曙光煤业有限公司节能降耗修旧利废实施方案

山西马军峪曙光煤业有限公司
“修旧利废、节能降耗”
实施方案
为积极响应公司号召，增强员工增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。

为减少公司生产成本，提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平，特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。

一、指导思想
全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓，本着“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的办事理念，在保证安全生产的前提下，争取成本最低化，效益最大化，矿广大干部职工应身体力行，率先垂范，扎实工作，树立打硬仗、打苦战，攻坚克难的思想，平下身来，静下心来，扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处，确保安全生产效益最大化。

二、组织结构：
组长：刘平
副组长：樊剑宏李强
成员：贾波燕飞裴学勇郝晓辉杜士俊史国平史永贵樊海军郭劲松李建东卫旭红孙宏伟
李鹏雷建中李红波赵胜利韩卫史辉荣领导组下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由机电科长樊海军担任。

职责：负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传，井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作：参与闲置、报废设备物资的处置会议，并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调，领导组有关指令的上传下达。

并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况，负责修复设备的验收，报废设备的汇总上报，“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。

三、工作标准：
1、所有小材料要严格控制使用量，严格申报、领用管理，坚持交旧领新原则，控制库存及回收率。

2、设备配件经过维修后，使用寿命不得少于新设备，备件的9％，费用不得超过新设备的50％，并能满足现场使用的条件。

3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护，满足防爆标准、完好标准。

四、实施办法：
1、每月按上中下三旬进行材料申报，材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报，并注明材料的规格型号，避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。

2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用，先审签后出库，并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明，不得出现材料申领后堆积在领用单位库房，导致占用公司资金，材料浪费现象。

3、凡工具类的材料要求交旧领新，不得随意丢失，丢失的按照实际标价进行赔偿。

4、各单位所使用的打印机要根据情况进行维护保养，能灌墨粉坚决不买晒鼓，打印纸要双面打印，打印错误纸张不得随意丢弃，背面可使用的，必须再次利用，所有非文件类必须双面打印。

5、材料库房要每月对库存进行清点，各单位小库进行清点，根据各单位领用单进行对比，存在库存积压现象的要进行经济处罚。

6、严格把控井上下材料码放管理，对地面材料要统一管理，经常清点，对井下材料要进行不定期检查，对浪费材料或材料乱堆乱放的单位或个人给予相应的处罚。

7、矿区范围内严禁长明灯，所有宿舍夜晚12点后必须熄灯，路灯凌晨1点后熄灭，机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电情况要进行定期排查，发现有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施，要求收缴，并对当事人经济处罚。

8、各队组使用材料有互换或通用现象的，为了避免重复申报，各队组之间进行相互调换，先将库存材料使用，再按实际情况进行申报购买。

9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。

10、每月初机电科要按实际情况汇总出全矿井“修旧利废”的计划，并严格按照计划内容下发队组任务，按照任务完成情况进行相应考核。

11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”计划上报公
司机电部。

12、月底机电科组织人员，对修好的备品备件和设备进行验收，并建立“修旧利废”跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用情况，对验收不合格的重新维修，并限期完成。

13、机电科要对修好的设备进行分类汇总，统一码放、重新编号、建立台账，以备队组使用。

14、部分设备、备件本矿人员无法完成维修，要及时申请公司供应部，进行委外维修。

15、对无法修复的材料、设备要统一码放，涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部，视情节进行报废处理。

16、严格材料申报，出入库的管理：
后勤库房执行一人管账，一人管物，每月及时盘库，要随时掌握后勤库库存情况，防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作，严格出入库审签领用制度，低值易耗品（笔、拖布、扫帚等）由综合办主任签字后方可出库，烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字后方可出库。

如发现未按出入库程序出库的，给予库管员处罚，（视情节轻重给予50-200元处罚）给予综合办主任连带责任。

17、严格公务招待开支，认真执行公司的招待标准：
严格按照公司出台的待客表追待客，公务招待支持热情、周到、节俭的原则，控制陪客人数，避免少可多陪，严禁整盒发放香烟，待客必须把香烟放入烟碟，陪客人员只限于值班矿长、综合办主任。

客饭单执行当日签申。

陪客领导、综合办主任、矿长签字后方可生效。

18、节约用电：
（1）杜绝长明灯、白昼灯、各办公场所做到光线好时不开灯，人少少开灯、人走随手关灯，及时调整各点的时控灯开启时见，由综合办、机电科牵头，机电二队具体对违规现象检查并上报处罚、办公室宿舍长明灯处罚50元。

区域范围处罚风管领导100元。

（2）严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电饭锅等高耗能电器，一经查实处罚当事人100元。

（3）合理开启和使用计算机，减少待机时间，各科室电脑、打印机下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。

19、节约用水：
（1）加强生产和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏等现象，发现故障及时排除。

（2）自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。

20、节约用材：
（1）充分利用各种设备费件，将以损坏的设施、设备重新组装再利用。

（2）加强固定资产（桌、椅等）的维修率，强化对固定资产的监管，延长使用年限。

对于损坏固定资产的人员，除照价赔偿外，加以处罚。

（3）减少一次性用品的使用，提高文件袋的回收再利用次数。

（4）尽量减少打印次数、复印，能传阅的文件尽量传阅，公司内部文件、一律双面打印，外部文件按规定能双面打印上报的必须双面打印，初稿一般都用废纸打印，如发现一次未按规定双面打印的，处罚负责人与文印员每人50元。

（5）打印文件需要用2份以上的，只打印1份底稿，在进行复印，节省墨粉，审稿要在电脑上审稿，避免出错，反复打印浪费纸张，各科室打印机只许更换墨粉，不准换晒鼓。

（6）各部门低值易耗品必须节约使用，综合办按使用数量，给与出库，月底汇总，对超标准的单为进行处罚，每张纸0.5元，每支笔0.5元，其他物品超支说不明原因的照价处罚。

21、加强用车管理：
合理安排车辆，预知的用车必须在前一天与综合办联系，以方便办公室合理调配车辆，原则上采取一车多用，一车多效的综合使用原则，同一路线可多部门用一车，同一车的部门可减少随行人员，增加办事部门的出差办事效率。

公司范围内用车综合办主任派车，公司范围外出车必须由矿长签字后方可出车，公司要认真填写车辆运行记录。

五、考核办法
1、“修旧利废、节能降耗”领导组每月对各科队的执行情况进行考核，并提出奖惩意见。

2、奖励金额由所产生的效益确定，处罚金额由造成矿损失的程度确定。

3、现场检查问题直接由检查人员根据考核标准开具处罚单据。

六、考核标准
1、凡发现材料申报与实际不符，导致误买，给予单位负责人材料价值的50％的罚款。

2、凡发现各单位有领用材料私用或堆入库房的，给予单位负责人100元罚款。

3、凡发现材料库房未经审批出库的材料，给予库管员30元罚款。

附：“修旧利废、节能降耗”责任分工考核表。

4、凡发现不节约材料、故意浪费、乱丢乱放的，给予单位负责人300元罚款。

5、凡发现故意破坏公共实施、导致损坏更换的，给予当事人500员罚款。

6、凡发现未按规定进行设备保养、定期维护、导致设备损坏、造成损失的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。

7、凡发现各单位人员浪费办公用品，打印纸张未按规定双面打印，并忽视“节能降耗”原则的，给予单位或当事人100元-500元的罚款。

8、每月各单位库房清点时，发现有库存、积压过多，短时间不能使用，造成材料浪费的，给予单位负责人100元-1000元的处罚。

9、凡发现有长明灯、私接电炉、电饭锅的，按责任区域及性质不同给予单位或个人100元-500元的罚款。

10、各单位损坏设备或配件未及时申报维修，而造成影响生产的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。

11、每月机电科下发的检修计划未按要求进行完成的，视情节给予检修单位负责人100元-500元的罚款。

12、机电科未按规定对地面材料、设备进行清点、归类码放的，给予指定负责人100元-500元的罚款。

13、“节能降耗、修旧利废”执行不力，为矿井带来直接损失的，给予相应负责人500元-1000元的罚款。

“节能降耗、修旧利废”是通过节约，二次利用来降低公司成本投入，间接提高经济效益的手段，为了能圆满完成公司下达的各项管理规定，我矿必须严格按照此规定办法执行。

曙光煤业机电科
2013年6月15日
山西马军峪曙光煤业有限公司节能降耗修旧利废
实
施
方
案
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