部门工作联系单
工作联系单(模板及指引说明)
领导审批：
日期：
人力资源部：
日期：
财务部：
日期：
部门经理：
日期：
编制：
日期：
6、工联单内容栏：分别写明工联单上报内容的背景（工联单目的）、具体内容（若需要请注明涉及人员、有效期限、产生的费用分析、具体内容等）
格式如下：
一、背景（目的）
二、涉及人员（若不涉及可不填写）
三、有效期限（有期限则填写，无期限则不填写）
四、具体内容（写明工联单具体情况内容，简明扼要阐述清晰，比如拆改内容前期论证、费用对比联单编号
201711******
E.urgent
特急□
Urgent
急□
Common
一般□
主送To
董事长、XX总经理
抄送Cc
成本合约部、工程部、XX部、财务部等相关部门
主题Subject
工联单样板
共 1页
工联单制作说明
1、工联单编号：年+月+日+工联单顺序号。填写时留空白，经签名栏相关人员签名确认后，由归档人员编制工联单号，再上报董事长。
7、签批栏：若部门经理编制，部门经理与编制为同一人签名。涉及集团人力、集团财务的找相关部门负责人签名，若不涉及则画“横线”注明。领导审批由主送人、董事长（若有需要）签名，并注明签名日期，主送人要附审批意见（如同意或其他处理意见）。
8、工联单附的相关资料：附带的相关依据须注明资料编制人、编制时间、相关表格填制完全。
2、工联单状态栏：“特急”：X小时内签批；“急”：X日内签批；“一般”：X日内签批。在状态上标黑底。
3、主送栏：需要谁最终审批确认就填写谁。
公司部门之间工作联系单
公司部门之间工作联系单1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊公司里那些奇妙的部门合作。
大家都知道，部门之间的沟通可真是个艺术，有时候像是打电话给隔壁的老王，没个准头；有时候又像是高歌一曲，和谐无比。
那为什么我们不来谈谈这些日常的工作联系呢？2. 部门合作的重要性2.1 跨部门沟通首先，让我们看看跨部门沟通有多重要。
试想一下，如果销售部门和技术部门完全不搭界，那可真是天方夜谭！销售同事一心想要推销最新的产品，而技术部的同事却在为旧版本的 bug 忧心忡忡，结果就是一场“产品发布会”的闹剧。
大家都知道，配合得好，才能像一首和谐的交响乐；不然，咱们就得听一曲“乌龙山伯爵”了。
2.2 资源共享再说说资源共享，部门之间互通有无是件美事。
比如说，市场部需要一些数据支持来做推广，财务部手里有一堆实用的报表，干嘛不借个光？就像一群好朋友一起拼盘，大家都有份，乐趣倍增。
说不定，市场部的一次成功推广能给财务部带来意想不到的收入，真是一举两得的好事儿！3. 如何高效沟通3.1 定期会议接下来，我们来聊聊如何让这些合作更加高效。
定期会议就是个好主意，大家坐在一起，喝着咖啡，聊聊彼此的工作进展，听起来是不是很不错？这样一来，大家可以及时解决问题，避免出现误会。
想象一下，如果没有这些会议，信息就像过山车一样，起起伏伏，最后搞得一头雾水。
3.2 使用工具还有，别忘了现在科技这么发达，各种沟通工具层出不穷，咱们可以好好利用一番。
像 Slack、Trello、甚至是微信，都可以帮助大家随时随地保持联系。
你说，谁不想在午餐时，轻松发个消息，询问一下项目进度呢？这可比在会议室里面红耳赤的争论强多了。
总之，善用工具，让沟通变得简单顺畅，真的是个明智的选择。
4. 结束语最后，别忘了，沟通的关键在于态度。
遇到问题时，保持开放的心态，积极寻求解决方案。
大家都是一条船上的人，没必要为了小事争得不可开交。
只要彼此尊重，互相理解，合作起来绝对能像黄花菜一样，一样的美好。
部门工作联系单范本
部门工作联系单范本1.单位号码格式怎么写区号-7位或者8位号码。
号码是管理部门为机设定的号码。
一般7--8位数组成的（手机号码为11位），早期有过5-6位的的情况。
企业、集团、厂矿、事业单位等为固定或移动等内部通信所设定的指定号码，长度一般为4-8位。
也相当于每个的编号、名字。
在国内用座机打就用00了。
要用手机时再用+号。
可以拨打114查询，如果号码有登记114就会得知；如果是保密或者私人号码也会提示是保密或者私人号码。
扩展资料：每个国家的国际字冠和国家代码常常是不一样的，国际字冠是打出时用的，国家代码是打进时用的。
国际字冠：美国和加拿大的都是011，英国法国的和中国都是00，古巴是119，中国是00。
国家代码：美国和加拿大的都是1，英国是44法国是33，古巴是53，中国是86。
因为各国打国际长途要加的号码不统一。
比方在国内打国际长途要加00，所以各位打美国一个号码+1949 450 xxxx时，就要打001 949 450xxxx。
而在美国打国际长途要加011。
参考资料来源：搜狗百科— 号码2.《工作联络单》在日常工作中,所起的作用《工作联络单》在日常工作中的作用1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，假设遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。
3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务的确存在困难需表明理由。
4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
《工作联络单》的样本。
工作联系单样本
工作联系单样本工作联系单公司名称：XXX公司日期：20XX年XX月XX日联系人：姓名/部门：职务：联系方式：手机：座机：地点：事由：附注：序号工作内容时间负责人备注第一部分：前期准备工作123第二部分：会议或活动安排123第三部分：工作任务分配123第四部分：其他事项123第五部分：后续行动计划123工作联系单是组织和安排工作的一种有效工具。
本文提供了一个工作联系单样本，以供参考。
在使用工作联系单时，可以根据实际需要对其中的内容和格式进行调整和修改。
在填写工作联系单时，首先填写公司名称、日期和联系人的信息，确保联系单的准确性和有效性。
接下来，填写地点和事由，明确工作联系的目的和背景。
可以在附注栏中补充其他必要的信息。
工作联系单主要由五个部分组成，分别是前期准备工作、会议或活动安排、工作任务分配、其他事项和后续行动计划。
在每个部分中，可以自行编写相应的工作内容，填写预计的时间、负责人和备注。
在前期准备工作部分，可以列出需要进行的准备工作，如文档的整理、材料的准备等。
在会议或活动安排部分，可以具体列出会议或活动的时间、地点、参与人员等信息，以确保会议或活动的顺利进行。
在工作任务分配部分，可以具体列出各项工作的负责人和分工，并在备注栏中补充其他必要的信息。
在其他事项部分，可以列出需要注意的其他事项或附加的工作内容。
在后续行动计划部分，可以列出接下来需要进行的工作步骤和时间安排，确保工作的连贯性和推进性。
通过使用工作联系单，可以有效地组织和安排工作，明确工作目标和任务，提高工作效率和质量。
同时，工作联系单也可以作为工作过程中的重要参考和依据，方便监督和评估工作的进展和结果。
如有需要，可根据实际工作情况进行修改和完善，以适应具体的工作需求。
第一部分：前期准备工作1. 确定工作目标：在工作联系单之前，需要明确工作的目标和计划，确保各项工作的顺利进行。
这包括明确工作的内容、要求和时间安排，确定工作的重点和优先级。
与公司各部门工作联系单
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编号：
工作联系单
致：□经营部□总工办□办公室□工程部□造价组
事由：
内容及要求：
附件：
项目监理部
200年月日
要求完成时间：200年月日签发人：
签收人
签收时间
注：1.本联系单适用于项目部工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公司某部门协同办理之用；
2.签收人作为所联系协办工作部门的责任人，请在要求的时间内办理或在要求完成的时间前反馈未办理原因；
(完整版)公司部门工作联系单
申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明：
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作；规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单
工作联系单的格式
《工作联系函》使用规范
一、《工作联系函》系公司内部使用的管理性表格，属于平行非强制性文件，仅
限于公司各部门之间需要沟通、协调、协助、配合时使用。
二、各部门之间的《工作联系函》必须由发函部门最高负责人签发视为有效。
三、一般情况，收函部门（或部门）在收到《工作联系函》48小时以内（不含
节假日）给予回复，时间以文件签收日期为准。
四、《工作联系函》必须使用公司规定的统一格式。
五、本制度由公司办公室负责解释。
《工作交办单》使用规范
一、《工作交办单》系公司内部使用的管理性表格，属下行准正式文件。
一、被交办人必须在收到《工作交办单》48小时以内对所交办的工作、任务进
行布署，确定完成时间并答复签发人，时间以文件签收日期为准。
二、收单人完成上级所交办的工作、任务后，必须将结果反馈《工作交办单》
签发人。
各级行政管理部门为《工作交办单》跟踪部门。
三、《工作交办单》必须使用公司规定的统一格式。
四、本制度由公司办公室负责解释。
注：此表一式两份，被联系单位一份，签发单位留存一份。
编号：（）第号
写。
2、送达期限以领导交办当日为限。
工作完成时限以送达第二日开始计算。
3、该交办单一式三份，交办领导、责任人（承办人）、办公室（资料员）各一份。
工作交办反馈单
责任单位（盖章）：责任人：年月日
注：此表由责任（承办）人填写，经承办负责人签字后，在规定的办结期限次日送达签发领导，领导审阅后送办公室（资料员）存档。
公司部门工作联系单.doc
公司部门工作联系单
发出部门市场营销部接收部门
事由品牌展馆整改
接收部门负责人签名
发出时间接收时间
致：( 联系部门)
1、吧台区背景玻璃有刮花，需要整改；
2、天花板有几处黑洞，需要整改；、
3、天花板的角落区域需要补齐；
4、多处电线暴露，需要处理；
5、接待区背景玻璃衔接处需要玻璃胶补上，需要整改；
6、项目展示区周面框架衔接粗造，需要整改；
7、整改完毕之后展馆区域需要全面保洁。
顺颂商祺！
（附件共页）
发出部门：
经办人：
部门负责人：
时间：年月日注：重要联系事项应采取公司《传签单》形式办理。
工作联系单(标准版)
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。