扣0.5分，未按计划完成扣0.25分。
3、无制度扣0.5分。制度不健全缺一项扣0.1分，责任不明确扣.005分，未下发执行扣0.05分。
3、队伍建设
① 制定年度培训计划并落实。
② 业务技能培训率≥10%，合格率≥90%。
查看培训计划及成绩单、合格证，计算其指标。
5、信息化建设经费管理
① 年信息化建设投入占年业务收入比例≥0.2.%。
② 培训费占年信息化建设投入的比例≥10%。
查医院会计报表及原始记录。
上海信息化建设和应用专项支持实施细则
上海市信息化建设和应用专项支持实施细则第一条(目的依据)为了加快推进本市信息化建设，贯彻落实《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》(发改高技［2014］1770号）、本市国民经济和社会信息化规划和智慧城市建设的有关要求，规范上海市信息化发展专项资金在信息化建设和应用领域的使用，依据《上海市信息化发展专项资金管理办法》(沪经信规［2015]841号，以下简称《管理办法》)，特制定本实施细则.第二条(使用原则)专项支持资金的使用应当符合国家和本市相关的政策规定和导向要求,符合财政预算管理的有关规定，坚持公开、公平、公正，确保资金使用的安全和高效。
第三条(管理职责）上海市经济和信息化委员会（以下简称市经济信息化委）根据《管理办法》的规定,确定年度使用方向和支持重点，编制专项支持资金预算，发布年度项目指南，受理项目申报，组织项目评审，对项目实施情况进行监督、检查和评估，并负责项目的验收和补助资金的追回.上海市财政局（以下简称市财政局）负责专项支持资金的预算管理和资金拨付，并对专项支持资金的使用情况进行监督检查。
第四条(支持对象)本领域的支持对象为在本市依法设立并具有独立承担民事责任能力的单位，同时应当符合以下基本条件：（一）内部治理结构规范；(二）财务管理制度健全;（三)信用记录良好;（四)具有承担项目建设的相应能力。
第五条（支持范围）专项支持资金主要用于促进本市“四个中心"和具有国际影响力的科技创新中心建设的信息化项目，重点支持以下方面：(一)推动信息化惠及民生.支持公共服务内容整合、渠道拓展、模式创新以及其他与市民生活密切相关的信息化建设项目。
（二）推动信息化和工业化深度融合.支持产业高端化、集约化、服务化发展，加快培育发展新产业、新技术、新业态、新模式的项目。
（三）推动信息化在城市建设和管理领域的深度应用。
支持以城市管理精细化、可视化、智能化为导向,利用信息技术支撑上海城市功能提升和安全运行的项目。
工程建设信息化考核方案
工程建设信息化考核方案一、考核目的随着信息化技术的快速发展，工程建设行业信息化水平的提高已成为行业发展的重要标志。
为了促进工程建设行业信息化水平的提高，提高行业整体竞争力，确保工程建设过程的高效、安全、稳定和可持续发展，制定并实施有效的信息化考核方案显得尤为重要。
本考核方案旨在对工程建设信息化水平进行全面、科学、量化的评估，为行业信息化水平的提高提供有力支持。
二、考核对象本考核方案适用于全国范围内的各类工程建设企业、单位、组织及个人。
三、考核内容1. 信息化规划与管理- 工程建设单位是否具有健全的信息化规划及管理体系；- 是否建立了信息化相关的管理制度，并有效执行；- 是否建立了信息化项目管理办法，并进行有效落实。
2. 信息化基础设施- 是否建立了完善的信息化基础设施，包括计算机网络、数据库、通信设备等；- 是否具备完备的信息安全保障措施，并有效运行。
3. 工程建设信息化技术应用- 是否建立了信息化技术应用体系，包括BIM、VR、AR等先进技术的应用；- 是否开展信息化技术创新与研究，推动信息化技术在工程建设领域的应用。
4. 信息化人才队伍建设- 是否建立了专业的信息化人才队伍；- 是否开展了信息化人才培训和学习，提高信息化人才的综合素质和能力。
5. 信息化成果与效益- 是否取得了一定的信息化成果，并对工程建设的效率、质量、成本有一定提升；- 是否进行了信息化成果的及时总结和宣传，推动信息化成果的持续应用。
四、考核方法本考核方案采用定量与定性相结合的方法，结合考核对象的实际情况，进行综合评估。
1. 定量考核采用问卷调查、统计分析等定量方法，对各项考核内容进行量化评价，形成数据报表。
2. 定性考核采用实地考察、访谈等定性方法，对考核对象进行综合评估，形成综合评价报告。
五、考核程序1. 确定考核对象根据行业特点和发展需求，确定参与考核的工程建设企业、单位、组织及个人。
2. 制定考核标准根据考核内容，制定详细的考核标准和评分细则。
教育信息化考核方案
教育信息化考核方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN小学教育信息化建设考核方案为进一步提高我校教育现代化水平，发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的作用，提升我校办学水平，加快我校教育信息化建设步伐，根据县局相关文件精神，结合我校实际，特制定此方案（试行）。
一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持以人为本，转变发展观念，紧紧围绕教育现代化、教育均衡发展和办让人民满意教育的总体目标，以推进教育信息化应用及网络教育资源的开发为重点，以信息技术与学科整合为核心，优化教育资源，大力推动我乡小学教育信息化的蓬勃发展，为推动城乡教育优质均衡发展、构建和谐教育新格局提供全方位信息服务，促进我校教育教学质量的稳步提高。
二、教育信息化建设工作小组组长：常发科副组长：徐培新（主管信息化管理和应用工作）成员：陈彦娥雍志文淡娟三、对教师教育技术应用能力的基本要求：1、教育现代化技术理论（1）理解教育技术的主要理论基础。
（2）掌握教育技术理论的基本内容。
（3）了解基本的教育技术研究方法。
2、教育现代化技术能力（1）能掌握信息检索、加工与利用的方法。
（2）能掌握常见教学媒体选择与开发的方法。
（3）能掌握教学资源管理、教学过程管理和项目管理的方法。
（4）能掌握教学媒体、教学资源、教学过程与教学效果的评价方法。
3、教育现代化技术应用（1）能开设开好运用计算机多媒体技术的公开教学课。
（2）具有在教学中应用教育技术的意识。
（3）具有在教学中开展信息技术与课程整合、进行教学改革研究的意识。
（4）具有运用教育技术不断丰富学习资源的意识。
四、考核对象中心小学全体教师及项目学校辖区小学的教师。
五、考核指标及评分细则具体内容见附件《杨河中心小学教育信息化建设及应用教师考核细则》。
六、考核方法1.考核内容考核分为四大模块：理论与素养、能力与应用、管理与维护，特色和拓展2.考核负责中心小学教育信息化建设及应用考核小组3.考核办法考核小组依据《长溪中心小学教育信息化建设及应用教师考核细则》对教师教育信息化建设和应用情况进行考核。
信息化建设考核细则
信息化建设考核细则
第一条为推进公司信息化进程，提高信息化建设质量，根据《XXXX有限公司信息化建设管理规定》，制定本细则。
第二条公司信息化建设考核由公司企业管理部负责,各子分公司信息化领导工作小组负责本单位信息化建设考核自评工作。
第三条各子分公司根据本细则每年12月份进行自评，并将自评报告报公司企业管理部备案。
公司企业管理部次年第一季度对各子分公司信息化建设工作进行现场考评。
第四条信息化建设考核内容由信息化建设和信息系统应用两部分组成，总分均为100分，信息化建设部分权重40%，信息系统应用部分权重60%。
计算公式如下：总分 = 信息化建设部分得分×40% + 信息系统应用部分得分×60%。
第五条信息化建设考核结果分A、B、C、D四个等级。
A级为优秀，B级为良好，C级为合格，D级为不合格。
A级：总分≥85分，且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥85分；
B级：总分≥70分，且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥70分；
C级：总分≥60分，且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥60分；
D级：总分<60分，或者信息化建设或信息系统应用部分得分<60分。
第六条信息化建设考核结果纳入各子分公司约束性指标考核体系,并作为信息化工作表彰或评优的主要依据之一。
第七条本细则由公司企业管理部负责解释。
第八条本细则自发布之日起实施。
附件：XXXX有限公司信息化建设考核细则
附件
XXXX有限公司信息化建设考核细则
单位名称（盖章）：自评得分：考评得分：日期：____年__月__日。
信息化建设工作考核办法
为进一步加快我区信息化建设进程，明确各块、各部门的信息化建设工作的责任和义务，促进我区信息化建设工作再上新的水平，现就做好 2022 年我区信息化建设，制定我区信息化建设工作考核办法，具体内容如下：各镇、街道、 **新区、环保产业园、新洋经济区和区直各部门及市直驻区单位。
1、组织领导与工作机制各地、各部门需成立信息化工作领导小组，明确分管领导，并有专人负责开展信息化工作。
各块、各部门都要做到机构、制度健全，队伍稳定，经费落实并逐年按一定比例增长。
2、信息化工作计划与实施方案各地、各部门要根据具体实际情况，制定相应的信息化工作建设计划，明确责任单位和责任人的工作责任，加强检查考核。
3、政务网络建设严格按照政务信息公开的要求，开展政务网建设工作。
各地、各部门要做好本单位局域网建设并接入区级电子政务网络平台；为政务信息的共享与整合、信息资源利用创造条件；做好已建成信息化项目的绩效评估工作。
4、政务网站建设做好各块和部门网站各栏目的内容保障工作。
完善信息查询、网上下载、行政审批等服务功能；及时更新政务信息，在政务网站上公开不属于法定保密范围的政务信息；按照政府网站整合的要求将自建网站与区政府门户网站实现整合。
5、电子政务应用积极建设和使用已建成投入使用的各个电子政务应用系统，实现办公自动化。
领导成员要带头推动，实现内部办公自动化以及与各有关单位的公文传输、数据交换、资源共享电子化，提高办公自动化在政务办公方式中的比重。
6、两化融合积极引导本地企业运用信息技术改造传统企业，提高信息化水平。
大力发展电子信息创造业和软件业。
积极组织企业申报国家、省、市两化融合示范、试点企业和两化融合示范区、试验区的申报工作。
7、社会信息化积极推进社会信息化工作，到 2022 年年底，千人拥有国际互联网用户数增长率超 10% ，有线电视、数字电视和电话入户率达 100%，、宽带综合入户率达 80%以上。
8、农村信息化建设推广积极推进农村信息化建设，利用信息技术发展现代农业，引导农民、农村经济合作组织通过信息技术应用，做到农业增效、农民增收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
无信息化职能部门，不得分
7、建立完善的信息化制度，包含项目管理、系统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化项目采购等内容
3
根据信息化制度的完善程度，酌情打分
8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编
1
根据企业实际情况，及时进行滚动修编，得1分；
23、设备及系统整体运行情况
3
根据运行情况酌情打分
24、日常运维管理情况
3
根据日常运维管理是否规范，酌情打分
25、信息化资产管理情况
3
有进行统一规范管理，得3分；
未进行规范管理，不得分
27、是否有贯彻执行上级或本单位发布的相关标准
3
根据标准贯彻ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行情况，酌情打分
28、协同办公自动化管理和应用水平
2
账号已实现全员分配，得2分；
不符合要求，不得分
信息化组织建设
15
4、成立信息化领导小组，并根据实际及时调整成员名单。
2
符合要求，得2分
不符合，不得分
5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息化相关会议
2
依据会议记录统计次数：
2次及以上，得2分；
1次，得1分；
没有组织召开，不得分
6、各单位应设立专职部门
2
有专职部门（有且仅有信息化管理职能）且属于单位一级职能部门，得2分；
信息化建设及应用考核细则
单位名称： 年 月
考核项目
分值
考核细则
得分
考核内容
分值
评分标准
信息化规划计划
10
1、下属单位应编制本单位的信息化规划，信息化规划涵盖信息化战略、信息化总体架构、信息化管理模式、信息化预算、信息化应用、信息化绩效以及信息化标准等；信息化规划按实际情况滚动修编
2
根据是否有信息化规划、信息化规划是否基本涵盖上述内容、是否按实际情况滚动修编，酌情打分
6
根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求落实到位酌情打分，满分6分
22、做好信息安全保障措施，防范信息安全事件
2
本年度未发生信息安全事件，得2分；
发生1次安全事件，得1分；
发生2次及2次以上安全事件，不得分
26、安全管理工作开展情况
4
根据安全管理工作开展情况（包括统一的安全防护、集中式的补丁更新、数据备份等）打分
17、信息化培训推广等工作开展
3
根据活动开展情况打分；
信息化应用及管理
50
19、集团信息化专项工作及上级交办任务的配合执行
8
根据配合情况酌情打分
20、集团统建系统使用的情况
8
根据使用情况酌情打分
21、建立并完善信息安全管理体系，包括：信息安全总体方针与政策；信息安全组织结构及职责定义；企业内部人员信息安全管理规范；安全区域控制及管理措施；信息安全事件应急处置与报告机制；信息系统灾难恢复机制等
9、信息化专职人员综合技术水平
3
3*高级职称人数+2*中级职称人数+1*初级职称人数）/总人数
根据公式计算结果四舍五入后取整
10、信息化专职人员占企业正式在岗员工年末总数比例
1
企业正式在岗员工年末总数在500人及以上，信息化专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工作）占比达1%及以上或企业正式在岗员工年末总数在500人以下，信息化专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工作）占比达1.5%及以上，得1分；
账号未能实现全员分配，不得分
6
各项日常业务均已实现了在协同办公平台内审批处理，得6分；
部分日常业务实现了在协同办公平台内审批处理，得3分；
基本没有业务或仅有少数业务流程实现了在协同办公平台内审批处理，不得分。
2
有针对协同办公平台出台相关规范机制，以提升平台应用效率和水平，得2分；
没有出台相关规范机制，不得分。
2、每年按要求编制、上报信息化年度工作计划，计划内容包括：计划、工作事项、工作目标、责任人；同时编制并报送相应的年度预算
4
计划及预算内容详实、格式规范，得4分；
不符合要求，不得分
3、每年按要求编制、上报信息化工作年度总结，年度总结应全面介绍年度工作完成情况
4
内容全面，书写规范，质量符合要求，得4分；
10%-15%（不包括15%）得2分；
5%-10%（不包括10%）得1分
5%以下，不得分
14、考核本年度项目实际完成情况
5
对照年度计划，根据项目实际完成情况打分
15、(预算内项目实际支付/年度预算总额)*100%
5
80%及以上，得5分
80%以下，不得分
16、集团统建系统的建设配合
6
根据各单位的执行配合情况酌情打分
没有专职人员或未达到以上标准，不得分
11、信息部门主管接受过信息化技术、管理方面的专业教育
1
近两年有参加过相关专业教育得1分；
未参加不得分
信息化投资与建设
25
12、信息化年度计划的预算纳入企业预算管理
3
根据信息化年度计划的预算是否纳入企业预算打分
13、用于信息安全的费用占信息化总投入的比例
3
15%及以上得3分；