机电安装工程的造价管理与成本控制

机电安装工程的造价管理与成本控制
摘要：在机电安装工程项目的建设过程中，造价管理工作至关重要，它不仅是项目实施的基础，更是结算审核的核心环节，必须加以重视和认真对待，以确保项目的顺利完成。

本文对机电安装工程进行了研究，从机电安装工程造价的作用入手，并提出了提高机电安装工程造价控制效果的有效措施。

关键词：机电安装工程；造价管理；成本控制
引言
我国建筑行业呈现良好发展趋势，机电安装工程作为建筑行业的重要组成部分，也迎来了发展的利好期。

机电安装工程表现出技术含量高、施工工序复杂等特点，其运作不仅影响施工单位经济效益，也关系着建筑行业整体的社会经济效益，因此相关施工企业应当加强对工程成本控制的重视程度。

工程项目的成本控制是整个施工过程中的重要内容，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此施工企业应当在考虑工程效益的同时，重点思考工程的成本控制工作，深入分析其影响因素，以便有针对性的采取应对措施。

1 机电安装造价控制的作用
1.1 提高建筑机电安装工程质量
由于当前大多数建筑工程都会用到自动化机器设备，故而产生了机电安装工程。

该工程涉及范围较广且具有较强的专业性，安装工艺较为烦琐，施工方需要同时确保安装工程质量和成本。

造价预算方案可以直接反映出机电安装过程中的资金使用情况，包括机电材料的应用以及机器使用情况等，因此，通过有效的造价控制可以为安装全过程提供科学合理的资金分配，进一步提高建筑机电安装工程的质量。

1.2 合理降低施工成本
机电安装是整个建筑工程中较为主要的环节，所涉及的资金花费项目也较多，因此，通过造价控制可以在有效控制机电安装造价的前提下合理降低施工成本，
提高资金利用率。

同时，针对机电安装过程中可能出现的问题提前制定应对措施，加强机电安装全过程管理，以有效规避机电安装工程可能带给建筑施工的不良影响。

另外，通过科学有效的造价控制措施，企业能够切实保障施工稳步发展，提
高经济效益和社会效益。

2 造价管控现状分析
机电工程在整个建筑项目中有着举足轻重的地位，直接影响着设备使用体验、电路运行安全性等，现有的造价管控难点主要集中在以下几个方面：（1）内容
复杂烦琐，工程中涉及的材料、设备型号规格十分多样，价格、功能参差不齐，
市场调研分析不全面，很容易导致造价失败；（2）地下电缆等隐蔽工程多，很
多线路埋藏于墙体内部，增加了作业不安全性，造价计量环节也容易出现漏算、
错算等问题。

基于此，从预算编制、人员培训、BIM技术引进、结算优化等方面
提出建议，以解决材料、设备管理控制松懈、范围狭窄等问题，保障市场调研信
息及时传递和交互，提升结算覆盖全面性。

3 机电安装工程造价管理和成本控制措施
3.1 明确造价控制目标
要更好地完成机电安装工程造价控制，施工方应当在施工前明确造价控制目标，综合分析招标合同、设计方案及图纸、施工合同等文件内容，明确各个工程
施工阶段的造价控制关键点，尽量完整参与项目全过程，以确保造价控制工作可
以井然有序地推进。

另外，机电工程安装存在施工交叉点，因此，为避免施工过
程中因为相互干扰而降低施工效率及质量，施工方务必在施工开始前与施工人员
做好设计图纸审核与交底，在明确设计方案具有合理性的基础上科学规划施工具
体事项，同时明确施工各项先后顺序及具体施工时间，确保施工时间的合理化规定，避免因为安排不合理而出现返工、工期延误等现象。

3.2 引入BIM技术
机电工程安装环节，同样要正视现阶段信息交互闭塞、技术体系滞后的情况，积极开发、引入先进工具，辅助降低造价管控的难度。

BIM技术综合性能优良，
具有高度可视化、虚拟化的特征，可以在三维技术的支持下，对机电安装工程进
行模拟呈现，帮助管理、施工人员更好地了解相关组织体系、流程步骤。

针对工
程量计量烦琐、复杂问题，可以从多个角度开发、融合BIM技术，以4D平台、Revit平台为依托，进行场地、资源的动态管理和模拟跟踪，辅助完成工程量计
量工作，减轻实地计量负担，保障数据采集编制效率。

针对设计变更风险及问题，可以借助BIM技术进行碰撞检查、虚拟设计等，防止出现管线碰撞问题，减少后
期设计变更带来的麻烦。

针对技术交底不细致带来的造价超支问题，可以借助相
关软件呈现施工流程、分配施工任务，为工程质量、造价管控质量的提升奠定坚
实基础。

针对机械闲置、材料浪费等问题，可以使用BIM软件构件材料库，网上
评级筛选供应商，选取实力超群、质优价廉的供应商，并共享审核纸质，所有材
料的出厂合格证明、数量清单等，均通过BIM平台存储管理，提升机械分布合理
性的同时，减少浪费、闲置风险。

注意提前做好数据采集，及时检查API接口、ODBC接口等的状态，通过接口直接导入工程量清单、施工图纸等，降低造价管控
难度，保障计量准确性。

3.3 制定完整的审核计划
在建筑项目的实施过程中，投入的资金规模巨大，而且还需要收集和整理各
种信息以确保项目的有效实施。

为了确保建筑工程预结算审核的顺利进行，必须
制定一份具体明确的工作计划，以确保其有效实施。

采用这种方式不仅可以确保
审核工作的高质量完成，而且还能够更有效地实施审核流程的标准化。

随着技术
的进步，建筑行业的施工方式也在不断演进，因此，为了确保预结算审核的质量，我们需要定期更新审核计划，并严格遵守相关法律法规，以便更有效地完成审核
任务。

为了有效防止在工作过程中出现失误，建筑公司应当持续关注审计工作的
管理，并努力提升基本水平，以减少可能造成的经济损失。

审核人员应当具备高
度的责任意识，并且应该积极参与团队的各项活动，以确保工程预结算的审查能
够达到最佳效果。

3.4 加强现场管理人员整体素质的培养
对于机电安装人员的综合素质培养是十分重要的。

首先，要提高机电安装员
工的成本控制意识，如果安装员工能主动地进行成本控制，会对项目整体的成本
管控工作起到事半功倍的作用。

建筑类企业应该在新进员工培训中增加成本控制
内容教育，提高相关人员的职业素养，避免成本浪费现象;其次，要加强对新进
员工和老员工的专业技能培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方
式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，同时提升自身专业水平，降
低返工率，同时可适当完善薪酬管理制度，激发工作人员的工作热情和积极性;
最后，要把成本控制的效果与员工个人利益进行挂钩。

充分了解员工工作的目的，从目的入手可以减少员工对上层制定政策的抵触。

4 结束语
对安装工程进行施工成本的管理时，应严格遵守相关基本原则，制定完善的
成本控制机制，及时更新成本控制理念，培养全过程控制思维，有针对性地开展
工作，进而降低施工成本，实现成本最低化、效益最大化，为建筑机电安装工程
行业的健康发展提供有力保障。

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