医药企业企业文化模板
医药公司企业文化(精选多篇)
医药公司企业文化(精选多篇) 新员工入职培训：企业文化讲义各位新同事：大家早上好！欢迎加入××医药的大家庭！既然来到了××，我就要教给大家一个××问好的方式，以后在早会、培训、活动等场合都用得上。
就是：当主持人向大家问好的时候，大家就可以这样作出回应：好！很好！非常好！ye！好了，在正式进入培训之前呢，我给大家1分钟的时间，请大家把手机关掉或调至震动的状态。
调好了没有？调好了之后大家就站起来，举起你的右手，跟我一起庄重宣誓：如果在培训的过程当中，我的手机响了，我就把它送给我左边的人！听好了，如果呆会儿谁的手机响了，就会出现一个幸运者拉。
大家知不知道，人是因为什么而恐惧的呢？人是因为陌生而恐惧。
今天来到这里的新同事，来自四面八方，大家都不熟悉，有一种陌生感。
另外，大家来到××这里来，很多人都是第二次，一次是在面试的时候，第二次就是在今天。
为了消除这种陌生感，消除那一种恐惧感，大家变得熟悉起来，我们先来玩一个游戏，叫做《超级速配》：在座的所有的新员工，每两个自行组成一个小组。
然后我给大家三分钟的时间进行交流。
在交流的过程当中，要了解对方的姓名、兴趣爱好、来自哪里？你们之间有哪些共同点，又有哪些不同点？交流完毕后呢，就每两组到上面来推荐介绍自己的伙伴，看谁能把自己的伙伴推介得当，让所有的朋友都能记住他.……好！刚才进行了他人推介之后，大家都熟悉了吧？对人是熟悉了，对我们××医药还不是很了解吧？那么就请我一一道来。
我们称××医药有限公司为什么？我们的第二家园。
为什么这么说呢，因为自从你踏入××医药大家庭的那一天起，在以后的工作生活当中呢，大家在××的时间，跟同事相处的时间肯定会比家里人多的多，尤其是住宿的朋友哦。
××既是我们工作的场所，也是我们生活、学习的家园。
医疗行业企业文化
医疗行业企业文化【篇一：目前医药企业的企业文化】强生的企业文化我们相信公司的首要责任，是照顾那些使用强生产品或服务的人，无论他是医生、护士、病人，或是母亲、父亲以及任何其他人。
�为了满足他们的需求，我们所做的任何事都必须是高水准的表现。
�我们必须不断地努力降低成本，以维持合理的售价。
�我们必须迅速且确实地达成客户的要求，而我们的供应商和经销商也必须有机会能赚取合理的利润。
�我们对全世界的员工都有责任，每个人都应该视为有价值的个体。
�我们尊重每个员工的尊严与价值，让他们对工作有安全感，他们的待遇必须合理且足够，工作环境必须清洁、整齐且安全。
�我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任。
�员工要能畅所欲言地说出他们的建议和抱怨。
�我们必须提供同等的雇用、发展和升迁的机会，给那些胜任的员工。
�我们必须培养一群优秀的主管，他们的所作所为必须公平且符合道德。
�我们对于所在的社区及全世界有责任。
�我们必须是优良的公民，支持好的工作和慈善活动，并负担应缴的赋税。
�我们鼓励生活品质的提升，给民众更好的健康与教育。
�要善用上天所赐的资产，并保护环境与自然资源。
�我们最终的责任是赚取充足的利润给股东。
�我们要尝试新的点子，持续不断地创新研究，即使失败与错误都是值得的。
�我们要购买新的机器和设备，并上市新产品。
�我们必须保留盈余，以备不时之需。
�我们若能照着这些原则来经营，公司股东便能获取合理的报酬罗氏牢固的企业文化基奠定位宣言：上海罗氏提供从预防到治疗各类疾病的有效解决方案。
通过与合作伙伴的共同努力，我们承诺从根本上改善人们的生活质量。
上海罗氏制药有限公司是罗氏与上海三维制药有限公司共同建立的合资企业，创建于1994年，总投资为4500万美元。
作为一家以科研开发为基础的医疗保健企业，上海罗氏在过去的九年里积极投身中国的医疗保健事业，先后被政府授予“上海市文明单位”、“高新技术企业”、“外商投资先进企业”等一系列殊荣。
上海罗氏已连续数年销售额呈双位数增长, 并多次在中国处方药市场占有率ims排名中名列榜首。
企业文化-医药企业文化理念
文化理念企业理念厚德载物，泽润四方。
企业愿景追求非凡品质，打造精典时尚——产品愿景崇尚进取求新，创造地产奇迹——经营愿景积蓄润德核力，铸就百年辉煌——发展愿景企业使命为客户，构筑理想家园，营造品质生活；为员工，规划职业生涯，为你人生添彩；为社会，主动承担责任，厚德润泽四方。
企业价值观处世，以德为本、讲究诚信、行事稳重、崇尚创新；管理，以人为本、讲究效益、理念先行、崇尚精细；筑家，以质为本，讲究专业、定位得当、崇尚经典。
企业战略思维系统思维、运筹帷幄；先强后大、步步为营；聚焦核力、专业领先；精细规范、创新制胜；产业组合、防范风险。
南京医药企业文化大纲(理念部分)企业使命我们通过要素资源的整合、管理创新和信息技术的运用，为医疗机构、消费者、业务伙伴提供便捷、增值、标准化的健康产品与服务。
企业愿景成为公众尊敬、客户信赖、员工满意的健康企业。
企业精神诚信勤勉;和谐协同;敬业精业;创业创新;争先进位。
诚信勤勉勤勉依托于诚信，诚信因勤勉而生辉。
诚信是做人做事的首要品德；诚信就要承担责任、对职位负责，对一切顾客负责。
勤勉是毋须扬鞭自奋蹄的工作习惯；勤勉行为就要不断地自励、反思、改进，无论做什么事，都要全力以赴。
言必行是诚信的表现，行必果是勤勉的体现。
人人守诚信，事事要勤勉。
和谐协同和谐促进协同，协同产生合力，通过包容、理解、谅解，形成平衡协调的氛围，实现人与人、人与组织、人与社会的和谐；通过协同合作，保持步调统一，方向一致，认识一致，实现组织愿景目标。
和谐的理念，促进行为的协同；协同的行为，实现力量的凝聚；合力的产生，带来效益的倍增。
敬业精业敬业是精业的基础和关键，精业是敬业的归宿和升华。
敬业是对待工作全身心地投入、自动自发、善始善终的态度；每天多做一点，持之以恒地做好每一件事就是敬业；精业是精益求精、干一行专一行的行为；精业是通过钻研业务和多维度学习获得专业知识及高超技能的能力，是成为本职工作上的行家里手条件。
医药企业的企业文化
医药企业文化建设的策略
明确企业使命和愿景
强化员工培训和教育
制定明确的企业使命和愿景，为企业文化建 设指明方向。
通过定期的员工培训和教育活动，提升员工 的素质和能力，传递企业文化价值观。
推行诚信经营理念
营造创新氛围
建立诚信经营理念，完善诚信管理制度，以 诚信塑造企业形象。
鼓励员工提出创新性想法和建议，为创新提 供支持和资源，营造有利于创新的环境。
案例二：国际知名医药企业的企业文化
企业文化特点
国际某知名医药企业的企业文化注重科学精神、卓越品质和 可持续发展。该企业的企业文化建设注重与全球文化和价值 观的融合。
具体表现
该企业注重科技创新和研发投入，拥有多款创新药物和医疗 器械产品；在生产方面，采用先进的生产工艺和设备，确保 产品质量；在环境保护方面，积极推行绿色生产和可持续发 展战略，减少对环境的影响。
04
医药企业的企业文化案例分 析
案例一：国内知名医药企业的企业文化
企业文化特点
国内某知名医药企业的企业文化注重以人为本，倡导科技创新、服务社会和诚信 经营。该企业的企业文化建设与经营管理紧密结合，积极推动企业文化的传承与 创新。
具体表现
该企业注重人才引进和培养，为员工提供良好的职业发展平台和创新机会；在产 品研发方面，持续投入大量资源，不断创新，提高医疗水平；在市场推广方面， 注重诚信经营，尊重患者需求，赢得了良好的口碑。
积极探索、创新，推动企业不断进步。
医药企业文化建设的原则
人本关怀
尊重员工、关注员工的成长和发展 ，注重员工福利和人文关怀。
诚信至上
坚持诚信经营，严格遵守法律法规 和质量标准，以良好的信誉赢得客 户和社会的认可。
责任担当
医药公司企业文化讲义
医药公司企业文化讲义一、引言医药公司作为专门从事医药研发、生产和销售的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本讲义旨在介绍医药公司企业文化的内涵和重要性，并提供相关的指引与建议，以帮助医药公司打造具有竞争力和凝聚力的企业文化。
二、医药公司企业文化的定义与内涵企业文化是指企业在经营过程中，因对事物认知方式的不同而形成的具有特征的价值观念、制度规范和行为方式的总和。
医药公司企业文化的核心应该包括以下要素：1. 价值观念：医药公司应坚持以病人为中心的原则，追求医学进步，提高人民的健康水平，并秉承诚信、敬业和创新的价值观念。
2. 制度规范：医药公司应建立严格的质量管理体系，确保产品的安全和有效性，并遵守法律法规，保护知识产权，并建立合理的激励机制，促进员工的发展和成长。
3. 行为方式：医药公司的员工应遵守职业道德准则，积极履行工作职责，在工作中注重团队合作和沟通，并倡导健康的生活方式。
三、医药公司企业文化的重要性良好的企业文化对医药公司的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
具体表现在以下几个方面：1. 提升企业形象：医药公司坚持以病人为中心的原则，并积极履行社会责任，将有助于树立公司良好的形象，增强顾客的信任和忠诚度。
2. 强化内部凝聚力：医药公司建立规范的制度和良好的团队合作文化，可以增强员工的归属感和凝聚力，提高工作效率和工作质量。
3. 吸引和留住人才：医药公司拥有良好的企业文化，将有助于吸引高素质的人才加入公司，同时也能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，从而提高员工的满意度和忠诚度。
四、医药公司企业文化建设的指引与建议。
某药业公司企业文化手册
某药业公司企业文化手册第一章介绍本企业文化手册致力于展示某药业公司的企业文化，旨在帮助员工更好地理解和融入公司文化，以及共同实现公司的发展目标。
企业文化是公司核心价值观和行为准则的总结，它影响着每个员工的工作态度和行为表现。
通过本手册，我们将全面展示某药业公司的核心价值观、使命、愿景以及工作原则。
第二章核心价值观某药业公司的核心价值观是“卓越、创新、诚信、责任”。
这些价值观是我们公司文化的基石，我们相信只有秉持这些价值观，才能取得长期的成功。
1. 卓越：精益求精、追求卓越是我们对待工作的态度。
我们致力于提供卓越的产品和服务，不断追求品质和效率的提升，为客户提供最优质的药品。
2. 创新：创新是公司取得成功的关键。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断发展和进步。
我们鼓励创新思维，并提供良好的创新环境。
3. 诚信：诚信是我们企业文化的重要组成部分。
我们坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持诚信的合作关系。
我们认为只有建立诚信的基础，才能赢得客户和市场的认可。
4. 责任：我们公司始终坚持社会责任和企业责任。
我们对员工、环境和社会承担责任，并积极参与公益事业。
我们致力于在商业发展的同时，为社会创造更多的价值。
第三章使命与愿景1. 使命：我们的使命是通过创新药品和服务，改善人们的生活质量。
我们致力于研发和生产安全、有效的药品，为患者提供最好的治疗方案和服务。
2. 愿景：我们的愿景是成为全球领先的药业公司，为全人类的健康贡献力量。
我们将不断提升技术能力、扩大产品范围，并通过创新解决方案来满足不断变化的市场需求。
第四章工作原则1. 客户至上：客户是我们存在的理由，我们的一切工作都以满足客户需求为出发点和落脚点。
我们始终关注客户的反馈，不断改进产品和服务，为客户提供更好的体验。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和沟通，认为集体的力量比个人的能力更为强大。
我们鼓励知识共享、团队合作，相互支持和帮助，共同实现公司的目标。
中医药企业文化模板
中医药企业文化模板
中医药企业是我国传承了数千年的传统医学，在近几年得到了发展的青睐，成为现代医学的重要组成部分。
要促进中医药的发展，企业文化建设是至关重要的。
以下是一些可以用作中医药企业文化模板的内容：
1. 使命和价值观
使命是指企业的根本任务，是企业对社会的承诺和责任，也是企业永不放弃的目标。
我们的中医药企业的使命是传承和发扬中国传统中药文化，为人类的健康事业贡献力量。
价值观是指企业追求的核心价值，为员工行为准则和企业发展方向提供指导。
我们的中医药企业坚持以信仰、纪律、创新、协作、服务、关爱为核心价值观。
2. 企业理念
企业理念是指企业文化的核心思想，反映了企业的战略方向、经营理念和价值追求。
我们的中医药企业的企业理念是：质量第一，信誉至上，服务至上。
3. 品牌形象建设
品牌是企业在市场中的形象和信誉的体现，是消费者对企业的评价和认可。
我们的中医药企业在品牌建设方面，一直秉承品质不妥协、颜值打造精品、口碑铸造信任的策略，努力打造出有影响力，有创新精神，质量可靠的品牌。
4. 人力资源
任何一个企业的发展离不开人才的支持和贡献。
我们的中医药企业始终坚持人才是企业的第一生产力的理念，为员工提供舒适的工作环境，丰厚的薪酬福利，良好的发展前景和广阔的职业发展空间等。
5. 社会责任
以上内容可以用作中医药企业文化模板，希望能够对中医药企业文化建设有所帮助。
医药企业文化理念
诚信勤勉;和谐协同;敬业精业;创业创新;争先进位。
诚信勤勉勤勉依托于诚信，诚信因勤勉而生辉。
诚信是做人做事的首要品德；诚信就要承担责任、对职位负责，对一切顾客负责。
勤勉是毋须扬鞭自奋蹄的工作习惯；勤勉行为就要不断地自励、反思、改进，无论做什么事，都要全力以赴。
言必行是诚信的表现，行必果是勤勉的体现。
人人守诚信，事事要勤勉。
和谐协同和谐促进协同，协同产生合力，通过包容、理解、谅解，形成平衡协调的氛围，实现人与人、人与组织、人与社会的和谐；通过协同合作，保持步调统一，方向一致，认识一致，实现组织愿景目标。
和谐的理念，促进行为的协同；协同的行为，实现力量的凝聚；合力的产生，带来效益的倍增。
敬业精业敬业是精业的基础和关键，精业是敬业的归宿和升华。
敬业是对待工作全身心地投入、自动自发、善始善终的态度；每天多做一点，持之以恒地做好每一件事就是敬业；精业是精益求精、干一行专一行的行为；精业是通过钻研业务和多维度学习获得专业知识及高超技能的能力，是成为本职工作上的行家里手条件。
敬业加精业，岗位变舞台，职业成事业。
创业创新创业落实创新行动，创新提升创业水平。
创业是企业螺旋上升的起点，创新是实现差异化经营的核心能力。
创业是通过创新思维、创新模式实现要素资源的活化、优化；创新是创业由起点跃升到新的起点生生不息的源泉。
我们要有归零心态，永葆创业的激情，不满足于现状，不满足于成绩，创业无止境，事事要创新。
5、大局观：整体优先，兼顾局部。
资源共享、荣辱与共。
小我融入大我。
6、流程观：流程不是简单的程序。
流程始于需求、终于满意。
流程创造价值。
7、效率观：效率优先、兼顾公平。
捷足先登、领先一步。
用对方法、作对事情。
8、成本观：重视机会成本流失。
整合是节流的重要手段。
精打细算，量入为出。
9、实践观：实践是检验真理的唯一标准：。
崇尚行动、善始善终。
多做多得、不做不得。
（三）市场/客户价值理念服务观、品牌观、竞合观市场观、机遇观10、服务观：精诚所至、金石为开。
医疗企业文化模板
医疗企业文化模板一、核心价值观1. 以患者为中心：始终将患者的健康和满意度放在首位，提供全方位、高品质的医疗服务。
2. 诚信守法：遵守医疗行业的法律法规，以高度的职业道德和责任感为患者提供医疗服务。
3. 创新卓越：积极探索医疗技术的创新和突破，不断提升医疗服务的专业水平。
4. 团结协作：倡导团队精神，加强内部沟通与合作，共同为患者的健康福祉努力。
5. 持续改进：追求持续改进和优化，不断提高医疗服务的效率和质量。
二、使命与愿景使命：致力于为患者提供专业、安全、高效的医疗服务，提升人们的健康水平和生活质量。
愿景：成为业界领先的医疗企业，赢得社会各界的信任和尊敬。
三、员工行为准则1. 尊重患者：以友善、耐心的态度对待每一位患者，尊重他们的隐私和权益。
2. 专业素养：不断提升自身的专业知识和技能，确保为患者提供高质量的医疗服务。
3. 团队协作：积极参与团队合作，共同为患者的健康福祉努力。
4. 廉洁自律：遵守医疗行业的廉洁自律规定，不收受患者及其家属的任何形式的回扣、红包等。
5. 保守秘密：对患者的病情和隐私信息严格保密，未经授权不得泄露。
四、医疗质量方针1. 严格遵守医疗规范：确保医疗服务符合国家和行业的规范标准。
2. 保障患者安全：采取一切必要措施，确保患者在接受医疗服务过程中的安全。
3. 追求卓越品质：不断优化和改进医疗服务流程，提高医疗质量和服务水平。
4. 患者参与与沟通：积极与患者沟通，尊重患者的知情权和选择权。
5. 质量持续改进：建立质量管理体系，定期评估和改进医疗服务的质量。
五、服务理念1. 以患者需求为导向：始终关注患者的需求和期望，为他们提供贴心、个性化的服务。
2. 关爱与支持：在医疗服务过程中，给予患者关爱与支持，帮助他们树立信心和积极配合治疗。
3. 高效便捷：优化服务流程，提高服务效率，为患者提供便捷、快速的医疗服务。
4. 全程关注：从患者就诊前、就诊中到就诊后的全过程中，关注患者的健康状况和需求。
医药企业文化标语
品牌定位与传播
品牌定位
医药企业的品牌定位要明确、独特，能够满足目标客户的需求和期望。品牌定位需要从产品特 点、市场需求、竞争态势等多个角度进行分析和提炼。
品牌传播
医药企业的品牌传播要借助多种渠道和形式，包括广告、公关、促销、社交媒体等。通过多元 化的传播方式，可以扩大品牌的影响力和知名度，提高品牌的竞争力和美誉度。
知识分享与学习
鼓励员工分享工作经验和知识，组织 专业培训和学习活动，提高员工综合 素质。
员工培训与发展计划
培训计划
根据员工的发展需求，制定个性化的 培训计划，包括专业技能培训、管理 能力提升等。
在线学习平台
建立在线学习平台，提供丰富的课程 资源，方便员工随时随地学习。
内部导师制度
设立内部导师制度，让资深员工或领 导担任导师，指导新员工适应工作和 职业发展。
员工应爱护公司财产，珍惜资源，提高企 业运营效率。
员工守则
遵纪守法
医药企业员工应遵守国家 法律法规，坚决不做违法 违规之事。
诚实守信
员工在与客户、合作伙伴 及其他方交往中，应保持 诚实守信，树立良好形象 。
尽职尽责
员工应尽职尽责地完成工 作任务，为企业发展贡献 力量。
积极进取
员工应积极学习新知识， 不断提升自身素质和能力 ，以适应市场变化和企业 发展需求。
对工作表现优秀的员 工给予荣誉称号和奖 励，以增强员工的归 属感和自豪感。
团队建设活动
团队拓展活动
组织户外拓展、团队竞赛等活动，增 强团队凝聚力和合作精神。
文化娱乐活动
举办员工文化娱乐活动，如文艺表演 、体育比赛等，丰富员工的业余生活
民营连锁大药房企业文化(模板)
民营连锁大药房企业文化（模板）
经营宗旨：创造XX健康生活
企业使命：做健康事业的XX者
企业口号：XX成就未来
企业目标：打造最受欢迎的XXXXX XXX一流的连锁品牌
经营理念（经营原则）：心有百姓价格低心有百姓质量硬心有百姓服务好
服务理念：想顾客所需做顾客所求
服务口号：XXX关爱无处不在
企业精神：团结高效职业勤奋求实创新
行为准则：善待顾客善待厂商善待员工
职业准则：
我是职业工作者
企业利益是我的第一准则
对企业保持绝对忠诚
遵守职业道德
保持旺盛的工作激情
工作是我的最大乐趣
团结高效、职业勤奋、求实创新
崇尚立即行动
不找任何借口
坚决执行
无功就是过，低效便是错。
医药企业文化标语(哈药集团)
企业发展观：敢走天下路，敢源自天下先团队精神：和谐、互动、共赢、同济
行为风范：
信任决定发展，忠诚赢得信任，能力创造价值，勤劳获得回报，竞争走向竞合
工作信条：
做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实
医药企业文化标语（哈药集团）
企业理念：
做地道药品，做厚道企业
经营理念：
以正合以奇胜以德存
管理理念：
大文化战略整合，大品牌市场竞争，大手笔创新发展
企业精神：
济世救人，兴业报国
企业使命：
用心创造健康生活
企业责任观：
以人类的健康为己任，为客户、股东、员工和社会创造价值
企业价值观：
立信于心，尽责至善
企业世界观：
药品零售企业文化
药品零售企业文化一、企业使命与价值观我们的企业使命是为社会提供优质的药品零售服务，致力于客户健康的保护和改善。
为实现这一使命，我们坚守以下价值观：1. 客户至上：客户的需求和健康是我们最重要的关注点，我们将提供个性化的服务，以满足客户的需求。
2. 诚信与责任：我们将以诚实守信的态度经营企业，不断提高我们的产品质量和服务水平，并对客户和社会承担责任。
3. 员工发展：我们重视员工的发展和成长，提供培训机会和良好的工作环境，激励员工发挥他们的专业知识和技能。
4. 卓越与创新：我们追求卓越和持续改进，鼓励创新，以保持在药品零售领域的领先地位。
二、企业文化核心价值1. 服务卓越：我们致力于提供高品质的药品零售服务，以满足客户的需求，并争取客户的满意度。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的密切合作和信息共享，以提高工作效率和团队的整体表现。
3. 诚信正直：我们重视诚实守信的原则，始终遵守法律和道德规范。
4. 公平公正：我们建立公平的工作环境，对员工进行公正评价，并提供平等的发展机会。
5. 创新进取：我们鼓励员工不断研究和创新，以应对市场的变化和挑战。
三、企业行为准则1. 合规经营：我们将遵守所有法律、法规和监管要求，以确保合规经营和行业准则的遵守。
2. 安全和质量：我们将确保经营过程中的产品安全和质量，以保护客户的健康和利益。
3. 环境保护：我们将关注环境保护，并采取可持续发展的措施，减少对环境的负面影响。
4. 互相尊重：我们将尊重员工和客户的权益，不歧视和不侵犯他们的个人权利。
5. 社会责任：我们将积极履行社会责任，支持社区发展，回馈社会。
四、企业文化的落实和传播我们将通过以下方式来落实和传播企业文化：1. 内部培训：组织内部培训活动，向员工传达企业使命、价值观和行为准则的重要性。
2. 沟通和反馈：定期与员工沟通，听取他们的意见和反馈，以不断改进和调整企业文化的落实。
3. 激励和奖励：建立激励和奖励机制，鼓励员工遵守企业文化，积极贡献和优秀表现。
医药企业的文化和经营理念
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2，坚持市场导向
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5，亲密合作
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5.2 医药企业文化建设
5.2.3 医药企业文化建设的内容 物质文化建设 行为文化建设 精神文化建设 制度文化建设
5.2 医药企业文化建设
5.2.4 医药企业文化建设的步骤 经营战略的制定 确定企业文化的核心内容 进行企业文化的建设 使企业文化深入人心 考核、评估、改进和升华
善待部属，事业上的利益应尽量多分给部属。
大胆创业，谨慎守成。
5.1 医药企业文化的概念、功能与内容
1
2
3
5.2 医药企业文化建设
5.2.1 医药企业文化内涵 思考：结合医药行业的特点进行思索，我们应该赋予医药企业什么样的文化内涵？
附：Culture of Pfizer Mission: We will become the world’s most valued company to patients, customers, colleagues, investors, business partners and the communities where we work and live. 辉瑞的企业文化 使命：我们致力于成为全球最领先的制药企业，不断为患者、顾客、同仁、投资者、商业伙伴和我们植根的社区作出贡献。
我们应当永远铭记： 药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。 ——乔治·W·默克先生
附：Culture of Pfizer Mission: We will become the world’s most valued company to patients, customers, colleagues, investors, business partners and the communities where we work and live. 辉瑞的企业文化 使命：我们致力于成为全球最领先的制药企业，不断为患者、顾客、同仁、投资者、商业伙伴和我们植根的社区作出贡献。
医药企业企业文化模板.
企业纲领透彻体认企业人的使命，全心奉献，谋求公司发展和社会进步。
● 为员工和社会共谋福利是正生的职责，正生应当义不容辞的履行自己的责任；为公司和社会共谋福利是正生人的职责，正生人也应该不折不扣的履行自己的职责。
● 企业经营可以帮助人类社会趋向富裕与繁荣。
同宗教一样，也是神圣的事业。
是消贫造富、普度众生的事业。
社会的发展，归根结底是商品经济的发展。
国家的竞争其实是经济的竞争，经济的竞争其实又是企业的竞争。
作为正生人，理应全力以赴，全心奉献，推动公司发展，促进经济繁荣，从而实现社会进步。
● 人若能为自己负责，心智就会不断的成长；能为别人负责，人格才会不断的成长。
一个能负起责任的人，才是自由轻松的；逃避责任的人，反而是背着沉甸甸的心理包袱，无处可藏，直到把自己压垮。
心理治疗学家罗洛说：恢复健康的心理，必先恢复其责任感。
● 在企业，每一个人都有其特定的职责范围，你的职责别人是无法替代的。
如果你总是为自己寻找借口推托，那么你的职责范围势必就有人取代。
而你一旦被取代就将成为可有可无的人，那么你离走人就不远了。
优秀员工从不在工作中寻找任何借口。
因为他们知道，寻找借口的恶习一旦养成，失败也就接踵而来。
借口为你带来的不仅不是成功，而且是一种消极的心态，在工作和任务没有完成之前就已经想到了推托的借口，自然也就不会尽力去完成目标。
千万不要寻找借口，也许它能为你带来一时的安逸，些许的心灵慰藉，但是却让你付出更昂贵的代价。
给自己期许，并有所担当。
● 恒心者，恒业也；恒业者，恒产也。
（中国古训）● 从来没有一个没有事业的人会拥有真正的自由、快乐和幸福。
（斯迈尔斯）● 在世界上所有不快乐的人里面，最不快乐的是那些还没有找到自己想要做的事情的人。
（林语堂）● 假使一个人永远不去追问人的使命，就好像无舵之舟，漂在海上，只能随波逐流，与世浮沉。
那么岂不是生活无意义、无价值？进一步说，人没有人的使命，人就没有人格，不能算是真正在做人。
医药企业文化标语
医药企业文化标语医药企业文化标语范例在日常学习、工作抑或是生活中，大家一定没少看到过标语吧，标语起着警示人们的作用。
那什么样的标语才是经典的呢？以下是店铺收集整理的医药企业文化标语范例，仅供参考，欢迎大家阅读。
医药企业文化标语范例1医药企业文化标语企业理念：做地道药品，做厚道企业经营理念：以正合以奇胜以德存管理理念：大文化战略整合，大品牌市场竞争，大手笔创新发展企业精神：济世救人，兴业报国企业使命：用心创造健康生活企业责任观：以人类的.健康为己任，为客户、股东、员工和社会创造价值企业价值观：立信于心，尽责至善企业世界观：做药为民，人和业兴企业发展观：敢走天下路，敢为天下先团队精神：和谐、互动、共赢、同济行为风范：信任决定发展，忠诚赢得信任，能力创造价值，勤劳获得回报，竞争走向竞合工作信条：做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真医药企业文化标语范例21．坚持以人为本，确保饮食用药安全2．深入贯彻食品安全法，全力构建健康新家园3．依法加强监督管理，确保饮食用药安全4. 加快构建食品药品安全法治秩序5．大力践行科学监管工作理念，全面提升饮食用药安全水平6．人民群众利益无小事，饮食用药安全是大事7．人人关心饮食用药安全，家家享受健康和谐生活8．普及饮食用药安全知识，创造精彩健康和谐生活9．关注饮食用药安全，构建幸福和谐社会10．安全饮食用药人人参与，健康和谐生活家家受益11．群策群力共筑饮食用药安全，同心同德共享健康和谐生活12．健康和谐生活系千家万户，安全饮食用药保国泰民安13．认真履行企业社会责任，积极推进行业诚信建设14．深入开展食品药品安全专项整治15．强化学校食堂食品安全整治，保障青少年健康成长16．加强建筑工地食堂监管，维护建筑工人健康权益17．安全饮食用药是您的权益，遵纪守法是您的义务18．是药三分毒，请严格按医嘱药品说明书用药19．药贵不等于好，关键在于要对症20．加强抗菌药物合理应用，保障临床安全用药医药企业文化标语范例301 没有品质，便没有企业的明天。
云南白药企业文化模板
2000年，“ ”成功注册为商标，
既是产品也是
商标。
1
文化传承 超越自我 开拓创新
2
3
研发体系的创新
组建天然药物研究院，引入首席科学家制 实施项目外包制，全球配置资源
重大科研项目全面推进
国家科技部“重大新药创制”专项课题—云南白药胶
囊技术改造项目
云南白药胶囊“减少围手术期出血及术后愈伤消肿临 床研究”：共进行近3000例大样本临床验证 ； “十年百项”--宫血宁产品历时三年全国19个省市，近 600家医院参与，共完成72371例临床研究。
白药概况
云南白药集团股份有限公司是云南省集生产制造、新药研发、药品流通服务、 中药材栽培和标准制定等领域实力最强、规模最大、品牌最优的高科技现代大型医 药企业集团。集团下辖四大营销板块，拥有全资、控股、参股企业18家，员工 3000多人。作为中医药行业的领军企业，2009年集团实现营业收入72亿元，利润 超7亿，而市值则突破了300亿。
生产体系的创新
引入ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning )系统，进行业务流程的全面改造 实施内部订单制，强化成本和质量管理，实现精准制造
云南白药集团企业文化
刘旭
豆会芳
张若化
杨林敏
企业文化简介
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或 Organizational Culture），是一个组织由其价值观、 信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化 形象。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 核心是企业的精神和价值观。
1923年~1930年 “一药化三丹一子”。 1931年，曲焕章大药房。 1933年，章当选云南医师公会主席。 1935年4月，途经曲靖、沾益的红军缴获龙云支援 薛岳的十万分之一军用地图和云南白药。 1938年，云南58、60军北上抗日。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，具有300多年的历史。
公司总部位于北京，是一家集中药研发、生产和销售为一体的大型企业。
同仁堂以传承中医药文化、提供优质中药产品为使命，致力于推动中医药在世界范围内的传播和应用。
二、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，为人类健康作出卓越贡献。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业最宝贵的财富，注重员工的全面发展和福利保障，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得客户的信任。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动中医药的创新和发展，为人类健康作出更大贡献。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，参与慈善捐助和环保活动，为社会可持续发展做出贡献。
四、企业精神同仁堂的企业精神是“博爱、博学、博雅、博识”。
这一精神要求员工具备广博的知识和高尚的品德，追求卓越，为中医药事业的发展贡献力量。
五、发展战略同仁堂制定了以下发展战略：1. 扩大市场份额：同仁堂积极拓展国内外市场，提升品牌知名度和影响力，增加市场份额。
2. 加强研发创新：同仁堂加大研发投入，提高新产品研发能力，不断推出符合市场需求的创新产品。
3. 提高生产效率：同仁堂引进先进的生产设备和管理方法，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
4. 加强人才队伍建设：同仁堂注重人才培养和引进，建立科学有效的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
六、文化建设同仁堂注重企业文化建设，形成了以“和谐、创新、责任、共赢”为核心的文化理念。
公司通过以下方式来加强文化建设：1. 建立文化传承机制：同仁堂注重传承中医药文化，通过培训、研讨会等方式，加强员工对中医药文化的了解和传承。
2. 建设和谐的工作环境：同仁堂倡导和谐的工作氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
医药企业文化策划书
医药企业文化策划书【篇一：xx药业策划书】立心药业有限责任公司一、公司简介立心药业有限责任公司位于豫、冀、鲁三省交界处的历史文化名城河南安阳市。
公司成立于2014年，注册资金1000万元，现有职工241人。
立心药业有限责任公司集研制、生产、经营于一体，拥有雄厚的科研队伍，先进的生产工艺、生产设备和检测仪器，完善的质量保证体系和庞大的销售网络。
公司注重工艺革新和新产品开发，产品质量均可达到bp2002、ep2002、usp26等国际最新标准，公司以“优质的产品、优良的服务、优惠的价格”赢得国内外客商的广泛关注和信赖，产品俏销亚洲、欧美等40多个国家和地区，年销量以20%快速递增。
公司本着“先天下患者之忧而忧，后天下康者之乐而乐”的发展战略，以“诚信、务实、合作、发展”为经营理念，秉承“管理一流、技术一流、服务一流、产品一流”的质量方针，积极进取，勇往直前，携手共创人类健康事业更加辉煌的篇章。
二、企业文化北宋理学家张横渠有言曰：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。
冯友兰先生其后又云：虽不能至，然心往之。
立心药业秉承二位先生的理念，立志于为百姓做良心药，做放心药！立心药业有限责任公司把北宋大儒张横渠曾言到：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。
”当作企业文化，不仅仅是体现了儒家的器识和宏源，也体现了企业的决心和目标。
公司主要从事研究发、生产及销售“立心”系列药品。
公司本着“先天下患者之忧而忧，后天下康者之乐而乐”的企业理念，以质量求生存，用信誉谋发展，以诚信赢得了广大患者及经销商的青睐。
在生产经营过程中遵纪守法、照章纳税。
立心药业有限责任公司坚持以市场为导向，效益为中心，创新为基础，中药现代化科技产业为依托，采用产、学、研相结合的发展模式，努力成为医药产业骨干企业，为地方经济的发展、增加劳动力就业等做出更大的贡献。
以“天地为心、生民立命”为企业服务宗旨，建立并完善“服务+教育”的人性化管理机制，用良心做放心药，促进经济效益和社会效益、人和自然平衡和谐地发展。
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企业纲领透彻体认企业人的使命，全心奉献，谋求公司发展和社会进步。
●为员工和社会共谋福利是正生的职责，正生应当义不容辞的履行自己的责任；为公司和社会共谋福利是正生人的职责，正生人也应该不折不扣的履行自己的职责。
●企业经营可以帮助人类社会趋向富裕与繁荣。
同宗教一样，也是神圣的事业。
是消贫造富、普度众生的事业。
社会的发展，归根结底是商品经济的发展。
国家的竞争其实是经济的竞争，经济的竞争其实又是企业的竞争。
作为正生人，理应全力以赴，全心奉献，推动公司发展，促进经济繁荣，从而实现社会进步。
●人若能为自己负责，心智就会不断的成长；能为别人负责，人格才会不断的成长。
一个能负起责任的人，才是自由轻松的；逃避责任的人，反而是背着沉甸甸的心理包袱，无处可藏，直到把自己压垮。
心理治疗学家罗洛说：恢复健康的心理，必先恢复其责任感。
●在企业，每一个人都有其特定的职责范围，你的职责别人是无法替代的。
如果你总是为自己寻找借口推托，那么你的职责范围势必就有人取代。
而你一旦被取代就将成为可有可无的人，那么你离走人就不远了。
优秀员工从不在工作中寻找任何借口。
因为他们知企业宗旨正德厚生，臻于至善。
●“正德”意为使事物的属性平正。
体现在企业为一种责任和操守。
“厚生”意为生活富足，充裕。
体现在企业为利润丰厚。
“正德厚生”释意有二：一、顺从事理的人方能富足；二、有社会责任和职业操守的公司方能获得丰厚的利润；“臻于至善”是指善行达到完满的境界。
体现在公司为至高的精神追求。
●“正德厚生、臻于至善”寓意深远旷达，传承着中国深厚的文化底蕴，又凸显了时代的进取精神，体现了正生历来的信仰。
“正德厚生”，是正生的行为责任规范与社会责任的宣言，表达了个体对自我的最高要求和责任意识；“臻于至善”，是一种永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不倦的追求精神，宣示了正生的自我定位。
●勇者能竭其力，智者能尽其德，仁者能援其惠，德者能效其忠。
（孔子）●一个国家是否伟大并不取决于她疆域的大小，而是取决于她的人民的品质。
一个民族如果缺少了品质的支撑，那么就可以认定是一个必将灭亡的民族；一个民族如果不再崇尚和奉行忠诚、诚实、正直和公正的美德，她就失去了生存的理由。
经营理念正本清源，生生不息。
●正本清源是指从根本上加以整顿清理。
生生不息是指旺盛的生命力。
将“正本清源、生生不息”作为正生的经营理念，旨在体现公司从事新兴行业——生物产业，需要立足根本，不断创新，持续发展；正生人也要从根本上革故鼎新，以保持永久旺盛的生命活力。
●“鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程———150天漫长的蜕变。
它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。
鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。
当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
这样它就可以再活30年”……——李东生《鹰之重生》●近几年，公司没有坚决把核心价值观付诸行动，容忍一些和企业核心价值观不一致的言行存在。
没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与公司愿景、价值观企业精神诚实守信精神敬业报国精神艰苦创业精神奋发向上精神感恩图报精神●做企业就是做人，企业人的精神就是企业的精神，企业的精神就是产品的精神，人只要有了一种精神，那么企业也就有了精神，企业有了精神，产品也就有了精神。
这种精神可以让每一个正生人更好的创造价值。
从而享受工作，享受生活。
●凡事都需要一种精神。
精神的力量是无穷的。
正生人不但要向社会奉献一种生物高科技产品，还要奉献一种创造高科技产品的精神，奉献一种现代企业精神。
●诚实守信使人身价倍增。
诚实的人值得信赖，这种品质比其它任何品质更能赢得尊敬！诚实不需要付出任何代价，但若做到诚实，你将身价连城。
●事业是至高无上的。
以终生精力去从事一种工作，必不会失败。
有了这种终生工作，人才可以永远进取，血气虽老而志气不衰；有了这种终生工作，人才可以忠于其使命，不会中途变节。
●正生人必须树立忧患意识。
如果你不求上进，便是后退。
因为社会在进步。
正生事业企业作风自觉自律，勤奋耐劳，一丝不苟，精益求精。
●自觉自律，是一切美德的基石。
为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
●正生需要你自我设计、自我管理、自我表现，从而进入自觉状态，专注一件事情，调动身上每一个细胞，这样任何困难都会被融化。
●衡量人的品质有一个标准，那就是看他在工作时所持的态度。
如果他对于工作是被动的而非主动的，就像奴隶在主人的皮鞭督促下劳动一样；假使他对工作感到厌恶；假使他对于工作没有炽热和爱好之心，不觉得工作中有一种喜悦，相反感到是在干苦役，那就一定没有成就。
●天道酬勤。
只有勤勤恳恳，任劳任怨，你才能获得比别人更多的机会，因为机会常常就在别人不屑处。
●细节决定成败。
天下大事，必做于细。
在企业中，没有小事，每一件事你都应竭尽心力，求其完美，这是成功的标记。
因为做好一件事情，必须每个细节都要十分正确；行动纲领迅速反应，立即行动，总结经验，及时反馈。
●有那么多事等着做，你为什么还不行动？●积极主动的面对每一件事，随时准备行动，从不拖延。
对任何工作，就像对待自己腰间的皮带，如果断了，马上修理。
●一万次心动，不如一次实际行动。
●除非你开始行动，否则你到不了任何地方，达不到任何目标。
赶快行动，否则今日很快就成为昨日。
如果不想悔恨，就赶快行动。
行动是消除焦虑的良方。
崇拜行动的人，从来不知道烦恼为何物。
●正生人需要以身作则、雷厉风行，每做完一件事还要认真分析总结，得出经验或教训，并及时反馈，如果属于自己工作的过失或不到位，要敢于否定自我或请求领导指正，这样才会不断提高。
记住：一位不了解自己短处的人也很难充分发挥自己的长处。
管理纲领目标，流程，执行力。
●确定目标，建立流程，立即执行。
当天的事当天做，当天做的事当天清。
●企业要想高效运转，基业长青，必须制定科学、严密的工作流程，但程序要简单，并不断革新，以适应变化。
否则，所有的计划最终都会因为细节处理不到位而反复，最终耗尽你的资源而夭折。
●建立执行文化并不是要进行微观化管理，也不是要解除工作人员的权利。
相反，领导者应该是一种积极的参与，从事一些非常具体，非常关键的细节性工作。
他们根据自己对企业的理解不断提出新的问题，将企业存在的问题公之于众，并最终号召大家来解决这些问题。
●要想达到预期，你需要不断的跟进，以确保整个计划都在得到正确地执行。
会议跟进：每次会议结束以后，你一定要制定一份清晰的跟进计划：目标是什么。
由谁负责，什么时候完成，通过何种方式完成，需要使用什么资源，下次项目进度讨论时间，通过何种方式，有谁参加等。
如果没有精力彻底跟进，直到其最终渗透到整个组织的生命当中，那最好还是不要实施这个项目质量理念高标准，精细化，零缺陷，永无止境地追求用户满意。
●质量是我们维护顾客忠诚最好的保证；是对待竞争对手最有力的武器；是我们保持增长和盈利的唯一途径。
●依靠质量来树立品牌，创造品牌价值是每个员工的中心工作。
●质量包括工作质量和产品质量。
工作质量保证产品质量，产品质量验证工作质量。
只有保证每个环节的工作质量达到标准，才能保证产品质量合格。
●谁生产了不合格产品，谁提供了劣质服务，谁就是不合格员工。
●将追求顾客的满意和钟情当作企业发展的目标，同时将企业全体员工、经营代理人、材料供应商的利益紧密相连，建立企业全面质量管理的自我评价体系。
●提高质量可以降低成本。
用正确的方法在第一次工作流程中就生产出高质量的产品可以节省许多无用功。
质量计划是一个长期的纪律，将永远被坚定地执行下去。
市场理念建立快速准确的市场信息系统和用户至上的商业理念，进行价值创造，开创蓝海战略。
经理人理念能催人上进，使下属充满激情、全身心投入到工作中。
并深入到企业运营中，而不是若即若离。
●正生经理人的六项任务：1、造就一个真正的集体，调动每个成员的积极性，使这个集体的工作成效大于其个体的总和；2、诠释、创造和发展企业文化并反复宣讲，直至它渗透到每位下属员工的心里。
3、制定目标，并采取必要措施以确保这个目标的实现；4、对整个工作过程进行有效组织，以便资源的合理利用和效率的提高；5、做好绩效评估工作，并对下属随时作出客观评价，让合适的人做合适的事；6、培养人才，使团队的专业水平和整体素质得到提升。
下属素质低不是你的责任，但不能够帮助其提高却是你的责任。
●培养员工责任心的四种办法：1、领导具有高度的责任心和正直的品质；2、给员工制定较高的绩效标准并认真考核；3、向员工提供自我管理、自我控制的方法；4、为员工提供参与的机会，让他们学会从管理者的角度看待问题。
●与下属相处，要有平和的心态，平等的姿态，真诚的态度，和蔼的气氛，使之敞开思想。
这样才能把每个人最好的想法拿来，放在团队中交流。
●成功的经理人和不成功的经理人之间的一个主要差别就在于他们对业务的参与程度不同。
经理人深入到工作的主要环节中，，倾听员工的声音，向员工学习，这是经理人必不人才观正确理解公司文化，认同公司理念和价值观，努力实践自己的使命，对公司及职业无限忠诚。
●“文化因素，是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。
”没有文化的民族是必将消亡的民族，没有文化的个人是没有前途的个人，同理，没有文化的企业是看不到希望的、没有生命的“硬件沙漠”。
●企业文化的功能在于弥补制度的不足。
也就是说制度无法涉及到的地方文化就产生作用。
●上下同欲者胜。
如果你不能认同正生价值观，那么你就不真正属于正生，决定员工去留的主要标准是理念和价值观，它远远高于利润。
●一个人要想赢得尊重，必须勇敢的承担自己的责任。
一个人对自己的职业不能持敬重的态度，他就无法深入进去，最终将一事无成。
不要抱怨工作的平凡、琐碎和雷同，他是你养家糊口的基础，也是你成长的阶梯。
四项永久计划终身学习计划，头脑风暴计划，通力解决计划，闪电行动计划。
●终身学习计划：人类已经跨越了农业时代、工业时代，进入后工业时代，又叫知识经济时代，要想与时俱进，长足发展，必须学习。
作为企业人，需要学习现代企业经营理念和管理方法，学习专业知识和专业技能。
自觉地把自己培养成为一个合格的劳动者。
学习不是一朝一夕的事，是需要终身坚持的一项计划。
并养成习惯，这样你就会一天天丰满，有一天你会身价百倍。
否则你将日益萎缩，终有一天就会资源枯竭。
正生提倡团队终身学习，达到思想共振。