早会流程——图文排版
门店晨会、交接班流程图
门店晨会（交接班）工作流程图
一、每日晨会
1、目的：统一仪容仪表，营造团队氛围，通过分析昨日销售情况及分配今日销售任务，激发员工的积极性，时时跟进销售，并且利用晨会时间，学习专业知识及产品知识。
2、对象：当日早班的全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：
二、中午（下午）交接班
1、目的：调整士气，传达公司的各项重要文件及通知，总结及分配销售任务，让店员了解销售，培养团队的合作意识。
2、对象：门店全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：。
《早会流程模板》课件
早会流程
03
开场致辞
总结前一天工作情况
激励与鼓舞士气
简短回顾前一天的工作内容，包括已 完成的工作和未完成的工作，以及存 在的问题和困难。
鼓励员工保持积极向上的心态，激发 团队凝聚力和战斗力。
传达公司文化和价值观
强调公司的核心价值观和企业文化， 提醒员工保持积极的工作态度和良好 的职业素养。
汇报工作进展
保持安静，不要在会议期间聊天或发 出噪音，以免影响其他人的注意力。
积极发言
在早会上积极发言，分享自己的想法和观点，为团队提供有 益的建议和意见。
在发言时，注意言简意赅，不要过于啰嗦或偏离主题，以免 影响会议效率。
05
早会效果评估与改
进
评估早会效果
会议目标达成度
评估早会是否达到了预期 的目标，如提高团队凝聚 力、解决问题、分配任务 等。
汇报各自负责的工作进度
各部门负责人或具体责任人汇报各自负责工作的完成情况 和进度，包括已完成的工作、正在进行的工作以及存在的 问题和困难。
交流工作中的经验和教训
分享工作中遇到的问题和解决方法，以及取得的经验和教 训，促进团队成员之间的交流和学习。
提出需要协调和解决的问题
针对存在的问题和困难，提出具体的协调和解决方案，寻 求支持和帮助，确保工作的顺利进行。
检查会议议程是否合理，是否涵盖了所有重要议题，是否需要优化 议程设置。
沟通方式单一
分析是否存在沟通方式单一，缺乏互动和讨论的情况，是否需要引 入更多元化的沟通方式。
提出改进措施
优化会议议程
根据评估结果，调整和优化会议 议程，确保涵盖重要议题并提高
会议效率。
增加互动环节
引入更多的互动环节，鼓励参会人 员积极参与讨论，提高会议的互动 性和参与度。
早班会(图片流程)
●
三、检查服装、仪容、上岗证。 四、互相問好: ( 主管：大家早上好，员工回应：主任／班长好)
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早班會的程序
五、主管报告昨天工作达成情形与缺失检讨。(工作進度、质量、产量、５Ｓ) 六、主管今日工作分配与指示。(工作任務、质量、产量、５Ｓ) 七、 表扬或批评在昨天工作状况最佳或最差的员工．立正、 稍息、立正、跨列
报数、报告早 会参与人数
第一排向后转 整理着装
第一排向后转 亲爱的家人早上好
三遍三大作风、认 真、快、坚守承诺
各位家人通报生產 質量事宜及5S培训
表揚先進員工或 員工工作心得分 享
击掌一次、结束 早会、“YE”
早班會的程序
一、集合: (整队) 严格要求员工遵守纪律 ( 员工就位 --- 立正 --- 向右看齐 --- 向前看 --- 跨立 ) 办公室人员早会一般跨立即可 二、请主管点名: 依点名呼叫或员工报数
●
八、每日一题: (技术性、观念性、专业性、知识性) ( 初期以学习５S手册，每天学习１－２条款 ，并举部門 及车间实际例子说明) 九、早(班)会结束:
注：对每日早会内容做记录，并跟踪检查，保存在本部门。
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标准早会流程ppt课件
第二步：营业区大早会。督导主持，内容为司歌司训及业务 通报。
第三步：营业部分层级早练。此部分为灵魂部分。通过分层 级训练，达成不同目标。
第四步：营业组二早经营：通过主任对本组活动量管理，发 现问题、解决问题。
第五步：营业部大早会：业务、增员等专项分享，树立榜样。 重要通知宣导。
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基础管理
早会流
时间 8：00-8：30
8：30-8：45
事项 主管早早会
区广播早会
程 内容 早早练工作安排 活动量检查 重要工作通报
司歌训导
业务通报
责任人 经理
督导
备注
全体主管参加
提前准备
8：45-9：00 9：00-9：30
时间：9:50-10:30 人物：早会功能组主持人 内容： 1、案例分享 2、部经理点评 3、各项通知 4、部经理抽查工作日志
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END
经营?
管理？
从大早会开 始······
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部门准主任参加
工具：工作日志、客服报、 问卷
要求：主管起立，汇报员工 起立
营造良好氛围
10：30以后 处理内务，个性辅导（一对一辅导、三次陪同+9个单元辅导）
4第Leabharlann 步：主管早早会时间：7：40-8：15 参与人员： 部经理、主任
内容及流程： 1、部经理清点考勤。 2、各主任通报小组今日出勤情况。 3、部经理进行业绩通报。各小组上报今日保费摸底、部经理进行点评。 4、政令传达：冲刺目标（业绩、钻石、人力）和各项通知。 5、今日早练内容演练、通关。
学习早练。目的是想通过早会经营，稳定出勤、让大量的新人通过早练强化留存、搭
标准晨会流程ppt课件
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晨会N十o步曲 Image
最新课件
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一、列队
No 1、集合
主持人：“晨会开始，全体30秒集合。”
Image 参会人员：立马放下手中任何工作迅速集合。
要求：迅速站成两列，动作迅速、左右对齐；
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1、龙的呼唤 （教学） 2、我是最棒的 （教学） 3、POWER （教学）
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——实战落地版
最新课件
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目
No 01、晨会的意义 01、晨会的要点
Image 录
01、晨会十步曲
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晨会的意义 振奋精神，固化服务 增强团结，明确思路 建设团队，传播文化
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Image 手势：双手翘起大拇指统一说一个字“YES”）
要求：相互问好，团队激励，口号声音洪亮、有热情， 动作统一有力度、果断；
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2、三大作风
No 主持人：我们的三大作风是“诚信、专业、高效！”
块砖的距离）；
早会流程图
每日早会流程图
一、目的：学习成长，状态调整；
二、流程：会前、会中、会后；
三：用时：30分钟、60分钟。
报数口令：
“※※部汇报”
回应:
“到，※※部应到人，实到人，人未到人请假，报告完毕请指示。
”回应：
“收到，请坐”
奏国歌口令：
“全体都有了，行礼，奏国歌”
“礼毕”
文化口令：回应：
“我们的使命是”，“学习成长，幸福人生”
“我们的核心价值是”“客户第一，品质至上”
“我们的核心理念是”“规范、高效、创新”
“我们的人生修炼是”“律己、利他、精进、觉省”
“我们的口号是”“规范做事，乐在工作”
共念祈祷词：
让我们端身正坐，共念祈祷词，
让我们以至诚的心来祈祷，
祈祷伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安；
祈祷地球天长地久、和谐安泰；
祈祷父母健康长寿、幸福安康；
祈祷公司稳健百年、永创辉煌；
祈祷同事富足充盈、梦想成真；
祈祷生命中一切人一切事；不求理解，但去理解；不求爱，但去爱！。
优质早会八大流程
优质早会8大流程
1、前奏（破冰）：大家准备好了吗？——回答：时刻准备着
2、队列训练：礼仪规范、队列调整训练
过程---整队/立正/向右看齐/向前看/第一排报数/原地踏步走
报数(1234）/立正/向右转/向右转/向后转/向右看齐/向前看/跨立
3、问好：“公司最优秀的家人们，早上好！”——回答: 好、很好、非常好！
4、主持人讲话：制度发布、工作流程、工作纪律、教育培训、工作总结、工作心态、先进表彰、专项活动推展等（新人欢迎）
5、学习与分享：由值日员工轮流主持分享知识学习、心得分享、《每天一堂责任课》等
6、公司领导或部门负责人讲话：公司目标、工作方向、工作指示、工作要求、项目追踪、团队打造、内部协调等
7、激情时刻：朗读司训或企业精神、工作月经营主题、唱司歌、跳舞等——我们的工作态度是：“认真、快、坚守承诺、保证完成结果、决不找借口、行动行动立即行动”！
8、整队结束：主持简单整队，宣布“今天的早会到此结束”全体拍掌一次。
团队早会步骤!PPT课件
XX地产
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早会流程内容：
1. 问好：方式多样化 2. 口号、成功理念、使命，新加新人：我是最棒的 3. 能力展示：（主持人+特定人）活动、游戏等 4. 唱新盘，介绍昨天勘察房 5. 唱客， 6. 问题分析、解决、分享、学习 7. 经理最后做工作安排： 8. 我们团队的目标，逐个喊出自己的目标 时间多长30分钟以内，会议方式（区域早会每周1次）
8.55分主持人请向大家问好（须统一问 好口径）
9.00主持人结束语2分钟（可自由发挥主要是感言 和内心启发和成功分享等等一定要在头一天晚上做 好准备）
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提高团队人员战斗力！
相信你一定会快速成功！ 执行力是成功的保障！ 祝我成功！
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早会目的是让同事们快乐中得到学习和成长
早会的主要目的是提高公司整体形象及人员 素质，提升公司企业文化。让早会更加生动. 有乐趣。
主要内容有； （读盘 读报 顺口溜 讲笑话 夸奖 唱歌 舞蹈 ） 各分行也可增加节目。
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一；读盘
将每一天新进盘源各人员大声朗读出声（主 要目的是增加团队氛围增加记忆力）
四；夸奖训练 不爱夸奖人的同事在早会时针对每一位同事
进行现场夸奖话术.夸奖时须面带笑容(头发. 精神面貌.衣着.鞋子.等等话术）
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五；舞蹈
每一个团队各自编一首或多首舞蹈在早会前 表演（公司会统一编制一到几个）
六；口号 公司统一口号或各自团队安排口号（口号字
数不要超过20字为好）在早会时用。口号暂 时未定 七；笑容训练 针对不爱笑的同事每天早会时面对同事练习 笑容。
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八；唱歌
你会唱歌吗？你可知道唱歌是要用表情的、 也是锻炼情操的。
九；读培训课 将公司一些主要课程形成文字口语，每天大
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晨会时间
高海峰
2013.5.20
考勤时间
新华情最浓新华业正丰
襟怀蓝天阔青春火焰红回首望征程风雨见彩虹一路春光美勇攀最高峰追求卓越方显英雄本色追求宁静才能致远畅通漫洒鲜花香四海
耿耿丹心九州同
我是新华人亲切又热情诚信肝胆壮进取乐无穷我爱新华人坚毅又年轻重任担肩上永远向前冲
晴16-31℃微风
新闻
699万毕业生冲击最难就业年
今年，全国毕业生数
量达到历史最高的699
万人，比2012年增加19
万人。
(699万人是什么概念？比总
人口数为630万的宁夏回族
自治区还要多出69万人)
自2003年以来的毕业生总数发现，10年来，中国大学毕业生总数持续上扬，并激增了2倍，其中，2003年，毕业生总数只有212万，2005年即为338万，2009年突破600万，刷新为611万。
高校扩招的加速，使2013年成为自建国以来大学毕业生最多的一年。
这一群人正共同面对号称“最难就业年”的2013年。
难在哪？
人增全国毕业生数量699万，比去年增
加19万
岗减今年计划招聘岗位数同比平均降
幅接近15%
薪降部分行业起薪下调，行政管理、
文秘等专业，从2200元降到1800元
在对2013届毕业生的调查中，签约率最高
的是制造大类专业，其次是电信及电子信息专
业。
高职高专和本科毕业生签约企业主要集中
在民营企业，硕士主要集中在国有企业。
值得注意的是，早几年高考时大家一窝蜂涌向的所谓热门行业，出现了签约率
下滑的情况。
其中，高职高专毕业生签约率下降较快的专业为：生化与药品大类、
公共事业大类；本科为医学、经济学；硕士为农学、教育学、管理学。
就业形势严峻助推“啃老”
现在的学生心态较以往有很大变化:以前的学生觉得不工作可耻，但现在觉得理所应当，有的家长把孩子惯坏了，即使毕业回家啃老也不在乎。
这是典型的‘延迟’就业难的做法，在最初几年，这确实可以起到一定的效果，部分大学毕业生可以推迟两年、三年再毕业找工作，可是，时间一久，这些学生走向人才市场，积累的问题就显现出来。
如果这种发展教育的思路不变，我国大学毕业生就业难，此后若干年，年年都会是最难就业年。
2013年，全国硕士研究生考试报名人数达到180万，较2012年的165.6万，增加了8.7%，而从各校研究生招生计划看，却基本维持不变或小幅上调，考研
竞争加剧。
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今日天气预报
2013.13.13
白天：晴
夜间：多云
最低气温：7℃
最高气温：26℃
东风3-5级
空气质量：良
1627
3849
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开始篇点名司歌天气播报新闻（开心一刻）专题政令宣导司训结束篇
开始篇
点名司歌天气播报新闻（开心一刻）
专题政令宣导司训结束篇专业技能、工作经验、网点经营心得、讲单技巧、维护方式自己的专长爱好、生活经验、故事、事故………
专题能给我们听的人带来什么有用的东西，是思考，技能，或是感悟
政令宣导
谢谢参与！。