工资结构方案说明

工资结构方案说明

为了稳定职工队伍，调动职工的生产积极性，发挥他们的主观能动性，更好促进公司的生产经营、提高经济效益，特制定工资改革方案。

一、工资改革的必要性

当前公司正处发展时期，需要有一批稳定的职工队伍，以保证生产的正常进行。但当前恰恰相反，招工困难，工人不稳定，招进来的留不住，究其原因有四条：一是工资相比较偏低，；二是工资结构不合理，调动不了积极性；三是对职工的教育管理不到位；四是约束机制不健全。工资是职工的切身利益，是他们最关心的问题，这个问题解决的好坏，直接影响公司的发展效益，所以说工资改革势在必行。

二、工资结构

这次工资改革方案中，工资总额由7个部分组成，即基本工资、职务工资、岗位津贴、工龄工资、安全奖、全勤奖、加班费。这七个部分可以全面反映每一个人的工作状态，

1、基本工资：基本反映公司的工资水平，这个工资应该符合郯城实际，符合郯城劳动

力市场价格，包括其他企业用工的价格。

2、职务工资：体现该同志在公司承担的责任，而应该得到的相应的报酬；体现责、权、

利的统一。能使该同志大胆工作、大胆负责、大胆管理。

3、岗位津贴：就是以岗位定补贴。可以充分体现岗位的工作量、工作辛苦程度、工作

难度不同而得到的相应报酬，体现多劳多得的思想。

4、工龄工资：体现工龄长的可以多拿报酬，从而较好稳定职工队伍，也可激励职工的

荣誉感。

5、全勤奖：每月出勤26天且无迟到、早退、旷工等情况，经考核认定可享受全勤奖。

全勤奖的设置，旨在鼓励职工出满勤、干满点、不旷工、不请假或少请假，从而保

证车间正常生产，有利于车间的管理。

6、安全奖：一月内不出现任何安全事故，经考核认定后可享受安全奖。安全奖旨在引

导职工高度重视安全生产，培养职工的安全意识，对职工、对企业都有好处。

7、加班费：根据生产需要，生产车间以生产经理批条为准，行政后勤以颜经理批条为

准，月底一并计入工资核算。

以上工资方案由行政办负责解释。

郯城旺恒科技材料有限公司

2011年10月19日