外商验厂的六个流程

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OEM供应商验厂审厂流程

OEM验厂流程一、目的为满足本公司对代加工厂商以及其他有意向与本公司合作的企业进行产量以及能力的可靠性评估，顺利达到合作目标，特制定此流程。

二、适用范围适用于为**********有限公司做代加工的厂商以及与本司有合作意向的其他厂商的产量及能力的可靠性评估。

三、定义无四、职责权限4.1品质部：为工厂产量及能力评估的主导部门，负责验厂全过程的跟踪、监控以及各项质量控制点、质控流程的验证并出具评估报告。

4.2技术部：负责验厂全过程的技术支持。

4.3生管物控部（采购）：负责 OEM工厂的前期导入工作以及厂商基本信息的提供，必要时参与并配合品质部 OEM工厂现场审核；负责整个采购商务流程。

五、正文5.2 验厂计划的制定5.2.1生管物控部（采购）向品质部提出验厂需求，并提供相应的验厂信息。

5.2.2品质部根据厂家信息以及《OEM验厂清单》制定相应的验厂计划，并向厂家发出验厂通知，厂家确认《验厂计划》后，流程方可生效。

5.3 验厂的执行5.3.1验厂人员到厂后根据制定的验厂计划实施对该方的产量及能力评估，并进行相应的记录。

5.3.2验厂实施须进行必要的验厂前会议及验厂总结会议，并做好会议记录（参会人员需进行签到）。

5.3.3 验厂过程中填写《代工厂调查评分表》，对OEM工厂进行评估，评估范围为其品质部，技术部，生管物控部，生产部及采购部。

5.4 验厂结束5.4.1验厂结束后，根据厂商各主要部门评分表，品质部相关人员于3天内进行此次验厂报告的总结，即《验厂总结》，上报上级领导批准并反馈给公司各部门及厂商。

5.4.2 公司各部门根据验厂总结报告，决定是否与该工厂进行合作。

5.4.3 供应商不合格项目的整改措施应在3天之内完成整改并以8D形式反馈我司。

六、相关记录6.1 验厂计划6.2 验厂会议签到表6.3 验厂总结报告6.4 代工厂调查评分表6.5 8D报告附表：验厂清单验厂计划一、验厂行程：20XX/XX/XX-XX/XX工厂名称：工厂地址：启程地点：启程时间：抵达地点：抵达时间：二、验厂日期计划：编制：审核：批准：验厂会议签到表工厂名称：工厂地址：审核负责人签字：验厂总结报告审核：批准：代工厂调查评分表。

服装厂美国客人验厂流程

服装厂美国客人验厂流程
一、验厂的基本流程一般都是以下的几点：
1、首次会议：
①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。

②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2、工厂参观：
①了解工厂基本情况，厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线，了解重点
3、文件和记录检查：
①所要求的各种文件资料
②检查12个月的记录，最后3个月必须符合验厂的要求
4、现场检查：
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。

②重点关注三大原则
③了解生产情况，现场记录工人活动
④若有需要，可能拍照
5、工人访谈：
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加，单独房间进行
④可能是一对一，也可能是一对一组
6、末次会议：
二、具体细节一般都是以下几点：
一、公司基本情况
二、公司保障人权、遵守法律的状况
三、工作场所的安全防范与卫生健康
四、环境保护：
五、生产计划与控制
六、设备与维护
七、品质管理计划与控制
八、产地来源（需提供最近三个月OPA单的所有文件记录）工厂检验员会抽查其中一套制单文件是否配合其产地来源九、厂房保安（反恐怖）。

外贸验厂流程

外贸验厂流程
嘿，朋友们！今天咱来唠唠外贸验厂流程那些事儿！你知道吗，这外贸验厂就好比一场大考，考的就是各个方面是不是都达标。

咱先说准备工作，这就跟你要出门旅游得先收拾行李一样重要。

你得把各种文件资料准备得齐齐的，啥营业执照、生产许可证，一个都不能少哇！就像士兵上战场得把武器装备带全乎了，不然咋打仗呢？
然后呢，就是验厂人员要来实地考察啦！他们那眼睛可尖了，跟老鹰似的，啥都逃不过他们的法眼。

生产车间、仓库、员工宿舍，都得好好看看。

这时候你就得确保一切都井井有条呀！你想想，如果你的车间乱得像个杂货铺，那能行吗？他们会问各种问题，你可得答得上来哟，不能支支吾吾的，就像老师提问，你可不能一问三不知呀！“哎呀，这个数据不太清楚呢”，那可不行！
接着，要是有啥不符合要求的地方，那可惨咯，得赶紧整改呀！这就跟你生病得吃药一样，不治好可不行。

整改好了还得再让人家来复查，直到完全合格为止。

最后，要是一切顺利，那咱就大功告成啦！可以开开心心地接着做外贸生意咯！你说这外贸验厂重要不？那绝对的呀！不经过这一遭，怎么能把生意做大做强呢！所以呀，大家都得重视起来，可别不当回事儿哟！
总之，外贸验厂流程就是这么个事儿，环环相扣，一步都不能马虎。

咱得认真对待，就像对待咱的宝贝一样，让它顺顺利利通过，这样咱的外贸之路才能走得更稳、更远呐！。

欧美客户验厂流程(新手入门)

欧美客户验厂流程◎看厂流程基本如下1—管理层访问;2—查看工厂硬件设备，即生产线和工厂设施(包括仓库，车间，食堂，如工厂有其它设施如宿舍，医疗室等也要看)3—查看工厂文件资料，包括：人事档案、劳动合同、工厂规章制度、政策及其记录的档案、考勤资料和工资数据等;4—员工访谈。

■在具体来说吧：Unannounced Factory Audit consists of 7 parts突击验厂包含以下7道流程:1. Opening Meeting- Auditor will explain the intention of visit and the audit process.开始会议，也即管理层访问-审验员解释验厂目的及验厂程序2. Factory tour - General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)工厂走览- 对于厂区及宿舍等进行一般性走查3. Employee interviews - C onfidential, conducted one-to-one of in small groups.雇员面谈- 秘密的, 一对一或分小组进行面谈4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedu les, and other procedures used by factory management.工厂管理层面谈及工厂文件检查- 评估雇佣程序, 工厂规章制度, 工作计划, 以及工厂管理的其它文件和程序. 其中还包括原产国审验-检查生产记录和运输记录. Also include Country of origin review- Review production records and shipping records.5. Closing meeting- Review any findings found during the audit with factory managemen t. This includes details how to correct the issue(s) and discuss CAP finish date. The audi t recap must be signed by both the auditor and factory management and a copy need be left with the factory.结束会议-与工厂管理层评论审核期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期. 然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署, 且留一份拷贝于工厂.◎Compliance Audit 社会责任验厂的性质:1. Mandatory强制性的2. Unannounced 突击性的No notification is given to weither the vendor or factory in advance of the compliance audit. This allows us to see the factory on a typical day.不事先通知-无论是供应商还是工厂在验厂前都不会得到事先通知. 这样可以在一个具有代表性一天来了解工厂.◎Types of Audits 验厂类型Initial Audit:首轮验厂Follow up audit复审◎Most common issues found in a factory during a compliance audit验厂过程中发现的最常见的问题:1. Fire Safety, Exits and Equipment消防安全, 紧急出口及设备2. First Aid equipment not properly supplied未合理提供急救设备3. Missing or incomplete personnel records缺少或不完整的人事记录4. Payroll and time keeping system not being properly used未合理使用工资帐及工时记录系统5. Lack of proper Country of Origin documentation-records must be maintained for 5 years per U.S. Customs and Border Protection缺少合理的原产国记录档案-根据美国海关与边防局, 记录档案需保存5年6. Wages-regular and overtime not being properly paid工资-未合理支付正常工资以及加班工资◎下面的发现一般视为严重违犯serious violation, 会导致严重处罚，如取消订单等1. Child Labor 使用童工2. Forced Labor 强迫劳动力3. Corporal Punishment 体罚4. Illegal Transshipment 非法转运5. Two denied audit 一次或两次拒绝验厂◎Compliance factory audit will assess financial penalties for the following:人权验厂会对以下行为进行评定财务惩罚:1. Denied Audits-Auditor arrives to the factory and is declinded access to conduct a factory audit.拒绝验厂-验厂员到达工厂但被拒绝进入工厂执行验厂2. Inaccurate Audits-The factory name/address information is not correct or up-to-date in BPM不准确信息-工厂名称/地址等信息不准确或未及时更新■◎~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ★社会责任（人权）审核之核心标准：SA8000 简要说明所谓SA8000，其实就是社会责任体系，是企业在营运的过程中，是否按照国际通行的法律法规来对待员工，比如歧视，比如工作保护措施，比如未成年人保护等等。

外商验厂的六个流程

外商验厂的六个流程第一篇：外商验厂的六个流程外商验厂的六个流程一、首次会议审核员进工厂后，首先会召开一个简短的首次会议。

首次会议一般需要工厂厂长及负责生产、人事、工资和安全方面的主管和经理参加，如果可能的还会邀请工会代表参加。

首次会议的目的在于了基工厂的基本情况，如厂房、仓库和宿舍的分布情况，介绍验厂的目的、验厂的方法和时间安排，提出需要审核的文件资料清单，解释工人面谈的方法和要求，回答工厂代表提出的问题等等。

二、现场检查在首次会议后，审核员会根据分工进行现场检查。

现场检查的范围包括生产车间、仓库、宿舍、饭堂、侧所、门卫及医务室等，主要关注工厂是否雇用童工或强迫劳动，检查安全、消防及环保状况，了解工厂生产运作情况。

有些客户验厂还需要拍照存档。

审核员一般会在工人就餐时间安排检查工人饭堂，在工人午休时间检查工人宿舍，以了解更多真实情况。

三、文件审核文件审核是客户验厂的一个重点。

重要的文件记录包括工厂简介、营业执照、员工守册、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、会议记录、安全检查和演习记录等。

一般客户都需检查全部人事资料，至少一年的工时及工资记录，审核员会核算工时工资记录的完整性和正确性，工资福利是否符合法规要求。

文件审核还可以评估一个工厂的整体管理水平。

四、工人面谈工人面谈是大多数客户验厂的必经程序，有些客户不安排工人面谈，也有些客户还要求工人面谈在工厂外或者非工作时间进行。

工人面谈是审核员和工人代表的单独谈话，旨在了解工人的看法和体会，了解工厂的管理制度和运作情况，以便审核结果更加真实和完整。

工人面谈一般以小组或者一对一的形式进行，不邀请工厂管理代表参加。

工人代表一般由审核员亲自挑选，而不是由工厂指派。

例如，迪斯尼的工人面谈问卷如表1.3所示。

表1.3 迪斯尼工人面谈问卷表*工人没有看到过迪斯尼的生产守则，这不是违规，审核员应该向工人解释守则的简要内容。

外企验厂审核流程

外企验厂审核流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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外贸公司验货流程全攻略(刚出道验货员必读)

外贸公司验货流程全攻略（刚出道验货员必读）外贸公司验货流程全攻略(刚出道验货员必读)一( 检验准备:1( 在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。

2( 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要求和检验的重点。

3( 了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。

对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验货时要做到认真细致。

4( 了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。

5( 准备好检验的必备仪器(卷尺，密度仪，计算器等)和检验表格(具体评分表，重点项目评分表，总表)以及自己所需的生活用品。

二( 执行检验:1( 到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。

特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。

与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如:成品部，质检部以及生产的负责人等。

2( 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法;同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。

3( 落实检验场所(如检验平台)，设备(如克重机器，卷尺，计算器等)。

4( 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。

5( 在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。

6( 确定检验的数量:A( 一般情况下，是要根据不同的款号数量，随机抽查10-20%。

B( 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格;若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等;当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。

7( 抽验的操作程序:A( 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。

外商验厂的六个流程

外商1、验厂前会议：主要介绍此‎次验厂的目‎的、程序以及所‎需时间及注‎意事项。

2、验厂过程：查看数据、走工场所有‎区域及员工‎访谈和管理‎者访谈。

3、总结会议：总结此次验‎厂中所发现‎的问题并向‎工厂确认改‎善所需时间‎及方案。

[1]重点；公司的合法‎性：客人通过对‎公司营业执照、税收登记证‎、消防走火图‎等文件数据‎的查看以证‎实该公司是‎否合法及安‎全。

童工和未成‎年工：客人绝对禁‎止公司雇用‎未满16周‎岁的童工，能接受雇用‎16周岁以‎上18周岁‎以下的未成‎年工，但必需有政‎府部门的批‎文以及有实‎际行动确保‎未成年工的‎身心健康。

[2]岐视：客人不允许‎公司在录用‎及提升员工‎的时候存在‎有性别、种族、年龄、信仰等各方面的‎岐视。

验厂人员一‎般会查看所‎有的在职人‎员人事档案‎及最近6个‎月离职的人‎事档案及劳‎动合同。

工作时间：公司必需要‎按当地的法‎律法规确保‎工人的休息‎时间，每周至少休‎息一天，每周工作不‎可以超过6‎0个小时。

劳动报酬：平时加班及‎法定假日加‎班要按当地‎法律规定的‎资率支付员‎工的工资，并且每个月‎的工资不可‎以低于当地‎的最低工资‎标准。

客人一般会‎查看最近3‎个月或12‎个月的员工‎考勤及工资‎发放记录。

惩戒性措施‎：客人不接受‎公司对员工‎进行任何的‎罚款、打骂等措施‎，更不接受公‎司有强迫劳‎动的行为。

健康与安全‎：公司要提供‎健康安全的‎工作场所以‎及有必须的‎环境保护措‎施及相关的‎许可证件。

对特种职业‎的员工要有‎相应的操作‎证件。

反恐？对人员来往‎以及货物的‎流通不仅要‎有相应的程‎序，还要有相应‎的运作记录‎。

对公司的实‎体安全，针控管理必‎需要按客人‎的要求保存‎记录。

3种类编辑一般有三种‎：人权验厂、反恐验厂、品质验厂。

人权验厂着‎重点是关于‎工厂的工资‎，考勤、福利方面反恐验厂着‎重点是关于‎货物的流向‎的追溯及货‎物的存放安‎全条件等品质验厂着‎重点是关于‎工厂生产质‎量体系的管‎理，整体的质量‎体系是否完‎善。

验货验厂服务方案

验货验厂服务方案验货验厂服务是一个非常重要的环节，对于进口商来说，它可以确保产品的质量和合规性，提供可靠的产品供应链。

本文将介绍一个针对验货验厂服务的方案，主要包括服务的范围、流程和注意事项。

一、服务范围验货服务一般涵盖以下几个方面：1. 外观检查：检查产品的外观，包括产品的颜色、质地、尺寸、图案等是否符合要求，是否存在瑕疵或损坏。

2. 功能检测：对产品的功能进行测试，确保产品能够正常运作。

3. 尺寸测量：对产品的尺寸进行测量，确保产品的尺寸符合要求。

4. 包装检查：检查产品的包装是否完好，是否符合运输要求，是否有标签和警示标识。

5. 标识检查：检查产品上的标识是否齐全、准确，并与购买合同一致。

6. 样品抽检：在验货过程中随机抽取一定数量的样品进行检验，以代表整批货物的质量。

验厂服务一般涵盖以下几个方面：1. 设施条件评估：评估工厂的设施条件，包括厂房、设备、环境等是否符合生产需要。

2. 生产能力评估：评估工厂的生产能力，包括产品产能、生产流程、技术水平等是否满足订单要求。

3. 质量管理体系评估：评估工厂的质量管理体系，包括是否建立了合理的质量管理制度、是否有检测设备和人员、是否有质量监控措施等。

4. 社会责任评估：评估工厂是否符合相关的社会责任标准，包括劳动条件、环保措施、安全措施等。

二、服务流程验货验厂服务一般分为以下几个步骤：1. 确定服务需求：根据客户的需求确定需要验货的商品种类和数量，以及需要验厂的工厂信息。

2. 预约服务时间：与服务提供商协商，确定验货验厂的时间和地点。

3. 验货验厂准备：将商品样品和工厂信息提供给服务提供商，以便他们在验货验厂时进行检查和评估。

4. 验货验厂实施：服务提供商前往工厂或货物所在地进行实地检查和评估。

5. 提供报告和建议：服务提供商根据实地检查和评估的结果，向客户提供详细的检查报告和改进建议。

6. 验货验厂跟进：根据报告和建议，客户可以采取相应的措施改进产品的质量和供应链。

Carrefour(家乐福)验厂流程与内容介绍

Carrefour（家乐福）验厂流程与内容介绍Carrefour的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。

家乐福与普美德斯合并，1999年销售额达789.7多亿美元，居世界第二，欧洲第一。

到2000年底，家乐福在国外店铺数比沃尔玛国外店铺还多。

家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。

1需建立与本地医院签定医疗垃圾回收合同2建立医院回收的医疗垃圾记录3药箱内保持药品清单，建立急救的领用记录和制度4保安处应建立进入工厂的化学品机器设备的安全检查记录5对全体员工的培训6员工代表的选取7压力宣传品都需要提供检测证明，包括压力表容器，安全阀等二，Carrefour验厂流程1,首次会议：①介绍审核的目的方法时间安排工作分工等。

②提出需要审核的文件和资料清单③解释工人访谈的方法和要求④回答工厂代表提出的疑问2,工厂参观：①了解工厂基本情况，厂房、人数、宿舍等②熟悉路线，了解重点4,文件和记录检查：①所要求的各种文件资料②检查12个月的记录，最后3个月必须符合验厂的要求4,现场检查：①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。

②重点关注三大原则③了解生产情况，现场记录工人活动④若有需要，可能拍照5,工人访谈：①随机抽取②年龄可疑③工厂代表不得参加，单独房间进行④可能是一对一，也可能是一对一组6,末次会议：①出具临时报告，决定是否推荐②10天出具正式报告③感谢厂方配合④回答工厂提出的疑问三，Carrefourta文卷：1最低工资标准，每月工资发放日，最低工资标准应符合当地政府规定的最低工资标准水平，工资的发放形式。

2与每一个员工签定劳动合同3为员工交纳综合保险四，通过Carrefour验厂的好处：1建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可增加与知名品牌正面竞争的能力2促使消费者对产品建立正面情感3稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础4提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润5）最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单（6）开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出Carrefour验厂文件清单工资表（过去十二个月）人事花名册及员工个人档案劳动合同社会保险收据、花名册及合格证明文件等工商营业执照消防检查报告或合格证明文件消防演习记录、紧急疏散计划及工伤记录等环保证明文件厂规或员工手册政府有关当地最低工资规定文件设备安全许可证（如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等）特种工人上岗（如电梯工、电工、厨工卫生许可证等）当地劳动局关于延长加班之批文未成年工体检及劳动局登记记录厂房平面图其它文件（视乎审核情况所需）Carrefour质量验厂文件资料清单1.营业执照;2.质量体系认证证书;3.组织架构图;4.质量手册;5.程序文件；6.质量体系内审计划；7.质量体系内审记录：1）内审员资格证书；2）首末次会议;3）检查表;4）不符合项报告；5）内审报告8.质量体系管理评审计划9.质量体系管理评审记录：1）管理评审会议记录；2）管理评审报告；3）决议事项的跟进记录10.主要生产设备清单；11.设备保养计划;12.设备保养记录；13.仪器清单;14.仪器校准计划;15.仪器校准记录：1）外校报告;2）内校人员资格证书3）内校规程；4）内校报告16.年度培训计划17.培训记录:1）签到表；2）测试卷18.品管人员岗前资质认定资料（培训及测试记录；19.新产品设计开发资料:1）产品规格书；2）BOM表（BOM）；3）安规认证证书；4）样品检测报告5）试产记录;6）试产评估报告;7）作业指导书;8）检验标准;9）FMEA分析资料;10）产品质量控制计划（QC工程图。

验厂流程详细步骤

验厂流程详细步骤1. 预备阶段- 客户与供应商确定验厂的时间和地点。

- 客户将验厂标准和要求传达给供应商。

- 供应商了解和整理自身情况，准备相关资料和文件。

- 确定验厂所需的人员和资源。

2. 验厂前调查- 验厂机构进行现场调查，了解供应商的基本情况。

- 调查包括企业规模、生产能力、管理体系、劳动力使用情况、环境保护、安全生产等方面。

- 调查结果为验厂做准备，可以确定进行何种类型的验厂（如社会责任验厂、质量管理体系验厂等）。

3. 验厂准备- 供应商提供所需的相关资料和文件，包括企业注册证书、生产许可证、员工工作合同、工资支付记录等。

- 进行内部整改，并建立相关管理体系，确保公司符合验厂要求。

4. 实地考察- 验厂机构安排验厂专员进行实地考察。

- 验厂专员按照验厂标准和要求，对供应商的生产现场、劳动力使用情况、环境保护、安全生产等进行检查。

- 验厂专员与供应商的管理人员和工人进行交流和访谈，了解他们对工作环境和公司管理的评价和反馈。

5. 验厂报告- 报告包括供应商的情况介绍、实地考察结果、存在的问题和建议的改进措施。

- 如果供应商符合验厂要求，验厂机构将颁发验厂证书。

6. 整改和跟踪- 如果验厂报告中存在问题，供应商需进行整改。

- 整改内容包括解决存在的问题、改进管理体系、提高生产工艺和质量控制等方面。

- 验厂机构会对供应商进行跟踪，确保整改措施的有效性和实施情况。

7. 审核和认证- 认证证书有效期一般为一年，供应商需要定期进行回访和维护认证。

以上是一般验厂流程的详细步骤，具体流程可以依据不同的验厂标准和要求进行调整。

制造验厂流程详细步骤

制造验厂流程详细步骤一、验厂前的准备。

要验厂啦，可不能马虎哦。

先得把文件资料都整理好呢。

像员工的档案，从入职合同到考勤记录，一个都不能少。

这些就像是士兵的“身份证明”，得整整齐齐的。

还有生产记录，啥时候进的原材料，啥时候开始生产，生产过程中的检测报告，都得规规矩矩地放好。

环境也很重要呀。

厂房里打扫得干干净净的，那些机器设备摆放得整整齐齐。

不能到处乱糟糟的，不然人家一进来就觉得管理不行呢。

安全设施也要检查好，灭火器有没有过期，安全通道有没有被堵住，这些都是小细节，但是很关键的哦。

二、验厂当天的应对。

验厂的人来了，可别紧张。

就像迎接客人一样，热情点。

他们要是问员工问题呢，咱就跟员工提前说好，实事求是地回答就好啦。

要是问到一些不太好回答的，也别慌，慢慢解释清楚就行。

陪着验厂人员在厂里走的时候，大方地介绍厂里的情况。

这个区域是做啥的，那台设备有啥功能，就像介绍自己家一样。

如果他们要看文件，就麻溜地拿出来给他们看。

要是发现啥小问题，也别遮遮掩掩的，诚恳地说咱们会尽快改进就好啦。

三、验厂后的跟进。

验厂结束啦，不管结果咋样，咱都得总结总结。

要是有问题被指出来了，那可就是改进的好机会呢。

列个清单，一项一项地去解决。

把解决的过程和结果都记录下来，下次再有验厂的时候，就可以自豪地说咱们已经改好啦。

如果验厂通过了呢，也别太得意忘形。

还是要继续保持，说不定下次验厂标准更高呢。

而且可以和验厂人员保持联系，有啥新的要求或者好的建议也能及时知道。

总之呢，制造验厂虽然有点麻烦，但就像一场考试，考好了能让咱厂发展得更好呢。

欧美客户验厂流程

欧美客户验厂流程
欧美客户验厂流程是指在与欧美客户合作之前，需要通过验厂审核来
确保公司符合相关标准和要求。

验厂是一项非常重要的过程，它有助于确
保供应商具备符合道德、法律和标准要求的生产条件和环境，同时也有助
于改善供应链管理。

以下是一般的欧美客户验厂流程：
1.提交验厂申请：首先，供应商需要向欧美客户提交验厂申请，通常
需要提供公司概况、组织结构、产品范围等基本信息。

2.预审：客户将先对申请资料进行初步审核，以确保供应商符合最低
要求。

如果通过初审，供应商将被邀请继续进行后续严格的验厂审核。

3.审核准备：供应商需要准备一系列文件和资料，包括但不限于工厂
布局图、人员组织结构图、劳动合同、薪资记录、财务报表、员工安全培
训记录、环境保护政策等。

5.报告及评估：审核团队将在实地审核后编写审核报告，汇总工厂的
具体情况、审核结果及建议。

根据报告评估分数，供应商将被分为合格或
不合格，并根据评估结果决定是否进入下一步合作。

6.改进和追踪：如果供应商不合格，他们需要采取相关措施进行改进，并在一定时间内向客户展示所采取的改进措施。

欧美客户可能会安排重审
或提前公告进行再次审核。

7.持续监督：一旦供应商通过了验厂审核，欧美客户将定期进行监督
和评估，以确保供应商一直符合相关标准和要求。

这可能包括定期的回访、随机抽查、文件审查等。

总结起来，欧美客户验厂流程是一个相对复杂和严格的过程，旨在确保供应商符合道德、社会和环境责任，满足客户的要求。

供应商需要积极配合，并根据审核结果做出相关改进，以提高企业形象和竞争力。

验厂工作流程

验厂工作流程
验厂工作流程主要包括以下几个步骤：
1. 申请和确认：由客户或中间商发起申请，向工厂申请对工厂验厂。

递交书面审核要求，客户同意此次审核，并指定相关的审核机构。

2. 审核准备：工厂向审核机构支付相关的费用，审核公司向工厂发出审核问卷和确认函，工厂填写后回传。

审核公司根据工厂回复的审核问卷制定审核计划，包括审核员、审核日期的安排。

3. 现场审核：在指定的审核日期或审核通知期，审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。

审核过程包括首次会议、现场巡视、文件核对、员工访谈、末次会议等。

4. 审核完成：审核完成后，工厂会收到审核发现的问题点，进行改善。

以上信息仅供参考，具体流程和要求可能因客户和品牌而有所不同。

如有疑问，建议咨询专业验厂人员。

欧美客户验厂概要

欧美客户验厂概要欧美客户验厂概要1.验厂流程基本如下：1.1 管理层访问；1.2 查看工厂硬件设备，即生产线和工厂设施(包括仓库、车间、食堂、工厂其它设施如宿舍、洗手间、医疗室等)；1.3 查看工厂文件资料记录，包括：人事档案、劳动合同、工厂规章制度、政策及其记录的档案、考勤资料和工资数据等；1.4 员工访谈。

2.具体包含以下五道过程:2.1.开始会议：就是管理层访问-验厂员说明验厂目的及验厂程序；2.2.工厂走览：对于厂区及宿舍等区域进行一般性走查；2.3.雇员面谈：一对一或分小组进行面谈；2.4.工厂管理层面谈及工厂文件检查：评估雇佣程序、工厂规章制度、工作计划、以及工厂管理的其它文件和程序；其中还包括原产国审验-检查生产记录和运输记录等等；2.5.结束会议-与工厂管理层评论审核期间发现的问题. 包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正期限，然后共同签署一份“验厂记录”，留一份拷贝在工厂。

3.验厂类型：3.1.首轮验厂；3.2.复审。

4.验厂过程中发现的最常见的问题：4.1.消防安全, 紧急出口及设备；4.2.没有合理提供急救设备；4.3.缺少或不完整的人事档案记录；4.4.没有合理使用工资账务和工时记录；4.5.缺少合理的原产国记录档案；4.6.没有合理支付正常工资以及加班工资。

5.如果发现下属问题会导致严重处罚，可能取消订单。

5.1.使用童工；5.2.强迫劳动力；5.3.体罚；5.4.非法转运；5.5.一次或两次拒绝验厂。

6.社会责任审核的核心标准：一般来说，欧美国际知名企业的供应商，都必须通过这些知名企业委托第三方进行的一种验厂，才有资格接他们的订单。

细节上，每个知名企业要求被检验的企业所提供的资料或现场的硬件标准都有所不同，但大体上，还是围绕几个方面来开展的。

而企业所要准备的资料，也是围绕这几个方面的。

6.1.关于童工问题：任何企业都不得聘用童工（未满16周岁），这是最原则性的条款。

验厂全套资料,步骤

验厂全套资料，步骤
第一步：预约，第二步：确定验厂项目，厂内布局，公司内部文化、相关证照、生产资质；成功案例；第三步：营造欢迎气氛,欢迎横幅；第四步;接待！第五步；参观厂，设备，验相关证照，生产资质，认证；第6步：商谈沟通；解答对方的疑惑；或进行讲解；第7步，招待；第8步，欢送；---重要的是怎么让来的人，感觉舒服，当下的回扣之风，也是必然的程序；追问验厂来的人，一般和采购商是什么关系，能贿赂吗？嘿嘿追答你这不是直供，真供给客户，通过中间商，其实也一样，采购商做为中间商，他也非常希望能成交；采购商的目标，是赚取差价；能不能贿赂，要看验厂方的人；建议第一次不要贿赂，送点纪念品还可以，吃顿商务餐也是常理；送多了，有可能让对方反感；还有可能，你对对方没有了解、把握，让肉包子打狗，有去无回；你也可以根据对方的表现，评估对方，确定对方是一个大客户，而且，对方也有这意思，采取暗示；不要明白的表态；
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OEM验厂流程范文

OEM验厂流程范文OEM（原设备制造商）验厂流程是指买方对供应商进行检查和审核，以确保供应商符合特定要求和标准的过程。

这个过程非常重要，因为它可以帮助买方减少风险，确保产品的质量、符合法规和社会责任。

以下是OEM验厂的典型流程，其中包括准备工作、现场审核和结果报告三个主要阶段：一、准备工作阶段：2.预约审核时间：买方通常会与供应商协商审核时间，以确保供应商在现场审核时有足够的时间和资源配合。

二、现场审核阶段：1.入厂检查：审核员会到供应商的厂房进行入厂检查。

这包括检查厂房的规模、设施和设备是否符合要求。

3.工艺评估：审核员会对供应商的生产流程和工艺进行评估，以确保其符合要求，并没有潜在的风险。

4.设备评估：审核员会对供应商的设备进行评估，以确保其符合要求，并能够保证产品的质量。

5.质量控制：审核员会对供应商的质量控制措施进行评估，包括原材料的检验、生产过程的控制和产品的最终检验。

6.劳动力评估：审核员会对供应商的劳动力情况进行评估，包括工资、工时和工作环境等，以确保供应商遵守相关的劳动法规和国际劳工组织的要求。

三、结果报告阶段：1.编写报告：审核员会根据现场审核的结果编写详细的报告，包括供应商的优点和不足，并提出改进建议。

2.与供应商讨论结果：审核员会将报告与供应商分享，并与他们讨论不足之处和改进的机会。

3.补正措施：供应商需要根据报告中的不足之处采取相应的补正措施，并追踪和监督改进的进展。

4.审核结果确认：买方会根据供应商的改进情况，决定是否通过验厂，并与供应商就进一步合作达成一致。

需要注意的是，以上流程是一般而言的OEM验厂流程，实际操作可能会因行业、产品和买方要求的不同而有所变化。

然而，无论如何，通过OEM验厂流程可以帮助买方对供应商进行专业、系统的评估，以确保合作双方的利益和产品质量的保证。

BSCI验厂流程

BSCI验厂流程1.准备工作：首先，厂家需要确定是否要参加BSCI验厂，并了解BSCI验厂的要求和标准。

然后，厂家需要进行内部评估，确定其是否符合BSCI验厂要求。

如果不符合，厂家需要进行改进，并制定相关计划。

2.委托第三方机构：厂家需要委托第三方机构进行验厂。

该机构应该是经过BSCI认可的，具有相关验厂经验和专业知识的机构。

厂家需要与该机构签订合同，并提供相关资料和准备工作，以便第三方机构进行验厂。

3.验厂通知：第三方机构会提前通知厂家验厂的时间和地点。

厂家需要根据通知准备好相关文件和记录，并准备好接待验厂人员。

4.验厂准备：厂家需要进行现场检查，并对其生产设施、劳工条件、环境保护、安全措施等进行全面评估。

厂家还需要提供员工工资、工时、福利等相关信息，并确保符合当地法律法规和BSCI的要求。

5.验厂实施：第三方机构将按照BSCI验厂的相关标准和要求进行现场检查。

他们将采样随机检查员工工资、工时和福利，了解劳工条件和安全措施的实施情况，并检查环境保护措施是否符合要求。

他们还会与厂家的管理层和员工进行面谈，了解其对工作环境和待遇的看法。

6.验厂报告：第三方机构将根据实地考察和评估情况编写验厂报告。

报告中会包括厂家的基本信息、BSCI验厂标准的评估结果、存在的问题和建议改进的措施等。

7.报告评审：BSCI组织将对验厂报告进行评估和审查。

如果报告中存在一些问题和违规情况，BSCI组织会要求厂家进行改进和整改，并进行跟踪和督促。

8.完成验厂：如果厂家通过验厂，并且符合BSCI验厂的要求，BSCI组织将颁发合格证书，并将厂家列入BSCI系统中的认可供应商名单中。

这意味着厂家可以继续供应给BSCI组织的成员公司。

9.整改和改进：如果厂家在验厂中存在问题和违规情况，BSCI组织将要求其进行整改和改进。

厂家需要提出整改计划，并在规定的时间内完成整改。

第三方机构将重新进行验厂，以确认问题是否得到解决。

10.定期重复验厂：BSCI组织要求厂家定期进行验厂，以确保其仍然符合BSCI验厂的要求。

我国外资企业年检流程是什么？

我国外资企业年检流程是什么？一、外资企业年检的注意事项是什么一、外资企业年检的注意事项是什么1、外资企业年检的注意事项具体如下：(1)外资企业应按照不同类型，分别填写《年检报告书》或《联合年检报告书》。

填写之前应仔细阅读填写说明，如实并准确填写；(2)外资企业经营范围内涉及前置审批事项的应提交相关许可证等证明材料。

许可证登载的企业名称、住址、法定代表人等事项应与营业执照登载的相关事项相一致，并确认许可证的有效期；(3)外资企业按要求提交的所有材料的复印件应与原件一致，且加盖企业印章确认，并提供原件供核对；2、法律依据：《企业信息公示暂行条例》第九条企业年度报告内容包括：(一)企业通信地址、邮政编码、联系电子话、电子邮箱等信息；(二)企业开业、歇业、清算等存续状态信息；(三)企业投资设立企业、购买股权信息；(四)企业为有限责任公司或者股份有限公司的，其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息；(五)有限责任公司股东股权转让等股权变更信息；(六)企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信；(七)企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。

二、上海外资企业联合年检时间每年3月1日至6月31日为上海外资企业年检时间，参检企业应自行到工商行政管理机关领取年检报告书，按照经会计师事务所审讯的企业财务报告如实、准确、完整填写后，向工商行政管理机关申报年检。

二、外资企业年检流程是怎样的?一、外资企业年检流程是怎样的呢？目前所听所见较多的应该是车的年检，其实企业也是要年检，外资企业也不例外，企业年检是为了确认企业的营业资格和营业能力，每一年每个企业都要进行的。

外资企业年检的操作流程具体如下：(一)企业登录企业信息查询网站，进行网上申报，企业登记机关对网上申报企业进行网上受理；(二)网上已受理企业应按受理要求正式申报年检书式材料，企业登记机关进行审查；(三)企业缴纳年检费；(四)企业登记机关在营业执照副本上加盖年检戳记，并发还企业营业执照。