如何招聘优秀人才

33
五、情感留人。 美容院老板，应该经常用自己空余的时间和自己的员
到信心不足。
01lzh163
24
如何招聘优秀人才
6、工作动力与工作特点的配合程度 定义：建立良好的工作态度，以事业
为重心，有强烈的成就感。 问题： --谈谈你最自豪的一件事。 --请你谈谈对钱或薪资的看法 。
01lzh163
25
如何招聘优秀人才
7、形象与身体状况 体检
01lzh163
26
如何招聘优秀人才
结束面试的程序 ~重温笔记，看是否有不清楚的问题。 ~介绍美容院并观察应聘人的反映。 ~请应聘人提出问题。 ~结束面试，向应聘人致谢。 ~解释以后的程序。
01lzh163
27
如何留住人才
01lzh163
28
美容院留人六招
据分析，一个员工离职以后，美容院从找新人到顺利 上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的１．５倍到 ２．５倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才 是企业越来越关注的问题，以下是企业留住人才的几种方 法。
01lzh163
11
如何招聘优秀人才
重要意义 美容院发展的基础 销售增长的原动力 ---------
01lzh163
12
如何招聘优秀人才
招聘的误区 重表面，轻本质 重介绍，轻聆听 重表现，轻探询
“面试与反面试”
01lzh163
13
如何招聘优秀人才
专业化的面试招聘程序 1、填写应聘表格
详细 正规 2、面试的座位安排 3、有目的的开场白
其次，美容院如何选择人。选择的前提是了解人。据 有关理论介绍，人的价值观在17岁以前就基本定型了， 所以，美容院在选人时应该注意其小时候的经历，要 注意到他的价值观是否与企业文化相吻合；只有价值 观吻合的人才可招进美容院，美容院不能先把人招进 来再设法去改造其价值观。
01lzh163
7
第三，美容院如何培养人。为员工制定职业生 涯规划，提供长期的培养和培训计划，以及创 造良好的成长环境。
刻的一次说谎经历。
--应聘这个职位，你认为自己的不利因素是 什么？
01lzh163
18
如何招聘优秀人才
3、主动性 定义：主动积极采取行动，已达到目标或超
越所需的要求，工作态度积极，不会依赖指示 才去作出行动。
行为指标：
~工作态度积极进取。 ~想出改善的办法。 ~不等别人要求就会主动把握机会。 ~争取自我改善的机会，不止做该做的事量。
01lzh163
9
第五，美容院如何运用人。关键的是把合适 的人分配到最适合于其发展和创造贡献的岗 位上去。让他人尽其才，给他充分的发挥空 间和充分的发展空间。
01lzh163
10
第六，美容院如何留住人。人才，是企业最宝贵的资 源。如果说企业的雄厚资本是骨架，那么人才就是流 动的血液。对于美容院来说，人才的流失，不仅仅是 走一两个人，同时无形中带走了美容院的技术和资源。
01lzh163
19
如何招聘优秀人才
--你在——期间，最大的成就是什么？你是 如何达到的？
--请你举一个你工作表现特殊的实例。
01lzh163
20
ห้องสมุดไป่ตู้
如何招聘优秀人才
4、分析/问题评估的能力 定义：善于思考，能对问题或实事做出
有依据的判断。 行为指标： ~善于掌握相关实事。 ~能够抓住问题关键。 ~学习外延知识
2、诚实度/可信性 定义：诚实可信，所提供的情况完全属实。 行为指标： ~了解做人的重要原则。 ~明确自己的实际情况。 ~回答问题直接、明确。 ~对于不利的因素勇于承认。
01lzh163
17
如何招聘优秀人才
问题：
--谈谈你的优点和缺点。 --请讲一件你很有成就感的事例。 --我们都有过说谎的经历，请你谈谈记忆深
01lzh163
21
如何招聘优秀人才
问题： ---请你谈谈对中国美容行业的看法。 ---杭州市有多少辆自行车？为什么？
01lzh163
22
如何招聘优秀人才
5、坚持度/韧性 定义：承受压力的能力 行为指标： ~良好的心理素质 ~自信心强，
01lzh163
23
如何招聘优秀人才
问题： --我认为你的——方面欠缺，你认为如何？ --我认为你以往的业绩很一般，录用你我感
01lzh163
29
一、职业发展留人。 突出表现是美容院指导员工的职业生涯设计 并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的 实现。
01lzh163
30
二、企业发展留人 突出表现是美容院制定有明确的发展战略目标，
并使员工切身感受到他们的工作与实现美容院的 发展目标是息息相关。
01lzh163
31
三、公平竞争机制留人。 主要是在美容院内部建立健全各种必要的规章制
度，努力促进公平竞争，使优秀人才脱颖而出。实 行"赛马"制，让每个员工都有工作动力和压力，在" 赛马"过程中增长才干，经受锻炼。
01lzh163
32
四、高薪留人。 美容院高薪留人掌握的水准是，在美容院外部，
员工的薪资高于或大致相当于同行业平均水平；在 美容院内部适当拉开薪资分配的差距。
01lzh163
01lzh163
15
如何招聘优秀人才
问题 ：
--谈谈你近来接触的客户，你是如何促成合作关 系的？
--作为一名美容师，你比其他美容师的优势在哪 里？为什么？
--请你讲述一个你成功说服别人按照你的想法去 做的实例。
--谈谈你如何使你的美容院在激烈的竞争中脱颖 而出的实例。
01lzh163
16
如何招聘优秀人才
消除紧张感 自我介绍 4、做面试笔记
01lzh163
14
如何招聘优秀人才
专业化的面试招聘程序 面试所需审查的能力： 1、 说服力/销售能力/沟通能力
定义：善于人际和沟通技巧，使其构想、计划、 活动或产品获得肯定与接收。 行为指标：
~确定客户的需求和决策的关键。 ~选择恰当的手法 ~明确产品或服务如何满足客户的需求
01lzh163
8
第四，美容院如何激励人。这已经有无数的研究成果， 流行的管理激励理论可以分为两类：激励过程理论和 激励内容理论，前者较之后者从系统性和动态性的角 度来说是一种巨大的进步。需要强调的是，作为激励 举措的补充，惩罚措施同样必不可少，一个美容院如 果失去了惩罚手段，肯定会导致内部不公，“对于那 些作出了贡献的人最好的嘉奖，就是不要让他们再受 庸才之累” （《卓越》），要果断让不合适的员工 及早下车，哪怕他也是优秀人才。要有个性化的激励 举措，对某些人而言，权力也是一种激励手段。