电力工程施工安全及质量控制管理

电力工程施工安全及质量控制管理

摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的重中之重。基于此，以下对电力工程施工安全及质量控制管理进行了探讨，以供参考。

关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制

引言

电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。

1电力工程整体施工的特点

与其他工程相比较来说，电力工程涉及的领域和知识面都比较广，因此电力工程具有很强的特殊性，主要包括以下几个方面：①工程的复杂性，由于电力工程建设项目组成非常复杂，需要多个专业之间的结合，而且还需要设计、采购、施工等各个环节进行不断组合，所以在建设期间需要大量消耗人力、财力和物力，而且在电力工程施工过程中还需要使用大量的工程技术手段以及综合管理手段，以便更好的提高工程建设水平；②电力工程具有长期性。通常情况下，电力工程项目建设需要很长时间，从工程的酝酿、设计、准备到施工以及投入使用，一般需要 1-3 年甚至更长的施工周期，在这个周期中需要消耗巨大的投资资金，且在工程竣工之前不能得到任何的经济收益，所以如果在此期间不能做好资金筹备或管理，不仅会大大增加工程施工成本，降低电力工程的经济消耗，还会带来不可估量的损失。

2电力工程施工安全及质量控制管理现状分析

2.1项目管理人员素质不高

随着信息化技术的发展，对于高端技术人才的需求和引进也是企业发展的中心，但是目前在电力工程管理中工作人员素质良莠不齐，整体水平不高。虽然一些管理人员拥有过硬的技术能力，却缺乏科学而系统的管理能力，无法与现代化的电力工程项目管理的要求相匹配，尤其是在一些专业化，先进化的设备的购买和管理上，缺少经济效益的管理意识，从而导致设备的实用性不是很高，造成企业的经济浪费。

2.2电力工程施工安全管理不到位

电力工程施工安全事关重大，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题，具体表现为下述几个方面 :(1) 缺乏安全责任意识。施工人员安全责任意识薄弱，在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行，心存“侥幸”，违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全器具，因为一时的疏忽而引发安全事

故。(2) 在电力施工过程，对安全管理责任制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安

全教育培训，但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度，而对于安全管理工作

却有所忽视，导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。

2.3项目质量管控不严

在电力工程建设过程中，质量的管理尤为的关键，关乎施工人员安全以及居民用电安全。但是目前国内一些电力工程项目在建设过程中仍然存在偷工减料，消极怠工，不注重质量监

管情况的发生，造成电力工程的安全隐患。与此同时，电力工程建设过程中由于缺乏严

密的监督机制，致使一些工作人员渎职，以权谋私，导致质量问题和相应的经济损失，影

响企业的施工质量和发展。

3电力工程施工安全及质量控制管理措施

3.1完善施工前的各项准备

在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同

时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备，不仅

保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工

工

程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对

需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力

工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大

的工程项目，在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相

应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，

保证电力工程项目的顺利实施。

3.2规范技术交底工作

在电力工程施工中，首先设计人员要向施工单位做好施工图纸的交底工作，以工程设计

方案、设计目的以及施工图需要注意的事项为主，关于施工设计交底是指工程施工单位在开

展组织管理工作时，由专业的技术人员向施工人员讲解施工现场建设中需要注意的细节问

题，并且明确施工中的问题以及施工中容易发生的失误，从而让施工人员更加详细清晰的了解整个工程项目，并且规范掌握整个施工流程。关于专项方案的交底工作是指对施工质量进

行安全技术交底，对已经分析的技术进行交底。然后与其他工程项目相比，电力工程交底形

式是相同的，施工组织设计交底是集合技术交底工作人员召开会议，实时登记一些较为重要

的交底事项，以此作为后续施工依据，并且将会议记录进行整理和归纳存档，进行及时保存。最后审查核对施工现场组织设计，通过书面形式将技术交底内容提交上去，在施工现场采用

口语形式对交底内容进行讲解，交底技术人员和负责人必须签字，在各方审核通过之后才可

以执行。

3.3加强机械设备管理

机械设备在电力工程中发挥着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成

的工作，进而提高施工效率。但是机械设备在运行过程中也容易发生故障，进而引发安全

事故。因此，在电力工程施工中，要做好机械设备的管理。首先，在机械设备投入使用前，要做好性能测试，确保机械设备能够正常运作；其次，做好机械设备的日常维护与管理，按照机械设备的属性，做好防水、防火、防晒等工作，定期检查机械设备的零件，定期上

润滑油，确保机械设备处于可用状态。另外，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在