采购人员绩效评估表
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70%≤R<80%
60%≤R<70%
采购物资合格率
10%
95%≤R≤100%
85%≤R<90%
75%≤R<85%
70%≤R<75%
采购物资及时率
10%
在规定的时间内完成
错误采购次数
5%
不得高于次
采购成本控制
10%
成本降低%
供应商开发
5%
新增家供应商
存货周转率
10%
提高%
工作能力
专业知识水平
5%
全面掌握本岗位所需的专业Hale Waihona Puke Baidu识
被评估者姓名
所在岗位
所属部门
考核阶段
年 月 日至 年 月 日
填表日期
年 月 日
考核内容
考核项
权重
考核要点
评估得分
工作态度
考勤状况
2%
出勤率的高低，迟到、早退情况
工作主动性
4%
积极、主动地完成本职工作
工作责任感
4%
工作认真，勇于承担责任
工作业绩
采购计划完成率
10%
90%≤R≤100%
80%≤R<90%
语言表达能力
8%
语言清晰，有条理
综合分析能力
5%
对工作中出现的问题能做出准确的分析与判断
谈判能力
12%
有一定的谈判技巧
60%≤R<70%
采购物资合格率
10%
95%≤R≤100%
85%≤R<90%
75%≤R<85%
70%≤R<75%
采购物资及时率
10%
在规定的时间内完成
错误采购次数
5%
不得高于次
采购成本控制
10%
成本降低%
供应商开发
5%
新增家供应商
存货周转率
10%
提高%
工作能力
专业知识水平
5%
全面掌握本岗位所需的专业Hale Waihona Puke Baidu识
被评估者姓名
所在岗位
所属部门
考核阶段
年 月 日至 年 月 日
填表日期
年 月 日
考核内容
考核项
权重
考核要点
评估得分
工作态度
考勤状况
2%
出勤率的高低，迟到、早退情况
工作主动性
4%
积极、主动地完成本职工作
工作责任感
4%
工作认真，勇于承担责任
工作业绩
采购计划完成率
10%
90%≤R≤100%
80%≤R<90%
语言表达能力
8%
语言清晰，有条理
综合分析能力
5%
对工作中出现的问题能做出准确的分析与判断
谈判能力
12%
有一定的谈判技巧