房地产公司成本审计方案

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房地产公司成本检查管理办法

房地产公司成本检查管理办法房地产公司成本检查管理办法是指房地产公司为了控制成本支出，提高资产管理水平，规范企业经营行为，确立合理核算计价制度，充分发挥管理优势，对公司的成本增加的一种管理制度。

下面是一份的房地产公司成本检查管理办法。

一、总则为确保公司的利润稳步增长，规范企业经营行为，遵循市场化原则进行管理，制定本《房地产公司成本检查管理办法》（以下称“本办法”），以规范公司成本管理行为。

本办法适用于全公司各部门、各项目的成本管理工作。

二、成本检查的目的成本检查的目的是通过对生产和经营活动中各种费用和成本的检查和审查，确定有关费用和成本的合理性和合法性，规范公司的财务核算和企业经营活动，提高资产管理水平，确保企业经营管理科学高效运作。

三、组织机构本公司成本检查工作的组织机构为公司财务部，该部门对全公司的经济管理工作直接负责，配合其他部门共同进行成本检查，提供必要的资料及信息。

四、成本核算原则1.经济性原则凡是符合经济性原则的支出，无论其数额大小，均予认可。

2.合法性原则凡不符合国家法律法规和企业内部规章制度的支出，均不予认可。

3.事实依据原则凡支出金额及费用范围以及委托合同，必须有充足的证明材料、单据原件及社会公证书等来支撑，否则不可予以认可。

4.清晰性原则凡支出某一特定用途的经费，必须经过专门核准，专款专用，不得挪作他用。

5.公平性原则凡企业内部给予各种补贴及福利待遇，必须符合公平、公正、公开、透明的原则。

五、成本核算内容（一）人工成本1.员工工资：员工工资应当依据国家或地方的最低工资标准或合同约定的工资标准发放。

员工工资变动时，应对工资构成进行核查。

2.社会保险：企业应根据国家和地方维护员工权益的相关规定及时按成本核算要求将公司所负担的社会保险费计入成本。

3.劳动保障费：劳动保障费用是保障工人的个人权益，工人缴纳的保险费用作为成本支出核算。

（二）材料成本1.直接材料成本：直接材料成本包括原材料购入费、运费、进口税等各项货款支出，在成本核算时要核实购入的原材料品种、规格及包装。

房地产公司审计方案

房地产公司审计方案一、审计目的与范围本审计方案旨在对某房地产公司进行全面审计，以确保其财务报表真实准确，并评估其内部控制体系的有效性。

审计范围涵盖该公司的全部业务活动、财务记录和相关文件。

二、审计程序1.前期准备工作a)明确审计目标和任务，制定审计计划；b)获取公司的财务报表、会计记录和内部控制文件；c)与公司管理层沟通，了解其组织结构和业务流程；d)收集并分析与审计相关的关键数据和信息。

2.风险评估与内部控制审计a)评估公司的风险管理制度，并编制相应风险评估报告；b)审查并评估公司的内部控制体系，包括财务管理、采购管理、合同管理等方面；c)发现存在的潜在风险和内部控制不足，并提出改进建议。

3.财务报表审计a)核实财务报表的准确性和真实性，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；b)比对财务报表与相关凭证、合同和账簿，确保其一致性；c)审查重要会计估计和会计政策，评估其合理性和适用性；d)进行财务指标分析，发现异常情况并进行调查核实。

4.业务活动审核a)审查公司的业务流程和操作，确保其规范性和合规性；b)核实与房地产业务相关的重要合同、协议和支付情况；c)审查房地产项目的开发进展和销售情况，评估其合规性和可持续性。

5.资产与负债审核a)核实公司的资产与负债情况，包括房地产资产、应收账款、应付账款等；b)采用抽样方法对选定的资产与负债进行核查；c)排查可能存在的虚假资产或隐藏负债。

6.审计调整与报告a)根据审计过程中的调整，修正公司的财务报表；b)编制审计报告，明确审计结果和发现的问题，并提出改善建议；c)与公司管理层进行汇报，讨论审计结果和建议，促进问题的解决。

三、工作进度安排1.审计前期准备：日期A-B2.风险评估与内部控制审计：日期C-D3.财务报表审计：日期E-F4.业务活动审核：日期G-H5.资产与负债审核：日期I-J6.审计调整与报告：日期K-L四、审计人员配备本次审计将组建由财务专业人员、审计师和法律顾问组成的审计团队，以保证审计工作的专业性和全面性。

房地产企业审计方案(二)2024

房地产企业审计方案（二）引言概述：
在房地产行业中，审计方案是企业管理和监督的重要工具。

本文将介绍房地产企业审计方案的相关内容，包括内部控制评估、风险管理、审核程序、结果分析和建议改进等五个大点。

正文：
一、内部控制评估
1.明确房地产企业内部控制目标和原则
2.评估企业内部控制的有效性
3.发现和纠正内部控制缺陷
4.建立内部控制测试程序
5.跟踪和监控内部控制改进的实施情况
二、风险管理
1.确定房地产企业面临的各类风险
2.制定风险管理策略和措施
3.建立有效的风险评估和监控系统
4.对风险进行分类和优先级排序
5.定期进行风险审计和风险管理效果评估
三、审核程序
1.了解房地产企业的业务和运作模式
2.明确审计目标和范围
3.设计和执行审计程序
4.收集和分析相关证据
5.编制审计工作底稿和报告
四、结果分析
1.对审计过程中发现的问题和异常进行分析
2.评估房地产企业的财务状况和经营绩效
3.分析利润、成本和资产负债表等财务指标
4.与行业标准和竞争对手进行比较
5.提出审计意见和建议改进的措施
五、建议改进
1.针对审计发现的问题和不足提出改进意见
2.建立和完善内部控制制度和流程
3.加强房地产企业的风险管理能力
4.提高财务报告的透明度和准确性
5.培训和提升员工的审计意识和技能
总结：
通过本文介绍的房地产企业审计方案，企业能够有效评估内部控制、管理风险、执行审计程序、分析审计结果、并提出建议改进的措施。

这将帮助房地产企业提升管理水平、规范经营行为，并为企业的可持续发展提供有力支持。

房地产公司存货及营业成本审计

房地产公司存货及营业成本审计在房地产行业中，存货和营业成本是企业财务状况的重要组成部分。

对房地产公司的存货及营业成本进行审计，有助于确保财务报表的准确性和可靠性，为投资者、债权人以及其他利益相关者提供决策依据。

一、房地产公司存货的特点房地产公司的存货主要包括土地、在建工程和已完工的商品房等。

与其他行业相比，房地产存货具有以下显著特点：1、价值高：土地和房产的价值通常巨大，对企业的资产规模和财务状况有重要影响。

2、开发周期长：从土地获取到项目完工交付，往往需要数年时间，这期间涉及到大量的资金投入和成本核算。

3、成本构成复杂：包括土地出让金、建筑安装成本、前期工程费、基础设施费、配套设施费、开发间接费用等，核算难度较大。

4、受政策和市场影响大：房地产市场的政策调控和市场波动会直接影响存货的价值和销售情况。

二、存货审计的重点1、存货的存在性和完整性审计人员需要通过实地盘点、查阅相关合同和文件等方式，确认存货的实际存在，并确保所有的存货都已在财务报表中得到恰当反映。

对于土地，要核实土地使用权证；对于在建工程，要查看工程进度报告和相关的施工合同；对于已完工的商品房，要检查房屋的竣工验收备案表等。

2、存货的计价存货的计价方法直接影响到企业的成本和利润。

审计人员需要审查房地产公司采用的计价方法是否符合会计准则的要求，是否在不同的会计期间保持一致。

对于土地，要关注其取得成本的核算是否准确；对于在建工程，要核实建筑成本的归集和分配是否合理；对于已完工的商品房，要检查销售成本的结转是否正确。

3、存货的减值准备由于房地产市场的不确定性，存货可能存在减值的风险。

审计人员需要评估房地产公司对存货减值准备的计提是否充分、合理。

要考虑市场行情、项目的销售情况、预计未来的现金流等因素，判断存货的可变现净值是否低于成本。

三、营业成本审计的重点1、成本的归集和分配房地产公司的营业成本包括土地开发成本、建筑安装成本、配套设施成本等。

房地产企业开发成本审计流程

房地产企业开发成本审计流程Audit Process of Real Estate Development CostsPlanning Stage:Define the scope and objectives of the audit, including the specific development projects to be audited.Determine the audit methodology, timelines, and resources required for the audit.计划阶段：确定审计的范围和目标，包括具体要审计的开发项目。

确定审计方法论、时间表和所需资源。

Preliminary Review:Conduct a preliminary review of project documentation, contracts, budgets, and financial records to identify potential areas of concern.Assess the adequacy of internal controls and risk management practices related to development cost management.初步审查：对项目文件、合同、预算和财务记录进行初步审查，以确定潜在的问题领域。

评估与开发成本管理相关的内部控制和风险管理实践的适当性。

Fieldwork:Perform detailed testing and analysis of development cost transactions, including expenditures on land acquisition, construction, labor, materials, and overheads.Verify the accuracy and completeness of cost data by reconciling financial records with supporting documentation.实地工作：对开发成本交易进行详细的测试和分析，包括土地收购、建设、劳动、材料和间接费用支出。

房地产公司内部审计方案

房地产公司内部审计方案第一篇：房地产公司内部审计方案审计方案根据集团公司领导安排，拟对**有限公司进行审计，审计方案如下：一、审计目标：对****房地产开发有限公司资产、负债及经营情况进行审计检查，做出客观评价，揭示公司经营风险，总结管理经验，对公司经营和管理提出合理意见及建议。

二、审计范围：2011年度公司经营情况，有必要时可追溯或延伸审计。

三、审计方式：现场审计四、审计内容：（一）收入1、检查公司收入规模、利润完成情况，收入、利润增长及贡献情况，包括建造合同收入（初始收入和追加收入）、房地产销售收入、提供劳务的安装收入、让渡资产使用全收入（利息收入、场地使用费收入等）。

评价公司客户欠费、坏账率变化情况，评价公司收入质量；2、检查公司收入确认和核算是否真实、完整，是否符合国家及公司有关财务会计制度规定，收入形成过程是否规范、有效，有无虚列、多列、少列或不列收入等问题，有无坐收坐支，资金账外循环等问题;（二）成本费用1、检查公司产品成本支出的范围和标准是否符合国家及公司有关财务会计制度规定，支出是否真实、完整，有无虚列、多列、少列或不列等及违反权责发生制原则问题，以及公司人工成本来源、发放、结余等各项管理情况。

包括土地购置成本、土地开发成本、建安工程造价等，核实公司商品的成本造价。

2、检查公司各项费用列支情况，包括公司的管理费用、销售费用、财务费用。

3、公司各项税金。

包括：（1）营业税及其附加（2）土地使用税（每平方米每年税费为：大城市1.5—30元，中等城市1.2—24元，小城市0.9—18元，县城、镇0.6—12元）。

（3）房产税（税率为房产余值的1.2%，或者按房产租金的12%按年征收）（4）土地增值税实行四级超率累进税率；增值额未超过扣除金额50%的部分，税率为30%；增值额超过扣除金额50%的部分，未超过扣除金额100%的部分税率为40%，速算扣除系数为5%；增值额超过扣除金额100%的部分，未超过扣除金额200%的部分，税率为50%，速算扣除系数为15%；增值额超过扣除金额200%的部分，税率为60%，速算扣除系数为35%；（5）企业所得税。

房地产企业审计方案

房地产开发企业审计策略1．总则1.1本方案对业务人员执行相关业务具有指导作用，不具有强制性。

但项目负责人在进行风险评估、拟订、批准审计计划时应当考虑本方案内容的影响。

1.2本方案包括房地产开发企业行业概述，并对经营收入、成本费用、税金等行业特殊风险及其应对进行了分析。

2．行业概述略3．行业特殊风险及其应对3.1人为操控经营收入3.1.1提前或延迟确认房屋销售收入出于资金周转等方面的考虑，多数房地产开发企业在取得“五证”（即土地使用权证、用地规划许可证、工程规划许可证、工程开工证和房屋预售许可证）后即开始房屋预售活动，由此产生了预售房款确认收入时点问题。

根据“企业会计准则——收入”有关规定，结合房地产销售业务特点，我们认为，房屋销售收入的确认应同时满足以下条件：（1）已经与购房人签订正式房屋销售合同（通常为范式合同），并报政府房管部门登记备案；（2）商品房项目已竣工验收并办理备案手续，房屋面积经测绘机构测定；（3）已书面通知购房人办理房屋交付和入住手续，并提供“建筑工程验收备案表”、“房屋质量保证书”和“房屋使用说明书”等法定文件；（4）在购房人验收合格且无争议的基础上，由购销双方签署房屋交接单据并交付钥匙。

需要说明的是，根据最高人民法院“关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题解释”，购房人出于某种利益在合同约定期限内接到书面入住通知但无故不办理入住手续的，应认定为销售成立。

可见，发放“入住通知书”是确认房屋销售收入的法律要件。

我们在审计实务中，经常遇到企业人为调节销售收入的两种情况：（1）在与购房人签订房屋销售合同并完成开发项目竣工验收后，未达到房屋销售合同中有关交付使用条款的规定提前确认收入；（2）故意推迟商品房竣工决算，并以无法最终确定开发成本为由将预售房款长期挂账。

我们认为，针对第⑴种情况，应坚决要求企业在就预售房款足额缴纳营业税和所得税的前提下，将不符合条件的收入冲回；针对第⑵种情况下，则应要求企业合理预提尚未归集的尾工成本及后期成本，并在此基础上确认收入、配比结转成本。

房地产工程成本审计方案

房地产工程成本审计方案一、引言房地产工程成本审计是指对房地产开发过程中产生的工程成本进行审计，旨在保障工程成本的合理性、合规性，确保开发商和投资者的利益。

房地产工程成本审计是一项综合性审计工作，需要充分考虑各个阶段的工程成本管理情况，对工程成本的发生、使用和结算等环节进行全面审查，确保工程成本的真实性和合理性，以提高房地产项目的经济效益和社会效益。

二、审计目标1.审计范围本次审计范围包括房地产项目开发过程中的全部工程成本，主要包括土地成本、设计费、规划许可费、施工费、安装费、材料费、设备购置费、劳务费等各项成本。

同时还需对工程成本的管理流程、审批文件、结算依据等进行审查。

2.审计目的本次审计的主要目的是:a)审计房地产项目工程成本的真实性和合理性，消除工程成本管理中可能存在的漏洞和风险，确保工程成本的合规性和合理性。

b)审计房地产项目工程成本的使用情况，确保项目资金的合理使用和运营。

c)审计房地产项目工程成本的结算情况，防止恶意虚报、谎报和偷逃税款。

三、审计方法1. 现场勘查审计人员将实地到房地产项目施工现场进行勘查，对工程成本的实际使用情况进行调查，确保审计数据的真实性和准确性。

2. 数据分析审计人员将对房地产项目的财务数据和相关文件进行逐一分析，确保数据的完整性和准确性，发现潜在问题及时采取相应的措施。

3. 风险识别审计人员将运用风险管理工具，对工程成本管理中可能存在的风险进行识别和评估，提出解决方案及预警措施。

4. 文件审查审计人员将对项目的招投标文件、合同文件、财务文件、审批文件等进行全面审查，发现和排查可能存在的风险点和问题。

5. 个案核查审计人员将选取房地产项目中的典型案例进行深入核查，分析工程成本的使用情况和结算情况，发现潜在的问题并提出合理的解决方案。

四、审计内容1. 工程设计及施工费用审计人员将对房地产项目的设计费用、施工费用进行审计，排查是否存在虚报、谎报等情况，确保相关费用的合理性和合规性。

房地产公司成本审计方案(5篇)

房地产公司成本审计方案（本站）（通用5篇）本钱治理中心1、本钱治理健全和完善包括目标本钱治理、动态本钱治理、责任本钱治理、本钱后评估等在内的公司本钱治理体系建立，引入本钱监控预警机制，实施工程各阶段本钱监控，保证公司本钱目标的实现。

2、招投标治理建立与公司进展战略和产品策略相适应的招标治理平台，健全和完善公司招投标治理制度，明确流程、职责边界及掌握节点，指导、帮助和监视各工程公司招标工作的组织实施。

3、合约治理健全和完善工程标准合约治理框架，标准各工程合约框架的编制和执行，引入公司法务参加审查合同内容，全面监管各工程公司合同的订立、变更和履行。

4、预结算治理健全和完善公司预结算治理制度，引入第三方参加工程预、结算的监视和审核，加强工程全过程造价掌握工作，提出工程各阶段本钱和掌握建议，组织实施进展工程本钱水平分析、工程后评估等相关工作。

5、选购治理建立与公司进展战略和产品策略相适应的工程类选购治理平台，健全和完善公司选购治理制度，明确选购流程、职责边界及掌握要点，优化公司资源整合力量，指导、帮助和监视各工程选购的组织实施。

组织战略选购和集中选购工作的实施，协作健全公司产品标准化体系。

房地产公司开发本钱治理制度篇二房地产公司开发本钱治理制度目的本钱治理是房地产开发企业治理工作的一项重要内容。

本钱掌握直接关系企业经济效益和顾客满足。

本钱核算与猜测，不仅是商品房销售定价的依据，也是企业房地产开发工程可行性讨论的重要依据。

为了加强本公司房地产开发本钱治理工作，降低本钱，依据国家《房地产开发企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》和ISO9001质量治理体系标准，特制定本程序。

适用范围本方法适用于本公司房地产开发本钱治理；房地产开发活动包括房地产工程工程建立、商品房和存量房产的销售与租赁业务。

编写依据质量手册7.5 生产和效劳供应工程工程过程治理程序（XX/程序－12）职责4.1 集团公司总经理全面负责领导本公司房地产开发本钱治理工作。

2024年房地产集团审计工作计划例

2024年房地产集团审计工作计划例一、引言____年至2024年是我国房地产市场调控政策升级和房地产企业改革的关键时期。

为了做好对2024年房地产集团的审计工作，我们将在深入研究房地产行业发展动态和政策的基础上，制定本工作计划。

二、审计目标本次审计的目标是全面了解房地产集团的业务状况、财务状况和治理情况，发现并评估潜在风险和问题，提出改进意见，为房地产集团的经营决策和风险管控提供有力支持。

三、审计内容1.财务审计对房地产集团的财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

审计重点关注资产负债情况、利润和现金流量的真实性、完整性和准确性。

2.内部控制审计对房地产集团的内部控制制度和运行情况进行审计，评估其有效性和合规性。

审计重点关注财务报告的可靠性、资产保护和风险管理控制、业务流程的规范性和信息系统的安全性。

3.投资项目审计对房地产集团的投资项目进行审计，评估项目的可行性和风险。

审计重点关注项目的规划、策划和执行情况、投资收益和风险分析、项目管理和监督管控。

4.关联交易审计对房地产集团与关联方之间的交易进行审计，评估其合规性和公平性。

审计重点关注关联交易的定价合理性、交易过程的透明性和相关方的利益冲突管理。

5.资产负债风险评估对房地产集团的资产负债风险进行评估，包括债务水平、融资结构和流动性等方面。

评估结果可作为房地产集团的经营决策和风险管控的依据。

四、审计方法1.调查研究深入了解房地产行业的发展动态和政策，了解房地产集团的经营模式和治理结构。

2. 测算分析利用统计原则和方法，对房地产集团的财务数据进行测算和分析，发现异常情况和潜在风险。

3. 抽样检查针对房地产集团的业务活动和交易，采取抽样方法进行检查，确认其真实性和合规性。

4. 文件审查审查房地产集团的财务报表、合同和其他重要文件，核实其真实性、完整性和合规性。

5. 沟通交流与房地产集团的管理层、内部审计部门和审计委员会进行沟通交流，了解企业的内部控制和风险管控情况。

房地产企业成本管理内部审计策略分析

企业管理施具有重要影响。

对此，在制定劳务派遣协议时，应当格外注意以下几个方面：一是权责划分，以《劳动合同法》为依据，对劳动者、派遣单位以及用工企业的权责进行划分；二是工作流程，主要包括凭证提供、变动告知以及违规责任划分等方面的内容；三是协议终止与解除，在协议中应当明确指出当协议解除、终止时，派遣员工的具体安置以及双方所需承担的责任[4]。

（三）劳务派遣的管理。

监督与管理是劳务派遣用工顺利开展的重要保障。

对此，应当构建科学的监督管理机制，具体包括以下几个方面的内容：一是薪资发放监管，用以保证派遣员工的切身利益；二是手续办理监督，用以保证接收手续办理的严谨性；三是用工退出监督，对派遣期间劳动者的辞职书等的保存工作进行监督，保证用工退出机制的顺利进行；四是合同管理监督，对派遣员工与派遣单位劳动合同的管理工作进行监督，引导相关工作人员做好及时的续签或是解除劳动合同的工作，让用工单位以及劳动者的权益得到保障。

四、结语综上所述，随着时代的发展，企业间的竞争逐渐转化为人才的竞争，相对的企业在人资管理上的投入也有所增加，特别是对于员工退出难度较高的国有企业，其人工成本也在逐渐增加，由此，劳务派遣用工形式成为国有企业的用工形式之一，其对人才价值的充分发挥以及国有企业成本的降低具有重要意义，但是其在实际的运用过程中存在较多的问题，国有企业可以从优化管理制度、建立监督体系以及严格派遣机构选择的方式，降低劳务派遣用工风险发生的可能性，进而为国有企业的稳定发展提供必要的人力支撑。

参考文献[1]王悫.基于劳务派遣用工的国企人力资源管理问题探讨[J].企业改革与管理,2019(10):86+106.[2]刘勇.劳务派遣用工形式下的国企人力资源管理研究[J].北方经贸,2015(06):272+274.[3]张凤婷.人力资源管理中劳务派遣用工之道[J].中外企业家,2015(05):150-151.[4]毛波.劳务派遣用工形式下的国企人力资源管理研究[J].中国新技术新产品,2013(14):169-170.作者简介：梁德文（1965.11-），男，山西孝义人，1992年7月毕业于长治职工大学，山西汾西正升煤业有限责任公司，企业管理专业，现为中级经济师。

房地产企业审计方案(一)2024

房地产企业审计方案（一）引言概述房地产企业作为一个重要的行业，在审计过程中涉及到多个方面的问题。

本文将为您介绍房地产企业审计方案的相关内容。

审计方案是指对房地产企业的财务状况、经营情况等进行全面检查和评价的计划和方法，以确保企业的财务报告的真实性、准确性和合法性。

本文将从五个大点展开，详细介绍房地产企业审计方案的各个方面。

正文一、审计范围1.确定审计范围的目的和意义2.确定审计的时间范围和重点领域3.确定审计的具体内容和方法4.确定审计的参与人员和责任分工5.审计范围的调整和变更的程序和要求二、审计目标1.确立审计目标的重要性和必要性2.确定审计目标的具体内容和指标3.分析审计目标的达成程度和影响因素4.提出改善和优化审计目标的建议和措施5.评估和监控审计目标的实施和达成情况三、审计方法1.选择和应用合适的审计方法和技术2.分析和评估审计方法的有效性和适用性3.确定审计方法的实施步骤和程序4.评估和监控审计方法的实施和效果5.提出改进和优化审计方法的建议和措施四、审计报告1.审计报告的编写和组织原则2.审计报告的内容和结构要求3.审计报告的语言和表达方式4.审计报告的发送和披露程序和要求5.评估和监控审计报告的使用和效果五、审计风险管理1.确定审计风险的来源和分类2.评估和分析审计风险的程度和影响3.制定和实施审计风险管理策略4.监控和控制审计风险的发生和演化5.提出改进和优化审计风险管理的建议和措施总结本文介绍了房地产企业审计方案的各个方面，包括审计范围的确定、审计目标的确立、审计方法的选择、审计报告的编写以及审计风险管理等。

在实施审计方案时，需要明确审计的目的、方法和程序，确保审计结果的准确性和可靠性。

同时，还需要及时监控和评估审计目标的达成情况，以及控制和管理审计风险的发生和演化。

通过有效的审计方案，可以为房地产企业的发展和运营提供有力的支持和保障。

房地产评估公司公司专项审计方案

房地产评估公司公司专项审计方案一、审计重点、难点及应对方略1、收入的确认。

2、成本的结转。

3、资金的往来状况。

4、预收账款的审计。

5、应收账款审计。

6、代建及配套工程的审计。

二、货币资金、有价证券的审计1、检查被审计单位银行对账单、开销户清单、有价证券买卖台账，检查与否与被审计单位账务记录一致；2、对公司库存钞票、有价证券进行现场盘点，对无法实行盘点的进行涉及函证等在内的替代程序；三、税费审计1、检查物业开发过程中土地增值税的清算缴纳状况，检查开发项目与否满足土地增值税汇算清缴条件，检查被审计单位与否办理土地增值税汇算清缴，对于尚未办理汇算清缴的结合物业销售状况、物业开发过程中成本、费用状况测算计提土地增值税；2、检查物业销售、持有过程中流转税的申报缴纳状况，检查被审计单位与否按照税收法规按归预缴有关增值税、营业税，与否及时汇算清缴项目增值税、营业税以及相应的附加税；3、检查物业开发过程中、物业自持过程中土地使用税、房产税的申报缴纳状况；4、检查被审计单位公司所得税汇算清缴状况；四、员工薪酬审计1、结合被审计单位员工安顿方案、人员状况以及原有人员分流状况对被审计单位吸取合并前员工费用计提的完整性、恰当性进行检查；2、根据被审计单位提供员工安顿方案、员工对方案的意见状况登记表，检查员工安顿费用的计提状况；3、检查员工正常工资、社保、公积金的计提发放状况；五、其她债务审计1、结合被审计单位与债务单位的对账单据、结算资料、合同检查被审计单位对外负债的真实性和完整性；。

2、结合被审计单位物业开发过程中土地增值税昀清理状况，特别是项目开发成本、费用的结算状况，结合与重要施工单位工程决算、送审、验收资料，检查公司项目开发过程中负债昀完整性；3、必要时对重要债务进行函证，获得债务单位确认资料；4、结合被审计单位征信报告、借款合同、检查被审计单位金融负债的完整性；六、对外投资审计1、检核对外投资的真实性、合法合规性；2、检查被投资资产的状态，检查被投资单位经营状况，与否存在有潜在亏损、减值状况；七、其她事项1、结合国有资产有关管理措施，对于审计过程中发现的违法、违规现象向委托方进行提示，必要时形成管理建议书；2、结合被审计单位具体状况以及有关税收法律、法规，对吸取合并过程中的波及的税收解决提供建议和方案；3、对于审计过程中关注到的重大事项及后续进行提示和必要的建议。

房地产公司成本审计方案

成本信息管理审计方案
二、审计程序
（一）资料收集清单
搜集资料.doc
（二）内控环境分析
成本信息审计内控
环境分析.doc
（三）重要指标及要点核实
实地考察，关注配套设施建造情况（数量、位置、形式、面积），工程进度。

核实面积指标：对照项目规划许可证和销售许可证，检查与目标成本编制所使用的面积指
标是否一致？若对原规划指标进行了调整，检查是否经过规划部门审批，买卖合同和销售宣传资料如何约定（如车位比）？是否存在销售承诺风险？
核实产权：检查配套设施的产权证、土地出让合同及买卖合同约定和销售宣传资料，核实
产权归属
（四）项目成本状况分析测试
结算成本的充分性(即“少结成本问题”)——结算成本与动态成本的比较
结算成本与动态成
本比较测试.xls
目标成本控制状况——目标成本与动态成本的比较
目标成本与动态成
本比较测试.xls
动态成本变动状况——审计期间多时点动态成本比较
动态成本比较测试.
xls
（五）分摊原则分析测试
地价分摊测试
地价分摊测试底稿.
xls
六大类分摊项目（除地价）中跨期分摊的合理性、完整性、一致性测试
跨期分摊的合理性
及完整性.xls
（六）目标成本编制的规范性测试
目标成本规范性测
试.xls
（七）动态成本信息录入完整性、及时性测试
动态成本测试底稿.
xls。

房地产公司成本审计方案(完整资料).doc

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成本信息管理审计方案
二、审计程序
（一）资料收集清单
搜集资料.doc
（二）内控环境分析
成本信息审计内控
环境分析.doc
（三）重要指标及要点核实
实地考察，关注配套设施建造情况（数量、位置、形式、面积），工程进度。

核实面积指标：对照项目规划许可证和销售许可证，检查与目标
成本编制所使用的面积指标是否一致？若对原规划指标进行了
调整，检查是否经过规划部门审批，买卖合同和销售宣传资料如
何约定（如车位比）？是否存在销售承诺风险？
核实产权：检查配套设施的产权证、土地出让合同及买卖合同约
定和销售宣传资料，核实产权归属
（四）项目成本状况分析测试
结算成本的充分性(即“少结成本问题”)——结算成本与动态成
本的比较
结算成本与动态成
本比较测试.xls
目标成本控制状况——目标成本与动态成本的比较
目标成本与动态成
本比较测试.xls
动态成本变动状况——审计期间多时点动态成本比较
动态成本比较测试.
xls
（五）分摊原则分析测试
地价分摊测试
地价分摊测试底稿.
xls
六大类分摊项目（除地价）中跨期分摊的合理性、完整性、一致性测试
跨期分摊的合理性
及完整性.xls
（六）目标成本编制的规范性测试
目标成本规范性测
试.xls
（七）动态成本信息录入完整性、及时性测试
动态成本测试底稿.
xls。

房产开发企业审计实施方案

房产开发企业审计实施方案一、前言。

房地产行业作为国民经济的支柱产业之一，一直受到社会各界的广泛关注。

随着城市化进程的不断加快，房地产市场也呈现出蓬勃发展的态势。

然而，随之而来的是房地产市场的日益复杂和多元化，房产开发企业在经营管理过程中面临着越来越多的挑战和风险。

因此，对房产开发企业进行审计监督和管理是非常必要的。

二、审计实施方案的基本原则。

1. 审计实施应遵循客观、公正、独立、保密的原则，确保审计工作的真实性和可靠性。

2. 审计实施应注重风险导向，重点关注房产开发企业在经营管理过程中可能存在的风险点和隐患，为企业提供有效的风险防范和控制建议。

3. 审计实施应注重成本效益，合理利用审计资源，确保审计工作的高效率和高质量。

三、审计实施方案的具体内容。

1. 组织实施审计。

（1）确定审计组成员，包括审计组长、审计人员、技术支持人员等。

（2）明确审计工作的时间节点和进度安排，确保审计工作按时完成。

（3）建立审计档案，记录审计过程中的重要信息和数据，为审计结果的真实性和可靠性提供依据。

2. 风险评估和控制。

（1）对房产开发企业的经营管理情况进行全面排查，重点关注企业可能存在的财务风险、市场风险、政策风险等。

（2）针对发现的风险点和问题，提出相应的风险控制建议，帮助企业有效应对风险挑战。

3. 财务审计。

（1）对房产开发企业的财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。

（2）对企业的资金流动、资产负债状况、成本费用等进行全面核查，发现可能存在的财务问题并提出改进建议。

4. 经营管理审计。

（1）对企业的经营管理体系进行审计，包括战略规划、市场营销、人力资源管理、供应链管理等方面。

（2）发现企业在经营管理过程中存在的问题和不足，并提出相应的改进意见，帮助企业提升经营管理水平。

5. 合规性审计。

（1）对企业的合规性情况进行审计，包括税务合规、法律合规、行业规范等方面。

（2）发现企业可能存在的合规性风险，提出合规性改进建议，帮助企业规范经营行为，避免法律风险。

小规模房地产企业开发成本的审计程序

小规模房地产企业开发成本的审计程序
小规模房地产企业开发成本的审计程序如下：
1.了解房地产企业的业务模式和开发流程，以便评估其内部控
制环境的有效性。

2.评估房地产企业的财务报告的可靠性和数据的准确性，包括
其会计记录和财务报表，以确定企业开发成本的基础情况和资产负
债表和利润表的真实性。

3.检查和确认房地产项目的设计、勘测、规划等工作是否已经
按照国家法律法规需要完成，并评估规划的不扩大建设用地指标是
否合法。

4.进行现场审计，包括现场检查和样本检查，并检查项目资金
的流动性和运作合理性，以确保房地产企业只开发即将推出的地块。

5.对收益分析进行检查，以测算企业从开发项目中获得的收益
是否真正并合法地反映出企业的开发成本。

6.对企业在开发项目中所使用的人员、设备和工程用品及其他
获取开发成本进行检查，并关注这些物品是否符合国家法律法规和
企业内部规定的标准及合法的采购流程。

7.检查并确认企业开发成本中的所有成本是否实际发生、必要
且被合理核准，并有足够的合同或收据作为支持。

8.根据房地产项目的开发阶段，使用合理的测试方法进行样本
抽取，以检查成本的准确性和完整性，并进行合理推估，确保开发
成本的准确合理性。

9.确认所有的未决保证金是否符合财务会计准则和企业内部管
理规定的标准和要求，并充分考虑所有未到期应付款项和其他负债。

10.对所有的财务报表信息和数据进行审查，确保所有的开发成
本和企业的财务状况准确，并且是依照国家法律法规和内部控制程
序规定的数据来源。