医院建设项目管理精品课件

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专业分解切块 设计专业交底 比选最优方案
18
5、投资资金管理
招标限额
合同包分解切块 清单编制交底 材料品牌 招标控制价
19
6、施工现场管理
20
7、文档信息管理
技术资料
及时、准确、全面、完整
管理资料
• 管理过程可追溯性 • 每月编制:“管理月报” • 重大问题“专项报告”等等 • 动态(影象资料)和静态(书面)并举
10
智能化工程设计
22
洁净工程
23 工 物流传输系统 24 程 医用气体系统 25 类 医用纯水系统
11
景观、泛光照明设计 26
污水处理系统
12
洁净工程设计
27
放射防护
13
医用气体设计
28
室外市政工程
14
物流传输设计
29
室外景观绿化
15
医用纯水设计
30
标志标识工程
16
污水处理设计
31
输液系统
序号
32
案例:报批沟通计划表
15
5、投资资金管理
1 控制医院全生命周期的投入成本 2 功能与投资 设计 3 高度重视概算总投资的评估工作 4 设计限额、招标限额 5 控制建设周期 6 编制年度资金使用计划表
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5、投资资金管理
概算评估
系统完整性 造价指标合理性 专题讨论会 编制评估报告
17
5、投资资金管理 限额设计
施工图阶段 系统详图达到施工要求。水、强弱电点位等
专项设计阶段 系统选择、系统方案设计和施工图设计
8
2、设计管理
4 各专业设计时间点的衔接
二次设计方案
二次设计施工图
二次专业施工
方案设计 初步设计 施工图设计 基础施工 主体结构
安装阶段
提供设计条件
核对图纸条件
设备组织
9
3、招标合约管理
招标规划
• 工程项目分解,确定招标项目 (医院常规40-45个左右)
5 污水处理








医院污水的水质特点是含有大量的病原体,需要经
过处理达到排放标准后才能向市政管网排放。
26
8、医用专项工程
6 放射防护
对各类放射诊疗工作用房
(包括:医用电子直线加速器及与其 配套的模拟定位机房、CT、DR、CT 、DSA、ERCP、摄影机、胃肠机、 胸透机、牙科全景机、口内牙科机、 乳腺钼靶机、碎石机等)
10
医院常规招标管理规划表内容(部分常规内容)
序号 1 2 3 4 5 6
招标项目

地质勘察

图纸审查
17
工程监理
18
桩基检测、基坑检测 19
职业病危害预评价
20
辐射环评
21
招标项目
建安施工总承包 智能化工程 室内二次装饰 空调系统工程 幕墙工程
7
主体工程设计
8 服 室内装饰设计
9
务 类
幕墙工程设计
进行屏蔽防护、辐射安全控制以及放射防护管理。
人员范围为相应放射诊疗设备技术操作人员和诊断人员。
27
8、医用专项工程
7 检验科 实验室病理科工艺
检验科、实验室、病理科的工艺流程及通风要求都有严格规定,
东方国际管理学院
1
三、项目管理内容
2
项目造价影响因素
项目造价影响因素:决策、设计阶段对项目的造价有 80%的影响因素;对工期、质量有着重要影响;因此 设计管理是全过程管理的重点。
决策阶段
设计与计划
费 用
项 目


资 源
影 响 力


重点
实施阶段
项 目 费 用
移交使用
难点
3
时间跨度
1 23
4
项目决策 设计与计划
➢ 功能单元与规模 ➢ 门急诊就诊模式 ➢ 护理单元模式 ➢ 结构形式建议 ➢ 建设单位领导层意图 ➢ 使用者的习惯与喜好 ➢ 建筑风格与形式
成果《方案设计任务书》:指导投标方案与初步设计的设计; 《施工图设计任务书》指导细部
6
2、设计管理
2 设计专业界面规划
主题
设计范围
主体设计 含建筑、结构、水、电、暖通、围护、局部钢结构,雨篷
• 确定招标范围、招标方式 • 概算(或估算)分解 • 编制《招标规划》
招标计划
• 分项工期进度、确定分项招标时间、进场时间 • 确定招标启动与完成时间 • 编制《招标计划》
招标实施
• 编制招标文件:招标范围与内容、资质条件、评 标方式、中标条件
• 控制限价 • 合同条件:合同专项条款 • 主要材料的品质与品牌,暂定价、封样 • 编制《技术规范和服务要求》
专业设计 室内装饰、智能弱电、室外景观、室外幕墙
专项设计 手术部洁净、医用气体、中央纯水、放射防护、污水处理
市政配套设计 供电、供水、通信、网络、燃气、排污
设备配套设计 厂家技术图纸与建筑结构之间的配套
7
2、设计管理
3 功能调研
方案阶段
院区总体规划、布局、建筑技术指标、各系统方案
初步设计阶段 建筑、结构、水、电、空调等条件设计
3 物流传输
医院物流传输系统是一种小型医用物品自动传输设
备,目前在国内主要分为:
气动管道传输系统和轨道小车传输系统。 24
8、医用专项工程
4 中央纯水
所谓中央集中制水分质供水就是用一套水机对自来水进
行深度处理使其达到各科室可直接使用的水质标准再分
别用管网供给各科室使用。(集中制水,分质供水)
25
8、医用专项工程
实施
56
培训 移交
全过程管理、代建
1 提出项目概念
2
提出项目建议书、方 案设计
3 批复可研、立项
4 报建审图、施工许可、开工 5 竣工验收、医疗准入 6 投入使用
4
1、项目管理启动
1 组织项目调研 2 WBS工作分解 3 编制规划、计划 4 组织项目管理启动会 5 项目管理规划
5
2、设计管理
1 功能策划-重视使用功能
33 34 35 36 37 38 39
招标项目
电梯(垂直梯、 扶梯)
锅炉
空调主机
ຫໍສະໝຸດ Baidu
高压氧仓
发电机组
设 机械停车
备 类
变配电设备
变频多联机
40
厨房设备
41
太阳能设备
42
热泵集成1系1 统
招标总体规划表(案例):
海南省肿瘤医院新建工程 招标总体规划表
12
4、办证报批管理
1 报建专项计划 (约30余项报批内容)
实现隐蔽工程阳光化。
创新资料:《建筑使用说明书》
21
8、医用专项工程
1 医用洁净工程
净化手术室
ICU(重症监护病房)
中心供应室
CCU
配置中心
产房及产科手术室
22
8、医用专项工程
2 医用气体
氧气系统、压缩空气系统和负压吸引系统
是每个医院医用气体必备的。
主要用于治疗、麻醉、器械驱动和试验
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8、医用专项工程
2 报建和设计的交叉衔接
3 医院专项报批
职业病危害预评价报告 医疗专项环评 医院专项检测:手术室、医用气体、实验室、防护与屏蔽等 医院专项验收:手术室(疾控或卫生监督部门)
医用气体(质监局特种设备管理部门) 医用防护(疾控或卫生监督部门) 污水处理(环保) 厨房(卫生监督)
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4、办证报批管理
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