关于“富士康的十二连跳”事件背后的思考

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关于“富士康的十二连跳”事件背后的思考富士康的十二连跳的事件,当我完整地了解了它们的经过之后,给我的感受是异常地悲哀。为生命,也为其他。说句离开正题的话:我认为生命不该如此被轻易丢弃,虽然很多人都有这么个说法:为自己活着。但是却又何尝不是为自己身边的至亲至爱而活着的呢,义无反顾的背后,可又曾想到过那些血淋淋的心,被撕裂般的痛。当发生了这些个无法被忽视的事情后,我们不得不认真地审视自己,纠缠于胸房左边的心魔到底是在执着于什么?是什么导致年轻蓬勃的生命在它面前如此不堪一击。 12 连跳后,这家企业似乎就是笼罩在一片灰色的阴影中,我真的很是好奇,这所神秘的企业,到底是个怎么样的经营方式和管理理念,员工们到底在想些什么。从资料中了解到:富士康总裁郭台铭称,公司一年多前就注意到员工在工作压力下情绪会受到影响,所以当时就成立了员工生活关爱中心,以及关爱中心网络平台,当员工有心理压力就可以上网登记、登录,并有专人协助处理。对于外界的批评,郭台铭表示,富士康在**约有 45 万名员工,全大陆有 78 万名,应该要科学地看待自杀问题,要从大陆整体来比较相关数字。

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