XX电器公司销售岗位招聘方案

XX电器公司销售岗位招聘方案

一、前言1

二、岗位分析2

三、销售专员聘请打算书5

四、应聘人员的选择7

（一）公布聘请信息7

（二）选择求职简历9

（三）面试考核环节10

（四）无领导小组讨论环节13

五、录用18

（一）录用决策18

（二）办理职员入职21

六、聘请工作评估22

（一）聘请成本评估23

（二）录用人员评估23

（三）聘请评定23

附录一：校园聘请会的要紧流程25

附录二：聘请海报27

附录三：录用通知书和辞谢通知书27

附录四：新职员入职登记表29

XX电器股份有限公司聘请方案

一、前言

公司简介：

XX电器1990年创立于江苏南京，20年创业积存，17万人共同努力，1500亿销售规模，成就中国领先、世界XX！XX是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培养的“全国15家大型商业企业集团”之一。时至今日，XX电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个都市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，职员12万名，年销售规模突破100 0亿元。品牌价值728.16亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第51位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2010年，XX电器与韩国三星电子签署2010年度战略合作协议，达成全年销售冲刺100亿的销售目标。三星成为继海尔、美的之后携手XX电器的又一百亿级战略合作伙伴。2011年，XX启动以后十年进展规划，坚持国内与国际、实体店面与虚拟网络同步推进的原则，科技转型、聪慧再造，全力打造国际化的世界级企业！

XX的成功源自于全体XX人“执著拼搏、永不言败”的企业精神。X X倡导事业经理人，事业经理人立足企业平台进展，成就个人事业理想，敢于开拓创新，勇于承担企业的终极责任。

值此XX新十年进展开始之际，诚邀胸怀事业理想的社会各界精英加盟，与XX共同成长，共同分享，共创XX杰出以后！

企业文化：

企业治理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。

企业经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。

企业的价值观：做百年XX，国家，企业，职员，利益共享。

树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。

企业的人才观：运气优先，能力适中，敬业为本，团队第一。

二、岗位分析

销售专员聘请打算书

XX电器销售专员聘请打算书

聘请目标

由于本公司为爱护市场，提升市场占有率，决定在明年扩大进展规模。因此，销售岗位职员人数相对不够。此次聘请意在引进高素养销售人才，要紧面向应届毕业生进行聘请，能为企业注入新奇的血液，为企业带来新思想、新观念，而且新毕业的学生可塑性较强，学习愿望和学习能力较强，能为明年的进展提供人才。

人员需求

信息公布时刻和渠道

1、××就业网2012年9月29日

2、××大学就业信息网2012年9月29日

销售专员职位的聘请方式外部聘请，要紧形式为网上聘请和校园聘请。

缘故：综合考虑各种因素，采取以上方式的要紧缘故有降低聘请成本，便于更快招到企业所需的销售人才。其中聘请广告能够展现企业实力，有广泛宣传成效，吸引那些预备进入社会的人才；网上聘请以其信息量大、传播广泛、时效性强，能够为企业聘请专业人才；校园聘请则使聘请者能够与应聘者更直截了当的交流，得到更真实的信息，也能够建立企业形象，宣传企业文化和价值观来吸引人才，同时还能够挖掘大学生这一庞大的潜在消费群体。

聘请小组名单

组长：（人力资源部主管）对聘请活动全面负责

成员：和（人力资源部聘请专员）具体负责应聘人员的接待、资料整理、聘请资料的公布、面试环节的安排；

（销售部主管）配合人力资源部主管做好面试

聘请策略

此次聘请采纳筛简历→面试→无领导小组讨论的聘请方法，来对应聘者进行选择和选拔。

聘请预算

预算项目数量单价合计

矿泉水费用25 2 50

宣传单复印400 0.15 60

海报30 3 90

喷绘制作 1 200 200

横幅 2 100 200

简历报名表复印200 0.15 30

复试资料复印费60 0.1 6

××就业网信息费 1 800 800

纪念品/ 800 800

差旅费，餐饮费等 4 500 2000

其他开支/ 300 300

合计/ / 4536 （七）聘请时刻表

9月25日：完成聘请报告的撰写与审批

9月26日—9月27日：进行聘请广告版面设计

9月28日：与××就业网和大学就业办进行联系，并预约宣讲会时刻

9月29日：将本公司聘请信息挂到有关网站上

10月8日：将本公司聘请海报（附录二）悬挂至宣传栏内，请学校和谐做好聘请前期的宣传工作

10月10日：进行宣讲会，并当场收简历

10月11日：对校园受到的简历和网上收到的简历进行整理，并对简历进行选择

10月13日：通知应聘者进行面试

10月16日：初步面试

10月19日：复试（无领导小组讨论）

10月21日：对通过复试的应聘者进行背景调查

10月23日：对通过背景调查记录有关信息属实的应聘者进行体检

10月25日：按照体检结果做出录用决策，并向合格者发出录用通知，向未被录用的应聘者寄送辞谢通知书

10月27日：展开录用意向面谈，和谐确定薪酬

10月29日：办理人事档案转移手续，验收有关证件

10月30日：签订劳动合同，填写《职员登记表》

12月1日：职员报到上班

四、应聘人员的选择

公布聘请信息