精美20页逻辑关系设计图表

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ppt中怎么做出逻辑图表？

ppt中怎么做出逻辑图表？做PPT大多时候需要用到逻辑图表。

看到一些漂亮的逻辑图表，看似简单，但实际操作起来却不知道怎么画。

其实确实不难，只是对PPT工具的不熟悉。

今天我们来讲三个系列，裁剪系列，旋转系列和创意系列。

先找个模仿对象，从素材网上找到一个图。

就他了先，怎么做？裁剪系列案例一：图片来源于KOPPT第一步：先插入四个圆形，排列组合。

第二步：发现层级没有按照顺序排列，怎么办？单击鼠标右键，置于底层或置于顶层，选择对的方向。

做到这里聪明的伙伴可能会发现，黄圆没办法在深蓝圆上层的同时，还在橙圆下层。

这下又该怎么办？第三步：先选择黄圆，再选择橙圆，在格式菜单栏中的左侧有合并形状，点击剪除，完成被剪掉一小片的黄圆。

将它组合到图形中，就完成了按顺序依次排列的圆形。

等等，细心的伙伴发现了还有一步，白边怎么做的？第四步：全选，在格式的形状轮廓中，选择白色，完成白边。

可能又有伙伴问了，不加白边不行么，有什么区别？来看下。

这就是为什么要加边，防止同一种颜色变成一坨，做区分作用。

有些伙伴直接拿来下载好的模板，看着各种颜色都挺好看。

但一换主题色，或者同一种色，就变成了这样。

也不知道该怎么解决，其实就是加白边啦，区分开来就好了。

案例二：接下来做这个像钱币一样的总分关系图表，也可以用作并列关系。

图片来源于KOPPT第一步：首先插入一个圆，一个等边三角。

选中圆和三角用快捷键，垂直（Alt 1），居中(Alt 2)，将三角和园垂直居中，完成第一步。

第二步：插入矩形，调整成为线段状，将他们居中对齐。

（这里要注意下，不可以直接插入线条，后面会说明原因）（Ctrl 鼠标左键）进行拖拉，同时复制出另外两段。

选中矩形单击鼠标右键，选择设置形状格式，第三个大小选择旋转度数。

分别是60,120。

并拖拉对齐就能完成这个形状。

接下来的问题就是，圆是一个整体，如何将它变换不同颜色？第三步：先选择圆型，再选择三角和三个矩形。

在格式菜单栏中的左侧有合并形状，点击拆分。

好看的并列递进逻辑关系图表

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三元素并列关系—风扇
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2020/7/2
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六元素并列关系—雪花
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阶段递进关系—百米桩
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2020/7/2

《逻辑关系图》课件

《逻辑关系图》ppt课件
目
CONTENCT
录
• 逻辑关系图简介 • 逻辑关系图的类型 • 逻辑关系图的绘制方法 • 逻辑关系图的实际应用 • 逻辑关系图的优缺点 • 逻辑关系图的发展趋势
01
逻辑关系图简介
定义与特点
定义
逻辑关系图是一种用图形方式表示概念、命题和推理关系的工具，它通过节点和连接线来展示不同概念之间的逻辑联系。
战略调整与优化
随着市场环境的变化，企业可以利用逻辑关系图对战略进行适时调整，优化战略布局，保持战略的灵活性和有效性。
工作流程优化
流程梳理
通过逻辑关系图，企业可以全面梳理现有工作流程，找出流程中的瓶颈和问题。
流程监控与评估
逻辑关系图还可以用于监控工作流程的运行情况，评估流程改进的效果，为企业持续优化流程提供支持。
知识创新与发展
逻辑关系图还有助于激发员工的知识创新，推动企业知识的不断发展和完善。
知识保护与保密
对于企业的核心知识，可以利用逻辑关系图进行重点保护，确保企业的核心知识不被泄露。
05
逻辑关系图的优缺点
优点
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02
03
04
直观明了
逻辑关系图能够清晰地展示各个概念或事物之间的逻辑关系，使得信息传递更加直观。
流程改进
基于逻辑关系图的分析，企业可以对工作流程进行有针对性的改进，提高流程效率。
跨部门协作
逻辑关系图有助于加强部门之间的沟通与协作，打破部门壁垒，提高整体工作效率。
问题分析与解决
问题识别
逻辑关系图有助于快速识别问题的关键节点和影响因素，为
解决问题提供方向。
因果分析
通过逻辑关系图分析问题产生的原因，探究各因素之间的逻辑关系，为制定解决方案提供依据。

精美20页逻辑关系设计ppt图表

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靶型分割并列关系PPT图表
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圆球一分为二错位对比关系PPT图表
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精美20页逻辑关系设计ppt图表
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二元素循环关系PPT图表
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二元素反向对比关系PPT图表
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四元素打包并列关系PPT图表
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25 20 15 10 5 0
箭头型时间轴PPT图表
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2013
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二元素反向移动对比关系PPT图表

PPT制作逻辑

——客观事实，简单描述
PPT设计原则
内容设计
图表设计
版面设计
五、注意PPT的趣味性
枯燥的数据，冗长的句子降低了PPT的可读性
项目
年度目标值
对策
部门宣导科室职责梳理
总部制度对标
麻雀解剖
完成
制度与职责对应制度OA发布原岗位分布
理想岗位架构
流程电子化
完成
FK诊断执行率 100%
评审委员会评定岗位要求标准化采购、新合同审批流程上线印章证照、发文类流程上线公车申请、接待类流程上线请假类流程上线人事异动类流程上线差旅费管理类流程上线预算管理类流程上线资产管理类流程上线诊断基准修订符合制度要求各部门自查表格设计依据诊断基准月度诊断
诊断报告
时间节点
主担
计划开始时间计划完成时间达成情况
宋鹤
4月27日
5月4日
完成
部门担当
5月8日
5月10日
完成
部门担当
5月11日
5月22日
完成
部门担当
5月25日
5月28日
完成
部门担当
5月25日
5月29日
完成
部门担当、作业管理部
6月1日
6月5日
完成
部门担当
6月1日
6月5日
完成
部门担当部门担当、人事总务部
图表设计
版面设计
排版
重复整体框架不变简单明了为主模板样式保持一致以平面图为主
逻辑图辨识
并列
总分
对比
递进
循环
一、并列逻辑图
是相互关联的不同事物，也可以是同一事物的不同方面，还可以是同一主体的不同动作

分析图表风：逻辑关系SWOT图形PPT模板(13页)

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SWOT
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SWO T
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人物精美高端大气PPT图表逻辑图关系图表-(77)

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-27-
七项箭头循环拼合PPT创意图表
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箭头双项冲突关系PPT创意图表
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立体箭头四项递进PPT创意图表
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立体拼图拼装小屋PPT创意图表
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四项人头逐渐变大PPT创意图表
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黑色背景精美高端大气PPT图表逻辑图关系图表 (72)

DESIGNER
06
Dynamically impact just in time innovation before leveraged customer service.
Service Boxed Solutions
Design and Illsutartions Assertively unleash flexible technology whereas equity
whereas equity invested internal.
$650,250
76
Dynamically impact just in time innovation before leveraged customer service.
Circular Price Elements
Marketing Cost
Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal or "organic" sources.
Download Essential Data
Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal or "organic" sources.
65%
Official Web
75
Dynamically impact just in time innovation before leveraged customer service.
Circular Infographic Elements
90%
Facebook

精美矢量图表36张

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因果逻辑关系图表
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个性逻辑关系图表
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个性数理关系图表
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对比并列关系图表
逻辑关系图表
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40套纯净漂亮的循环关系PPT图表

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wps中如何制作逻辑关系图

粗略调整其他文本框的宽度和位置(如图8)。要想让相关的文本框整齐排列，需要先调出“对齐或分布”工具栏：依次单击“绘图”工具栏里的“绘图/对齐或分布”命令，将鼠标移到下级菜单顶部的“…………”处，当鼠标指针变为十字形箭头(如图9)时，按下左键拖动，即可请出“对齐或分布”工具栏(如图10)。
拖动鼠标选中中间的7个文本框后，依次单击“对齐或分布”工具栏里的“左对齐、纵向分布”按钮(如图11)，即可使这7个文本框等间距整齐排列。
使用“对齐或分布”工具栏里的对齐工具，结合键盘上的方向键调整其余文本框的位置，调整结果如图12。
如果需要为文本框添加外部边框，只需按下组合键全选文本框后，单击“绘图”工具栏里的“线条颜色”按钮(如图13)即可。
5.wps怎么做组织结构图
现在需要为图表添加大括号：依次单击“绘图”工具栏里的“自选图形/基本图形/左大括号”(如图14)，在幻灯片上合适位置拖动鼠标即可画出左大括号或右大括号，最终效果如图15。
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wps中如何制作逻辑关系图
我们在编辑电子教案或制作课件时经常需要用图表来表示知识点之间的逻辑关系，那么，在wps演示中，如何制作逻辑关系图呢?下面给大家分享wps演示制作逻辑关系图的步骤吧。
wps演示制作逻辑关系图的步骤
运行WPS演示新建一张空白幻灯片，单击“绘图”工具栏里的“文本框”按钮，在幻灯片上拖动鼠标画出一个文本框，输入相关文字“丰富多样的情绪”(如图2)。
按下“Ctrl”键拖动文本框到合适的位置后松手，快速复制出其余11个文本框(如图3)，并用相关内容替换文本框里的内容(如图号和颜色(如图5)

图表，让你轻松掌握“逻辑思维”！

图表，让你轻松掌握“逻辑思维”！4个原则5张图表，让你轻松掌握“逻辑思维”！你是否曾经被别人说：“我觉得你说话没啥逻辑和条理，听不懂。

”你是否遇到有人在短时间内，把事情梳理清楚，一环扣一环非常清晰。

如果上面2个情境你都遇到过，那你缺的和别人有的，正是“逻辑思维”。

所谓逻辑思维，就是“理清条理，有逻辑地思考”。

笔者研读《逻辑思维》这本书后，摘出其中精华要点，希望能帮助看到这篇文章的你快速掌握逻辑思维。

本文要给大家分享的是4个原则+5个图表，它们至少可以帮你解决基础的逻辑思维问题。

先介绍4个原则：原则1：将结论明确为“是/否”这样做的好处是先框定一个范围或者方向，尤其是在刚讨论的时候，如果开头的方向都没有把握好或者没有确认，后面的内容也就无从谈起。

•也可以替换为“YES/NO”、“做/不做”、“往左/往右”等词汇，这样做的核心是为了明确结论。

•结论的句式：“我们希望采取××做法”、“我们将停止××行为”，整个句子主语明确，也体现了清晰的方向性。

原则2：通过“因为”“所以”来思考有”因为”才会有“所以“，因果关系也是逻辑思维的一种最简单和常用的方式。

•因果方式的好处是：别人问你怎么考虑的，为什么能够得出这些结论，你才可以妥妥的回复。

•思考方式：〇根据——所以→结论；〇结论——因为→根据。

原则3：结合事实如果“因“和”果“是一条线的两端，那事实就是他们链接的线。

我们解决大部分的事情时，尤其是要进行预测，离不开的就是”事实“，事实可谓是一种基础。

•既然有“结论=因为→根据1”的逻辑，那么接下去的逻辑就是“根据1——因为→根据2”。

经过上述过程的不断重复，就会追溯到最最基本的根据。

这一根据必须是“事实”，那最终结果是这样推导：因为→根据1——因为→根据2……根据Z（事实）•换种说法：“从事实出发”得到最终结论。

根据（事实）——所以→结论1——所以→结论2……→决策（最终结论）•因此，“事实“本身就很重要了，那怎样辨别事实，可以通过多方考证、数据、案例来判断。

逻辑关系图表

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