安全大检查活动方案示范文本

安全大检查活动方案示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全大检查活动方案示范文本

使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

监理项目部依据****公司下发《***的通知》（**号

文）。根据文件精神，监理项目部迅速召集各监理组、部

门负责人开会学习传达，结合施工现场实际情况，对本次

安全生产大检查活动进行了安排部署。并决定自*月*日起至

*年*月*日在本标段范围内迅速开展安全生产大检查活动，

全面排查整治安全隐患，确保施工安全，安全大检查活动

方案具体部署如下：

一、监理项目部迅速成立安全大检查活动领导小组，

以总监理工

师**为组长，副总监理工程师**为副组长、各部室负责

人、监理组组长为组员的安全生产大检查活动领导小组，

下设大检查活动办公室，办公室设在安质部，负责协调日

常工作以及资料的收集和上报工作。监理项目部要求各监理组也要立即成立质量安全大检查活动自查小组。监理项目部实行领导包保分工负责：总监**全面负责、副总监**包保监理一组，副总监**包保监理二组。扎实开展安全自查，主要领导亲自上手、亲自组织、亲自部署，对照项目部质量安全大检查活动的要求，结合本标段工作实际，认真分析、研究制定活动方案，对活动的主要内容逐条分解，细化活动措施，明确责任部门、责任人及完成时间和检查工作标准，落实检查整改责任，形成详细的推进计划工作表，确保质量安全大检查活动有序开展、取得实效。

二、重点检查内容

1、根据监理规范要求，铁路施工安全技术规程及监理规划进行检查，对施工单位施工现场检查规章制度和技术标准是否符合要求。重点检查铁路建设制度标准在项目建设中是否得到了全面落实，尤其是涉及安全技术标准、安

全操作规程落实到位情况。

2、检查施工现场安全管理是否符合要求。重点检查桥梁高空作业、连续梁施工、深基坑、高边坡、营业线施工、水上作业、高压线下作业、临时用电、森林防火、大型机械设备、生产生活设施防火等。桥梁方面：重点检查基础开挖、桥梁承台与墩身接合部处理、高墩渗水桥梁、危险源较大的施工方案必须通过专业设计、检算；移动模架、现浇梁满堂支架、连续梁挂篮等，要按冬季施工方案和作业标准，安全防护措施落实到位；作业人员保护措施要到位，防止人员冻伤、高空坠落等事故发生；涵洞方面：涵洞施工标高控制、涵洞满堂支架的搭设及跨公路和跨河道施工安全防护。加强冬季道路交通管理和日常防火、用电、用气管理：提高驾驶员的冬季行车安全意识，严禁酒后驾车、违章行车不良行为，在极端气候、夜间和路况不良的条件下禁止出车；食堂、宿舍、会议室等场所

要配足灭火器、供水管消防器材，严禁乱拉乱接电器，防止火灾、煤气中毒和触电事故；

3、对施工单位的施工方案、开工报告、复工报告、安全专项方案、施工作业指导书认真审查，提出意见，要求施工单位认真整改。对所管辖危险源较大的工程，专家评审报告未出来之前禁止进入主体施工。重点检查施工方案落实情况，现场监理同时检查作业人员是否安全技术交底，是否按照作业指导书进行施工，发现问题及时要求施工单位整改，确保质量安全。

三、活动期间监理工作安排

1、切实提高思想认识。公司要求我们始终坚持把质量安全放在铁路建设最关键、最核心、最重要的位置来抓，各位监理必须清醒地认识到，全力抓好铁路建设质量安全，认真学习京福公司下发的指导性文件。特别是项目领导干部必须时刻保持清醒头脑，做好值班制度，进一步增

强安全意识、危机意识和责任意识，严格落实质量安全责任制和各项措施，确保铁路建设安全持续稳定。

2、加大专业检查力度。监理项目部和各监理组要加强专业管理，强化专业检查，要抓住桥梁、路基和大型机械设备、生产生活设施防火等安全重点，横向到边，纵向到底，严查彻整各类安全隐患，严格落实专业管理责任制，全面整治不执行建设标准和安全规程的突出问题。

3、加强整改责任落实。项目部和各监理组要真抓实干，求真务实，按照问题整改的闭环管理，明确有关领导和经办人责任，制订有效举措，认真组织整改，对检查发现重大安全隐患的问题，及时下发监理工程师通知单。逐级进行整改验收，形成一级抓一级、层层抓整改的督促机制，对严重的安全问题，重复发生的同类问题，由于整改不到位、不彻底给安全留下隐患的施工分部下发暂停令，项目部将组织召开分析会，按照有关规定严肃追究责任分

部的管理责任。

4、强化应急处置能力。监理项目部要进一步完善突发事件的应急方案，严格落实值班制度，每天每工点有一名领导干部和值班人员双岗值班，掌握安全的动态情况，发生问题，及时报告，果断处置，进一步提高应急救援和应对能力，加强信息反馈工作。监理项目部要指定专人负责安全大检查信息收集整理工作。各监理组每周按照《安全大检查日检查表》填报现场检查发现的安全问题报项目部安质部，由项目部安质部整理汇总。

5、监理项目部每月组织一次联合大检查，对施工现场、大型临时设施、项目驻地进行安全大检查。监理项目部安全、质量、环水保及防洪专项检查，检查内容包括：大型设备检查，临时用电、防火安全、连续梁挂篮、支架现浇梁支架、深基坑、水上作业、高空作业、营业线施工安全等。发现存在的安全隐患，并形成检查通报，下发到