百世物流科技(中国)有限公司-百世旗下供应链智慧管理专家——百智会

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百世物流科技有限.pptx

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❖ (3)稳定性指标 事后客户满意率 、缺货频率 、送货出错率
❖ (4)经验指标 客户稳定性 、供应商稳定性 、市场信誉度
3、体系运算
❖ 体系运算表.doc
4、结论
❖ (1)从上述表格的数据可以看出,百世物流每年的客 户服务水平呈上升趋势发展。
❖ (2)从2009年开始,百世物流为了能在第三方物流 企业中长期发展,自行研发了一系列信息操作管理平台。 所以,该公司近两年的客户服务水平得到了近30%的 提高。
信息分享的 要求和目标
4、 灵 活 性
品牌发展与 差异化
如何实施差 异化
差异化带来 的利益
四、百世物流科技有限公司客户服务水平评价指标 体系
❖ 1、构建原则
系统性原则 层次性原则 经济性原则 定性指标与定量指标相结合原则
2、体系构建
❖ (1)功能指标 准时送货率 、客户满意度 、收发货能力
❖ (2)经营指标 平均交货期 、订单处理时间 、客户保持率
服务,凭借多层次的配送网络、分销仓储网络和强大的运 营管理系统平台,为客户的多品牌、多渠道战略提供物流 保障,得到了客户的认可。
(2)、百世物流现在为客户提供SaaS服务、位置服务。 (3)、百世物流的客户服务及时、准确度不高。 (4)、百世物流的客户服务水平一般,为客户提供较多的
服务,如采购物流服务、分销仓储、配送服务、附加值加 工服务、信息系统集成服务、电子商务一体化物流服务等。
导致服务效率低下 。 ❖ (5)、百世物流硬件的完善与软件(客户服务
人员)的服务不能同步 。
三、百世物流科技有限公司客户服务水平的影 响因素
1、 订单 前置 时间
2、 可 靠 性
订单传送时间 前置时间 订单处理时间 安全交货 订单准备时间 订单准确性 订单发送时间

百世:打造全链路一站式跨境物流服务——访百世集团国际事业部副总经理、东南亚总经理钱卫

百世:打造全链路一站式跨境物流服务——访百世集团国际事业部副总经理、东南亚总经理钱卫

百世:打造全链路一站式跨境物流服务——访百世集团国际事业部副总经理、东南亚总经理钱卫赵皎云【期刊名称】《《物流技术与应用》》【年(卷),期】2019(000)011【总页数】3页(P122-124)【作者】赵皎云【作者单位】【正文语种】中文越来越多的中国企业要“走出去”拓展海外销售渠道,而海外企业也越发看好中国庞大的消费市场。

不管是“走出去”还是“引进来”,都需要借助专业的跨境物流服务快速实现销售渠道的打通。

钱卫百世集团国际事业部副总经理、东南亚总经理百世集团是中国领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商。

通过强大的技术平台和广阔的物流服务网络,百世为客户提供包含快递、快运、供应链管理、末端服务、运力匹配、国际电商物流、物流金融等丰富的服务。

作为百世智慧供应链生态体系的重要组成部分,百世集团国际事业部(简称“百世国际”)依托集团强大的信息技术能力和综合供应链解决方案的产品服务能力,为中国乃至全球的百余家企业提供包括跨境出口服务、海外仓配服务以及海外自建快递网络派送服务、全球购进口海淘等在内的综合性、一站式国际物流供应链服务。

近年来,百世集团不断加大在跨境电商物流服务领域的投入,并取得了令行业瞩目的成绩。

从2015年开始开展跨境物流业务至今,百世国际已在18个国家和地区开展业务。

百世集团董事长兼CEO周韶宁不止一次表示,海外市场是百世集团未来发展的重要业务板块。

记者:首先请您介绍一下百世国际的业务开展历史和发展状况。

钱卫:为响应国家“一带一路”倡议,全面布局跨境电商物流服务,深入开展国内外一体化业务,满足目前跨境电商市场业务需求,百世集团于2015年组建百世国际,并在美国洛杉矶成立全资美国子公司,全面开启拓展海外的布局。

1.海外业务网络建设方面截至目前,百世国际已经在美国、加拿大、英国、德国、法国、西班牙、韩国、日本、泰国、马来西亚、澳大利亚等国家建立了海外分支机构,可提供9610集货、1210保税、直邮进出口、头程海空运、海外订单分拣、整合理货、一单到底、海运FBA专线(拼箱/整柜)、国际快递/小包等多种跨境物流综合解决方案。

百世物流系统介绍

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我们的客户 Our Customers
FMCG Apparel Electronics
E-Commerce
Home Appliance
Automotive
目录
百世简介
百世系统 百世WMS 收货订单 B2B发货订单 B2C发货订单 百世TMS 运输订单 系统集成 系统实施
百世系统:SaaS模式
机房
百世WMS:功能模块
收货状态 跟踪报表
通过加盟网络改造,百世增 强对快递网络的控制力,从 而能够加强质量控制,提升 服务水平 BEST enhanced the control power over express network through the restructure of franchise network, so to
Order fulfillment for on-line retail and distribution. Currently operate 9 OFCs in China Focus on B2C business • 电子商务的订单履 行 • 全国9个现运行的 OFC • 专注于B2C业务
IT人员 SaaS模式供应商提供
自建系统投入巨大
服务器
磁盘阵列
数据库
软件系统
百世系统:SaaS优势
Hale Waihona Puke 费用项自建系统使用SaaS服务
服务器、网络交换机、网络防火墙、磁盘阵 列。 硬件及基础软件 操作系统、数据库license费用。 无 投资 最基础配置环境在10万以上。正常配置环境 投资需20万以上 机房建设或租用 系统维护人员 网络维护人员 数据库维护人员 应用软件费用 整体购买。 以月或年为单位按需支付 系统长期稳定运行必须有专业系统、网络、 无 数据库维护人员的支持 保证稳定的供电、温度及双线网络(电信、 无 联通)连接

企业案例分析比赛PPT

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Opportunities(机会) 新零售的飞速发展
Backup System
2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元,同比增长达到49.9%;2015年1-9月份的全 国网上零售额为25914亿元,同比增长降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全国网上零售 额是34651 亿元,增速仅为26.1%。此外,从2016 年"天猫"、"淘宝"的"双11"总成交额 1207亿元来看,GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的 预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的"天 花板"已经依稀可见, 线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服 务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性,线上电商始终没有 找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。 因此,在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、 异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的"硬伤"。特别 是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下,人们对购物的关注点已经不再仅仅局限 于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面,而是愈发注重对消费过程的体验和感受。 因此,探索运用"新零售"模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构 建零售业的全渠道生态格局 而在新零售的末端,百世具有的超过39万家百世店加门店便起到了举足轻重的作用,百世 店加能够更快更好的将消费者购买的商品送上门,极大提升顾客的消费体验感。
百世集团主营业务
百世快递
百世快运

百世物流科技公司及业务介绍(中)V8.3(ppt文档)

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百世一体化供应链解决方案 (One-stop supply chain solution)
百世模式:以客户为中心 集成外包服务
公司网站:
公司组织结构 Organization
百世物流科技
BEST Logistics
研发/信息部
R&D/IT Dept
销售部
Business Department
解决方案中心
Solution Center
运营中心
Operation Center
合作伙伴发展部
Strategy Partner Development
网络引擎 集成供应链
物流合作伙伴 网络引擎
干线运输
区域配送
HUB
城市配送
百世物流资源网
住宅配送
我们的客户(Our Customers)
电子产品类(Electronics)
汽车行业类(Automotive)
BEST Logistics Technology
我们的客户(Our Customers)
机电设备家居(Mechanical Equipment & Home Products)
IT
R&D GeniMax系统 运营技术支持
GPS/GIS
区域销售 中小型企业 大客户管理
渠道
质量保障部
Quality Assurance
供应链优化 方案与报价 网络规划 业务支持
客服中心
业务运营部
运营支持部
合作伙伴增值计划 • 免费运输企业管理软件 • GPS/GIS全国营运支持 • 运输保险全国集采支持 • 运输耗品全国集采支持 • 24小时道路救援服务
BEST Create Value for Customer

百世物流企业管理论文

百世物流企业管理论文

百世物流企业管理论文百世是一家重组的民营物流企业。

下面是店铺整理了百世物流企业管理论文,有兴趣的亲可以来阅读一下!百世物流企业管理论文篇一百世汇通运营管理分析摘要:近年来,我国快递业高速发展,多家快递企业并存,快递企业之间同质化竞争和价格战愈演愈烈。

百世汇通正是一家在此背景下重组的民营快递企业。

本文深入分析了企业自身的优势、劣势,以及市场竞争和电子商务发展带来的机会和威胁,进而提出了一系列有针对性的百世汇通应采取的运营模式。

关键词:百世汇通;运营管理;SWOT分析百世汇通的前身是汇通快运,在2010年11月百世网络技术公司正式入主“汇通快运”,成立百世汇通。

其远景:是以互联网、信息技术和创新的力量为整个的物流行业带来变革,成为最值得信赖与尊重的物流领导者。

通过自身及加盟站点的共同努力为客户创造价值,为员工寻得尊重,为行业贡献智慧。

1.百世汇通的SWOT分析SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来的一种科学分析方法。

1.1百世汇通的优势分析百世汇通研发了供应链管理系统和仓储管理系统等。

同时与其他公司合作开发适合各种物流环节的信息技术和物流系统;也为国外许多大型的物流公司提供物流方面的技术系统等。

百世汇通模拟实验室对分拣这一环节进行模拟改进,力争建立自动分拣系统。

1.2百世汇通的劣势分析百世汇通包装、分拣、装卸、搬运等大部分物流环节都是手工作业,配送中心的设施也较落后,基本没有什么比较先进的机械设备,也很少使用条码技术、射频技术。

分拣环节对快递尤为重要,人工分拣效率不高,长时间的工作也会导致疲惫,注意力降低、漏检错捡现象发生、出错率高、致暴力分拣现象,造成货物损坏等问题。

1.3 百世汇通机会分析近年来,中国的电子商务发展速度惊人,其交易量也飞跃增长,据相关机构统计,中国电子商务交易额已跃居世界前列。

如此巨大的电子商务市场需要快速高效优质的快递服务企业,百世汇通在重新整合后,利用自身的信息技术,自主研发的快递模式,抓住机会,打造属于自己的品牌快递。

最新物流设施设备实习报告

最新物流设施设备实习报告

最新物流设施设备实习报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!最新物流设施设备实习报告最新物流设施设备实习报告5篇转变观念,转变作风,创新机制,创新局面,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任,一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅,这里给大家分享一些关于最新物流设施设备实习报告,供大家参考。

百世快递制度

百世快递制度

百世快递制度百世快递(Best Express)是中国著名的快递公司之一,其建立了一套完善的制度以保证运营的高效和可信赖。

下面将介绍百世快递的制度并分析其对于公司运营的重要性。

首先,百世快递实施的制度之一是周密的安全管理制度。

在运营过程中,安全是最重要的因素之一。

百世快递建立了严格的安全管理制度,包括安全考核、安全演练和安全培训等。

每位快递员在入职之前都需要经过专业的培训,学习如何安全操作,如何防范意外事故,并牢记“安全第一”的原则。

此外,百世快递还定期组织安全演练,以验证员工对于安全事故的处理能力和反应速度。

这种安全管理制度的实施有效地减少了事故和损坏的发生,保证了货物的安全运输。

其次,百世快递还实施了高效的配送管理制度。

在快速发展的快递行业,及时配送是取得竞争优势的重要因素之一。

百世快递建立了统一的货运过程管理系统,包括发货、分拣、派送和签收等环节。

通过使用先进的信息技术和物流管理软件,百世快递能够实时跟踪货物的位置,并进行合理的调度和优化运输路线。

同时,百世快递为客户提供便捷的在线寄件服务,实现了快速的上门取件和快递查询。

这种高效的配送管理制度能够大幅提升快递的送货速度,提供更好的用户体验。

此外,百世快递的制度还包括严格的质量管理制度。

在快递行业中,一次次的良好服务能够赢得客户的信任和口碑。

百世快递制定了一系列的质量管理制度,包括严格的包装要求、货物质量检验和运输过程中的保护措施等。

百世快递的包装规范确保了货物在运输过程中的完整性和安全性,从而减少了货损率。

此外,百世快递还建立了完善的客户投诉和处理机制,确保及时解决客户的问题并改进服务质量。

这种质量管理制度使得百世快递在市场上赢得了用户的信赖和好评。

综上所述,百世快递的制度确保了运营的高效和可信赖。

安全管理制度能够保证货物的安全运输,减少意外事故的发生。

配送管理制度能够提供及时的配送服务,提升用户体验。

质量管理制度能够提供高质量的快递服务,赢得用户的信任和好评。

关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理的调查报告

关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理的调查报告

广西农业职业技术学院毕业论文题目关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理的调查报告专业物流管理班级物流1602班姓名潘吾妹冯日兰指导教师姓名齐建秀职称讲师起止日期2018年9月至2018年11月本人声明我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的, 在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。

作者:潘吾妹冯日兰2018年11月5日目录摘要关键词前言一、百世物流科技有限公司广西分公司基本概况(一)公司简介 (1)(二)公司组织结构 (2)(三)仓储管理系统介绍 (2)二、百世物流公司的仓储作业管理 (2)(一)仓储管理内容 (2)1、作业模式 (2)2、增值服务 (3)(二)百世物流的仓储作业管理流程 (3)1、入库管理流程 (3)2、库存管理 (3)3、出库管理流程 (3)三、百世物流仓储管理中存在的问题 (3)(一)未遵循就近原则及重点管理原则 (4)(二)货物集中程度低,摆放分散 (4)(三)未遵循“先进先出”的仓储原则 (4)(四)采用人工清点的方式 (4)(五)破损事件及少货事件常有发生 (4)(六)出入库无复核程序,致使发错货的情况时有发生 (4)(七)分拣中的不足 (4)四、网购大促销,99开学季,双十一、双十二, (4)五、对百世物流仓储管理提出的建议 (4)(一)仓库储存空间合理优化 (5)(二)货位管理更优化 (5)(三)应用ABC分类管理法 (5)(四)利用现有设备开发闲置资源 (5)(五)实现资源共享 (5)(六)完善仓库5S管理 (5)(七)提高员工素质,百世独有的文化 (6)(八)百世客服 (6)五、总结 (7)参考文献 (8)致谢 (9)关于百世物流科技有限公司广西分公司仓储管理调查报告摘要:现代物流在我国的发展开始于改革开放,进入本世纪初,成为经济发展的一个热点,物流企业如雨后春笋般大量涌现。

但物流企业普遍存在小(规模)、散(资源)、乱(秩序)、差(服务)的状况,市场上恶性竞争情况严重,严重制约了物流产业的发展。

百世供应链库存管理研究--以太仓常胜仓为例

百世供应链库存管理研究--以太仓常胜仓为例

百世供应链库存管理研究--以太仓常胜仓为例作为一家全球领先的供应链解决方案提供商,百世供应链一直致力于为客户提供高效、安全、稳定的物流服务。

在日益竞争激烈的物流市场中,优化库存管理是提高客户满意度和公司核心竞争力的关键之一。

本文以百世供应链太仓常胜仓为例,探讨了其库存管理的主要特点和优势。

一、太仓常胜仓简介太仓常胜仓是百世供应链在华东地区的重要物流枢纽,成立于2012年。

该仓库占地面积10万平方米,可容纳近30万件商品。

它的主要服务对象是全球顶级品牌和知名电商,覆盖了电子商务、食品饮料、汽车、化妆品等多个行业。

二、太仓常胜仓库存管理的主要特点1. 实时监控和数据化管理:太仓常胜仓建立了全新的信息化系统,实现了对库存的实时监控和数据化管理。

包括实时更新库存情况、自动识别和汇总产品信息和订单信息等。

2. 多渠道配送和快速响应:太仓常胜仓拥有完备的配送网络和灵活的配送方式,可以满足客户的不同需求。

同时,仓库内部设有快速响应的应急措施,以确保及时处理异常情况。

3. 高效分拣和精确管理:太仓常胜仓采用自动化分拣装置,将库存中的商品自动分拣、装箱并发货。

同时,采用全自动化管理系统,实现对库存的精确管理。

4. 安全保障和防损措施:太仓常胜仓拥有完善的安全保障措施和防损措施,包括防火、防盗、防潮等多项措施,以确保客户的货物得到最大程度的保护。

三、太仓常胜仓库存管理的优势1. 提高库存效率:太仓常胜仓采用了多项自动化技术,包括自动化分拣、自动化管理等,提高了库存的储存效率和处理效率,为客户提供更快捷、高效的物流服务。

2. 优化库存管理:太仓常胜仓通过实时监控和数据化管理,实现了对库存的精确管理和优化,能够及时发现和处理异常情况,减少客户货物的损失。

3. 降低物流成本:太仓常胜仓采用了多种物流方式和灵活的配送方式,可以根据客户的需求和情况进行调整,降低了物流成本,提高了客户的满意度和竞争力。

4. 提升服务质量:太仓常胜仓拥有完善的安全措施和灵活的配送方式,为客户提供高品质的物流服务。

百世物流介绍

百世物流介绍
• 百世物流为客户创造价值
Best Value to Customer
百世中国概况 BEST China Overview
• 公司名称:百世物流科技有限公司 - Name: BEST Logistics Technology Ltd.
• 注册资金:500万美金 - Registered Capital: 5M USD
• 百世物流为客户创造价值
Best Value to Customer
物流市场现状 (Status of China Logistics)
• 无序的物流服务 9 被动地满足企业的物流需求 9 网络不完善无法提供全方位物流服务
• 物流资源体系管理不规范 9 服务质量不稳定 9 资源浪费,质量参差不齐
与评估
1 数据分析 1 行业标杆
1 企业战略/相关的 1 仓库内部平面布
销售战略

1 供应链/物流结构 1 项目所需资源
的分析模型
(人员,设备)的计
1 优化的物流/供应 算
链结构
1 运营流程
1 路线计划/优化 1 成本核算
1 装载计划/优化 1 报价
1 整车/零担
1 项目建议书
1 中转仓库/转运点 1 演示文稿 设计
百世密集运输网络(BEST Spider Network)
单一承运商的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ络
- 只具有少数线路优势
单一客户的物流网络
-只能和有限的承运商合作
Beijing
Beijing
WuhanShanghai
Guangzhou ShenzhHeonng Kong
百世的密集运输网络
Beijing
WuhanShanghai
百世物流信息系统

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (8)1.4 主要人员 (14)1.5 联系方式 (15)二、股东信息 (15)三、对外投资信息 (15)四、企业年报 (17)五、重点关注 (19)5.1 被执行人 (19)5.2 失信信息 (19)5.3 裁判文书 (19)5.4 法院公告 (22)5.5 行政处罚 (26)5.6 严重违法 (26)5.7 股权出质 (26)5.8 动产抵押 (27)5.9 开庭公告 (27)5.11 股权冻结 (31)5.12 清算信息 (31)5.13 公示催告 (31)六、知识产权 (31)6.1 商标信息 (31)6.2 专利信息 (36)6.3 软件著作权 (36)6.4 作品著作权 (37)6.5 网站备案 (38)七、企业发展 (38)7.1 融资信息 (38)7.2 核心成员 (39)7.3 竞品信息 (39)7.4 企业品牌项目 (41)八、经营状况 (42)8.1 招投标 (42)8.2 税务评级 (46)8.3 资质证书 (46)8.4 抽查检查 (47)8.5 进出口信用 (47)8.6 行政许可 (47)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:百世物流科技(中国)有限公司工商注册号:330000400001322统一信用代码:913300006738906938法定代表人:周韶宁组织机构代码:67389069-3企业类型:有限责任公司(台港澳法人独资)所属行业:软件和信息技术服务业经营状态:开业注册资本:30,300万(美元)注册时间:2008-04-23注册地址:浙江省杭州市滨江区长河街道江南大道588号23层2310室营业期限:2008-04-23 至无固定期限经营范围:一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;无船承运业务;国际货物运输代理;从事国际集装箱船、普通货船运输;服装服饰批发;服装服饰零售;工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);鞋帽批发;鞋帽零售;日用百货销售;电子产品销售;建筑材料销售;机械设备销售;五金产品批发;五金产品零售;家用电器销售;劳动保护用品销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);装卸搬运;包装服务;广告制作;广告设计、代理;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

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百世领导人
百世领导人周韶宁先生曾经在美 国贝尔实验室任职11年,担任全 球无线通讯部总监。1996年回国 担任UT斯达康全球高级副总裁和 中国区总裁,2005年担任Google (谷歌)公司全球副总裁和大中国区 总裁。2007年创办百世物流,20 11年荣获国家“千人计划”特聘专 家称号。
关于百世
特种快递:专人专车派送 - 全程跟踪 - 凭证签收 - 专属理赔
限时派送:承诺在规定的时间安全送达,如因我司原因未能 按时送达,该票件的运费将会在贵公司的月结款中自动扣除
关于百世
七大事业部
百世汇通 百世快运
百世邻里:百世邻里是百世汇通的末端代理点,提供给散客客户代寄代收业务等服务,让用 户在收寄件的时间安排上更自主、更便利。
信息化
用信息流督导物流,让客户随时掌握物 流信息
产品化
百世快运率先形成零担物流产品体系 提供个性服务,深化服务质量
关于百世
七大事业部
百世汇通
百世快运

百世软件


百世金融

百世店加
百世国际
百世供应链
关于百世
七大事业部
快递业务操作系统:Q9为百世汇通主要业务系统,分为13个模块组成,与周边7个系统交互
乐融通——小额贷款产品 1.风险可控 根据实时数据,评估站点实际订单; 2.收益可观 一次性到期还本付息; 3.资金自由 期限短30-75天。
银基通——货币 类产品 1.信用加分 权威 等金融机构发行; 2.安全保障 风险极低,通过 兑付; 3.收益稳健 年化5%-7%的收益。
关于百世
七大事业部

百世汇通
合作模式:

百世软件

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司深圳分公司

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司深圳分公司
5.1 被执行人 ......................................................................................................................................................9 5.2 失信信息 ......................................................................................................................................................9 5.3 裁判文书 ......................................................................................................................................................9 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................10 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................10 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................10 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................10 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................10 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................10

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司云南分公司

企业信用报告_百世物流科技(中国)有限公司云南分公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:百世物流科技(中国)有限公司云南分公司工商注册号:530100500005162统一信用代码:91530100592020178K法定代表人:孟宪宇组织机构代码:59202017-8企业类型:外商投资企业分公司所属行业:道路运输业经营状态:开业注册资本:-注册时间:2012-03-13注册地址:云南省昆明市空港经济区丰树昆明空港物流园3号库营业期限:2012-03-13 至 9999-12-31经营范围:普通货运;仓储登记机关:昆明市市场监督管理局核准日期:2022-03-071.2 分支机构截止2022年03月14日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。

不排除相关网站未公开或形式差异,在此仅供参考。

百世物流科技(中国)有限公司金华分公司介绍企业发展分析报告

百世物流科技(中国)有限公司金华分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告百世物流科技(中国)有限公司金华分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:百世物流科技(中国)有限公司金华分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分百世物流科技(中国)有限公司金华分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务运输代理:订舱(租船、包机、包舱)、托运、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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一、企业简介
作为全球智慧供应链服务商的百世集团,结合互联网、信息技术和传统物流服务,不断创造新的商业模式,并提高效率和信息化的应用。

百世集团自2007年成立以来,始终将“科技基因”贯穿其中。

专业的互联网背景技术团队,自主研发日处理交易数千万级的系统集群,打
造一站式的物流和供应链服务平台,互联网应用技术能力在不断提升,并以科技推动发展。

百世秉承“成就商业,精彩生活”的使命,以“商业和生活”为服务核心,发展出八大事业部:百世云、百世供应链、百世快递、百世快运、百世金融、百世国际、百世店加、百世优货。

经过不断努力,2017年9月20日,百世集团(股票代码:BEST)在美国纽约证券交易所挂牌上市,2018年全年总收入279.6亿元。

二、项目实施
百世凭借十几年的供应链实操经验以及深厚的IT技术实力,基于SaaS模式打造出供应链信息化管理系统-百智会。

百智会“优赢、WMS、TNET”三大产品适用于品牌商、经销商、承运
商和制造商等各类实体企业,助力企业在业务全流程、仓储和运输等方面实现智慧化管理,并提升供应链的单体及协同效应;同时,百智会将帮助企业打通商流数据链条,实现线上线下全渠道一盘货管理,实现降本增效,助力企业赢在新零售时代。

某世界500强快消巨头(品牌商),在中国每年销售体量约为线上100亿,线下300亿,在全中国拥有近90家一级经销商,300多个仓。

在市场越做越大,销量越来越高的同时,品
牌商和经销商仓储管理并未科学化,库存并未一体化,数据并未打通和可视化,导致商品从工厂出货后,货品真正卖到消费者手中有多少,经销商端的库存有多少;哪些货品在哪些地方、场景的销量好,哪些地方、场景销量不好不得而知。

这家品牌商属于典型的需要线下多级经销商才能触达消费者的情况,经销商没有统一的信息系统,中间层无法做到数据共享,致使品牌商很难做精确的生产规划、营销规划、以及基于
全链路库存的物流规划,继而造成潜在的成本上升、影响消费者体验。

2018年开始,这家
品牌商通过与百世合作,百智会帮助部分渠道经销商全面提升供应链管理水平、降本增效的同时,开始逐渐将总部至经销商的供应链系统全面打通,大大提升上下游的供应链协同效率。

百智会针对品牌商与经销商的供应链数字化协同解决方案:
经销商原本没有仓储和运输管理系统,引入百智会后,建立了数字化的供应链管理系统,极大地提升了仓配运营和管理效率。

同时,品牌商通过百智会与经销商系统链接,可以实时得到经销商库存数据和运输在途数据,从而得到真实可靠的销售数据,为品牌商优化经销商管理提供数据论据,为品牌商市场营销战略的制订提供数据支撑。

通过百智会,品牌商真正建立了库存一体化、运输在途可视化和线下线下“一盘货”的供应链体系。

实施节奏:
2017年6月品牌商云南经销商试点百智会系统
2017年10月品牌商与百智会签订战略合作
2018年6月品牌商云南经销商百智会系统实施成功
2018年底品牌商旗下50%一级经销商签约百智会
2019年已签约经销商的系统实施,同时计划将完成200家二级经销商签约
(1)信息化实施前后的效益指标对比、分析
运输管理端
货车数量(辆)车辆满载率(%)调度员效率(小时/天)路径优化车辆周转率配送及时率报表绩效管理方式
实施前1070%2无1天1趟无无
实施后895%0.5智能调度1天2趟系统化管理系统化管理
比例下降20%上升25%上升75%从无到有提高一倍从无到有从无到有
仓储管理端
WMS提升点入库效率(箱/小时*人)捡货效率(箱/小时*人)库存准确率(%)先进先出(有or
无)仓库人员数量(人)
实施前150 200 90无30
实施后 200 27099.95从无到有24
比例上升33%上升35%上升10%从无到有下降20%
从上述实施前后数据对比可以看出,百智会系统大幅提升了经销商的作业效率,大幅降低了供应链管理成本。

(2)信息化实施对提高企业竞争力的作用
1)百智会帮助经销商实现业务转型升级,如百智会系统可支撑统仓共配业务,经销商可以经营线上B2B业务
2)百智会帮助品牌商和经销商打通数据链,提升供应链协同效率,最终将提升终端消费者的体验和满意度
三、信息化实施过程中的主要体会
(1)供应链改造无论对大公司还是小企业而言,都是牵一发而动全身的事情。

每个客户原
有作业流程以及人员素养有比较大的差别,对新流程接受程度也各有不同,需要根据客户实际情况,制定相应的实施方案,保证顺利度过切换;
(2)在经销商端,需要通过过往的成功案例,让客户充分意识到系统应用的重要性,将系统进行实际应用,充分使用系统管理自己的业务,帮助提升操作效率,优化流程,降本增效。

四、本系统下一步的改进方案
(1)做生态开放的供应链管理SaaS平台
百智会专注于供应链管理领域,未来将进一步做好生态开放,作好与市场上各类ERP、CRM
等软件的接口对接,帮助客户降低时间成本
(2)加强BI系统:根据公司管理者、仓储/配送经理、司机、仓管员等每个人员需要看到的信息,设计相应的BI系统,让仓库、配送全部可视化,为管理者以及仓储/配送经理决策提供数据支持。

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