工作能力及作风调查问卷
转变机关工作作风加强机关效能建设调查问卷
转变机关工作作风加强机关效能建设调查问卷第一篇:转变机关工作作风加强机关效能建设调查问卷吸取教训、转变作风、重塑形象、科学发展主题教育调查问卷一、单选题1、您认为我局内部管理方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差2、您认为我局在政务公开方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差3、您认为我局干部在工作中帮助基层解决实际问题的态度:()A、好B、较好C、一般D、差4、您认为我局干部工作质量、办事效率方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差5、您认为我局干部在办事公正、勤政廉政方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差6、您认为我局解决“四难”现象(门难进、脸难看、话难听、事难办)方面:()A、好B、较好C、一般D、差7、您认为我局干部在保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差8、您对来我局办事顺利程度的评价:()A、好B、较好C、一般D、差9、您认为这两年我局转变作风方面做得:()A、好B、较好C、一般D、差二、多选题1、您认为我局干部存在的最突出问题是:()A、服务发展能力不强B、群众观念淡薄C、组织纪律不强D、廉洁意识不强E、不思进取,得过且过,工作没热情F、因循守旧,教条主义、本本主义严重G、追求个人享乐,不重品德和操守H、明哲保身,怕担责任,不敢作为I、小吏大权,没有大局意识和服务意识J、工作不尽职,只想职位提升K、执行能力差,工作不落实L、其他(请注明)2、您到我局办事经常遇见以下哪些情况:()A、请客不到,送礼不要,仍能办成事B、请客送礼才能办成事C、托关系找门路才能办成事D、领导打招呼后才给办事E、借机办私事3、您认为我局的服务态度不好的表现是:()A、以某种理由拒之门外B、态度生硬C、口气大,摆架子D、故意刁难E、其他(请注明)4、您认为我局的办事效率不高的表现有:()A、办事拖拉B、互相推诿C、程序复杂D、一件事多家管,责任不明E、怕担责任,行政不作为F、不执行一次性告知制度G、纪律松懈,办公时间找不到人H、其他(请注明)5、您最不满意我局的哪些做法:()A、会议多B、发文多C、要求解决的问题,迟迟不解决D、收费项目多E、不实事求是,动辄用政策制度推诿不办事F、组织评比、检查多,办实事少G、向下布置任务多,解决实际困难少H、布置工作重形式,不求实效I、其他(请注明)6、我局的干部职工给您的印象是:()A、作风深入,认真调查研究B、作风飘浮走马观花,下基层目的不明确C、为基层、为群众排忧解难、办实事D、对基层了解甚少,指导工作不得要领E、走走形式而已三、问答题1、您对改进我局作风、重塑形象方面有何意见、建议?2、您对我局的工作怎样符合科学发展观有何意见和建议?第二篇:如何加强机关效能建设转变工作作风如何加强机关效能建设切实转变机关作风机关以效能为本,干部以效能为先。
部门工作作风调查问卷模板
尊敬的部门员工:您好!为了全面了解我部门的工作作风,进一步优化工作环境,提高工作效率,特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作作风、提升部门整体形象具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)25岁以下(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46岁以上3. 您在部门的工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5年以上二、工作态度与精神风貌4. 您认为部门员工的整体工作态度如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差5. 您认为部门员工的精神风貌如何?(1)积极向上(2)较为积极(3)一般(4)消极被动6. 您认为部门员工是否存在迟到、早退现象?(1)经常存在(2)偶尔存在(3)基本不存在(4)完全不存在7. 您认为部门员工是否存在工作时间玩手机、聊天等与工作无关的行为?(1)经常存在(2)偶尔存在(3)基本不存在(4)完全不存在三、团队协作与沟通8. 您认为部门内部的团队协作氛围如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差9. 您认为部门内部的沟通机制是否完善?(2)较为完善(3)一般(4)不完善10. 您认为部门内部是否存在信息不畅通、沟通不及时的现象?(1)经常存在(2)偶尔存在(3)基本不存在(4)完全不存在四、工作效率与执行力11. 您认为部门整体的工作效率如何?(1)非常高(2)较高(3)一般(4)较低12. 您认为部门内部是否存在工作拖延、推诿责任的现象?(1)经常存在(2)偶尔存在(3)基本不存在(4)完全不存在13. 您认为部门内部是否存在执行力不强、决策不落实的现象?(1)经常存在(2)偶尔存在(4)完全不存在五、工作氛围与福利待遇14. 您认为部门的工作氛围如何?(1)非常融洽(2)较为融洽(3)一般(4)不融洽15. 您认为部门的福利待遇如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差16. 您认为部门是否注重员工培训与发展?(1)非常注重(2)较为注重(3)一般(4)不注重六、改进建议17. 您认为部门在工作作风方面有哪些需要改进的地方?(请简要说明)18. 您对部门工作作风有哪些期望和建议?感谢您参与本次问卷调查!您的宝贵意见将帮助我们不断改进工作作风,提升部门整体形象。
2020年作风建设调研问卷
2020年作风建设调研问卷作风建设调研问卷为了全面掌握公司系统作风建设真实状况,找准干部作风方面存在的突出问题,有针对性地制定改进措施,切实加强干部作风建设,有力促进生产经营管理投资工作,确保作风提升活动取得实效。
我们组织开展作风建设专题调研,不记单位和姓名,请您认真审阅,如实填写,在此衷心感谢您的支持和参与。
一、基本情况您的身份是?○公司领导班子成员○公司总部部门负责人○公司总部员工○项目公司高管○党支部书记您的政治面貌是?○中共党员(含预备党员) ○民主党派成员○共青团员○群众您的性别是?(单选题)○男○女您的年龄是?(单选题)○30岁以下○31—40岁○41—50岁○50岁以上您的文化程度是?(单选题)○初中及以下○高中(含中专)○本科○硕士研究生及以上二、调研内容您对公司开展作风提升活动的看法是?(单选题) ○非常必要○没有太大必要性○无所谓您对公司系统作风建设情况的整体评价是?(单选题)○好○较好○一般○较差您认为公司系统干部员工精神面貌和工作作风怎样?(单选题) ○好○较好○一般○较差○说不清楚您认为公司系统是否存在迟到早退现象?(单选题)○没有○偶尔存在○迟到早退现象突出您认为公司系统的办事效率?(单选题)○高○较高○一般○低下您认为公司系统党员干部在担当作为、履行职责方面做得?(单选题)○好○较好○差您认为公司系统党员干部在廉洁从业方面做得?(单选题) ○好○较好○一般○差您认为公司系统中最难打交道的人员是?(单选题)○公司领导班子成员○公司总部部门负责人○公司总部员工○项目公司高管○党支部书记您到公司总部办事?(单选题)○很顺利○顺利○不顺利10.您是否发现公司系统存在下列现象?(单选题) ○忙而有序○工作热情不饱满○工作人员在从事网购、闲聊、网上打游戏、炒股票等与工作无关的行为○其他1您认为公司党员干部在坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,以习近平新时代中国特色社会主义思想指引工作全局方面做得?(单选题)○好○较好○一般○较差○差1您认为公司党员干部在坚持马克思主义学风,勤奋好学、学以致用方面做得?(单选题)○好○较好○一般○较差○差1您认为公司党员干部在树立忧患意识,增强底线思维,保持开拓奋进的精神状态,真抓实干、务求实效方面做得?(单选题) ○好○较好○一般○较差○差1您认为公司党员干部在贯彻落实党的路线方针政策和上级工作部署,顾全大局、令行禁止方面做得?(单选题)○好○较好○一般○较差○差1您认为公司党员干部在执行民主集中制原则,发扬民主、团结共事方面做得?(单选题)○好○较好○一般○差1您认为公司党员干部在遵守党的纪律和国家的法律法规,秉公用权、依规用权方面做得?(单选题)○好○较好○一般○较差○差1您认为公司党员干部在保持高尚的精神追求,生活正派、情趣健康方面做得?(单选题)○好○一般○较差○差1您认为公司系统加强作风建设最根本要抓住?(单选题) ○加强教育,牢固树立担当意识、责任意识、规矩意识○解决好职工群众最关心、最实际的问题○创新体制机制从制度上根本解决问题○优化工作流程,简化办事程序○健全完善并严格落实问责制度,加大监督问责力度○借助信息化手段加强作风建设1您认为公司系统作风建设中存在的最突出问题是?(单选题)○沟通不畅,执行力不强○工作程序繁琐,工作流程不科学,办事效率不高○存在本位主义倾向○职工群众最关心、最实际的问题解决得不够好○职能交叉,责任不清,推诿扯皮○服务意识淡薄,服务态度差○作风漂浮、形式主义○纪律松散、形象不佳20.您所在或所了解的公司系统党员干部贯彻执行上级决策部署方面哪些问题比较突出?(最多选三项多选无效)○上有政策,下有对策,搞说一套做一套,欺上瞒下○对上级的决策部署、指示要求不分场合指手画脚、敷衍塞责○满足于“知道了”“转发了”“安排了”“二传手”多,“主攻手”少○强调特殊情况,有所保留和选择性贯彻执行○表态多、调门高,缺少真招实招管用招数○贯彻执行标准不严、要求不高,只求过得去,不求过得硬○不推不动甚至推而不动,造成有令不行、有禁不止、阻碍打通“最后一公里”2您所在或所了解的单位干部不守规矩和不遵守工作纪律方面哪些问题比较突出?(最多选三项多选无效)○不按规定请销假,随意脱岗、擅离职守○上班时间炒股、网上购物、干私活、聚众闲聊、玩手机,迟到早退现象等○请示报告制度执行不严格,有情况该汇报不汇报,瞒报和漏报○对于公司重要会议,找人替会,会上玩手机等○在集团巡察中,在组织谈话、征求意见中,不反应线索、不对组织说实话2您认为出现不守规矩和不遵守工作纪律问题的主要原因是?(最多选三项多选无效)○考勤和监管制度不完善○有制度但是执行不到位○查处不严格,发现问题板子高高举起,轻轻落下○部分人抱有侥幸心理○党员干部组织意识和纪律意识淡化2您所在或所了解的公司系统党员干部干部抓工作落实方面哪些问题比较突出?(最多选三项多选无效)○基本功不扎实,家底不清、工作拿不出办法、打不开局面○制定方案措施不接地气,写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”○用责任书推卸责任,用考评代替落实○唯上不唯下,服务上级和领导积极,服务基层和群众敷衍○凡事都要上级拍板,避免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态○习惯“往后看”,看有没有先例,有没有经验,不善于探索创新○打造领导“可视范围”内的项目工程,数据造假、虚报浮夸2您所在或您了解的公司系统党员干部对于一项规章制度和领导都没有明确时限的工作会怎么办?(最多选两项多选无效)○根据轻重缓急,合理安排时间完成○不着急,等有空了办○领导不催不办,群众不问不理○认为有利的抓紧办,没有好处的不办或慢慢办2您所在或您了解的公司系统党员干部对上级或者领导明确完成时限的工作会怎么办?(最多选两项多选无效)○尽全力按照时限完成○认为要求是活的,能完成的完成,不能完成也不勉强○认为时限要求就是说说,啥时候完成都无所谓○认为工作是干不完的,故意拖延完成2您认为影响公司系统党员干部干事创业热情的主观原因是?(最多选五项多选无效)○畏难情绪严重,怕困难,怕费心○攀比心理严重,别人不干我也不干○创先争优意识淡化,认为出风头不好○求稳心理严重,怕干错了出乱子○创新意识缺乏,等靠要思想严重○厌烦情绪,长期在一个岗位,没有新鲜感○缺少保障机制,出乱子要担责○选人用人机制不健全不规范○没有能上能下和奖惩机制,干好干坏一个样○考核机制不科学,干不干都达标○干部年龄结构、知识结构等不合理,能力素质不够○文山会海,检查考评多,疲于应付,精力不够○缺乏常态化问责机制,干部抱有侥幸心理2您认为激发党员干部干事创业热情的有效措施有哪些?(最多选三项多选无效)○建立完善容错纠错机制○完善干部考核机制,发挥好考核指挥棒作用○规范选人用人,合理安排干部轮岗○加强干部培训,提升素质能力○加强追责问责2您对开展此次作风提升活动有什么好的意见和建议?(200字以内)。
企业员工岗位能力调查问卷
企业员工岗位能力调查问卷
十分感谢您抽出时间填写这份问卷调查,请根据您的自身情况如实填写,最终结果仅作为学术研究,外泄您的个人资料,谢谢合作!
1.您的性别: [单选题] [必答题]
○男○女
2.您的年龄段: [单选题] [必答题]
○ 18岁以下○ 18~25 ○ 26~30 ○ 31~40 ○ 41~50 ○ 51~60 ○ 60以上
3.您的最高学历 [单选题] [必答题]
○初中以下○初中○高中或中专○高职或大专○本科○硕士及以上
4.您参加工作的时间为 [单选题] [必答题]
○ 1年以下○ 1—3年○ 3—5年
○ 5—10年○ 10—20年○ 20年以上
5.您在当前企业工作时间为 [单选题] [必答题]
○ 0—1年○ 1—2年○ 2—3年
○ 3—4年○ 4—5年○ 5年以上
6.您所在的部门 [单选题] [必答题]
○行政办○财务部○人事部○餐饮部
○销售部○客房部○前厅部○工程部○安全部
第一部分:战略规划能力
7.请根据您的实际情况选择最符合的选项。
1=很不符合 2=不符合 3=一般符合 4=比较符合 5=很符合[矩阵量表题] [必答题]
很不符合不符
合
一般符
合
比较符
合
很符
合
具有广阔的视野、敏锐的洞察力和卓越的预见能力,能够洞悉
行业的发展趋势
○○○○○
对企业的资源和能力了如指掌,总能为企业的发展指明正确的
方向
○○○○○
第二部分:决策能力
8.请根据您的实际情况选择最符合的选项。
1=很不符合 2=不符合 3=一般符合 4=比较符合 5=很符合[矩阵量表题] [必答题]。
工作作风纪律调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了全面了解我单位工作作风纪律的现状,进一步改进工作方法,提高工作效率,特开展此次工作作风纪律调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 技术部门E. 其他部门2. 您的职位:()A. 管理人员B. 专业技术人员C. 操作人员D. 其他二、工作作风方面3. 您认为单位整体工作作风如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差4. 您认为单位领导在工作作风方面表现如何?()B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差5. 您认为同事在工作作风方面表现如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差6. 您认为以下哪些工作作风问题较为突出?(多选)A. 敷衍了事B. 违反工作纪律C. 缺乏责任感D. 拖延进度E. 其他三、纪律方面7. 您认为单位整体纪律如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差8. 您认为以下哪些纪律问题较为突出?(多选)A. 违反考勤制度B. 违反保密制度C. 违反会议制度D. 违反请销假制度E. 其他9. 您认为单位对纪律问题的处理是否公正、严肃?()A. 非常公正B. 较公正C. 一般D. 较不公正E. 非常不公正四、意见和建议10. 您认为单位在改进工作作风和纪律方面有哪些优势和不足?(请简要描述)11. 您对单位改进工作作风和纪律有哪些意见和建议?(请简要描述)再次感谢您参与本次调查!请您在填写问卷时,务必认真、客观、公正地反映实际情况。
我们将对收集到的信息进行保密处理,并确保调查结果的客观性。
期待您的宝贵意见!问卷填写完毕后,请将问卷交至所在部门负责人处。
祝您工作顺利![单位名称][调查日期]。
机关作风建设满意度调查问卷
机关作风建设满意度调查问卷您好!为更好的加强作风建设,受党工委的委托,对全区所有的政府部门的作风建设满意度进行测评和考核,请您根据个人的真实感受和体验如实进行作答,对于您的参与和配合,我们表示衷心的感谢。
⑴请问您最近在政府的哪个部门办理过业务?___________(请填写一个部门)
以下的题目请用有或无进行评价,若有请具体说明
1、您是否发现过该部门干部公款吃喝现象?
无( ) 有( )
2、您是否发现过该部门干部参与用公款组织的高消费娱乐活动和旅游现象?
无( ) 有( )
3、您是否发现过该部门功罪人员利用职便为自己或他人谋利现象:
无( ) 有( )
4、您是否发现过该部门干部存在官僚主义作风等不正之风()?
无( ) 有( )
基本信息
最后,为了进行问卷分析,需要知道几个您的个人数据,我们会严格地为您保密。
1.您的年龄()
①18-24 ②25-29 ③30-34 ④35-39 ⑤40-44
⑥45-49 ⑦50-54 ⑧55-59 ⑨60-64 ⑩≥65
2.您的教育程度()
①小学②初中/技校③高中/中专④大专
⑤大学⑥研究生以上⑦不愿回答
3.您当初是以何种身份去该部门办理的业务?
①普通群众②单位或组织人员
非常感谢您对本次调查的合作!。
干部作风问卷调查表
问题
选项
1
您认为加强作风建设的主要目的是什么?
1、强化干部管理□2、转变工作作风□
3、提高工作效率□4、不了解□
2
您认为我镇干部精神面貌和工作作风怎样?
1、好□2、一般□
3、较差□4、说不清楚□
3
您对我镇开展作风建设的看法是?
1、非常必要□2、没有太大必要性□
3、无所谓□
4
您认为我镇近年来机关服务态度、办事效率、办事程序有无变化?
8
您认为当前我镇干部作风建设最需要解决的问题是哪些(简答)?
9
您当前最不满意哪些科室、部门及其存在的主要问题(简答)?
10
您对加强我镇干部作风建设有什么好的意见和建议(简项目的“□”内直接打“√”.“8、9、10"三个问题可简要回答。
1、明显好转□2、无明显好转□
3、越来越差□4、不清楚□
5
您对目前我镇机关工作人员遵纪守法情况的评价是
1、好□2、一般□
3、越来越差□4、不清楚□
6
您对近年来我镇机关落实市廉政纪律的情况评价是
1、好□2、一般□
3、越来越差□4、不清楚□
7
您认为我镇近年来发挥各类监督作用的评价是
1、好□2、一般□
3、不明显□4、不清楚□
田畈街镇干部作风建设问卷调查表
为加深了解把握当前我镇各阶层对干部作风建设情况的意见和看法,找准在作风建设方面存在的主要问题,有针对性地制定改进措施,完善制度,有力促进我镇各科室各部门更好地服务基层、服务群众,决定开展一次领导干部作风建设的问卷调查。现特向您征求有关意见和建议,请如实填好问卷调查,谢谢您的大力支持。
单位作风能力调查问卷模板
尊敬的同事/朋友们:您好!为了全面了解我单位在作风建设和能力提升方面的现状,进一步改进工作方法,提高工作效率,现开展本次作风能力调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量起到重要作用。
本问卷采取匿名方式,请您根据实际情况和感受,客观公正地填写。
感谢您的参与与支持!一、基本信息1. 性别:A. 男B. 女2. 年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 职务:(请根据实际情况填写)4. 部门:(请根据实际情况填写)二、单位作风调查1. 您认为我单位在以下方面是否存在问题?(多选)A. 工作效率低下B. 管理制度不完善C. 上下级关系紧张D. 部门间协作不畅E. 领导层决策不透明F. 员工缺乏责任感2. 您认为我单位在以下方面有哪些优点?(多选)A. 工作效率高B. 管理制度完善C. 上下级关系融洽D. 部门间协作良好E. 领导层决策透明F. 员工责任感强3. 您认为我单位在以下方面有哪些不足?(多选)A. 员工业务能力不足B. 员工服务意识不强C. 员工沟通能力较差D. 员工团队协作精神不足E. 员工创新能力不足F. 员工廉洁自律意识不强三、能力提升调查1. 您认为我单位在以下方面有哪些提升空间?(多选)A. 员工业务培训B. 员工综合素质提升C. 领导力培训D. 团队协作培训E. 沟通能力培训F. 创新能力培训2. 您认为我单位在以下方面有哪些改进措施?(多选)A. 完善管理制度B. 加强内部沟通C. 提高员工待遇D. 建立激励机制E. 加强外部合作F. 优化工作流程四、其他建议1. 您对我单位在作风建设和能力提升方面还有什么其他建议?请您在百忙之中抽出时间填写本问卷,感谢您的支持与配合!祝您工作顺利,身体健康!问卷填写截止日期:____年__月__日(注:请将问卷内容填写完整,以便我们更好地了解情况,改进工作。
)。
职场必备能力调查问卷模板
尊敬的职场人士:您好!为了更好地了解职场人士在职场中所需具备的能力,以及目前市场上对各类能力的需求情况,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们的研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的行业:()制造业()服务业()金融业()IT行业()其他(请说明:__________)4. 您的职位:()初级职位()中级职位()高级职位()管理层二、职场能力认知5. 您认为以下哪些能力是职场中必备的?(可多选)()沟通能力()团队合作能力()创新能力()时间管理能力()抗压能力()学习能力()领导力()组织协调能力()其他(请说明:__________)6. 您认为以下哪些能力对职场发展至关重要?(可多选)()沟通能力()团队合作能力()创新能力()时间管理能力()抗压能力()学习能力()领导力()组织协调能力()其他(请说明:__________)7. 您认为以下哪些能力对个人职业发展最有帮助?(可多选)()沟通能力()团队合作能力()创新能力()时间管理能力()抗压能力()学习能力()领导力()组织协调能力()其他(请说明:__________)三、能力培养与提升8. 您认为在职场中提升以下能力的主要途径是什么?(可多选)()参加培训课程()阅读相关书籍()向有经验的同事学习()在工作中不断实践()参加各类竞赛和活动()其他(请说明:__________)9. 您是否愿意参加职场技能培训课程?()非常愿意()愿意()一般()不愿意()非常不愿意10. 您认为目前市场上提供的职场技能培训课程是否满足您的需求?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意四、其他11. 您对提升职场能力的建议或意见:(请在此处畅所欲言)12. 您是否愿意分享您的职场故事或经验?()愿意()不愿意感谢您参与本次调查!您的反馈对我们非常重要,我们将根据调查结果撰写报告,为职场人士提供有益的参考。
作风建设调查问卷
公司全体员工:您好!为了直接了解您对一些问题的看法和想法,以增强和改进公司机关作风,请您认真填写下面这份问卷。
问卷不记名,填写内容保密,请放心填写。
谢谢您的参与和支持!第一部分:个人基本情况1、您的年龄()。
A. 55岁以上B. 45至54周岁C. 35至44周岁D. 34岁以下2、您的性别()。
A. 男B. 女3、您的文化程度()。
A. 硕士及以上B. 大学本科C. 大学专科D. 中等职业、高中及以下4、您的工作岗位()。
A. 副处级以上管理岗位B. 副科级以上管理岗位C. 一般管理岗位(含各级机关技术管理岗)D. 一线员工5、您的政治面貌()。
A. 中共党员B. 共青团员C. 民主党派D. 群众6、您所在的单位属于()。
A. 公司总部B. 公司分部C. 网(省)公司或直属单位本部D. 地市级供电企业E. 地市级其他企业F. 县供电局7、您所在的部门属于以下()。
A. 行政党群人事类B. 经营管理类C. 规划基建类D. 生产运营类第二部分:总体评价1、您对公司机关作风的总体评价是()。
A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差2、您认为近几年来公司机关作风()。
A. 有明显改进B. 有改进C. 没有改进3、您认为公司干部员工在保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态方面做得()A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差4、您认为公司干部员工在理想信念、政治素质方面的情况是()A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差5、您认为公司干部员工在贯彻落实党的各项路线方针政策的情况是:A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差6、您认为公司干部员工在为各单位、为基层、为员工服务的工作态度上是()。
A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差7、您认为公司推进一体化的情况如何?()A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差8、您认为我办党员干部在理论与业务学习方面的情况是()。
A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差第三部分思想作风(5)1、您觉得公司干部员工思想作风()A. 好B. 较好C. 一般D. 不好E. 差如果不好,您认为以下哪种更符合目前干部员工的思想倾向?()A. 有利可图冲锋前,面对困难人靠边,有了责任双手推,是非对错皆不言B. 干好干坏照样领工资C. 干得越多失误概率越多受指责越多,就算干好了对自己也无利可图D. 政治上不能求进步,经济上就要图实惠,生活上就要玩潇洒E. 群众千言万语不抵领导一个奖励,干得多不如干得巧,工作好不如关系好2、您觉得公司干部员工在创新工作方面给您的印象是()。
工作相关能力问卷(IWRA)
工作相关能力问卷(IWRA)实施工作相关能力问卷是为了帮助你找出那些与你最强的能力和技能相符合的职业(“工作”)而设计的。
一、评估:根据经验,对于问卷列出的每项技能选择5、4、3、2、1中的一个数字来表示你所估计的自己在同龄人中的位置,并对你的评估进行检查。
二、计算:对于每项能力,复制所圈的数字到工作分类栏中的同一行的每个圆点下。
接着,把你的能力评估(数字)加到R一栏中并把总数写在下表中最后的表格里。
其他的栏目也是这样。
最后,把问卷表中六项总的评估复制到下表“你的能力评估”专栏。
检查你的六项能力自评分数,在下表中写上三个最高RIASEC得分的字母。
你的得分等级(从最高到最低)能让你用3个最高分数来确定你的3字母RIASEC 编码。
三、参考“工作组群和工作系列表”(附表一),确定与你的工作有关的具体职位,并检查与你的职位愿望一致吗?检查你得出的RIASEC编码与你的工作经历、学业经历一致吗?四、设想:你的工作相关技能和能力可以在学习、训练和经验积累的过程中不断提高。
在15项工作相关能力中,选择5项对你来说是重要的并且想在未来的几个月或者几年内发展的能力,并在“提高你的工作相关能力的设想”(附表二)表中空白的部分,写下在这5项领域中你能做的可以提高你的技能和能力的具体事件的设想。
可以和你的小组领导、顾问或者其他可信任的人讨论这些设想。
附表一:工作组群和工作系列表(ACT制作)商务往来工作组群A.市场与销售工作系列商店中的售货员;派送(牛奶等)司机;采购员;旅行代理人、探访顾客的销售员(房地产和保险机构代理人;股票经纪人;农产品、办公用品和医疗设备销售员) B.管理与规划工作系列商店、汽车旅馆、饭店和农业综合企业经理;办公室监管员;购买代理人;大公司经理;娱乐/公园经理;病例档案管理者;城市规划者商务操作工作组群C.记录和沟通工作系列办公室、图书馆、饭店以及邮局的职员;接待员;电子图书管理员,办公室、医学和法律秘书;法院书记官;病例记录技术员D.财务工作系列簿记员;会计;杂货店结账员;银行出纳员;售票代理人;保险商;金融分析员E.储存与派送工作系列运送和接收职员;邮递员;卡车、出租车和飞机调度员;货运代理人;空中交通管制员F.商业机械/电脑操作工作系列计算机控制台、打印机等操作员;办公室设备操作员;打字员;文字加工设备操作员;统计人员技术工作组群G.交通工具操作与维修工作系列公共汽车、卡车和出租车司机;汽车、公共汽车和飞机机械师;叉式升降机操作员;海运官员;飞机驾驶员H.建造与维护工作系列木匠;电工;油漆匠;保管员(看门人);瓦匠;钣金工;推土机和起重机操作员;建筑监理员I.农业与自然资源工作系列农民;林务员;农场工作者;园丁;树木整形专家;苗圃工;宠物商店服务员J.手工艺与相关服务工作系列厨师;屠夫;面包师;修鞋匠;钢琴/风琴调协者;裁缝;珠宝商K.家庭/商业设备维修工作系列电视机、家用电器、打字机、电话、供暖系统、影印机等的修理工L.工业设备操作和维修工作系列机械师;印刷工;缝纫机器操作员;焊接工;工业机械维修员;产品油漆匠;工厂工人和机器操作员、矿工等;消防员科学工作组群M.工程和其他应用技术工作系列各领域中的工程师和工程技术人员;生物和化学实验室技术人员;电脑程序员;电脑服务技术人员;绘图员;调查员;技术说明者;食品技术专家N.医学专家和技术工作系列口腔卫生专家;EEG和EKG技师;眼镜制造者;修复专家;X射线技术专家;医学技术专家;牙科医生;验光配镜师;药剂师;兽医O.自然科学和数学工作系列农学家;生物学家;化学家;生态学家;地理学家;地质学家;园艺家;数学家;物理学家P.社会科学工作系列市场研究分析人员;人类学家;经济学家;政治学家;心理学家;社会学家艺术工作组群Q.实用艺术(视觉的)工作系列花卉设计者;商品展示员;商业艺术家;时尚设计师;摄影师;室内设计师;建筑师;环境美化设计师R.创造性/表演艺术工作系列演艺人员(喜剧演员等);男女演员;舞蹈家;音乐家;歌唱家;作家;艺术、音乐教师S.实用艺术(书面的与口头的)工作系列广告撰稿员;唱片骑师;法律助手;广告文案管理员;译员;记者;公共关系工作者;律师;图书管理员;科技作家社会服务工作组群T.一般卫生保健工作系列护工;牙医助理;有执照的开业护士;理疗助手;注册护士;营养学家;职业治疗师;内科医生:言语病理学家U.教育和相关服务工作系列教师助手;幼儿园教师;运动教练;大学教师;指导生涯等的咨询员;小学和中学教师;特殊教育教师V.社会和政府服务工作系列警卫;娱乐领导者;警官;健康/安全/食物等的监督员;儿童福利工作者;家政学家;康复咨询员;社会工作者W.个人/消费者服务工作系列杂货装袋员;旅馆侍者;飞机服务员(男女乘务员);男女侍者;美容师;理发师;男管家和女仆附表二:提高你的工作相关能力的设想工作相关能力不是固定不变的,它们是发展的。
工作能力调查表
工作能力调查表一、调查目的工作能力是衡量一个人在工作中所表现出的能力和素质的综合指标。
本调查旨在了解参与者在工作中的各项能力表现,以便提供有效的培训和发展计划,从而进一步提高工作绩效。
二、调查方法采用问卷调查的方式进行,问卷中包含多个方面的问题,参与者根据自身实际情况进行选择或填写。
问卷内容涵盖以下几个方面的工作能力:沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、创新能力、执行力、自我管理能力等。
三、调查内容1.沟通能力沟通能力是一个人在与他人交流时所表现出的能力。
良好的沟通能力可以帮助我们与他人更好地合作,避免误解和冲突。
请你根据以下问题选择适当的答案:a.你在工作中能否清晰明确地表达自己的意见和想法?b.你是否能够有效地倾听他人的意见并做出回应?c.你是否能够在与他人沟通时保持耐心和尊重?2.团队合作能力团队合作能力是指一个人在团队中与他人合作的能力。
良好的团队合作能力可以使团队成员间的合作更加高效,实现共同的目标。
请你根据以下问题选择适当的答案:a.你是否能够与他人合作解决问题?b.你是否能够积极参与团队讨论和决策?c.你是否能够主动分享自己的知识和经验,帮助他人提升?3.问题解决能力问题解决能力是指一个人在面对问题时所表现出的解决问题的能力。
良好的问题解决能力可以帮助我们在工作中迅速、准确地解决各种问题。
请你根据以下问题选择适当的答案:a.你是否能够快速分析和识别问题的关键点?b.你是否能够找到解决问题的有效方法和策略?c.你是否能够及时采取行动解决问题,避免问题进一步扩大?4.创新能力创新能力是指一个人在工作中能否提出新的想法、方法或解决方案的能力。
良好的创新能力可以帮助我们在工作中不断改进和创新,提高工作效率和质量。
请你根据以下问题选择适当的答案:a.你是否能够主动提出新的想法和建议?b.你是否能够灵活应对变化和挑战,寻找新的解决方案?c.你是否能够积极参与创新项目,并为团队带来新的思路和方向?5.执行力执行力是指一个人在工作中能否按照计划和要求进行任务的能力。
干部作风调查问卷
大通县干部作风调查问卷为进一步改进工作作风密切联系群众,实现干部作风明显改进、行政服务质量和效率显著提升,现就我县干部队伍作风现状进行问卷调查,感谢您的合作!请在符合您实际的选项划“√”。
1、您的年龄是:A、18——30岁B、31——40岁C、41——50岁D、51——60岁E、61岁以上2、您的文化程度A、小学及以下B、初中C、高中(含中专)D、大专E、本科F、研究生及以上3、您的职业A、县直机关单位干部B、乡镇、街道基层干部C、国有企事业单位工作人员D、个体工商业者、私营企业主、中介组织职员、自由职业者E、企业投资商F、离退休人员G、普通群众H、其他4、您的身份是A、中共党员B、民主党派C、群众D、党代表E、人大代表F、政协委员5、您的级别A、县处级B、科级C、一般干部D、其他请在符合您意见的调查选项上划“√”,可多选。
6、您对我县干部作风建设的总体评价A、好B、较好C、一般D、较差E、不了解7、您对加强和改进我县干部作风建设的看法A、非常必要B、没有太大必要C、无所谓D、不了解8、您认为我县干部作风问题方面的重点工作应该是哪些A、工作作风上的庸、懒、散、僵问题B、领导作风上的假、浮、蛮、拖问题C、为政不廉的私、奢、贪、腐问题D、其他9、您到乡镇(机关)办事时遇到下列哪些情况:A、比较规范,效率高B、办事程序复杂,工作流程不清C、托关系找门路,请客送礼才能办成事D、办事拖拉,迟迟不能解决E、推三阻四F、离岗现象比较多,上班时间找不到人G、态度冷淡甚至恶劣10、您认为当前我县干部在工作作风方面A、好B、较好C、一般D、差E、不了解11、我县干部在工作态度方面给您的印象A、积极进取,主动作为B、爱岗敬业,勤政廉政C、应付了事,被动消极D、不思进取、得过且过E、不了解12、我县干部在工作创新方面给您的印象A、与时俱进、开拓创新B、按部就班、因循守旧C、不尊重规律和客观实际,追求轰动效应D、创造新名词,虚假创新E、不了解13、我县干部在工作效率方面给您的印象A、高B、较高C、一般D、较低E、不了解14、您认为我县干部在履职过程中是否存在缺位、错位、越位现象A、普遍存在B、极个别现象C、不存在D、不了解15、您认为当前我县干部工作作风上事业心、责任感不强,工作缺乏积极性、主动性主要表现在A、工作能力不强,业务不熟悉B、政策执行不得力,工作落实不到位C、工作标准不高,精神萎靡不振D、工作推诿扯皮,牢骚满腹、怨天尤人E、见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避16、您认为当前我县干部工作作风上自由散漫主要表现在A、沉迷赌博和以钱作赌注的娱乐活动B、擅离职守,工作时间随意脱岗C、工作时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等D、工作时间出入娱乐场所进行娱乐活动17、您认为我县干部在贯彻执行上级有关政策方面的态度A、无条件照章执行B、结合本地、本部门实际创造性地执行C、阳奉阴违、搞上有政策下有对策D、不学习政策,敷衍了事E、不了解18、您认为当前我县干部工作作风上服务意识不强,服务态度差主要表现在A、依法公开的信息不及时公开B、服务态度差,刁难服务对象C、应告知事项不一次性告知19、您认为当前我县干部观念保守,思想僵化,缺乏开拓创新精神主要表现在A、有的教条主义思想严重,讲话、办事首先找依据,没有依据就不敢越雷池半步,缺乏创新意识B、有的经验主义思想严重,遇事总按经验办,不敢突破"惯例",怕担风险,怕动脑筋,工作缺乏积极性、主动性和创造性C、有的不尊重客观规律,思想脱离实际,不认真搞调查研究,主观主义严重,闭门造车,随心所欲,盲目决策,急功近利20、您认为造成干部工作作风问题的主要原因A、宗旨意识薄弱B、创业激情减退C、政绩评价失准D、干部综合能力素质不高E、监督机制不健全F、职能转变不到位,体制不畅G、制度建设滞后,执行不力21、您认为我县各级领导干部在领导作风方面A、好B、较好C、一般D、差E、不了解22、各级领导干部在与群众交往、为民服务时给您的印象是A、热情周到B、高高在上C、态度冷淡D、粗暴蛮横E、不了解23、您认为我县各级领导干部在领导作风上需要解决的突出问题是A、虚报、瞒报统计数据,搞假数字、出假政绩,工作检查落实不到位,调查研究不重实效B、违反民主集中制原则,违反组织人事纪律C、依法行政意识淡薄,执法检查过多过滥D、干事畏惧困难,遇事推诿扯皮24、您认为我县各级领导干部在工作中是否存在脱离实际、急功近利、不察实情、不讲实话、不办实事、弄虚作假等现象A、普遍存在B、在个别地方或部门较为普遍C、极个别现象D、不存在E、不了解25、您认为我县各级领导干部在工作中是否存在搞所谓的"政绩工程"、"形象工程"、"面子工程"、"献礼工程"等现象A、普遍存在B、在个别地方或部门较为普遍C、极个别现象D、不存在E、不了解26、您认为我县各级领导干部在妥善处理群体性事件方面的能力A、好B、较好C、一般D、差E、不了解27、您认为我县各级领导干部在作重大决策时哪种现象表现较为突出A、集思广益,科学决策B、独断专行,拍脑袋决策C、专家论证不充分D、未充分征求群众意见E 、不了解28、您身边的领导干部对待信访工作的态度是A、经常亲自接访,积极回复来信来电B、偶尔接访,视情况回复来信来电C、有逃避倾向,对信访工作态度消极D、不了解29、您认为我县各级领导干部在大兴调研之风、提高服务群众水平方面A、好B、较好C、一般D、差E、不了解30、我县各级领导干部下基层调研给您的印象是A、基本能调查到存在问题,但解决问题的办法措施有限B、作风扎实、认真调研,积极为群众排忧解难C、走马观花,指导工作不得要领D、不负责任,乱表态E、不了解31、您认为我县各级领导干部下基层应当A、带着问题下基层B、广泛接触基层干部群众C、多到矛盾和问题集中的地方进行实地调研D、轻车简从,不劳民伤财E、注意从群众中寻求破解问题的良策32、您身边的领导干部是否有违规分配、占住保障房的问题A、有B、少数现象C、极个别现象D、没有E、不了解33、您认为造成一些基层领导干部脱离群众的主要原因是A、宗旨意识淡化,官僚主义严重,习惯于当官做老爷,不愿面对群众B、工作拈轻怕重,愿意做能出风头、易出政绩的"大"事情,不愿做艰苦细致、服务群众的"小"事情,不想面对群众C、不善于做群众工作,不会讲群众语言,与群众存在隔膜,不会面对群众D、自身不过硬,怕群众告状,找自己的麻烦,不敢面对群众34、您认为造成一些基层领导干部领导作风问题的主要原因是A、等级观念、特权思想和家长作风等腐朽思想仍然存在B、民主法制意识不强C、有关规章制度还不完善D、工作思路和工作方法不适应新时期要求E、党内民主监督制度不健全F、领导干部的教育、管理以及选拔任用上还存在薄弱环节35、您认为我县领导干部在为政清廉方面A、好B、较好C、一般D、差E、不了解36、您认为我县各级领导干部是否有铺张浪费、比阔气、讲排场等现象A、普遍B、较普遍C、一般D、不普遍E、不了解37、您认为我县基层领导干部在不按规定办事,违规插手工程招投标、土地出让、行政审批、行政执法、资金资源分配等领域的情况如何A、严重B、较严重C、一般D、不严重E、不了解38、您认为我县干部是否有办事服务故意刁难,设置障碍的情况A、有B、少数现象C、极个别现象D、没有E、不了解39、您认为造成一些基层领导干部生活作风问题的主要原因A、出入高消费娱乐场所B、行为不检点C、赌博D、公款吃喝、公车私用、公费旅游E、搞封建迷信F、其他40、您身边的领导干部业余时间经常A、学习、读书、看报B、玩扑克、打麻将、研究股票彩票C、吃饭、喝酒、应酬交友D、开展文体活动E、从事经商等营利性活动F、不了解41、您对我县干部作风建设的领导机制和工作机制作用的发挥A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解42、您认为我县干部作风建设在机制上存在哪些主要问题A、领导干部特别是主要领导不够重视B、思想认识不到位,查找问题不准C、未针对查找问题提出有针对性的改进措施D、未形成有利于加强干部作风建设的社会环境E、尚未形成有效的监督追究机制43、您认为我县干部作风建设最亟需建立和完善哪些机制A、教育机制B、举报机制C、查处机制D、申诉机制E、保障机制F、问责机制G、其他机制44、您认为我县领导干部的示范表率作用、自身要求方面如何?A、好B、较好C、一般D、不好E、不了解45、您认为我县干部服务基层、为基层解决困难方面如何?A、好B、较好C、一般D、不好E、不了解46、您认为今年来我县、乡镇、机关服务态度、办事效率、办事程序方面有无变化A、明显好转B、无明显好转C、一般D、不满意47、您认为我县各级领导干部中很难打交道的是A、领导干部B、中层干部C、一般干部(办事员)48、您认为我县乡镇、机关单位依法行政推行政务公开方面如何?A、好B、较好C、一般D、不好E、不了解49、您认为我县发挥各类监督作用(党委、人大、政协、媒体)的评价是A、好B、较好C、一般D、不好E、不了解50、您认为我县队伍综合素质如何?A、好B、较好C、一般D、不好E、不了解您认为全县落实改进工作作风密切联系群众规定中急需改进或纠正的具体问题是什么?您对全县开展干部作风建设有什么意见和建议?。
改进工作作风工作问卷调查
改进工作作风问卷调查
为上级开展的,针对一些党员干部中存在的庸懒散奢等不良风气的集中整治活动,要求结合本单位实际,对照检查,并反馈相关内容如下(请在相应内容打√,或/并写上相应内容):
1.治“庸”
不思进取:否;是:如
能力平庸:否;是:如
执行决策走样:否;是:如
工作落实不力:否;是:如
业务漏洞迭出:否;是:如
领导力比较差:否;是:如
不能胜任岗位:否;是:如
2.治“懒”
工作效率低下:否;是:如
工作拖拉:否;是:如
推诿扯皮:否;是:如
敷衍塞责:否;是:如
吃拿卡要:否;是:如
得过且过:否;是:如
服务态度差:否;是:如
3.治“散”
思想涣散:否;是:如
纪律松弛:否;是:如
有令不行:否;是:如
有禁不止:否;是:如
搞上有政策、下有对策:否;是:如
违反上级规定制度和工作禁令:否;是:如
上班迟到早退:否;是:如
工作时间上网聊天、玩游戏、不务正业:否;是:如参与赌博活动:否;是:如
4.治“奢”
公款铺张浪费:否;是:如
贪图享乐:否;是:如
公务接待奢侈浪费:否;是:如
出入高消费娱乐场所:否;是:如
下基层用公款大吃大喝:否;是:如
文件报表:否;是:如
检查考核过多过滥:否;是:如
会议过多过长:否;是:如
浪费资金:否;是:如。
严谨工作作风严谨工作纪律提升工作质量问题调查表
严谨工作作风严谨工作纪律提升工作质量问题调查表为提高职工的专业素养和思想觉悟,增强责任感和紧迫感,确保员工能够较快、正确、熟练地完成各项工作任务。
现就员工在工作中存在的问题进行调查了解,以便领导、各位同事能及时了解员工工作中出现的问题,以便制定更有针对性的措施,提高职工职业技能水平和专业素养。
尊敬的各位领导:您好!首先感谢您百忙之中抽出时间来阅读这份《严谨工作作风,严谨工作纪律提升工作质量问题调查表》。
一、工作态度本人性格活泼开朗,做事认真负责,在平时的工作中,能够做到有始有终,没有出现任何迟到早退等现象。
也能积极配合领导按时完成部门指派的各项工作任务,能严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责。
能在思想上和行动上高度重视安全生产工作岗位职责规定并严格按照工作要求落实。
坚持在生产一线开展工作不迟到、不早退、不旷工,工作作风踏实、严谨、认真、刻苦等优良工作作风;注重员工业务能力和知识水平修养的培养;对工作热情高、任劳任怨、主动负责;能够顾全大局以及积极配合同事工作共同完成好各项工作任务;能够团结同事;对公司保持忠诚;思想上政治上行动上与党中央保持高度一致等优良作风。
但是本人在工作中也存在着一些问题:理论水平还不够高,缺少学习热情,总是在寻找各种借口来逃避自身所肩负的责任和义务;而且也没有把自身不足告诉周围的人;遇到困难总是退缩不前,遇事绕着走或者直接推让,喜欢做“缩头乌龟”;把工作做完后就会放松大意。
工作中还存在畏难情绪、抱怨情绪等态度严重影响到了工作质量。
在工作中没有创新意识和进取精神;有时候对自己要求不严而导致工作成效不佳;存在应付心理;办事拖拉现象严重等问题,本人存在思想观念不正等问题,也就是平时没能很好地树立正确的价值观就不能提高自身业务水平、综合素质和能力从而影响到日常生产经营和工作效率并影响到公司形象;影响到本单位员工共同奋斗目标的实现等等。
面对企业给予自己相应待遇并尽一切努力加以完成!同时我们要将个人价值与公司品牌相结合才能创造更大的价值!而我自己却因这样那样不负责任而使公司对我失去了信任。
工作能力及作风调查问卷
工作能力及作风调查问卷被测评人:本测评采取匿名的方式进行,请您如实填写评分及相关事例,这将对被测评人完善自我、改进工作产生积极的推动作用,感谢您客观公正的评价。
请针对下列各项描述,在对应的□内打√,评分分别代表:5分完全符合;4分符合;3分基本符合;2分不符合;1分完全不符合。
如果有具体的事例说明,请填写在题目后的横线上。
一、工作能力1.专业知识:明确自己的工作内容与角色,具备充足的专业知识及技能,并且在日常工作中运用这些知识和技能,使自己的工作处于较高的水准。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:2.学习能力:能够不断的接触和学习与工作相关的业务知识,并乐于将这些知识与大家分享。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:3.工作态度:具有良好的敬业精神,工作严谨认真,面对困难不是抱怨,而是通过不断的学习与进步提升自己。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:4.问题解决能力:具有解决复杂问题的能力,能够提出富有想象力的解决方案,并追踪方案的实施效果。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:5.计划总结能力:工作条理清晰、有始有终,善于总结,能够定期对自己的工作进行反思,吸取经验和教训,不断自我进步。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:二、领导能力1.感召力:有理想、有信念,遵守公司各项管理规定,具有表率作用,对事业充满激情,并能用自己的积极态度影响、改变身边同事的工作态度。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:2.前瞻力:目光长远,对于工作有正确的近期与远期规划,并且计划具有合理性,符合当前工作的发展趋势。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:3.影响力:人际关系处理的很好,能够让大家乐于与其接触。
处理问题公平公正,对事不对人,能够让大家信服并接受,营造团结向上的团队氛围。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:4.决断力:对于工作中出现的各种问题和突发事件能够提出快速和有效的解决方案,具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力。
职业能力素质调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了深入了解我国职场人士的职业能力素质现状,为我国职场人才的培养和发展提供有益的参考,我们特设计此份调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于学术研究,请您根据自身实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)56岁以上3. 您的学历:(1)高中/中专(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 您所在的行业:(1)制造业(2)服务业(3)金融业(4)IT业5. 您目前的工作岗位:(1)管理人员(2)技术人员(3)销售人员(4)行政人员(5)其他二、职业能力素质评价1. 您认为以下哪些能力素质对您的职业发展至关重要?(可多选)(1)沟通能力(2)团队协作能力(3)创新能力(4)领导力(5)执行力(6)抗压能力(7)学习能力(8)专业知识(9)职业道德(10)其他2. 您认为以下哪些能力素质在您的工作中运用频率较高?(可多选)(1)沟通能力(2)团队协作能力(3)创新能力(5)执行力(6)抗压能力(7)学习能力(8)专业知识(9)职业道德(10)其他3. 您认为以下哪些能力素质在您的工作中较为欠缺?(可多选)(1)沟通能力(2)团队协作能力(3)创新能力(4)领导力(5)执行力(6)抗压能力(7)学习能力(8)专业知识(9)职业道德(10)其他4. 您认为以下哪些因素对您的职业能力素质提升有较大帮助?(可多选)(1)工作经验(2)教育培训(3)导师指导(4)同事交流(5)自我学习(6)其他三、职业发展规划1. 您对未来5年的职业发展有何规划?(1)晋升至更高职位(2)转行至其他行业(3)创业(4)继续深造(5)其他2. 您认为以下哪些因素对您的职业发展规划有较大影响?(可多选)(1)个人兴趣(2)行业前景(3)企业待遇(4)家庭因素(5)其他请您在填写完毕后,将问卷提交给我们。
机关作风建设满意度调查问卷
机关作风建设满意度调查问卷您好!为更好的加强作风建设,受党工委的委托,对全区所有的政府部门的作风建设满意度进行测评和考核,请您根据个人的真实感受和体验如实进行作答,对于您的参与和配合,我们表示衷心的感谢.
⑴请问您最近在政府的哪个部门办理过业务?___________(请填写一个部门)
以下的题目请用1至10分进行打分,10分是非常满意,1分是极不满意
以下的题目请用有或无进行评价,若有请具体说明
1、您是否发现过该部门干部公款吃喝现象?
无( )有( )
2、您是否发现过该部门干部参与用公款组织的高消费娱乐活动和旅游现象?
无( )有()
3、您是否发现过该部门功罪人员利用职便为自己或他人谋利现象:
无()有()
4、您是否发现过该部门干部存在官僚主义作风等不正之风()?
无( ) 有()
基本信息
最后,为了进行问卷分析,需要知道几个您的个人数据,我们会严格地为您保密. 1.您的年龄()
①18-24 ②25-29 ③30—34 ④35-39 ⑤40-44
⑥45-49 ⑦50-54 ⑧55—59 ⑨60-64 ⑩≥65
2.您的教育程度()
①小学②初中/技校③高中/中专④大专
⑤大学⑥研究生以上⑦不愿回答
3.您当初是以何种身份去该部门办理的业务?
①普通群众②单位或组织人员
非常感谢您对本次调查的合作!。
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工作能力及作风调查问卷
被测评人:
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请针对下列各项描述,在对应的□内打√,评分分别代表:5分完全符合;4分符合;3分基本符合;2分不符合;1分完全不符合。
如果有具体的事例说明,请填写在题目后的横线上。
一、工作能力
1.专业知识:明确自己的工作内容与角色,具备充足的专业知识及技能,并且在日常工作中运用这些知识和技能,使自己的工作处于较高的水准。
□5分□4分□3分□2分□1分
事例说明:
2.学习能力:能够不断的接触和学习与工作相关的业务知识,并乐于将这些知识与大家分享。
□5分□4分□3分□2分□1分
事例说明:
3.工作态度:具有良好的敬业精神,工作严谨认真,面对困难不是抱怨,而是通过不断的学习与进步提升自己。
□5分□4分□3分□2分□1分
事例说明:
4.问题解决能力:具有解决复杂问题的能力,能够提出富有想象力的解决方案,并追踪方案的实施效果。
□5分□4分□3分□2分□1分
事例说明:
5.计划总结能力:工作条理清晰、有始有终,善于总结,能够定期对自己的工作进行反思,吸取经验和教训,不断自我进步。
□5分□4分□3分□2分□1分
事例说明:
二、领导能力
1.感召力:有理想、有信念,遵守公司各项管理规定,具有表率作用,对事业充满激情,并能用自己的积极态度影响、改变身边同事的工作态度。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:
2.前瞻力:目光长远,对于工作有正确的近期与远期规划,并且计划具有合理性,符合当前工作的发展趋势。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:
3.影响力:人际关系处理的很好,能够让大家乐于与其接触。
处理问题公平公正,对事不对人,能够让大家信服并接受,营造团结向上的团队氛围。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:
4.决断力:对于工作中出现的各种问题和突发事件能够提出快速和有效的解决方案,具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:
5.控制力:合理安排及分配工作,目标明确并带领大家一起努力完成预定的工作目标,能够合理的协调内外部的冲突与矛盾。
□5分□4分□3分□2分□1分事例说明:
三、沟通、培训能力
1.表达能力:谈吐优雅,能够准确清晰的表达出重点内容,对于员工的工作与生活状态具有敏感性,适时的表达关心及问候。
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2.倾听能力:能够积极听取他人建议,准确领悟谈话要点,做出有针对性的回应,无论采纳与否都对建议者给与肯定与鼓励。
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3.传达能力:能够及时了解公司相关的规定和政策的下发与变更,及时准确的传达文件精神,并监督与追踪政策执行的状况。
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4.日常培训能力:了解每个人的优点与不足之处,在日常工作中给与必要的提醒与协助。
对于个人在工作中遇到的各种状况,总能够给出准确合理的解决方案。
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5.培训计划能力:合理安排培训计划并监督计划的实施情况,追踪培训计划的达成效果,并给出相应的调整方案。
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四、人格魅力
1.思想品德:诚实守信、言行一致,真诚对待同事,做人做事都公平公正,以客观事实为依据。
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2.责任感:工作一丝不苟、严谨认真,敢于承担责任,有事业心和上进心,当有需要时,愿意为公司牺牲个人利益。
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3.个人性格:严于律己,坚韧不拔,热情、友善、有耐心,善于沟通、乐于助人。
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4.情绪控制:不乱发脾气,不盲目指责,有能力控制自己和他人的不良或极端的情绪,保持良好的工作状态。
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5.激励能力:能够运用各种方法,在挫折或平凡枯燥的工作中使自己和他人保持积极性的能力。
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