公立医院全面预算管理培训

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

预算管理体系构建
➢制度体系
基本制度
预算管理制度
工作制度
责任制度
全面预算管理制度 预算管理组织制度
预算编制制度 预算执行制度 预算核算制度 预算分析制度 预算报告制度 预算控制与调整制度 预算审计制度 预算考评制度 部分责任范围和标准 预算目标责TJ任医书院 财务科
预算管理体系构建
➢编制体系 • 医院三级预算体系: • 由一级医院总预算、 • 二级归口职能部门预算和 • 三级临床、医技等基层单位预算组成, • 实行以财务预算为主,把全院所有处、科室收支都纳入医
分配医院资源,并进行考核与控制,以便有效地组织和协 调医院的经营服务活动,实现既定的目标。
TJ医院 财务科
医院预算管理概述
评价 • 管理学家戴维·奥利:全面预算管理是为数不多的几个能
把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方 法之一。
TJ医院 财务科
医院预算管理概述
全面预算管理 • 经济事项全面,全部经济事项应纳入预算管理。 • 业务单元全面,全部部门应纳入预算管理。 • 参与人员全面,全员参与预算管理。 • 管理过程全面,编制、执行、调整、控制过程完备。 • 数据期限全面,按月编制、按年汇总。
➢ 1、归口管理 • 谁干事、谁花钱、谁编预算 • 谁管事、管什么事、编什么预算 • 编制、汇总、审核、分析 ➢ 2、结合医院运营计划 • 事项、时间、金额
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
预算编制方法
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
预算编制方法—科室分工 • 关于启动2019年基本支出与项目预算申报与编制工作的
TJ医院 财务科
医院预算执行与控制
预算执行控制 ➢ 在诸多经济管理项目中,预算管理是医院运营管理的主
线,为达到医院一定时期的经营目标,最重要的是对目标 执行过程中的控制,而预算管理体现了这一控制的全过程 --在经济管理中的地位。
TJ医院 财务科
医院预算执行与控制
预算执行控制 ➢ 现代财务管理理念也需要打破传统的事后算账的管理模
业务 预算
全面
预算
资本
财务
预算
预算
TJ医院 财务科
医院预算编制程序和方法
➢ 内容
➢ 医院业务预算包括医疗服务收入预算、医疗服务量预算、 医院次均费用预算、床位使用率预算、药占比预算、耗占 比预算、手术人次预算、平均住院日预算、直接材料预 算、直接人工预算、医疗服务费用预算、医疗成本预算、 管理费用预算等。
TJ医院 财务科
医院预算编制程序和方法
➢ 内容 ➢ 医院经济管理包括:资金管理、存货管理、设备管理、收
入管理、价格管理、成本管理、预算管理、医保管理、税 务管理、专项资金管理等。 ➢ 医院全面预算,包括业务预算、财务预算和专门决策预 算。
TJ医院 财务科
医院预算编制程序和方法
➢ 内容
全面预算包含财务预算,是预算发展的高级形式。
入入入入入入收入 入
入 入 入 入 入 收 入TJ医入 院 财务科
预算编制程序和方法
收入预算的编制 • 2019年医院医疗收入及医疗服务量预算测算.xlsx
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
支出预算的编制 • 2019年度财务收支预算表.xlsx
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
专项预算的编制 • 固定资产投资 • 筹融资计划
医院全面预算管理
TJ医院 财务科
医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制
TJ医院 财务科
医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制
TJ医院 财务科
医院预算管理概述
概念 • 预算(管理)是医院进行内部管理控制的一种主要方法。 • 预算管理是一种系统方法,是通过在医院内部各部门之间
➢ 医院财务预算包括现金流预算、预计资产负债表、预计收 支总表等。
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
➢ 预算编制程序 • 预算编制是将医院运营计划转化为财务指标的过程。
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
➢ 预算编制程序 • 预算编制一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的
程序进行,不断调整和修正,最后由院长办公会综合平 衡,并以书面形式下达各部门执行。 • 两上两下“的预算上报流程。
院预算管理体系的全面预算。
TJ医院 财务科
预算管理体系构建
➢编制体系 • 医院三级预算体系:
一级科 室预算
行医临 政技床 职科科 能室室
\ \ \
\ \
归口科
公 共
建 处
器 械
人 事
室预算
开 支
涉 及
处 基
部 门
医院总 预算
TJ医院 财务科
医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制
TJ医院 财务科
医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制
TJ医院 财务科
医院预算执行与控制
预算执行四大要素 ➢ 落实责任人 ➢ 落实分解后的企业目标; ➢ 目标的衡量标准; ➢ 赋予责任人的权利;
TJ医院 财务科
医院预算执行与控制
预算执行活动 ➢ 组织、协调实施医疗、教学与科研活动 ➢ 强化现金流量的预算管理 ➢ 按照授权审批程序执行预算
TJ医院 财务科
医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制
TJ医院 财务科
预算管理体系构建






































谁来做
做什么
怎么做
做了什 么
必须做
做的如 何
TJ医院 财务科
预算管理体系构建
➢组织体系
TJ医院 财务科
通知.docx
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
预算编制方法
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
收入预算的编制




财科

医政教

疗补项

收助目
入Байду номын сангаас
入收收
入入

租投培捐产


金资训赠盘其院

收收收收盈他收

入益入入收





床诊检化护药生手
挂诊检化药生手
位查查验理品材术其号查查验品材术其
收收收收收收料收他收收收收收料收他
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
➢ 预算编制程序
成长期 成熟期 衰退期 大型集团
以收入 为起点 的预算 管理。
以成本 为中心 的预算 管理。
以现金 流为中 心的预 算管理。
以利润 为目标 的预算 管理。
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
预算编制程序
TJ医院 财务科
预算编制程序和方法
预算编制方法
相关文档
最新文档