经验访谈浙江创业商人的生意经验
企业家访谈内容及回答
企业家访谈内容及回答问：您觉得创业就像什么呢？答：创业啊，就像在黑暗中摸索着走一条没人走过的路。
我刚开始创业那会，啥都不清楚，全靠自己一点点摸索。
就好比你在一个黑灯瞎火的森林里，不知道前面有啥，但你心里有个目标，就得朝着那走。
我记得当时为了找客户，我跑遍了大街小巷，一家家去拜访，那感觉真的就像在黑暗中寻找那一丝光亮。
不过，一旦找到了方向，那种成就感就无与伦比啦！就像你突然在森林里看到了一条小道，知道自己走对了，心里那个兴奋劲儿啊，没法形容。
所以啊，创业虽然艰难，但只要坚持，总会找到属于自己的路。
问：那在创业过程中，遇到最大的困难是啥呢？答：最大的困难啊，那肯定是资金问题啦！资金就像创业的血液，没有它，企业就活不下去。
有一次，我们公司接了个大项目，前期投入特别大，结果资金周转不过来，差点就黄了。
那时候我急得像热锅上的蚂蚁，到处找钱。
找银行贷款，银行审核严格；找投资人，人家又不太看好我们当时的项目。
真的是感觉走投无路啊！不过后来，我和团队一起想办法，抵押了一些资产，又找了几个朋友帮忙，终于凑到了钱，才渡过了那个难关。
这让我明白了，遇到困难不能轻易放弃，办法总比困难多。
就像爬山一样，遇到陡峭的山坡，你不能退缩，得想办法找路往上爬，只要坚持，总会爬到山顶的。
答：管理团队啊，我觉得就像指挥一场交响乐。
每个员工都像是不同的乐器，有自己的特点和声音。
我要做的就是让他们协同合作，演奏出美妙的乐章。
比如说，我们团队里有技术高手，就像小提琴手，能拉出优美的旋律；有销售精英，就像号手，能吹出响亮的声音，吸引客户。
我得了解他们的长处和短处，把他们放在合适的位置上。
而且要多和他们沟通，鼓励他们发挥自己的优势。
有一次，团队里两个成员因为意见不合吵起来了，我就像个调解人一样，耐心地听他们各自的想法，然后帮他们找到一个折中的方案。
最后他们不仅和好了，还一起做出了一个很棒的方案。
所以啊，管理团队要用心，要让大家都有归属感，这样团队才能有战斗力。
温州商人做生意和你不一样的手段
如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免“全军覆没”的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。
正泰认为：“多元化与专业化两种发展模式并没有优劣之分，问题只在于是不是适合自身的企业。”
致富思维：
穷人：做生意的时候，我总是在想，我怎样才能做得像那些大公司一样呢？
温州人：市场只属于那些有特色的企业，做企业就要做得与他人不一样，一山容不得二虎，与其他企业一模一样，必将会被市场所淘汰。
温州人语录：
如今的销售市场是终端为王。什么叫终端为王？就是客户说了算，所以那些假话、大话的营销方式终将被市场否决，诚信营销才是未来市场的主流，才是申华树脂打开财富大门的钥匙。
生产是一个积累的过程，而营销却不一样，今天成功了，并不等于你明天也能成功。
——温州服装总商会会长 陈敏
致富思维：
穷人：做生意，只要踏踏实实地做，生意就一定能够送上门来。
温州人：如今是信息社会，商业信息过于泛滥，如果你一声不吭地做生意，生意很难做大。一定要想办法主动出去，吸引消费者，抓住消费者的眼球，把产品推到消费者的眼前。
致富思维(9)：
穷人：只要产品好，肯定能够挣钱，如今的广告费越来越贵，只要牢抓质量关，不做广告也能成功。
温州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想让更多的人了解你的产品，先要广而告之。
致富思维(10)：
穷人：打广告的投入实在太大了，尤其是请明星做广告。
南存辉曾经这样说：做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
小本生意经验
小本生意经验篇一：温州人总结的做生意经验温州人总结的做生意经验一，在同等合作中条件上，和已婚人合作，不要和未婚人密切合作！二，在同等合作中条件上，和孝子做生意，千万别和不孝的人做生意！三，不要借钱给发放贷款第一次做生意的朋友！四，第一次和你做生意的菲律宾人或是第一次做生意那次的菲律宾人，切勿赊欠！五，骗过你一次的人，他的话第三度只能信百分之五十，骗过你二次的人，他第三次说的，是放屁！六，生意在淡季的时候，千万别赊欠，一欠就出问题！七，做生意难免有赊欠，但在赊欠之前，请你尽量想一下不还钱的人！八，赊三不如现二，利润薄点，也要现金交易！九，市场经济环境中，切记不要把服务员当上帝，客人是互惠互利，平等交换的友人关系。
一、忌盲目乐观，充满信心时要能保持清醒头脑。
大凡做过生意的人都知道，卖菜有无信心十分重要，但有信心与对前景过分乐观有区别一味的。
一个对自已生意有全盘信心的人，就能潇洒地调度灵巧，可大可小，可松可紧，能在非常时期有非常办法应对。
而过分乐观的人不但不会准备在有不该意外发生时如何应对，而且会很自然而然地把却未到手的盈利先行运用到一些发展计划上。
这无疑是相当危险的，尤其对小本经营者更是如此，做小买卖的基本营运原则方针是“稳健”二字，适度的保守以至稳步发展是成功的要素。
二、忌急于求成，在力所能及时还要通盘考虑。
我们一直不赞成做小本生意者制做纵容自已有非得的心态，凡事只有按照自身所拥有的能力回去做，才会胜券在握。
有100元的资金，做80元的生意是适当的，当我们从100元累积到100万元时，就算只拿出80%的资本经营，这个数字也已经是足够多了。
因为随着资金的丰厚，一定会有更多的因素帮助你。
例如，具有百万与三千万身价的商人，在银行的信贷限额上上面自然不同，且并非按照比例下降。
又如站间在你旁边的生意人，以健康的经商眼光来审视，他们也会较多地投资在成功比例大的生意上，并给予各种商业上的方便。
当我们还未曾有足够资格去享受这些好运，不要心急。
温州人怎样做生意技巧
温州人怎样做生意技巧温州人是中国经济发展的重要支柱之一，以其独特的商业文化和敏锐的商业意识而闻名。
以下是温州人在做生意过程中常用的一些技巧和经验总结。
1.抓住机遇：温州人非常注重观察市场趋势和变化，并及时抓住机遇。
他们善于从市场中找到商机，并且能够迅速决策并行动。
2.坚持实用主义：温州人注重实际结果和利润，他们非常重视生意的实际效益，并且注重利益的最大化。
3.高度重视人脉关系：温州人非常看重人力资源和人脉关系的力量。
他们通过广泛结交各界人士，建立良好的人际关系网，以获得资源和市场信息。
4.善于突破和创新：温州人在商业上善于突破和创新，他们勇于尝试新的商业模式和经营方式，寻找新的发展机遇。
5.高度的自信和决策能力：温州人在商业上非常有自信，并且具有较强的决策能力。
他们能够快速做出决策，并承担相应的风险。
6.善于借力和合作：温州人在商业上非常善于借助他人的力量，他们注重与其他商家的合作和互利共赢，通过合作来实现资源共享和风险分担。
7.精打细算和节约成本：温州人在商业上非常注重成本控制和节约，他们精打细算，厉行节约，力求将生意成本降到最低。
8.培养品牌意识和形象：温州人注重品牌和形象的打造，他们懂得通过有效的品牌推广和形象宣传来吸引客户，并提高企业的影响力和竞争力。
9.保持谦虚和学习态度：温州人虽然自信，但他们也保持谦虚和学习的态度，不断吸收新的知识和经验，不断提升自己的商业能力。
10.注重服务和客户需求：温州人重视客户需求和服务质量，他们善于倾听客户的意见和建议，并及时调整经营策略，提供更好的服务。
以上是温州人在做生意过程中常用的一些技巧和经验总结。
这些经验不仅适用于温州人，也对其他地区的商人和创业者有一定的借鉴意义。
做生意需要不断总结和学习，不断调整和创新，才能在市场竞争中取得优势。
人物访谈节目采访稿
“捕风者”陈显金片头：生命中总有这样一种追逐饱含热情永不倦怠事业中总有这样一种向往大气磅礴改变未来在所有的人生际遇中善于“捕风”的人总能在起伏的情节中捕获属于自己的隽秀与永恒在脚踏实地的坚实步履中实现自我的价值一个温商的闯荡故事一段成长蜕变的难忘记忆一路走来他的脚下正是微风起舞绿色遍地本期《商悟人生》带您走进“捕风者”陈显金的世界倾听他的声音开场白：聆听成功之密，体味百态人生。
欢迎走进《商悟人生》。
今天做客演播室的嘉宾是一位特殊的人物，他出生在美丽的江南却热爱辽阔的草原；他曾经是政府公务员却毅然弃政从商，如今他用智慧与勤劳不断的捕捉着风的力量。
在他身上有股闯劲儿，他就是本期嘉宾内蒙古工大博远风电装备制造有限公司董事—常务副总经理陈显金先生。
陈总，您好！1、每个人的童年都是值得回味的，您出生在文革初期，又成长在一个军人家庭，童年对您来说有着哪些不一样的味道（贫苦的童年记忆，看见邻居孩子捡粽子皮吃，想摆脱贫苦）2、您是浙江温州人，我听说很多温州人从十几岁的时候就会外出做生意，您当时的情况是怎样的（考上重点大学的四人之一，县里敲锣打鼓祝贺以及3000元高额奖励）3、在这一段充满掌声和荣耀的升学经历背后，您有着怎样的辛苦付出（学习刻苦等艰辛努力）4、大学毕业后的几年间，从大学教师到国家公务员，再到商人，经历这样的职场辗转之路，您的思路是什么解说一改革的春风吹遍了祖国大地，国家计划经济向市场经济的转型，为企业界打开了更为广阔的天地。
弃政从商的人生转轨，陈显金由此走上温州人大都精通的商人之路，也正式开启了走南闯北的寻梦之旅，这一次的选择被他赋予了非同寻常的重大意义。
5、投身商界的第一步为什么选择当时名不见经传的报喜鸟集团呢（应聘到正在体制改革、集团化发展的报喜鸟，看中了机遇而去）6、后来报喜鸟集团的成功，也证明您的选择是对的，您在报喜鸟奋斗了十年，这也是中国经济腾飞的十年，这段经历对你的事业有什么样的影响（非常厚重的人生积淀、积累）7、离开报喜鸟选择自主创业，这是您在2005年的选择，这么做的原因是什么（当时从收音机上听到，国家修改宪法，个人财产得到保护。
经验访谈八个创业者成功经验访谈录
八个创业者成功经验访谈录创业者之一：创业要善于抓住商机，在捕捉到商机时能够果敢快速地投身进去，从而抢得先机。
什么是创业商机?如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法，这就是创业商机。
即使有些难题已有人解决，但如果你有办法做得更好，你同样拥有成功的机会。
1903年吉列先生发明了可替换的剃须刀，从此风靡全世界。
1958年台湾商人安藤百福在自己简陋的小工厂发明了方便面，从此畅销海内外，被评为“20世纪最伟大的发明”。
1992年戚石川兄弟发明了罐装八宝粥，十多年来为他们创造了数十亿的财富。
创业者之二：创业需要齐心协力。
孙巍与王慧芬夫妻俩是颇有名气的果蔬大王，说起夫妻创业，两人感触良多。
从一无所有到小有成就，相互的理解和支持是他们最大的成功秘诀。
在认识孙巍以前，年纪轻轻的王慧芬便在一家公司担任财务主管的要职，负责进出口货物的报关工作。
在那个私家车远未像现在盛行的年代，公司为王慧芬配了一辆桑塔纳，归她个人所用。
在丈夫决定创业后，她毅然辞掉了让很多同龄女性羡慕的工作，选择了和丈夫一起创业。
在一片不被看好声中，两个执着的年轻人踏上了创业的征程。
其间，有过开门红的惊喜，也有过前期投入付诸东流的挫败，但是，两个人始终互相鼓励、互相支持。
“我们夫妻的事业完全是靠两个人团结的力量一点一滴地搭建起来的，这些年经历了那么多的困难，如果没有彼此的理解和扶持肯定是走不到今天的;而且我们当初的创业还有些破釜沉舟的意味，在那么大的压力之下，来自另一半的安抚则成了最好的减压良药，正因为这样，才能在创业过程中事半功倍。
”孙巍说道。
创业者之三：在创业遇到困难时，要有获得新生的勇气。
老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
但要活那么长的寿命，它在40岁时，必须做出困难却重要的决定!因为当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，啄变得又长又弯，翅膀也变得十分沉重。
这时老鹰只有两种选择：等死或者蜕变。
选择蜕变，首先必须用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，静静地等候新的喙长出来;然后，再用新长出的喙，把指甲一根一根拔出来;当新的指甲长出来后，它们便再把羽毛一根一根拔掉;五个月以后，新的羽毛长出来了。
打火机教父周大虎∶从流浪汉到亿万富翁 创业经验
打火机教父周大虎:从流浪汉到亿万富翁提起世界打火机行业，不能不看占据全球八成左右市场的温州。
而温州打火机行业，少不了提到温州烟具行业协会会长、浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎。
单从业绩来讲，浙江大虎打火机有限公司并不是很突出：温州现有600～700家打火机厂，年出口5亿只打火机，销售额为30亿～40亿元。
而周大虎的公司年产打火机约1500万只，价值在2亿元左右。
所以，尽管周大虎的公司在温州打火机厂家算是数一数二的，但并没有鹤立鸡群。
周大虎之所以会受到关注，缘由不是拥有超过3亿多元的身价，而是以下两点：一是在温州打火机假冒伪劣产品横行的时候，周大虎并没有随波逐流；二是温州产品近些年在国际市场上饱受阻难，打火机是其中一个典型，周大虎也因此被推到前台，成为这一产品的代言人。
除此以外，周大虎能在打火机行业"打"出这片江山也是他的性格所致。
性格决定命运，好胜是他的性格写照说起周大虎的性格，可以用一个词来形容："好胜"。
有两个细节颇能说明周大虎的个性：他好球，曾组建了温州第一支业余足球队，并两次在全省比赛中夺冠。
1995年7月底8月初，周大虎带领温州足球代表队到宁波参加全省的联赛。
温州之前已经有8年未参加联赛。
周大虎提出："除守门员外，每个球员必须铲5个球，否则开除出球队。
"同时，周大虎还招来了两副担架。
第二天，温州队平均不到两分钟就有一个铲球的打法把对手给打懵了。
温州队大胜，而球员个个血迹斑斑。
半个月下来，温州队夺冠。
在球场上，"惟一是争，惟冠是夺"的个性用到了自己的事业上，周大虎给自己定下的目标也是"决不服输。
"日本广田公司原先是日本最大的打火机厂家，在被温州同行打得喘不过气来时，决定关闭日本的生产线，到温州进行贴牌生产。
在广田公司寻找生产厂家过程中，周大虎是最积极的一个。
"事实上，做贴牌生产比自己生产还更麻烦。
马云的创业经历及成功经验
马云的创业经历及成功经验众所周知,阿里巴巴，是全球企业间（ B2B ）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内领先、最活跃的网上交易市场和商人社区，目前已经成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
那么它究竟是如何走向成功的呢?阿里巴巴创始人简介: 中国企业家马云，浙江绍兴人，阿里巴巴集团主要创始人之一。
曾任阿里巴巴首席执行官，一手缔造了电商帝国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。
2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职，由陆兆禧接任。
11日宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。
同时，马云也透露了他在企业家教育方面的计划，他正在筹备中国企业家创业者大学，力争两年内办起来。
一、阿里巴巴发展历程1999 6月由马云带领的18人创业团队，在杭州湖畔花园创办阿里巴巴集团10月，阿里巴巴获得以富达投资为首的第一笔风投500万美元.2000 9月第一届西湖论剑在杭州召开,汶川****捐款平台上线，共筹得网友捐款超过2000万。
10月，阿里巴巴推出“中国供应商”服务，为中国中小企业提供外贸电子商务服务。
2001 8月，阿里巴巴确立“让天下没有难做的生意”的使命，阿里巴巴确立以“独孤九剑”为核心的价值观体系，阿里巴巴为国际卖家推出“International Trust Pass”(ITP)会员服务商”服务，为中国中小企业提供外贸电子商务服务。
2002 3月阿里巴巴推出“诚信通”服务，为中国中小企业提供内贸电子商务服务阿里巴巴实现收支平衡务服务。
2003 5月阿里巴巴员工在非典隔离期间众志成城，坚持为客户服务，淘宝网()诞生，20天后，淘宝网迎来第10000名注册用户。
10月淘宝网推出“支付宝”服务，完善网上交易的支付平台阿里巴巴实现每天收入100万。
2004 1月淘宝网宣布2003年总成交额突破3400万元，日均PV 300万，商品数达到80万件，注册会员超23万人。
经验访谈马云创业者要想成功需四大要素
马云创业者要想成功需四大要素马云表示，创业者要想成功创业需要具备以下的几个要素：第一，独到的眼光马云认为，电子商务企业必须着力发展下面的五件大事：第一是诚信;第二是电子市场，即 B2B、C2C;第三是搜索引擎;第四是支付;第五是软件。
马云对诚信有着独特的见解，他觉得，应该让诚信的人先富起来。
正是抱着这一初衷，阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通;同样，出于增进电子商务诚信体系的考虑，阿里巴巴推出了第三方支付工具——支付宝。
第二，准确的市场定位马云发现，很多创业初期的人都想着要尽量“大小通吃”，赚所有人的钱。
这是得不偿失的，准确的“创业定位”，是成功创业的第一步。
而大量事实证明，尤其是小额资金的创业者，往往去赚高附加值的部分，即那些高端收入人士的钱，更加容易成功。
将目标客户群变得越窄，才能锁得越牢。
为此，马云提醒那些即将创业的，或正在创业的年轻人，大小通吃的想法通常行不通，想成功，一定要有准确的市场定位。
农夫山泉就是一个很好的典型代表，不但从客户的真实需求入手，而且也在客户喜欢的口感等方面进行了推敲总结。
不但让消费者喜欢，市场的推广方案也很好，更主要的是，让经销商们对其充满了信心。
除了个人能力的实力外，还要具有较雄厚的公司实力，这是支撑企业发展下去的关键要件。
他认为年轻的创业者们最需要注意的就是自己是否适合创业，当你具备独到的眼光、广阔的胸怀，并具有较强的实力的时候是最适合自主创业的。
无可厚非，他是具备这些要素的，年轻的创业者们也应该努力让自己变得如此优秀。
第三，要有雄厚的实力早在2005年，通过整合雅虎中国的资产，阿里巴巴不仅真正将C2C、B2C、B2B业务熔为一炉，也将即时通信、电子邮件、博客、搜索(特别是竞价排名或关键字广告)等互联网工具整合到一起，作为电子商务平台的若干功能之一。
此外，在2006年，阿里巴巴还涉足了包括供应链管理、CRM等在内的多种企业管理软件领域，以便整合客户的整个供应链，将其资金流、信息流和物流都搬到阿里巴巴平台上。
温州人的创业精神-吃苦耐劳敢于打拼 创业经验
温州人的创业精神吃苦耐劳敢于打拼在浙江温州民营企业家的血脉里，融入了一种吃苦耐劳、敢于打拼的“基因”和特质。
温州人的吃苦，与别的地方人不同。
温州人能做到在他很穷时能吃苦，富裕起来还能吃苦；在当小老板时能吃苦，当大老板时也能吃苦；在没有文化时能吃苦，到了知识时代还能吃苦。
“白天是老板，晚上睡地板”，是对他们“吃苦”精神的真实写照。
温州人的打拼，就是从社会最底层做起，几千元上万元起家，走上艰辛、坚韧的创业之路。
他们不仅能忍受生活条件的艰苦，而且在挫折面前不屈不挠。
相比之下，我们本土众多的小业主们(还不能统称他们为“民营企业家”)还有差距：有的开了个小面馆、“麻辣烫”，就当起了跷脚老板，吆五喝六，动口不动手；有的小有成就，就自得意满，摆阔斗富，赶时髦、操派头、搞享受；有的为博美女一笑掷千金，将多年积聚的金山坐吃一空在这些人中，有的至今没成气候；有的由盛及衰，气数己尽，一蹶不振。
事实证明：创业尚不易，守业则更难。
原因在于：小得即满、小富即骄，缺乏吃苦吃苦再吃苦、打拼打拼再打拼的精神。
这种状态，既是一种心理的懒惰，更是一种社会责任感的缺失。
小打小闹、境界不高、未能脱俗，是我们一些非公经济者的致命弱点，也是我市民营经济整体水平不高的非物质障碍。
一位名列富豪榜首的知名民营企业家说：如果我仅仅是为了自己和家人，我早就不干了，我的财富够我一家人享受几辈子。
但我不能这样，我的财富实际上已经是社会财富的一部分了，我承担的是社会责任。
我只能尽责，绝不敢懈怠。
这种理念，形成了一批民营企业家吃苦耐劳、敢于打拼的永恒动力。
尹明善年近七旬仍不倦奔忙、操劳，他钟爱的事业如日中天，支撑他的就是一种强烈的社会责任感、一种振兴民族工业的信念。
这何尝不是优秀民营企业家的人文精神？更多创业故事生于忧患，死于安乐。
青蛙在温水中“舒适”死去的教训，值得我们每一个民营企业家记取。
不进则后退，创业无止境。
不少地区的民营企业提出了“二次创业”的口号，这正是一些民营企业家创业意识的复苏、创业激情的喷涌。
看浙江商人经商赚钱的七大特点
一、最宜经商。
市场经济的规律告诉我们，惟思路创新才有出路，邯郸学步、东施效颦的思维定式在今天已是举步维艰，成功的喜悦总是属于那些思路创新、不落俗套的人们。
例如，一堆木料，用作燃料，几乎分文不值;将它卖掉，价值几十元;如果做成家具，价值几百元;如果做成高级屏风，价值几千元。
浙江商人有很专业、很独特的经商技巧。
一是经商理念独特。
理发，是人们生活中最常见的小事，但北方和南方的理发师却有不同的经营理念：北方人求快，内容单一，认为理得快就赚得多。
以浙江人为代表的南方人尽量地磨你的时间，理发的同时伴随着配套服务，在精心细致的服务中，提高收费，赚到的钱比北方人更多。
二是经商思路独特。
思路决定出路，决定命运。
候车室里，两个人分别要到北京和上海打工，听到人们议论：北京人厚道，见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。
上海人精明，外地人问路都收费。
准备去上海的人想，北京人好，挣不到钱也不会饿死;准备去北京的人想，上海好，给人带路都能挣钱。
于是去北京的人改道去上海，去上海的人改道去北京。
去北京的人发现北京果然好，银行大厅的矿泉水可以白喝、大商场里还有欢迎品尝免费的点心，捡破烂还能挣钱。
去上海的人发现，上海是一个遍地黄金的城市，带路、看厕所、弄盆凉水让人洗脸居然能赚钱。
他敏锐地观察到上海人喜欢养花，到郊区挖了10袋泥土，冠以“花盆土”的名义，以一元钱一包的价格兜售，居然一抢而空，当天往返数回，赚到50元钱，成为他淘到的“第一桶金”，激起了他创业的雄心和信心。
他开始仔细地研究土的配方和各类花生长的营养需要，渐渐地，他的“花盆土”名气越来越大，生意越来越好，不久，他在上海拥有了自己的事业。
几年后，去上海的人成了老板，去北京的人成了乞丐，观念的差异，导致两人不同的命运。
三是经商胆识独特。
一位老太太，从没有上过学，不会讲普通话，也没学过经商，请人写了两张纸条，分别装在衣服左右两旁的口袋，一张是“我是浙江平阳人，请你帮我买车票”，一张是“我收购兔毛，XX钱一斤”，凭着这两张纸条，老太太做出了许多年轻汉子都不敢做的事，走遍了大半个中国，赚到几十万元。
采访创业成功人士心得
采访创业成功人士心得采访创业成功人士心得因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着（有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我），我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么？须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。
至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧！2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢？在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。
还有就是要尽快适应市场3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。
不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛！当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主；当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的；还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远；所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗？经验嘛，就是要会从小事总结，要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
温商是世界上最会算计的商人
温商是世界上最会算计的商人温商是世界上最会算计的商人温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹;温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。
一位著名的韩国企业家感叹到：从我儿子8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。
温州人务实苦干只要有一分钱赚，温州人都会不遗余力地去干，从不好高鹜远，从不好大喜功。
温州人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟，20年前，“平阳讨饭，文成人贩，永嘉逃难，洞头靠贷款吃饭”，温州的空气里充满了贫穷与饥荒的信息。
20年后，“十万元是贫困户，百万元才起步，千万元才算富。
”温州人“穷得只剩下钱了”。
“温州商人在浙江乃至全中国都以他们强大的资本动员能力而闻名。
他们具有敏锐的经商嗅觉，在商机把握上总是能先行一步，只要跟随温州商人选择投资方向，赚钱的大门就向你敞开。
”这段出自《韩国经济》杂志，被《环球时报》转载的话印证了温商的赚钱能力。
他们从最初的纽扣到服装、鞋子，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。
做生意先从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
温州人善于推销温州人最善于推销。
温州人脸皮厚。
他们不怕碰壁，也不怕别人不给好脸色看，他们只有一个念头：不管你怎么看我待我，我就是要赚你的钱!他们用笑脸，用磨破的嘴皮，用磨掉的鞋跟，把他们的产品送到全国各地，也把全国各地的人吸引到温州来。
曾几何时，温州的农民购销员在14万人以上，像蝗虫一样满天飞，人称十万大军闯南北。
柳市五金低压电器专业市场，有4000多名购销员常年在全国活动。
被誉为东方最大纽扣市场的桥兴纽扣市场，有近万名农民购销员串成了一个全国性销售网，全乡徽章、标牌、塑片市场，有7000多人在外推销产品。
宜山区再生腈纶市场，有5000多人跋山涉水，挑着一袋袋衣服走村串巷......温州的农民购销队伍由各种职业的劳动者转化而来。
生涯人物访谈
生涯人物访谈引言生涯人物访谈是一种通过采访成功人士，了解他们的经历、成就和思考等内容的方式。
这种访谈形式非常受欢迎，因为它能够激发读者对成功的渴望，提供有价值的经验和启示。
在本次访谈中，我有幸采访到了一位非常成功的企业家，他是中国著名的商人——马云。
马云是阿里巴巴集团的创始人之一，也是中国最富有的人之一。
在本文中，我将透过访谈的方式了解马云的生涯故事、挑战和成功经验，并与读者分享。
一、个人背景经历与成长马云，1974年出生于浙江杭州。
他出生在一个普通的家庭，父亲是一位画家，母亲是一位書法家。
在童年时期，马云就表现出了与众不同的天赋。
他在学校里并不是特别出色，但他非常擅长于与人沟通和协作。
在大学期间，他担任了学生会的副主席，这锻炼了他的领导才能和组织能力。
创业之路马云在大学期间就开始对互联网产生了浓厚的兴趣，并在1995年创建了中国第一家互联网公司——中国黄页网。
然而，由于当时中国的互联网发展远远落后于西方国家，这个创业项目并没有取得太大的成功。
但是，这段经历让马云积累了宝贵的经验和对互联网行业的深入理解。
二、创业与挑战创立阿里巴巴2004年，马云创立了阿里巴巴集团，这标志着他创业生涯的新起点。
阿里巴巴最初是一个B2B电子商务平台，旨在帮助中国企业与国际市场进行贸易。
然而，当时中国的电子商务产业还处于起步阶段，人们对于在线购物和网上支付还存在疑虑。
克服困难与竞争面对这些困难，马云并没有放弃，而是坚持下去。
他将阿里巴巴转型为一个综合性的电子商务平台，提供更多元化的服务，如电子支付、网上拍卖和在线零售等。
同时，马云也意识到了打造一个可信赖的品牌的重要性，他通过强调诚信和信任，赢得了用户的青睐。
扩大市场份额通过不断创新和扩大市场份额，阿里巴巴逐渐成为中国最大的电子商务平台之一。
马云将公司的使命定为“让天下没有难做的生意”，并致力于通过技术和创新为企业和消费者提供更好的服务。
实现多元发展除了电子商务，马云还将注意力放在了金融科技、云计算和人工智能等新兴领域。
浙江人经商赚钱七大特点
浙江人经商赚钱七大特点一、最宜经商——市场经济的规律告诉我们，惟思路创新才有出路，邯郸学步、东施效颦的思维定式在今天已是举步维艰，成功的喜悦总是属于那些思路创新、不落俗套的人们。
例如，一堆木料，用作燃料，几乎分文不值；将它卖掉，价值几十元；如果做成家具，价值几百元；如果做成高级屏风，价值几千元。
浙江商人有很专业、很独特的经商技巧。
一是经商理念独特。
理发，是人们生活中最常见的小事，但北方和南方的理发师却有不同的经营理念：北方人求快，内容单一，认为理得快就赚得多。
以浙江人为代表的南方人尽量地磨你的时间，理发的同时伴随着配套服务，在精心细致的服务中提高收费，赚到的钱比北方人更多。
二是经商思路独特。
思路决定出路，决定命运。
候车室里，两个人分别要到北京和上海打工，听到人们议论：北京人厚道，见吃不上饭的人，不仅给馒头，还送旧衣服。
上海人精明，外地人问路都收费。
准备去上海的人想，北京人好，挣不到钱也不会饿死；准备去北京的人想，上海好，给人带路都能挣钱。
于是去北京的人改道去上海，去上海的人改道去北京。
去北京的人发现北京果然好，银行大厅的矿泉水可以白喝、大商场里还有欢迎品尝免费的点心，捡破烂还能挣钱。
去上海的人发现，上海是一个遍地黄金的城市，带路、看厕所、弄盆凉水让人洗脸居然能赚钱。
他敏锐地观察到上海人喜欢养花，到郊区挖了10袋泥土，冠以“花盆土”的名义，以一元钱一包的价格兜售，居然一抢而空，当天往返数回，赚到50元钱，成为他淘到的“第一桶金”，激起了他创业的雄心和信心。
他开始仔细地研究土的配方和各类花生长的营养需要，渐渐地，他的“花盆土”名气越来越大，生意越来越好，不久，他在上海拥有了自己的事业。
几年后，去上海的人成了老板，去北京的人成了乞丐，观念的差异，导致两人不同的命运。
三是经商胆识独特。
一位老太太，从没有上过学，不会讲普通话，也没学过经商，请人写了两张纸条，分别装在衣服左右两旁的口袋，一张是“我是浙江平阳人，请你帮我买车票”，一张是“我收购兔毛，XX 钱一斤”，凭着这两张纸条，老太太做出了许多年轻汉子都不敢做的事，走遍了大半个中国，赚到几十万元。
创业者采访稿三篇
创业者采访稿三篇欢迎来到聘才网，以下是聘才小编为大家搜索整理的创业者采访稿范文三篇，欢迎大家阅读。
创业者采访稿范文一CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。
但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。
开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。
我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。
但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。
正因此，所以很容易跨全品类。
CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。
我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。
所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。
CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。
温州人为什么容易创业成功原来是因为这些!
温州人为什么容易创业成功原来是因为这些!龙之计：雄心壮志龙行天下，靠的是雄心壮志。
古云：帝王将相宁有种乎说白了，成龙成虫，没有什么天注定。
全在自己!温州地僻人稠而能傲行全球，雄心壮志是温州人成功的第一要义。
雄心壮志之一：有胆有识同样有10万块钱准备创业的人，一般的人会留下3万元作为退路，而温州人则会再借贷10万元进行创业。
雄心壮志之二：精明过人温州有700万人，流往全国有200多万人，超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。
雄心壮志之三：人格魅力一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感，博大的胸怀、诚实的态度和公正的行，尤其是对社会的责任感。
雄心壮志之四：洞察敏锐历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时，温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。
雄心壮志之五：学习精神虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的，却并不意味着企业家可以不读书。
雄心壮志之六：心比天高强烈的赚钱**是温州人成功的第一要素。
没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财**：不赚钱，毋宁死。
温州人创业赚钱36计第二篇虎之计：老板才略虎乃百兽之王，本质上却是地道的草莽英雄。
温州人个个想当老板，人人能当老板。
不等不靠，白手起家，不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。
老板才略之一:草根本性最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮，做成小钱包出售。
同样一条皮带，别人卖15欧元，温州人卖12欧元。
节俭精神帮助温州人打败了犹太人。
老板才略之二:金钱智慧在石油大王洛克菲勒家里，每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动，挣取自己的零花钱。
你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力老板才略之三:观念常新传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞，而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。
老板才略之四:用人之术温州人做生意善于察言观色，投其所好。
开店十年：一个小店老板的创业经历 创业经验
开店十年：一个小店老板的创业经历小店，虽不能大富大贵，但只要经营得当，养家糊口，或者实现小康水平，还是可以做到的。
我们这里说的，只是一般的小店，不是那种投资上千万的酒吧、饭店之类大手笔。
小店生意虽小，但也能细水长流，积少成多，聚沙成塔，在民间，向来有“小雨落成田”的谚语。
可不要小看了小生意，闻名中外的温州商人，不是以几分钱的钮扣和几角钱的打火机起家的吗？我们也不必妄自菲薄，想当初，香港首富李嘉诚，也是以推销塑料花，攒下的第一桶金；而台湾首富王永庆，曾经也是个卖米郎。
谁又能想到，几十年后的今天，他们已是身价百亿？退一百步讲，就算经营不利，小店也是“船小易掉头”，进可攻，退可守，就是撤退也没关系，我们可以寻找新的方向。
现在开一家小店，是轻而易举了，可是在20多年前，它需要的不仅是资本，还需要勇气。
上世纪80年代初，改革开放初期，个体户还是资本主义的尾巴，是被人看不起的。
那时候，摆摊开店的，大多是些劳改释放回来的，以及在社会上游荡的二流子，是受人歧视的，他们找不到工作，没有单位愿意接受他们，但他们也要吃饭也要生存，就只能自力更生，在这种初始愿望的驱使下，他们开始了练摊生涯。
倒卖服装，是他们首当其冲的选择。
当时物资匮乏，正是计划经济时代的末期，市场经济才刚刚萌芽，人们还不习惯于讨价还价，就是还价，也是羞羞答答的。
标价多少，就卖多少，而想赚多少，全凭摊主的良心了，你想这个利润空间有多大？当初的这批人，没过几年，很多成了暴发户。
当时还有个现象，姑娘一般是不屑于嫁给个体户的，会让人说成是“一切向钱看”的拜金女郎，有些大胆的就不顾家人的反对，嫁给那些财大气粗的个体户，吃“现成饭”。
当然，幸不幸福是另外一回事。
80年代末、90年代初，个体经济作为社会经济的补充，与公有制经济共同发展，得到了政策上的默认。
个体经济有了“名份”，顿时掀起了一个高潮。
这时开店的小老板，虽没有前几年容易发财，但生意还是不错的。
由于苏南乡镇企业的蓬勃发展，大量外来打工人员涌入，拉动了地方的消费，也使得各种各样的小店如雨后春笋般地冒出来。
朱朝阳：踏实创业 大胆创新
朱朝阳：踏实创业大胆创新作者：来源：《创新时代》2014年第08期一方水土养一方人，不同的地域特征造就了人不同的性格，河南作为商人群体的发源地，从古到今也走出了一大批敢闯敢拼的企业家。
他们当中有许多人和杭州结缘，不仅成为新杭商，而且成为河南和浙江商业交流的纽带。
其中，有一位最具代表性的年轻企业家，他有着励志的创业经历，也有着敢于突破的创新精神。
他就是杭州河南商会的执行会长、浙江助业金融服务有限公司的董事长朱朝阳。
初次和朱朝阳打交道，不难感受到北方人特有的直爽与热情。
当我们与他坐下细聊时，才对这个如今已经成为杭州河南商会执行会长、在金融担保领域颇有名气的朱朝阳有了更深层次的了解。
说到何时萌生创业的念头，朱朝阳想着，如果不趁着年轻，到想去的地方闯一闯，自己一定会后悔。
于是在2000年，他带着所有积蓄来到了杭州做一些小生意。
2005年开始，朱朝阳业余做了义工并结识了一些志同道合的老乡。
2008年，朱朝阳发起成立了河南商会。
在和其他河南老乡的接触中朱朝阳发现，有不少人的公司都属于小微企业，有时急需一笔资金来救急，却遇到了融资难、贷款难的问题。
他琢磨着，自己当年也是从小生意起家，也遇到过资金周转的困难，现在自己资金充裕了，自然能帮忙就帮忙，于是热心肠的朱朝阳经常拿出自己的钱，免费借给急需用钱的朋友。
借钱的过程中因为一个朋友的个人原因，也曾让朱朝阳损失了30多万无法要回的借款。
俗话说：“吃一堑长一智。
”这件事并没有打击到朱朝阳的积极性，凡事习惯从自己身上找问题的他思考着，怎样才能既帮助别人，又控制自己的风险。
作为河南商会的领头人之一，朱朝阳把自己的想法和会员们商量了一下，最终决定由自己牵头，于2010年开办了一家专门帮助小微企业的金融服务公司—浙江助业金融服务有限公司，只要有抵押物、手续齐全，最快一天就可以出资，为企业解燃眉之急。
在朱朝阳看来，抵押物是助业金融控制资金风险的一块底牌，所以为了确保安全，他们有专门的法律专家和评估师，对借款人拿出的抵押物进行全面的分析和评估。
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浙江创业商人的生意经验
不放过一分钱
浙江人做生意不计较生意大小，能赚到钱就干，哪怕只
有一分钱的赚头。
曾经风行全国的擦鞋机、爆米花机、修鞋机、
豆芽菜机，这类实用小机械造得最早的是浙江人。
浙江人特别是
温州人，走的是小商品、大市场的路。
纽扣、标签、标牌、小饰品、小玩具，这些别人看不起、懒得做的小东西，浙江人却做起
来而且做"发"了，做成全国最大规模的专业市场，如义乌市的小
商品市场、永嘉县桥头镇的纽扣市场，在国内同行业中具有极大
的影响。
桥头镇、义乌市有百万元甚至上千万元家产的人，大多
数是靠小生意发家的。
拿得起放得下
有些地方的生意人，对待自己的公司就像对待自己的孩
子一样，不管挣不挣钱也舍不得丢掉。
而浙江生意人则是另一种
风格：不在一棵树上吊死，不死守一个摊子。
如果自己的摊子或
已经营熟手的项目不赚钱，不管他为此倾注了多少心血，自己对
其多有感情，他们也会放弃它。
他们把开公司、上项目，仅仅看
作是赚钱的工具而已。
这个工具用旧了，不起作用了，他们都舍
得丢掉，赶紧换新的。
卖产品有韧性
浙江人推销产品不怕碰壁。
他们推销产品只有一个念头，不管你怎么看待我，我就是要赚你的钱，他们用笑脸、用磨破嘴皮、用磨掉鞋跟的精神把自己的产品推向全国，推向世界。
一个
做塑料手册，塑料票证的浙江人，他可以带着样品跑遍全国，忍受别人种种不同的脸色，推销他的产品。
善于交际甜蜜生财
善于交际的浙江人常常成为商场老手。
这当以绍兴人为最。
俗话说：绍兴师爷湖南将。
自古绍兴人一直以出足智多谋、灵活圆滑的谋士而名扬天下。
在人际交往中，浙江人机灵过人，深知"明哲保身"之道，做生意不得罪人，他们对别人总是收敛锋芒，尽量少说、后说。
在为人处世上，浙江人善于根据对方的身份、地位、来历、目的及时间调整策略，有人称浙江人善于交际的生意绝招，叫"甜蜜生财"之道。
做生意四海为家
头脑中生意无地域，市场无疆界，只要有钱赚，管它东南西北中。
在他们看来，别人不敢去的地方，那里才赚钱；别人不敢做的事，只要不违法，他们都敢干。
所以有人说："世界上有市场的地方就有浙江人，有浙江人的地方就有市场。
"
如今的浙江人越来越聪明：由行商变为坐商，由游击方式转为坐镇赚钱。
过去做生意走街串巷，现在主要是开公司、办企业。
如在美国、巴西、法国、意大利等国开公司，创企业的温州人就达8万之多，在巴黎还有"温州街"。