汽修专业发展思路专业知识讲座

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湖州交通学校
专业培养
说明了 什么?
据调研得出,目前,我市总共有6130位汽车维修从业人员,在这当 中,各位有没有了解过现在在我湖州市区我们交校的还在从事汽修 岗位的剩下有多少?从18年办学至今,少说也有4000人左右!10%
发动机 维修
电气电 子维修
六大核心 技能
其中汽车保 养与维护, 是重中之中
汽车底 盘维修
汽车保 养与维

汽车整 车故障 排除
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2014 岗位分析
2014
2015
2016
典型工作任务分析 职业能力分析 学习模块
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遵循职业成长规律,参照职业行动领域的难易程度分为三个阶段组织
第一 阶段
第二 阶段
第三 阶段






到 复 杂 , 由 初 级
由 经 验 到 策 略
诊 断 分 析 能 力 的
边教、边学、边做 进一步落实理实一体化教学,什么是理实一体化,在学校工位设备缺少的情况 下,能不能取消以传统班级模式的教学,增加实训技能的场地,真正做到理实 一体。
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维修手 册识读





本文档所推提行供的教信学息仅模当供式之参和处考,之请用联,系不能本作人或为科网学 站依 删据除,。请勿模仿。文档如有不 教学方法改革
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1
专业部管理
部长 模块组长及实训室管理员
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1
汽车维修部学生人才定位
职业素养 职业技能
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2 岗位能力
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专业发展、稳中求升 师资建设、双重发展 课程建设、改革创新 部内架构、团结进取
校企合作、拓宽渠道
教学能力的培养,主 要开展系列讲座,灌 输教学新理念,并且 加于行动。并且多方 位考核
2014
可以多元化进行课堂 组织,但目的是提高 教学质量。并且考核
2015
根据课堂内容采用多 种形式的教学方法, 但目的是提高教学效
率。并且考核。
2016
三位一体 相互支撑
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课程是教学的灵魂,如何选用课程进行授课,对于学生的培养及其 重要,但问题是我校设备场地与课程中的内容不同,如何开发出适合我 校的课程建设非常重要。 而且校本课程是不是合理,前提是不是适应 汽修行业的实际操作吗?
改革现有的课程体系,改变以教科书模式进行的讲授,根据机修岗位,汽车品
牌特点采用维修手册式进行理实一体化教学!!课程只是当中的教学资料!!
2 2015年
实施人才 培养
4
2016年
1
机修Fra Baidu bibliotek位 调研
3
整合开设 项目工位
5
验证可 行性
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双重发展
培 养 真 正 的 双 师 型 教 师
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就业 方向
汽车 维修
就业岗位
岗位描述
工作任务 职业素质与能力要求
汽车机械维 修工
(核心岗位 )
使学生基本具 备汽车构造与 拆装,保养的 能力
从事汽车保养及 维护工作,及汽 车拆装与更换, 检测。
具有爱岗敬业、勤奋 工作的职业道德素质 ,具有独立工作能力
汽车维修 电工
(核心岗位 )
能够基本维修 汽车电器 ,电子控 制系统的 维修与检 测
教学团队建设
以师资培训规划和相 关管理制度为支撑
推行校企互聘、打造“名师引领、专兼结合”的双师型教学团队
专业带头人 课程开发能力培养 教学管理能力培养 产学合作项目实践 课题研究培养 提供访问学习机会
双师型教师 企业引进并培养 企业挂职锻炼培养 职教师资基地培养 职业资格认证培养 技能竞赛培养
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起码会熟 练二种及 以上。
教学方法 能力
教师的备课 能力
课堂组织 能力
教学能力 培养
教师的学习 能力
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下企业 锻炼
职业技能 培养
指导与纠 正
技能培训
执行工位 上岗证
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从事维修汽车电 器,及汽车 电子控制系 统的维修与 检测
具有良好职业道德素 质和维修电器电 子系统的基本能 力
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3
紧跟市场,适应企业需求
以前的 过去
0
确定机修 岗位项目
2014年
所有专业老师
制订部内考核制度,分工明确,各尽其职,团队合作 组织各种提升教师业务能力的培训及向心力的活动。
熟悉本模块的工位情况,教师上课情况,添加设备情况 及开发工位数
开展良好的教学工作,熟悉自 己本工位情况及本工位的市场 动态。
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