建设市场行为检查内容

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建设市场行为检查内容

一、线上检查内容

施工和监理企业在施工现场的人员实名制管理情况。

二、线下抽查内容

(一)建设单位

1、工程项目许可证办理情况;

2、工程项目是否存在违法发包;

3、工程项目是否存在肢解发包;

4、工程施工合同是否按规定办理备案;

5、是否按合同约定支付工程款。

(二)监理单位

1、现场是否按规定设立监理管理机构;

2、主要监理人员是否到岗履职;

3、是否履行现场人员实名制监管工作。

(三)施工单位

1、现场是否按规定设立项目管理机构,项目经理是否按合同约定到岗履职;

2、工程项目施工是否存在非法转包情况;

3、工程项目施工是否存在违法分包情况;

4、工程项目施工是否存在挂靠问题;

5、劳务分包合同是否按规定办理备案;

6、工程项目实施实名制管理以及按规定建立劳务用工管理五项制度、三本台账情况;

7、是否按规定开展工地党建和建立民工学校;

8、是否存在拖欠分包单位工程款和民工工资的情况。

四、检查要求

1、统一思想,提高认识。各建设、施工单位要高度重视,结合自身情况,严格对照检查内容,自觉做好自查自纠,对确实存在的问题尽早

整改,消除违规行为带来的隐患,着力推进工程建设。

2、依法行政,严格查处。市建管站将对建设单位、施工企业的市场行为、履约情况进行抽查,重点检查实名制管理不到位以及工程施工纠纷、民工工资纠纷较多的项目,对发现的问题采取现场拍照取证与收集

材料相结合的方式,对涉嫌违法违规行为进行初步取证,并依据有关程

序进行进一步的调查处理。

3、健全制度,强化管控。各建设、施工单位(含施工总承包、专业承包和劳务分包单位)要根据附件,按照各方主体现场须提供的材料,

进行认真检查,做到自查工作经常化,发现问题及时整改;并将须提供

的材料存放在施工现场,以备抽查。

附件:各方主体项目现场须提供材料清单

附件

各方主体项目现场须提供材料清单

2017年1月24日星期二

相关文档
最新文档