出租车安全生产标准化内页资料完整版

安全生产标准化内页资料（安全目标管理）

CZQC--01

福建省长乐市出租汽车公司

2012年1月编制

安全生产目标管理目录

1、安全生产标准化建设实施方案（出租综[2012]01号）

2、安全工作方针与目标（出租综[2012]02号）

3、安全生产工作中长期规划（出租综[2012]03号）

4、安全生产和应急“双基”建设活动实施方案（出租综[2011]02号）

5、2012年安全生产工作计划和年度专项活动方案（出租综[2012]04号）

6、安全生产目标考核与奖惩制度（出租综[2012]05号）

7、安全生产目标与指标监测考核表

8、安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账

9、开展“安全生产年”和“责任落实年”工作实施方案（出租综[2012]08号）

10、关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的实施方案（出租综[2012]09号）

11、关于继续深入开展交通运输行业安全生产“六个严查”专项整治活动的方案（出租综[2012]10号）

12、继续深入开展道路运输安全综合整治的实施方案（出租综[2012]11号）

13、2012年“安全生产月”活动方案（出租综[2012]12号）

14、关于继续深入开展道路运输跨年度安全专项整治活动的通知（出租综[2012]13号）

15、2012年“安全生产月”活动总结（出租综[2012]14号）

16、关于开展交通运输安全生产综合整治三年行动的实施方案（出租综[2012]15号）

福建省长乐市出租汽车公司

出租综[2012]01号

安全生产标准化建设实施方案

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的总体要求，按照《福建省深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》（闽安委[2011]19号）文件要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2012年实现安全生产标准化创建达标。根据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010），结合我公司实际情况，现制定安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，不断持续改进。

二、组织领导

为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立公司安全生产标

准化建设领导小组：

组长：陈禾

副组长：陈明芳

成员：林鹏程

公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，办公室与安全科合署办公，配备专职安全管理人员两个，办公室主任：陈明芳，具体创建工作由安全科综合协调落实。

三、工作内容

（一）组织管理标准化

公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办，与安全科合署办公。各部门、班组要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，明确相关安全员。各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组。

（二）制度管理标准化

公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程，结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修订，与安全生产法律法规和标准、规范更加符合。

（三）基础管理标准化

各部门、班组要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门、班组每周、岗位人员每日开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安全办要制定完善安全考核标准，每月对各部门、班组进行检查考核。

（四）现场管理标准化

财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准，确保资金落实；

各重点要害部位按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》，建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系统、车辆设施的维护保养标准，按照现场安全标准化要求明确重点部位安全设施的配置数量；要明确重点要害的危险性大的部位安全标志。各部门、班组制定的标准措施要报公司安全生产标准化建设领导小组。

（五）档案管理标准化

公司安全办负责建立健全安全管理档案，各部门、班组依据《安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。

（六）信息管理标准化

安全办负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布符合要求。

（七）安全作业标准化

各部门、班组负责人要组织员工完善岗位安全操作规程、驾驶操作安全作业指导书，报公司安全生产标准化建设领导小组。

（八）安全体系标准化

依据《安全生产标准化评定标准》考评项目相关条款执行，建立各系统标准化的操作、控制、执行体系。

四、时间安排

（一）策划阶段（2012年1月1日-2月28日）

1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神、《福建省深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》（闽安委[2011]19号）等文件，按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）要求,开会动员部署，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。

2、各职能部门和班组按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，报公司安全生产标准化建设领导小组。

3、公司安全生产标准化建设领导小组对各部门、班组上报材料审核认定，起草《公司安全生产标准化创建具体实施细则》，按照相关要求，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议，并认真抓好整改落实工作。建立健全安全管理电子档案，制作安全标准化建设课件，推广普及标准化成果。

（二）实施阶段（2012年3月1日-6月30日）

将《标准化实施细则》下发到各职能部门、班组单位，依据《安全生产标准化实施细则》,按照标准化要求开展安全工作。