芦笋加工厂可行性报告
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第一章总论
一、项目提要
1、项目名称:华县华东芦笋冷冻加工项目
2、建设性质:新建
3、建设单位、法人代表、所有制形式
建设单位:华县华东芦笋科技有限公司
法人代表:杨新昌
所有制形式:股份制民营企业
企业性质:有限责任
注册资金:100万元
企业经营范围:农副产品经销与深加工
4、建设地点、规模、期限及建设内容
地点:陕西省生产资料公司120库隔壁
规模:年产速冻芦笋3600吨
期限:12个月
内容:建速冻生产线(1吨/小时)1条,完成相关土建工程以及1000m2(库容500吨)气调库建设。
5、项目申报单位及法人代表
单位:陕西华县扶贫开发领导小组办公室
法人代表:袁开农
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6、投资规模及资金构成
项目总投资822万元人民币,其中固定资产投资637万元,流动资金185万元。
7、资金筹措
固定资产投资637万元,申请国家扶贫贴息贷款资金600万元,其中企业自筹37万元。
流动资金185万元,全部为企业自筹。
8、主要技术经济指标
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9、项目辐射范围及带动能力
华县史称古郑国,《华州志》记载“凡蔬之类,无一不具”,华县蔬菜种植历史悠久,品种繁多,是陕西著名的蔬菜主产区,是省会西安的“菜篮子”,全县42万余亩耕地,蔬菜种植面积超过12万亩(不含复种面积),蔬菜作为华县农业生产的主导产业,年产量可达30万吨,总产值超过1.5亿元,是华县农村经济的主要组成部分。
项目实施后可进一步带动华县夹槽地区果蔬业的发展,培育1万亩蔬菜基地进行示范带动,可促使种植面积不断扩大,使菜农人均纯收入增加300元以上。随着项目的建成,可以带动相关产业的发展,企业又可创造150人的就业岗位。
二、可行性研究报告编制原则及依据
1、编制原则
a、执行国家环境保护、劳动保护、消防等有关标准及规范。
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b、在保证生产工艺及产品质量的前提下,努力节省建设投资。
c、采用合理的工艺生产线,实现技术创新,选用低能耗、高效率的生产设备。
d、详实调查,科学分析,客观论证。
e、客观保守地进行经济核算,留足市场发展潜力;
f、充分利用当地资源,确保经济、社会、生态效益同步提高;
2、编制依据
a、国家《关于加快发展高产、优质高效农业的决定》。
b、国家农业产业化项目投资指南。
c、陕西省《关于加快农业产业化建设的决定》。
d、华县国民经济及社会发展“十五”计划及2010年远景规划。
e、华县华东芦笋科技有限公司《华县华东芦笋冷冻加工项目建议书》。
三、综合评价和论证结论
1、综合评价
a、项目建设的必要性和可行性
华县地处关中平原,土地平整,土壤肥沃,蔬菜种植面积大、产量高。近年来,蔬菜大量积压,销售困难,出现增产不
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增收的局面,极大的挫伤了农民种植经济作物的积极性。在农民增收不增产、人均纯收入增长缓慢的情况下,渭河夹槽地区的芦笋作为沿河人民新的经济增长点,种植面积迅速扩大,很快成为农村农业经济发展的一大亮点。但由于芦笋属鲜食蔬菜品种,而当地消费水平有限,又不具备深加工能力,致使鲜笋因不能及时出手而失鲜失水,降低其商品价值,甚至腐烂,进而芦笋生产也遇上了卖菜难的尴尬局面。
该项目实施后,将支持芦笋协会引进推广名优果蔬品种,采取保护价大量回收,可解决农民鲜笋销售难的问题,就可相对稳定笋农的收入,对农业产业实现可持续性发展也可起到一定推进作用。
b、技术先进性
速冻芦笋的生产,采取的是新鲜芦笋刨皮、分级、加工后,迅速通过速冻隧道,再进行真空包装,其维生素及其它易溶易分解的人体有效成分几乎没有破坏或损失,是目前鲜菜加工中效果最好、品质最高、最具前景的一种。该项目计划选用国内先进的成套设备,运用现代化工艺技术进行生产,以杨凌农科院为技术依托,技术上是可行的。
c、经济合理性
项目选址于原料的主产地,原料集中可以大大减少中转环节包装运输,使原料的成本有所下降,同时该地水电充足,劳
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动力价格低廉,又可最大限度的降低生产成本,从经济上讲是合理的。
d、环境评价
项目实施后,随着芦笋面积的扩大,粮食作物面积减少,可避免焚烧秸杆造成的环境影响。同时又可促进畜牧业的发展,通过“过腹还田”还可以增加土壤有机质的含量。
项目实施后,生活锅炉排放符合有关规定,主要污染应为噪音,可通过消声器达到排放标准,在整个工业流程中无任何添加剂加入,废水富含维生素,可进行水产养殖,故该项目几乎无“三废”污染。
2、论证结论
该项目属符合国家及地方产业政策的“三农”项目,项目区资源优势明显,生产基础好,工艺技术先进可靠,产品市场广阔、投资少、见效快、回报高、风险小,具有明显的社会、经济效益,对于加快农业产业结构调整,增加农民收入,促进农业可持续发展,拉长农业产业链条有着积极的带动作用。
四、存在的问题及建议
1、存在的问题
项目区农业属分户实施、独立经营的生产模式,同一品种集中连片,规模种植有一定难度,难以管理,基础设施配备也难以统一实施。
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该项目存在的主要问题是受资金限制、生产规模小、规模效益不明显、占据市场优势弱。
2、建议
项目区的当地政府,通过有效组织,依靠集体力量,完善基础设施建设,不断扩大种植面积,同时做到同一品种集中连片,便于指导管理,确保农民增产收效。
在有可能的情况下,可通过借用其他财力进行合作或融资等方式,增加生产线,扩大规模,提高规模优势。
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