企业技术创新的意义及实现途径

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企业创新的重要性与方法

企业创新的重要性与方法

企业创新的重要性与方法在如今竞争激烈的商业世界,企业创新已经成为取得成功的关键因素之一。

企业创新是指在现有市场中不断改进和发展产品、服务和商业模式,以满足消费者需求并获得竞争优势的能力。

本文将探讨企业创新的重要性以及一些成功的创新方法。

首先,企业创新对于企业的发展至关重要。

随着科技的迅猛发展,市场变得越来越由消费者主导。

消费者的需求和喜好在不断变化,只有不断创新才能满足这些需求。

企业需认识到创新不仅仅是为了提高利润,更是为了保持竞争优势和生存能力。

著名管理学家彼得·德鲁克曾说过:“创新是企业的生命线,没有创新就意味着死亡。

”企业创新不仅为企业带来新的机会,还帮助企业预测和适应未来市场的变化。

其次,企业创新可以为企业带来巨大的商业价值。

创新从根本上改变了企业的竞争方式和市场地位。

通过创新,企业可以打造独特的品牌形象,吸引更多的消费者,并设置较高的产品和服务价格。

例如,苹果公司的创新产品iPhone从一开始就改变了智能手机市场格局,使苹果成为市值最高的企业之一。

同时,创新也可以帮助企业降低成本和提高效率,增加盈利空间。

谷歌的云端办公套件就是通过创新的商业模式,为企业提供了更便捷和高效的办公解决方案。

那么,企业如何进行创新呢?以下是几个成功的创新方法。

首先,企业需要鼓励员工提出创新点子,并提供支持和资源。

创新不是单靠某个部门或个别人员的努力,而是全员参与的过程。

企业应该建立一个开放和鼓励创新的文化氛围,让每个员工都能参与创新,实现头脑风暴和集体智慧的碰撞。

同时,企业要为创新提供足够的资源和支持,例如创新实验室、研发团队和资金投入等。

其次,企业可以与外部合作伙伴建立合作关系,共同推动创新。

外部合作可以为企业引入新的想法和视角,帮助企业避免内耗和僵化。

合作伙伴可以是其他企业、科研机构、大学等。

与合作伙伴共同研发新产品、共享技术和资源,可以加快创新速度,降低研发成本,还可以共同抵御市场竞争的压力。

企业技术创新的意义及实现途径

企业技术创新的意义及实现途径

企业技术创新的意义及实现途径第一篇:企业技术创新的意义及实现途径谈企业技术创新实现的要求和途径1企业开展技术创新的条件和要求1.1创新需要理论指导和知识支撑,需要进取精神和科学态度创新要在科学理论的指导下进行,需要有扎实的专业知识作为基础。

没有科学理论的指导,创新行动就会偏离正确的轨道,甚至导致事与愿违的结果;没有扎实的专业知识,创新就是无源之水、无本之木,奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。

当前,最重要的就是坚持理论联系实际,把学与用、知与行结合起来,提高解决实际问题的能力;要克服一切困难,勇于解决任何复杂的技术难题,创造性地提出自己的见解和科技成果;要求人们必须努力学习,不断掌握各种新的知识;创新还要尊重事物发展的客观规律,根据实际情况创造性地开展工作。

只有这样,技术创新才能脚踏实地,取得实实在在的效果。

1.2企业是技术创新的主体,必须具备技术创新的主体意识技术创新的主体是企业,是企业自身应对市场竞争的一种主动行为。

国内外企业技术创新的成功经验表明,有效创新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识,它包括企业的研发人员、企业家、一般管理者、技术人员等。

企业家是企业技术创新的核心。

企业的技术创新是其在企业经营管理过程中体现出的思想意识、管理素质和组织才能的一种综合表现,本质是一种锐意进取、勇于挑战的创业冲动。

1.3要开展技术创新,企业必须具有技术创新的组织系统、运行机制和管理方式技术创新是一个由创新构思的形成、开发设计、中间试验直至生产管理等环节组成的连续过程,它要求企业必须按技术创新的目标建立快捷、高效、既充分发挥各部门功能,又能实现整体协调、相互促进的运行机制,以及最佳配置企业资源、最大限度调动全体员工创新积极性、能动性的管理方式。

所以,创新的机制和管理是企业能否实现技术创新的关键,是企业技术创新的灵魂。

1.4开展技术创新,要从企业自身条件和实际情况出发,与提高企业的经济效益相结合企业开展技术创新工作,必须实事求是,从企业自身条件和实际情况出发,在人力、财力、物力的投入上,都要量力而行。

刍议企业开展技术创新的意义和实现途径

刍议企业开展技术创新的意义和实现途径

刍议企业开展技术创新的意义和实现途径摘要技术创新在企业发展中起着不可或缺的关键作用,是提升企业核心竞争力的重要途径。

文章探讨了企业开展技术创新的意义和途径,并通过对福建海峡科化股份有限公司发展历程中开展技术创新的经验总结,阐明了技术创新对企业实现可持续发展具有非常重要的战略意义。

关键词:技术创新可持续发展意义途径引文随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化以及扩大开放,技术进步、技术创新正成为经济发展的原动力。

市场瞬息万变,技术和市场的激烈竞争,常常影响企业的发展。

它即可给企业带来风险和挑战,又可给企业带来商机。

在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争,不仅仅是规模上的竞争,更重要的是企业间的技术创新实力的较量,因此,企业只有在危机和挑战到来之前未雨而绸缪,不断加强企业技术创新,不断研发市场需要的新技术、新产品,才会使企业永远保持强劲的生机与活力。

可以说,技术创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。

一、技术创新的涵义技术创新这一概念最早源于熊彼特(J.A.Schumpeter)的“创新理论”。

在其《经济发展理论》中,他指出:“创新”就是建立一种新的生产函数或供给函数,即把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。

这种“创新”或生产要素的新组合包括:(1) 引进新产品,即产品创新;(2) 引用新技术,采用一种新的生产方法即工艺创新;(3) 开辟新的市场即市场创新;(4) 控制原材料新的来源,即资源开发利用创新;(5) 实现任何一种工业新的组织,即组织管理创新[1]。

1999年,中共中央在《关于加强创新,发展高科技,实现产业化的决定》中指出:“技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的质量,开发新的产品,提供新的服务,占据市场并实现新的市场价值”。

二、企业开展技术创新的意义技术创新是企业保持持久生命力的动力之源,是企业发展的灵魂。

一个企业的创新力决定着企业是否能够在竞争激烈的市场当中拥有自己的一席之地,关系着企业的直接经济效益和兴衰成败。

技术创新的力量如何通过科技来推动企业发展

技术创新的力量如何通过科技来推动企业发展

技术创新的力量如何通过科技来推动企业发展随着科技的快速发展和创新的日益加强,技术创新已经成为推动企业发展的一股强大力量。

本文探讨了技术创新对企业发展的影响,并介绍了科技在企业中的应用。

1. 技术创新的定义和意义技术创新是指通过开发新的技术或改进现有技术,创造出能够提高生产效率、产品质量、降低成本、提供新产品或服务的创新方法、工艺或产品。

技术创新不仅可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,还可以提高企业的核心竞争力和市场地位。

2. 技术创新对企业发展的影响2.1 增强竞争力技术创新能够帮助企业提供更高品质的产品或更优质的服务,从而增强企业在市场竞争中的地位。

通过优化生产流程、提高产品的研发能力和不断推陈出新的产品创新,企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.2 提升生产效率技术创新可以引入先进的生产设备和自动化系统,提高生产效率和降低生产成本。

例如,引入智能制造和物联网技术可以实现生产过程的智能化和高效化,大大提升生产效率,使企业能够更快地响应市场需求。

2.3 拓展市场技术创新可以帮助企业开拓新的市场,推出新的产品或服务。

通过依靠技术创新,企业可以满足更多消费者的需求,进入新兴市场,拓展业务增长的空间。

3. 科技在企业中的应用3.1 数据分析和人工智能通过大数据的分析和人工智能的应用,企业能够更好地理解市场需求和用户行为。

这些技术可以帮助企业进行精准的市场定位和产品定制,提供更符合用户需求的产品或服务。

3.2 虚拟现实和增强现实虚拟现实和增强现实技术可以应用于产品设计和产品展示中,为消费者创造更好的购物体验。

企业可以利用这些技术展示产品的功能和特点,增加消费者对产品的认知和兴趣,提高销售量和市场占有率。

3.3 云计算和区块链技术云计算和区块链技术可以提供安全、高效的数据存储和管理方式,为企业提供更好的信息化支持。

通过云计算和区块链技术,企业可以实现跨部门协同办公和信息共享,提高决策的准确性和效率。

技术创新助力企业高质量发展

技术创新助力企业高质量发展

技术创新助力企业高质量发展技术创新是企业实现高质量发展的重要动力,可以提升企业的生产效率、产品质量、市场竞争力等方面。

本文将从技术创新对企业高质量发展的意义、技术创新对企业高质量发展的路径和企业实施技术创新的具体举措等方面进行探讨。

首先,技术创新对企业高质量发展的意义非常重大。

随着科技的不断进步,市场变得越来越竞争激烈,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须不断进行技术创新。

技术创新可以帮助企业降低生产成本,提高生产效率,提高产品质量,满足市场需求,增强市场竞争力。

与此同时,技术创新还能够打破传统的生产模式,推动企业转型升级,实现高质量发展。

其次,技术创新对企业高质量发展的路径可以从以下几个方面展开。

首先是研发创新,企业可以通过开展研发活动,研究新的技术和产品,以满足市场的需求。

其次是引进创新,企业可以通过引进国内外先进的技术和设备,提升生产效率和产品质量。

再次是创新应用,企业可以将先进的技术应用到实际生产过程中,提高生产效率和产品质量。

最后是管理创新,企业可以通过管理模式和流程,提升企业的运营效率和管理能力。

最后,企业在实施技术创新时可以采取一些具体的举措。

首先是建立技术创新的组织机构和团队,明确技术创新的责任和权力,并提供适当的资源支持。

其次是加强与科研院所、高校等研发机构的合作,进行技术合作和人才培养,推动技术创新。

再次是加大研发投入,提升企业的研发能力和水平。

另外,企业还可以加强与供应商和客户的合作,共同开展技术创新,提高供应链的整体效能。

总的来说,技术创新是企业实现高质量发展的重要支撑。

企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须始终关注技术创新,不断推动技术创新的深入发展。

只有通过技术创新,企业才能提升自身的竞争力,实现高质量发展。

因此,企业应该积极推动技术创新,为自身的发展注入新的动力。

国有企业的技术创新与科技进步

国有企业的技术创新与科技进步

国有企业的技术创新与科技进步随着时代的发展和市场竞争的加剧,科技创新已经成为国有企业发展的关键。

国有企业作为经济发展的重要组成部分,在推动技术创新和科技进步方面发挥着重要作用。

本文将探讨国有企业在技术创新和科技进步方面的作用和挑战。

一、国有企业的技术创新1.技术创新的重要性技术创新是国有企业保持竞争力的关键。

只有通过不断地技术创新,才能提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量,满足市场需求,使企业保持竞争优势。

2.技术创新的途径国有企业可以通过引进先进技术来进行创新,也可以通过自主研发来推动技术进步。

引进先进技术可以快速提升企业技术水平,但是自主研发才是国有企业实现可持续发展的重要途径。

3.国有企业的技术创新实践国有企业在技术创新方面取得了显著的成就。

比如,中国电信通过引进国外先进的通信技术,建设了全球最大的LTE网络,使通信技术在国内得到快速普及。

中国航天科技集团公司通过自主研发,成功实现了中国航天工业的腾飞,成为国际航天领域的重要力量。

二、国有企业的科技进步1.科技进步的意义科技进步是国有企业实现可持续发展的重要推动力。

随着科学技术的不断进步,企业可以引入更加先进的生产设备、工艺和管理方法,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强企业的市场竞争力。

2.科技进步的策略国有企业应该注重科技研发和创新,加强与科研机构、高校和行业协会的合作,共同开展科研项目和技术攻关。

同时,国有企业应该注重培养和吸引高层次的科技人才,建立健全的激励机制,鼓励员工从事科技创新工作。

3.国有企业的科技进步实践国有企业在科技进步方面取得了显著的成就。

比如,中国移动在推动5G技术发展方面做出了巨大的贡献,实现了5G商用的领先;中国铁路在高铁技术方面取得了重大突破,成为国际高铁技术的引领者。

三、国有企业技术创新与科技进步面临的挑战1.技术壁垒国有企业在技术创新和科技进步中面临着技术壁垒的挑战。

一些领先的科技企业掌握着核心技术和先进的研发能力,国有企业需要加大科技创新投入,提升研发能力,才能在技术竞争中立于不败之地。

技术创新是企业的命脉

技术创新是企业的命脉

技术创新是企业的命脉技术创新是企业的命脉技术创新是企业发展的重要动力,也是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键因素。

在21世纪全球化和信息时代的背景下,技术创新已经成为企业生存和发展的必要条件。

本文将阐述技术创新对企业的重要性,并探讨如何实现和促进技术创新。

首先,技术创新可以为企业带来巨大的经济效益。

通过技术创新,企业可以开发出更加具有竞争力的产品或服务,从而扩大市场份额,提高销售收入。

同时,技术创新可以降低生产成本,提高生产效率,从而提高企业的盈利能力。

例如,随着信息技术的发展,许多传统行业都采用了自动化生产线和智能设备,大大提高了生产效率,降低了人工成本。

其次,技术创新可以帮助企业适应市场变化和满足消费者需求。

市场环境变化快速,消费者需求多样化,只有不断进行技术创新,企业才能跟上市场的步伐并满足消费者的需求。

例如,随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,绿色环保产品的需求大幅增加,只有通过技术创新,开发出更加节能环保的产品,企业才能在市场上立于不败之地。

第三,技术创新可以帮助企业提升竞争力和抵抗风险。

在激烈的市场竞争中,只有具备核心技术和创新能力的企业才能在竞争中立于不败之地。

技术创新可以帮助企业开发出独特的产品或服务,形成差异化竞争优势,从而赢得更多的市场份额。

同时,技术创新也可以帮助企业降低面临的各种风险,如供应链风险、市场竞争风险等。

例如,在新冠疫情期间,许多企业通过技术创新开发在线办公和远程协作工具,有效应对了机构封锁和员工隔离的风险。

然而,要实现和促进技术创新,并不是一件容易的事情。

企业需要具备一定的创新能力和创新文化。

创新能力包括技术研发能力、人才培养能力和资源整合能力等。

企业需要不断加大技术研发投入,吸引和培养具有高度创新意识和能力的研发人员。

同时,企业需要积极整合各种资源,与合作伙伴建立联盟,共同进行研发合作。

此外,创新文化是促进技术创新的重要保障。

企业应该鼓励员工提出创新想法,搭建员工交流和合作的平台,不断激发员工的创新潜力。

企业技术创新的重要意义和提升方法

企业技术创新的重要意义和提升方法

企业技术创新的重要意义和提升方法企业技术创新的重要意义和提升方法技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提高新的服务,占据市场并实现市场价值。

下面是店铺为大家整理的企业技术创新的重要意义和提升方法。

希望大家喜欢!技术创新对企业发展的重要性技术创新为企业创新活动的核心内容,它为组织的实施和过程管理提供必要的支撑和保障,越来越多的公司认识到了其重要性。

世界上大的跨国企业每年的研发投入都高达数十亿美元,主要用于支持自己的强大研发机构和团队的`创新实践,使企业保持旺盛的创新活力,在国际市场竞争中成为赢家。

近些年来,我国的华为、海尔、联想等公司也加大了研发投入。

更令人惊奇的是中小企业也锐意技术创新,在市场竞争中获取高效益回报。

如分布在世界各地高新技术开发区中的大量中小企业,都是以自身的技术创新成就来创业发展,成为今天以知识为基础的经济发展最重要部分。

技术上的创新在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用。

一方面技术创新提高物质生产要素的利用率,减少投入;另一方面又通过引入先进设备和工艺,从而降低成本。

在企业的竞争中,成本和产品的差异化一直都是核心因素,技术的创新可以产品的成本,同样,一种新的生产方式也会为企业的产品差异提供帮助,如果企业能够充分利用其创新的能量,就一定能在市场中击败对手,占据优势地位。

当然技术创新本身具有高投入、高风险性,因此在技术创新的过程中,必须通过建立良好的市场环境和政策条件,才能充分激发企业创新的内在动力,为企业创造最大价值。

创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。

管理上的创新可以提高企业的经济效益,降低交易成本,可以开拓市场,从而形成企业独特的品牌优势。

武汉健民中药工程公司是中国比较早采用先进的管理体制和成功的创新战略的公司,而正是这一决策使得公司焕发出蓬勃生机。

国有企业的技术创新与产业升级

国有企业的技术创新与产业升级

国有企业的技术创新与产业升级国有企业作为国民经济的重要组成部分,承担着推动经济发展和维护国家利益的重要责任。

在当前经济全球化和科技快速发展的背景下,技术创新成为推动国有企业发展和实现产业升级的关键因素。

本文将探讨国有企业的技术创新对产业升级的意义,以及如何促进国有企业的技术创新。

一、国有企业技术创新的意义1.1 提升国内产业竞争力国有企业作为国家经济发展的重要力量,其技术创新可以提高国内产业的竞争力。

通过引进、消化和吸收国外先进技术,国有企业能够加快技术水平的提升,提高自身产品和服务的质量和竞争力,进一步推动产业的升级和发展。

1.2 破解技术密集产业困局国有企业在技术密集产业中具有一定的优势,其技术创新能够推动相关行业的发展。

通过加大研发投入、培养高层次人才,国有企业能够在技术密集产业中取得突破,提高相关行业的技术水平,带动整个产业的快速发展。

1.3 推动经济结构调整国有企业通过技术创新能够引领和推动产业结构的调整。

在当前经济转型升级的背景下,国有企业通过技术创新可以加速传统产业的升级和转型,推动新兴产业的发展,促进经济结构的优化和升级。

二、促进国有企业技术创新的途径2.1 加强科研机构合作国有企业在技术创新方面可以与科研机构合作,充分利用科研机构的研发能力和成果转化能力。

通过建立稳定的合作关系,国有企业可以获取科研机构的技术支持和专业知识,促进企业的技术创新,提高企业的竞争力和创新能力。

2.2 引进和培养高层次人才国有企业在技术创新方面应加大对高层次人才的引进和培养力度。

通过引入海外顶尖人才和培养本土高水平人才,国有企业可以形成强大的技术创新团队,提高企业的科技创新能力,推动产业的升级和发展。

2.3 加大研发投入国有企业在技术创新方面应加大研发投入,提高企业的科技创新能力。

通过增加研发资金和资源的投入,国有企业可以加快技术创新的步伐,提高企业的技术水平,实现从跟跑到并跑,进一步推动产业升级和发展。

企业管理中的技术创新

企业管理中的技术创新

企业管理中的技术创新在企业管理中,技术创新是至关重要的一个方面。

随着科技的快速发展,企业需要不断寻求新的技术来提高产品或服务的质量,提升生产效率,满足市场的需求,以保持竞争力并取得成功。

本文将从技术创新的定义、重要性以及实施技术创新的策略等方面进行探讨。

一、技术创新的定义技术创新是指企业通过引入新的技术或改进现有技术,以提高产品、服务或生产过程的质量、效率和竞争力的过程。

技术创新可以包括产品创新、流程创新、商业模式创新等,不仅仅局限于技术本身,还包括其应用和运用的方式。

二、技术创新的重要性1. 提高产品竞争力:技术创新可以改善产品的设计、功能和性能,使企业的产品在市场上更具竞争力,满足消费者日益增长的需求。

2. 提高生产效率:技术创新可以通过自动化、数字化等方式优化企业的生产过程,减少人力资源的浪费,提高生产效率和产量。

3. 降低成本:技术创新可以降低企业的生产成本,例如利用新的设备和技术来减少能源消耗和材料消耗,提高资源利用率。

4. 引领市场趋势:技术创新可以使企业在市场上占据领先地位,抢占机会,洞察市场趋势,并及时调整自身发展战略,使企业保持竞争优势。

5. 提高员工满意度:技术创新可以改善员工的工作环境、提高工作效率,增强员工的职业发展机会,从而提高员工的满意度和忠诚度。

三、实施技术创新的策略1. 建立创新文化:企业应该建立鼓励和支持创新的文化氛围,鼓励员工提出新的想法和思路,并提供资源和支持来实现这些想法。

2. 加强研发投入:企业应该加大对研发的投入,提供足够的资金和人力资源来支持技术创新的研发活动。

3. 强化合作伙伴关系:企业可以与高校、研究机构、行业协会等建立合作伙伴关系,共同开展技术创新项目,共享资源和知识。

4. 定期培训与学习:企业应该鼓励员工进行持续学习和进修,参加相关技术培训,提高员工的专业知识和技能水平。

5. 关注市场变化:企业应该密切关注市场的变化和趋势,及时进行调整和变革,以适应市场的需求和变化。

推动企业技术创新

推动企业技术创新

推动企业技术创新一、背景介绍企业技术创新是企业持续发展的关键,是企业在市场竞争中获得优势的重要手段。

随着科技的不断发展和市场竞争的加剧,企业技术创新越来越受到重视。

如何推动企业技术创新成为了每个企业家必须面对的问题。

二、推动企业技术创新的意义1.提高产品质量和竞争力2.降低生产成本,提高效率3.拓展市场份额,增加收益4.推动行业进步和社会发展三、推动企业技术创新的方法和途径1.加强研发投入2.建立科研机构或与高校合作开展科研项目3.引进先进技术和人才4.鼓励员工参与创新活动并给予激励5.建立良好的知识产权保护制度四、加强研发投入1.制定科研计划和预算,并落实到位2.建立专门的研发团队和实验室,配备先进设备和仪器3.开展前沿技术研究和应用开发4.加强与行业协会和高校的合作,共同开展研究项目五、建立科研机构或与高校合作开展科研项目1.建立企业自己的科研机构或实验室,聚集优秀人才2.与高校签订合作协议,共同开展科研项目3.招聘高水平的科学家和工程师,提高企业的技术实力六、引进先进技术和人才1.了解市场上最新的技术动态,并及时引进先进技术2.招聘具有先进技术经验和专业知识的人才3.派遣员工到国外参加培训和学习,提高员工素质七、鼓励员工参与创新活动并给予激励1.制定创新奖励制度,鼓励员工参与创新活动2.设立创新基金,为员工提供资金支持3.组织创新大赛或论文比赛,激发员工的创新潜能八、建立良好的知识产权保护制度1.建立专门的知识产权保护部门,加强知识产权保护工作2.制定知识产权保护制度和流程,确保企业的技术成果得到充分保护3.加强与专业律师事务所的合作,及时处理侵权纠纷九、总结推动企业技术创新是企业持续发展的关键。

通过加强研发投入、建立科研机构或与高校合作开展科研项目、引进先进技术和人才、鼓励员工参与创新活动并给予激励、建立良好的知识产权保护制度等多种途径可以有效地推动企业技术创新,提高产品质量和竞争力,降低生产成本,拓展市场份额,推动行业进步和社会发展。

企业技术创新的意义及实现途径

企业技术创新的意义及实现途径

企业技术创新的意义及实现途径首先,企业技术创新可以提高生产效率和降低生产成本。

通过引入先进的生产设备和自动化技术,企业可以提高生产效率,减少人力投入和生产周期,降低生产成本,提高产品的市场竞争力。

同时,技术创新可以优化产品设计和生产流程,提高产品质量和产能,进一步提高企业的利润能力。

其次,技术创新可以增加企业的竞争力。

在激烈的市场竞争中,技术创新是企业赢得竞争优势的重要手段。

通过不断推陈出新、提升产品的技术含量和附加值,企业可以吸引更多的消费者,提升品牌价值,增加市场份额。

此外,技术创新也可以帮助企业发展新的营销渠道和销售模式,提供个性化和定制化的产品与服务,更好地满足消费者的需求,增加市场竞争力。

再次,技术创新有助于企业的可持续发展能力。

在日益变化的市场环境和消费者需求下,企业需要不断创新和调整自身的经营模式。

通过技术创新,企业可以推出符合市场需求的新产品、新服务,不断满足客户的需求,保持竞争优势。

同时,技术创新也为企业提供了新的商业模式和发展机会,有助于企业探索新的利润增长点和市场空间,实现可持续的盈利能力。

实现企业技术创新,需要从以下几个方面加强:一是加强科研创新。

企业可以通过自主研发、引进外部科研机构和高校合作等方式,不断开发新技术、新产品,提升技术和创新实力。

此外,建立健全知识产权保护制度,保护企业的创新成果,也是重要的保证。

二是加强人才培养。

企业需要重视人才培养和引进,建立完善的人才激励机制和培训体系,提升员工的技术水平和创新意识。

同时,企业还可以与高校、科研院所等合作,引入外部专业人才,共同推进科技创新。

三是加强与产学研结合。

企业可以积极参与产学研合作,与科研机构、高校合作开展技术研发和创新项目,共同解决技术难题,提高创新效率和质量。

此外,企业还可以通过与行业协会、行业内的其他企业进行交流合作,分享经验和资源,推动技术创新。

四是加强开放创新。

企业可以积极开展开放创新,与外部资源进行深入合作,包括与其他企业的合作、技术引进和转让、开放式创新平台的建设等。

什么是企业创新

什么是企业创新

什么是企业创新企业创新是指企业在市场竞争中,通过开拓新产品、新技术、新模式和新市场等方式,实现持续发展和增长的过程。

在当今快速变革的商业环境中,企业创新是推动企业蓬勃发展和获得竞争优势的重要手段。

一、企业创新的意义企业创新对企业来说具有重要的意义和作用。

1. 提升竞争力:企业通过不断进行创新,不仅能够迎合市场需求,满足消费者的个性化需求,还能够在激烈的竞争中脱颖而出,提升自身的竞争力。

2. 开拓新市场:创新能够帮助企业发现新的市场机会,并以独特的产品或服务进入新市场,拓展企业的发展空间。

3. 优化经营模式:通过创新,企业能够优化其经营模式,提高生产效率,降低成本,实现资源的最大利用,为企业带来更好的经营效益。

4. 减少风险:企业在市场竞争中面临着各种风险,而创新可以帮助企业应对风险,找到解决问题的新途径和方法,提高企业的适应能力和生存能力。

二、企业创新的类型企业创新可以分为产品创新、技术创新、营销创新和组织创新等不同类型。

1. 产品创新:产品创新是指企业通过研究和开发新产品,提高产品的功能性、品质和风险控制能力,满足市场需求,增加产品附加值。

2. 技术创新:技术创新是指企业通过研发新技术、运用新技术和改进现有技术等方式,提升产品和生产过程的技术含量,提高产品质量和生产效率。

3. 营销创新:营销创新是指企业通过创新的市场营销策略和手段,实现对市场的整合和满足不同市场需求的能力,提升市场份额和品牌影响力。

4. 组织创新:组织创新是指企业通过创新管理机制、企业文化和组织结构等方面的改革创新,提高管理效能,激发员工的创新活力和团队合作能力。

三、企业创新的路径企业创新可以通过以下几个路径来实现。

1. 研发创新:企业加大对研发投入,积极开展科研活动,推动新产品和新技术的研发和应用,提高企业技术实力和创新能力。

2. 战略创新:企业通过制定创新战略,调整企业的经营方向和发展目标,找准市场需求,寻找新的商机和发展空间。

企业创新的重要性及实现途径

企业创新的重要性及实现途径

企业创新的重要性及实现途径一、创新的重要性创新是企业发展的动力,是企业赖以生存和发展的根本。

只有通过不断地创新,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自身的快速发展。

创新的重要性主要体现在以下几个方面:1.增强市场竞争力:随着市场环境的不断变化,只有通过不断地创新,企业才能适应市场需求,提高产品的竞争力,从而实现市场的占有率。

2.创造新的增长机会:在当前经济形势下,传统产业和市场已经趋于饱和,企业只有不断的进行创新,从而开辟新的市场和新的增长机会。

3.提高企业效益:创新可以促进企业技术的不断发展和提高,进而提高生产效率和成本效益,从而提高企业的盈利能力。

4.增强企业可持续发展能力:企业只有不断地进行创新,才能在市场上占领更多的份额,从而保持其可持续发展的能力。

二、实现途径实现企业的创新,需要从以下几个方面进行深入的思考和探索。

1. 企业文化的更新:企业创新的首要条件是要建立一种创新的企业文化,鼓励员工的创新和创造性。

企业管理者应该树立“创新第一”的理念,加强与员工的沟通和合作,营造出一种积极向上、鼓励创新的企业氛围。

2. 投入更多的研发资金:研发是企业技术创新的核心,企业应该加大研发投入,打造开放式创新平台,吸引人才参与研发,完善研发体系,提高研发的效率和质量。

3. 引进先进技术:企业创新与技术突破的能力密切相关,企业应该积极引进国内外先进的技术,与国内外的高科技企业进行合作,以互利共赢的方式实现技术的共享。

4. 开展市场调研和产品研发:市场是企业发展的依托,开展市场调研和产品研发,对企业创新发展极为重要。

企业应该了解市场需求和潜在客户的需求,开发与市场需求相符合的产品。

5. 培养创新意识和能力:培养员工的创新意识和能力,是企业实现创新的重要环节。

企业应该制定一系列的培训计划,提高员工的专业技能水平和创造能力。

6. 与相关企业进行战略合作:企业创新离不开与相关企业的紧密合作,通过战略合作,实现技术和资源的共享,提高企业的竞争力和市场占有率。

如何在企业中实现创新

如何在企业中实现创新

如何在企业中实现创新在当今竞争激烈的商业环境中,企业的生存和发展需要不断地进行创新。

创新是企业持续发展的重要动力,正因为如此,企业需要加强创新能力的建设和创新战略的制定和实施。

本文将从创新的意义、创新的障碍、创新的方法和创新的管理四个方面探讨如何在企业中实现创新。

一、创新的意义创新是企业的生命力。

随着市场竞争的加剧,要想在激烈的竞争中立于不败之地,需要企业不断进行创新,不断引领市场,以便更好地满足客户需求。

创新还可以帮助企业降低成本、提高效率、加强品牌影响力和提升企业整体价值。

因此,企业需要积极拥抱创新,不断开发新产品、新技术和新市场,以确保企业长久发展。

二、创新的障碍创新的过程中,容易受到各种障碍的影响。

首先,传统的思维和文化是创新的重要障碍。

很多企业过于依赖惯性思维,拒绝尝试新思路和新方法,很难跳出自己的舒适区。

此外,创新还会面临各种挑战,包括技术不成熟、人员表现不佳、市场需求变化、缺乏人才和资源等等。

三、创新的方法在企业中实现创新有许多方法,在这里我们探讨如下两种:首先是提高员工的创新意识和能力。

企业需要加强培训和教育,提高员工的创新意识和能力,使其具备完成工作所需的技能和创新思维,这有助于员工在工作中遇到问题时寻找新解决方法。

其次,企业需要不断地保持开放的心态,积极寻找与外部世界的联系,了解市场需求,接触新技术和新思维,从而提高企业的竞争力。

企业也可以通过关注行业领袖的做法或是其他非相关行业的先进经验,以激发各部门和职能的原创性想法。

假如这些想法具有可行性,那么企业还可以开发新产品或服务,为其创造新的赚钱机会。

四、创新的管理创新的成功不仅需要创新的思维和方法,更需要企业的管理理念、系统和流程的支持。

为实现创新,企业需要营造积极的内外部环境,建立有效的创新管理制度和流程,使创新得到落实和实现。

企业应提升管理者的管理能力,强化人力资源管理,强调创新文化的建设,加强与客户交流和沟通,并为企业创意提供更多资金和技术支持。

技术创新与企业发展

技术创新与企业发展

技术创新与企业发展技术创新是企业发展的重要动力,它可以为企业带来竞争优势,改善产品质量、提高生产效率、降低生产成本等多方面优势。

本文将从技术创新对企业的意义、技术创新的形式以及技术创新的实践中的方法和策略等方面进行探讨。

一、技术创新对企业的意义技术创新是企业能够长期稳定发展的重要因素。

对于企业来说,技术创新可以改进产品质量,提高生产效率和降低生产成本,从而提高企业的竞争力。

其次,技术创新能够为企业营造良好的企业形象,提高企业的品牌价值和知名度。

此外,技术创新还能为企业带来新的商业模式和商业机会,掌握市场风向,满足消费者需求,从而带来更高的商业收益。

在技术创新方面,企业采用的策略越多元化、多样化,越能够更好地满足市场多样化的需求,在市场上更具有竞争优势,获得更多的机会。

二、技术创新的形式1. 产品创新产品创新是指在产品设计、材料、工艺、制造等各个方面进行改进,增加产品的竞争优势和附加值。

例如,苹果公司的iPhone手机,凭借其创新的设计、用户体验和功能,不断推陈出新,成为手机市场的领导者。

2. 工艺创新工艺创新是指企业针对制造工艺流程和方法进行改进,提高生产效率和质量。

例如,福特汽车公司采用了先进的生产线技术,实现了大规模的生产和大规模的销售,成为了汽车业的领导者之一。

3. 管理创新管理创新是指企业在管理体系、管理方式、管理流程等方面的创新,提高企业内部经营效率和职业联系。

例如,华为公司采用了流程重组、流程简化等先进的管理方法,提高了企业的管理效率和整体竞争力。

4. 营销创新营销创新是指企业在市场营销、品牌广告宣传等方向采取了新的策略和方法,提高了企业产品的知名度和市场份额。

例如,可口可乐公司通过广告创意和营销技巧的创新,将可口可乐变成了全球知名品牌之一。

三、技术创新的实践中的方法和策略1. 增加技术研发力度技术创新需要企业拥有雄厚的技术研发能力,对发现和创造新技术的能力越强,实现技术创新的前景越大。

技术创新在现代企业中的重要性及实践案例

技术创新在现代企业中的重要性及实践案例

技术创新在现代企业中的重要性及实践案例技术创新在现代企业中的重要性在当今高速发展的信息时代,技术创新已成为企业持续发展不可或缺的重要因素,其在企业生产、管理、营销等各个环节中发挥着越来越重要的作用。

从产品创新到业务模式创新,从互联网时代到物联网时代,技术创新正不断地影响着现代企业的营销策略、生产方式、组织管理等方面,成为企业迎接市场变化、提升竞争力的重要手段。

1. 技术创新能够拓宽企业发展的空间技术创新能够使一个企业在产品、生产、管理、营销等方面有更多的选择,从而能够在更广泛的市场中发挥作用,增加市场份额,缩小与竞争对手的差距。

例如,苹果公司始终致力于技术创新,推出新款iPhone、iPad、Macbook等产品,以其领先的技术和创新设计赢得了市场的肯定,并成为了市场的佼佼者。

2. 技术创新有助于提高企业产品的竞争力技术创新能够提高企业的产品质量和技术含量,从而使其产品在市场竞争中更具有优势。

例如,李宁公司在迎接互联网时代的威胁时,通过布局O2O等新的营销渠道,利用智能化体育健康数据,不断提升产品技术含量和质量,从而保持了市场的竞争力。

3. 技术创新可以改变企业的生产方式和管理方式随着科学技术的不断进步,新的生产工艺不断涌现,企业可以通过技术创新改变自己的生产方式和管理方式,实现工序优化、效率提升、成本降低等价值提升目标,增强自身在市场上的竞争优势。

例如,深圳华为公司在网络通信技术领域中呈现出优异的表现,其核心技术包括云计算和5G通信等。

通过技术创新,华为能够快速发展,改变传统的企业管理方式,并在国际市场上获得了良好的口碑。

4. 技术创新有助于扩大企业的市场份额通过技术创新,企业能够研发出更具市场竞争力的产品,从而吸引更多的消费者,增加产品的销量,扩大企业的市场份额。

例如,美的集团在产品研发方面下足功夫,从传统家电产品研发中摆脱出来,推出具有人工智能功能的空调、洗衣机等产品,不断拓展市场份额。

技术创新在现代企业中的实践案例现代企业中技术创新的实践案例屡见不鲜,如华为、阿里巴巴、京东、腾讯、美的等一线企业的成功案例,均为实现企业高速发展奠定了坚实基础。

技术创新的实现途径和案例研究

技术创新的实现途径和案例研究

技术创新的实现途径和案例研究一、技术创新的定义和重要性技术创新是指通过新的技术手段创造和应用新的知识和经验,为企业和社会带来商业价值、社会效益和经济效益的一种活动。

由于市场竞争的加剧和全球化经济的发展,技术创新成为企业生存和发展的重要保障。

二、技术创新的实现途径1.加强内部研发内部研发是企业进行技术创新的重要途径。

企业应该建立具有竞争力的科研团队,推动产品和技术的不断创新。

通过提高自主创新能力,加强知识产权保护和技术转化,增强企业的核心竞争力。

2.开展产学研合作产学研合作是企业进行技术创新的另一条重要途径。

通过与高校和科研机构合作,企业可以充分利用外部资源,加速新技术的应用和创新。

同时,企业也可以为高校和科研机构提供实践场地和市场需求,促进产学研互动,形成良好的创新生态。

3.引进国际先进技术引进国际先进技术是企业进行技术创新的重要途径之一。

先进技术的引进可以使企业快速提升产品和服务水平,增强核心竞争力。

同时,通过技术合作和技术输出,企业可以与国际企业进行长期合作,实现双赢。

三、技术创新的案例研究1.华为的技术创新之路华为是中国通信设备的领军企业,也是全球通信设备市场的领导者。

华为以技术创新为核心,通过吸收国际先进技术、加强内部研发和开展产学研合作等手段,不断创新和完善产品和服务,提升核心竞争力。

同时,华为注重知识产权保护,积极申请专利和商标,为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

2.苹果的技术创新之路苹果是全球知名的科技公司,以其先进的技术和创新的产品在市场上备受青睐。

苹果以设计和创新为核心,通过加强内部研发和产学研合作等手段,不断改进和创新产品,满足消费者需求。

同时,苹果注重品牌塑造,通过“让生活更美好”的口号和标志性的苹果标志,建立了品质和品牌的强大认同度。

四、结语技术创新是企业和社会发展的重要推动力,企业应该积极推进技术创新,从内部研发、产学研合作和引进国际先进技术等方面寻找突破口。

在推进技术创新的过程中,企业应该注重知识产权保护和品牌建设,走出具有自主知识产权和强有力品牌的发展路径。

企业技术创新

企业技术创新

企业技术创新随着科技的不断进步,企业技术创新成为越来越重要的一环。

技术创新对企业的发展影响巨大,可以提高产品的质量和效率、降低成本、增强市场竞争力,甚至可以开拓新的市场,带来更多的商业机会。

本文将探讨企业技术创新的必要性、方法和落地策略。

一、企业技术创新的必要性企业技术创新是企业飞跃发展的“关键”。

在一个竞争激烈的市场中,只有保持不断的创新才能保持竞争优势。

企业技术创新不仅可以在技术上提高企业的水平,也可以在商业市场上为企业赢得更多的信誉和客户。

首先,技术创新可以提高产品的质量和效率。

在当今市场中,产品质量往往是企业最重要的软实力。

技术创新可以使得生产过程更加高效、可靠,从而提高产品的质量和效率,满足消费者的需求,提高顾客忠诚度。

其次,技术创新可以降低成本。

成本控制是企业长久生存的保障,而技术创新可以通过提高生产效率、减少浪费、降低能源消耗等手段来降低企业的成本。

再者,技术创新可以增强市场竞争力。

在日新月异的市场中,只有保持更新换代才能不断开拓市场。

企业技术创新可以为企业带来新的市场机会,增强自身的竞争力,提高企业的市场份额。

总的来说,企业技术创新对于企业的发展至关重要。

积极开展技术创新可以使得企业不断向前,保持竞争优势。

二、企业技术创新的方法企业技术创新并非是一蹴而就,需要在日常生产中积极探索和尝试。

下面将介绍几种技术创新的方法:第一,重视科技创新。

企业领导层要高度重视科技创新工作,要把技术创新和生产、经营联系在一起,实现企业的可持续发展。

第二,建立科技创新的组织架构。

企业要建立科技创新的管理体系和组织架构,制定相应的科技创新规划和措施,落实技术创新的工作任务和责任。

第三,鼓励员工创新。

企业要加强员工技术培训,提高员工技术素质和创新能力,给予员工更多的自主权和创新权。

第四,加强技术创新的内外部交流和合作。

企业要与外部科研机构和供应商建立良好的合作关系,共同研究推广技术创新。

三、企业技术创新的落地策略企业技术创新需要在日常生产中落地实施。

企业创新和技术创新的理论和实践

企业创新和技术创新的理论和实践

企业创新和技术创新的理论和实践在当今这个时代,企业创新和技术创新是非常重要的两个话题。

许多企业都需要进行创新来保持自己的竞争力以及不断发展。

因此,企业创新和技术创新已变得极为重要。

在本文中,我们将探讨这两个话题的理论和实践方面。

一、企业创新的理论企业创新是指企业在管理、产品、服务、战略、组织结构等方面推出了新的、有创意的创新平面,这也是企业竞争力的关键之一。

企业创新的理论可概括为以下几点:1. 创造一种新市场:企业可以通过不断创新,建立起一个新市场来为自己带来更多的机会。

2. 通过技术革新,提高生产力:企业可以通过技术创新,创造出更加先进、高效的生产方式,提高生产力并且降低成本。

3. 参与全球市场,发挥自己的优势:企业可以研发出新产品,进入全球市场,通过自己的研究和发展,从而在竞争中占据优势。

二、企业创新的实践企业创新的实践和理论结合起来,是应用到企业实践中的。

下面是一些企业在实践中的案例。

1. 安利集团安利作为世界顶级的保健品和美容品专业公司,他们的成功是基于他们对于创新和科技的追求。

在2003年,安利推出了”零售与服务中心“,使得安利成为了全世界第一家直销企业科技化的升级。

在零售与服务中心的帮助下,安利集团能够更加高效的管理零售业务,同时也能够提升服务质量。

安利集团还不断投资研发,推出各种新的产品,从而吸引了越来越多的消费者。

2. 谷歌公司谷歌公司是一家世界著名的互联网搜索引擎公司,其成功秘诀在于一直保持着领先地位,不断进行创新。

如今谷歌推出了各种新的产品,例如谷歌地图、谷歌浏览器等等。

谷歌公司不仅在技术创新上取得了成功,同时在企业管理上也取得了成功。

谷歌公司采用的是”自由化“的企业文化,鼓励员工不断创新。

三、技术创新的理论技术创新是指通过一系列研究和开发,创造出新的知识、新的技术、新的产品,并应用到现实生产和社会生活中,增加经济效益、社会效益的一种活动。

技术创新的理论可概括为以下几点:1. 技术创新是企业发展的重要动力:技术创新不断推动着企业进行转型和升级,从而给企业带来获得更大发展的机会。

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企业技术创新的意义及实现途径晋煤集团公司技术中心刘丽丽摘要:本文结合企业的实际情况,探讨了企业开展技术创新的意义,总结了企业开展技术创新工作的条件和要求,并指出了实现技术创新的具体途径,希望能为集团公司这项工作的开展提供一定参考。

关键词:技术创新意义途径随着现代科学技术和知识经济的发展,科技因素越来越成为企业参与市场竞争的核心,技术创新成为了决定企业生死存亡的关键。

尤其是中国加入WTO之后,企业将参与世界范围内的国际竞争,如果没有技术创新,总是步人后尘,我们就将永远受制于人,甚至会被无情的市场所抛弃。

因此,只有在危机和挑战到来之前未雨而绸缪,不断加强企业技术创新,才会使企业永远保持强劲的生机与活力。

可以说,技术创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。

1企业开展技术创新的意义技术创新,是指企业以技术突破为基础,以市场接受为准绳,通过不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力,使企业在市场竞争中处于优势地位,并因此而获得潜在的超额利润。

它的内涵主要有以下几方面:①技术创新的主体是企业,是企业自身的一种市场行为;②技术创新的重点是研究和采用新的生产科学技术,以实现企业在市场竞争中的优势地位;③技术创新的成效要拿到市场上去检验,检验的标准就是能否为企业带来超额的利润;④技术创新是一项复杂的系统工程,涉及到构思、研究、开发、生产等方方面面的环节与过程;⑤技术创新对企业而言更主要地是一种机制,它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。

从以上对技术创新的分析结果可以看出,技术创新相对于企业的发展有以下意义:一是有利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势,确保企业的稳定增长。

工业革命以来,科学技术对经济发展的贡献率越来越大,“科学技术是第一生产力”的观念深入人心。

在这种情况下,企业对技术创新拥有了更大的积极性,都努力从技术创新中寻求提高生产率的办法。

而某个企业一旦在技术创新上有所突破,便会在单位时间内提高单产、降低单位成本,为市场提供更优质廉价的产品,从而获得市场竞争中的优势地位。

二是有利于企业创造超额利润,提高企业经济效益。

一旦企业在技术上有所突破,获得某项专有技术,甚至是生产某项专利产品,它便可利用自身的成本优势和垄断地位去主导市场,为自己赚取超出社会平均利润的超额利润,大幅提高企业的经济效益,实现企业的超常规发展。

在世界经济最近短短二、三十年的发展史上,思科、微软等原来名不见经传的高新技术企业一跃成为超过通用、波音等传统大公司的超级航母,从中不难看出技术创新在现代市场经济发展中的突出作用。

第三,实践也证明,哪一个企业在发展过程中因循守旧,思想僵化,失去了技术创新的活力,就难以在市场竞争中生存与发展。

逆水行舟、不进则退,即使你的企业经营再努力、管理再加强,你所生产的产品如果已经跟不上科技发展的步伐,已经跟不上市场需要的节奏,除了淘汰出局以外,又能有何下场?即使象我们这样的能源生产企业,由于科技应用能力的差异而导致的全员工效和劳动生产率的差异也是惊人的,由此造成的成本差异更是足以将落后企业淘汰出市场。

由此可见,敢不敢创新,能不能创新,关系到企业发展目标能否顺利实现,关系到了企业的兴衰存亡。

时代呼唤创新,发展需要创新,我们已经进入了一个创新的年代。

面向二十一世纪,我们必须适应时代发展的潮流,切实把创新摆在突出的战略地位,超前思维,未雨绸缪,不断增强创新能力,努力把握改革和发展的主动权,满怀豪情地推动企业走进新世纪。

2企业开展技术创新的条件和要求2.1创新需要理论指导和知识支撑,需要进取精神和科学态度创新要在科学理论的指导下进行,需要有扎实的专业知识作为基础。

没有科学理论的指导,创新行动就会偏离正确的轨道,甚至导致事与愿违的结果;没有扎实的专业知识,创新就是无源之水、无本之木,奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。

当前,最重要的就是要坚持理论联系实际的学风,把学与用、知与行结合起来,提高解决实际问题的能力;就是要克服一切困难,勇于解决任何复杂的技术难题,创造性地提出自己的见解和科技成果;就是要求人们必须努力学习,不断掌握各种新的知识;创新还要尊重事物发展的客观规律,根据实际情况创造性地开展工作。

只有这样,技术创新才能脚踏实地,取得实实在在的效果。

2.2企业是技术创新的主体,必须具备技术创新的主体意识技术创新的主体是企业,是企业自身应对市场竞争的一种主动行为。

国内外企业技术创新的成功经验表明,有效创新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识,它包括企业的研发人员、企业家(厂长、经理)、一般管理者(进行计划、生产、销售、市场开发的管理)、技术人员等。

企业家是企业技术创新的核心。

企业的技术创新是其在企业经营管理过程中体现出的思想意识、管理素质和组织才能的一种综合表现,本质是一种锐意进取、勇于挑战的创业冲动。

没有强烈的创新意识和对技术创新的敏锐反应,就不能称为一个真正的企业家。

2.3要开展技术创新,企业必须具有技术创新的组织系统、运行机制和管理方式如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话,这个系统应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。

进入20世纪90年代以来,随着经济全球化和高新技术产业的迅猛发展,技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。

但目前国内许多企业的技术创新组织系统都不健全,要开展技术创新,企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和技术创新的组织系统。

技术创新是一个由创新构思的形成、开发设计、中间试验直至生产销售管理等环节组成的连续过程,它要求企业必须按技术创新的目标建立快捷、高效、既充分发挥各部门功能,又能实现整体协调、相互促进的运行机制,以及最佳配置企业资源、最大限度调动全体员工创新积极性、能动性的管理方式。

所以,创新的机制和管理是企业能否实现技术创新的关键,是企业技术创新的灵魂。

2.4开展技术创新,要从企业自身条件和实际情况出发,与提高企业的经济效益相结合企业开展技术创新工作,必须实事求是,从企业自身条件和实际情况出发,在人力、财力、物力的投入上,都要量力而行。

我们作为煤炭生产企业,技术上主要以应用为主,自己独立地进行技术上的开发和创新是不现实的,要尽可能地和相关研究院所及兄弟单位开展合作,共同提高企业的生产技术水平,节约技术创新的成本。

另外,企业的技术创新工作要以提高企业经济效益为目标,谨防技术创新与企业经营脱节。

一方面要合理利用企业原有的技术资源,防止不切实际的“变革”和由此造成的浪费;另一方面则要努力为企业的生产经营降低成本、提高质量、增加收入。

在可能的条件下,通过开展技术创新工作,为企业实现超出行业平均利润的高额利润。

3企业实现技术创新的途径:3.1转变观念,树立全员创新意识企业是技术创新的主体。

推动技术创新,实施“科教兴企”战略,关键是要解放思想,转变观念,深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。

我们应加大宣传力度,使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”,形成人人关心科技进步的大科技氛围。

3.2面向市场,结合实际开展技术创新我们是煤炭企业,结合企业的实际情况,开展技术创新主要应该在采煤机械化、多经三产、洁净煤、煤化工等方面进行努力。

我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上,瞄准国内外先进水平,结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术,为把我公司建成煤、气、化综合发展的大型现代化企业集团而奋斗。

3.3重视技术创新队伍建设,建立人才激励机制建立完善的人才激励机制,是促进技术创新的原动力。

我们应大力加强科技人员队伍建设,在人才使用中,大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职,并通过科技研究和攻关,锻炼科技队伍。

其次应设立优秀科技成果奖励标准规定,对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予奖励。

另外,应给科技人员在生活、工作上创造有利条件,制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系列配套政策,极大地调动科技人员的积极性和创造性。

3.4联合攻关,加速成果转化产、学、研结合是企业技术创新的重要方向,同时也是企业自身发展的要求。

企业、科研单位和高校发挥各自的优势,使知识资本和生产要素形成新的优化组合。

只有积极组织多方合作,联合攻关,实施大科技战略,才能满足企业发展的需要,同时节省用于技术开发方面的支出。

作为煤炭企业,长期过分依赖资源,忽视技术进步。

随着社会需求的发展变化、科学技术的进步及由过去的短缺经济发展到现在的剩余经济的激烈竞争,亟需要在机制创新和技术创新上不断开辟新的道路,产、学、研合作正是加快技术创新的现实途径。

借助全方位,多层次的产、学、研合作,通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势,不断为技术创新拓宽道路,这是加快企业结构调整的战略选择。

3.5加强技术中心的建设国际上许多著名的跨国公司,像福特公司、奔驰公司、西门子公司等之所以长期在世界工业历史上占据重要地位的因素,主要得益于重视技术创新工作,特别是技术中心建设。

拥有自己的技术中心,可以保持强大的发展后劲和市场竞争力,也是晋煤集团在市场竞争中立于不败之地的根本。

增强竞争能力,必须加强技术中心建设,一是有利于促使企业成为技术创新的主体,促进企业技术创新能力的提高;二是可以加速科技与经济的结合,促进科技成果的转化,增加技术储备,增强市场竞争能力和发展后劲,实现企业产品的高市场占有率、经营管理的高效益。

因此,我们应把加强技术中心建设作为当前的一项重点工作来抓。

加强技术中心建设应做到以下几点:①提高认识,加快企业技术中心建设步伐。

企业领导必须从企业发展的战略高度,重视加强企业技术中心的建设,要意识到技术创新是企业生存、发展的命脉;②以技术中心为核心,加快建立企业的技术创新体系。

要建立和完善以技术中心为核心的企业技术开发体系,重视立项前的战略研究,形成层次分明且互相衔接的长、中、短期研究开发体系,企业内部要进一步强化协调配合,形成市场、营销、生产、科研相互协调的运行机制,加快成果的商品化步伐;③鼓励科研机构和高等院校的科研力量进入企业和企业集团共建技术中心,强化应用技术的开发和推广,促进科技成果向现实生产力的转化。

对企业重大技术难题组织联合攻关,发挥工程科技界的专家作用。

当前,随着我国很快要加入世贸组织,随着科技体制的深化改革,摆在我们面前的形势十分严峻。

在知识经济时代到来之际,我们应结合市场需要,结合自身实际,大力开展技术创新,不断创造新的纪录。

参考文献:做好国有大型煤炭企业技术创新工作的建议《中国煤炭》2001 孔令英王伟优势企业技术创新体系的核心是技术中心建设《山西技术创新》 2001樊文彬韩仲平李榆生作者简介:刘丽丽,女,1977年生,经济师,现在山西省晋城煤业集团技术中心情报室从事情报调研工作。

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