企业整改报告

篇一：公司整改报告

xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

整改报告

二〇一三年八月八日

xxxxxxxx公司整改报告

江西省建设安全质量监督管理局：

2013年7月22日贵局的各位领导亲临我司进行预拌砼质量专项检查。对我公司的基本情况及预拌砼的质量做了详细的检查工作，给我公司提出很多的宝贵意见及发现我公司许多不足之处，公司企业负责人非常重视，安排相关岗位人员认真从快进行整改，现将整改情况汇报如下：鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中给予我们更多的支持与指导，谢谢！！xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二〇一一年一月十日

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n篇二：2015年某国有企业整改落实情况汇报

集团公司党的群众路线教育实践活动

整改落实情况汇报

根据《某集团关于开好2014年度党员领导干部民主生活会的通知》要求，集团公司召开专题会议，对党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实情况进行了梳理，现将整改落实情况汇报如下：

一、整改工作的落实情况

2014年集团公司党委按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对?四风?、服务职工群众为重点，深入查摆、认真梳理了集团公司领导班子在遵守党的政治纪律和中央?八项规定?以及形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，制定并下发了《集团公司领导班子整改方案公示》，共有整改任务11项，其中长期任务10项，短期任务1项。目前，11项整改任务已经全部实施，公司各单位和各部门严格按照整改方案中的责任分工，认真组织，逐步落实，循序推进，取得了明显成果。没有尚未进行的整改项目。

1、改进学风，加强理论学习。公司党委健全学习制度，制定了《集团公司2014年度党委中心组理论学习方案》，扎实推进学习型党组织建设。公司党委中心组重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神，全国?两会?和北京市经济工作会议精神，完成了《习总书记在北京考察时的重要讲话》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和集团公司2014年党政工作会文件的学习等，全年按计划完成16次集中学习和5次研讨，进一步提升了领导干部

的理论水平。

2、进一步加强联系点制度。公司党委进一步完善联系点制度，制定下发了《关于调整领导班子成员联系点的通知》，使公司的政策方针能够顺畅传达，基层单位的经营情况、工作困难能够及时反映。重点解决了联系点领导和业务板块领导的意见存在差异的问题，加强了沟通，统一了思想和口径，在经营管理和目标任务完成上班子成员和各单位领导干部能够共同努力，达成共识。

3、开展调查研究，深入基层。公司领导积极参与调研，寻求国有企业上市公司的党建工作发展方向，针对问题找方法、探路子，为集团健康发展出谋划策。顺利完成了?混合所有制企业党组织发挥政治核心作用及运行模式研究?工作，撰写了《发挥引领作用优育党建强势彰显组织形象共建和谐企业》调研报告；公司作为城市公交政研会理事单位，结合实际完成了《思想政治工作与企业文化建设的关系之思考》调研报告，从如何将思想政治工作与企业文化建设相结合等方面，对市场化公司政工工作未来发展方向进行了积极的研讨。公司领导班子成员也都结合自身工作撰写了调研报告。此外，公司党委结合实际顺利完成了2014年?领导干部办实事工程?，四件实事为职工生产生活解决了难题，带来了实惠。

4、重新梳理规章制度并严格执行。集团党委统一部署，制定下发了《关于做好?教育实践?活动建章立制工作的通知》，将公司已有制度集中整理、汇总，在纪检监察部进行统计、核实、梳理、制表、分析的基础上，废止、完善老制度，根据需要建立新制度。据统计，公司及所属各单位已有制度589项。其中:经营管理类372项；安全生产类93项；作风建设类71项；招标采购类10项；其它类4项；废止或应予废止39项。目前仍在继续延用的550项。公司规章制度的完善增强了企业经营管理的操作性，使之有据可依、科学严谨、切实管用。

5、加强干部培训，提高干部素质。

在领导干部中心组学习的基层上，集团公司党委加强干部培训，组织学习先进的管理经验，提高干部的协调能力、沟通能力、学习能力、抗挫折能力和文字语言能力等。2014年，公司各专业部室组织管理人员参加了专业知识、安全、心理健康等各类培训；根据公司主营业务的需要，公司党委组织领导干部重点学习了《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规，在提高领导干部政治素养的同时，增强了决策的科学性与正确性。为了提升领导干部的个人修养，公司还邀请北京公交技校刘晓蓉老师讲?国学?，通过学习?弟子规??道德经?等传统内容，塑造领导干部、管理人员和职工的道德观和高尚人格。6、加强各单位之间的经验交流。集团公司所属九家单

位发展不均衡，许多单位在经营管理中有众多值得推广的做法。为此，集团公司为各单位搭建了相互交流的平台，由发展好的单位向其他单位介绍、提供一些好的管理经验，避免其他单位走弯路。

7、定期组织职工喜闻乐见的文体活动，在活动中加强

沟通，增强凝聚力。公司所属各单位均结合自身生产经营特点开展了各具特色的竞赛活动。开展了?争当最有价值员工和专业技术能手?活动，充分调动了职工的生产积极性；开展了业余招生竞赛活动，全年全校职工业余招生38190人，占招生总比例的45.80%；开展了?冬防技术练兵活动?的劳动竞赛活动，在开展冬防工作开展的同时，提高职工的工作能力、业务水平；公司开展了以?增强隆源公司市场竞争力，促进职工提高专业素质?的劳动技能竞赛活动，以理论加实操的形式开展了一场比文化、比工艺、比技术的劳动竞赛，通过劳动竞赛达到提高职工的理论水平和专业技术的目的；开展了以?狠抓管理促发展、实现业务新突破?为主题的劳动竞赛活动，全体职工在劳动竞赛中你追我赶地为企业做工作，展现出了老同志传帮带，新同志紧忙学的景象，为完成经营任务做出了贡献。

9、加强共青团建设，发挥生力军作用，加强青年人的沟通。集团团委落实学习培训计划，组织团支部书记和团员青年参加团干部培训班和拓展训练，提升理论水平，激发青年活力。此