如何提高施工机械效率的分析

如何提高施工机械效率的分析

长沙理工大学，长沙：410076

摘要：本文主要是关于施工机械效率分析。文章论述了影响公路工程施工机械设备工作效率的几个方面，包括机械设备的配套、选型、进场、维修、调配，以及施工企业实际中的一些问题等。对于如何消除不利于提高机械施工效率的因素文章叙述了传统的施工组织方法同时也提出了新的优化方法。

关键词：施工机械，工作效率，使用效率，设备管理

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是实现现代化施工中不可或缺的，对施工工程的进度、质量、费用、效益均有直接影响。随着公路工程建设机械化施工的程度和水平逐步提高，机械设备的施工效率就显得尤为重要了。影响机械设备施工效率的因素是多方面的，若每个因素都加以完美化以提高设备效率显然是不可能的，所以我们应抓住其主要矛盾加以改善必定可以事半功倍。

通常影响工地现场施工进度的机械设备方面的因素主要集中在设备配套，设备前期准备，设备作业故障等几个方面。协调和合理的处理这些问题是提高机械设备施工效率的重点内容。

1如何提高施工机械使用效率

1.1施工机械设备的选型与配套

机械选型的目的是为了针对具体施工方案和施工条件选择合适的机械类型，使其既能保质保量地完成作业任务，又能发挥机械的性能优势及潜力，以期达到最佳的机械效益。

选择施工机械，一般应根据施工方案和施工机械实际的运行工况，按照施工技术规范和施工质量的要求去选择。总体上应把握：控制好既定工程的主导机械，其它机械必须围绕主导机械配套。在保证主导机械满荷的条件下，配套机械亦应工作量饱满。在此原则下尽量的少选用配套机械。各配套机械的工作能力必须与主导机械相匹配。必须控制和明确采用合理的施工方案，配套机组应与之相适应。同一作业应尽量使用同一型号的机械，以便于维修管理。机械选择配套必须满足工程量和工期的要求，并尽可能节省。

1.2施工机械设备的进场前准备及进场注意

施工设备的前期准备情况和进入工程现场的适用情况对设备的施工效率有着极为关键的影响。设备及其相应的设备操作人员到一个新的施工环境都会有一个适应过程，在这一过程中人、机械都是脆弱的。怎样尽量缩短这一适应过程以尽量减少对施工的影响呢，就应建立相应的制度或原则。

每一个施工单位或施工群体都要有自己相应的一套施工机械设备施工管理方案，根据自身特点这些制度或许有所不同但大体上就设备前期施工准备这一方面应包括：设备进入施工场地前因仔细勘察施工现场，找出利于设备存放的区域，注意水，电，火的防御工作。完善机械设备的相关耗材及易损件准备工作。落实设备的相关燃油管理规定，加强消防设施的排查力度。规范设备进场的前期保养制度，确保设备可靠使用。做好机械设备工程开始前的试运转工作，及时发现问题解决问题，保证工程进度[1]。

1.3施工机械设备的维修制度。

在公路工程施工现场机械设备的故障是在所难免的，而随着工程机械化程度的逐渐提高，公路工程对施工机械设备的依赖也尤为严重，所以主要机械设备的故障发生会严重的影响工程进度甚至使工程停滞。因此建立一套行之有效的设备维修体系就尤为重要了。为了完善设备维修制度应切实做好如下5个方面，具体：认真落实日常维修。包括对设备的检查，清扫，调整，润滑，整理，更换零件等。加强注意事后维修。对非重点设备采取故障发生后

进行维修及事前无法预计的突出故障进行修理。重点把握生产维修。生产维修是事后维修和预防维修相结合的维修方式。即对重点设备采取预防维修，而对于一般设备实行事后维修。目的在于在节省维修费用的前提下，保证施工生产需要。不可轻视预防维修。对重点设备及一般设备中的重点部位进行预防性维修。鼓励展开改进维修。在设备修理时，同时进行设备的改造，改装以提高设备的性能，效率，精度，节能性能等。

参考这五种维修方式，分门归类对公路施工机械设备进行相应的维修管理以达到提高设备施工效率的最终目的[2]。

随着各大国企相继改组上市的热潮，作为“中国500 强”之一的中国中铁也成功进行了改组上市，融入了现代市场经济的大潮中。在当今建筑市场日益激烈的竞争中，建设单位对施工企业的综合实力水平要求越来越高。而企业的工程机械设备，除了发挥施工生产的作用以外也成为衡量施工企业实力水平的一个重要标准。

工程机械设备在施工企业的生产过程中占了重要的地位，对加快施工进度、提高工作效率、降低劳动强度、增强企业的市场竞争力都具有十分重要的现实意义。努力提高工程机械设备的使用效率，最大限度地发挥其功效，做到物尽其用，就可以起到事半功倍的效果。那么，施工企业该如何提高机械设备的使用效率呢？笔者就这个问题，分别从调配（或购买、租赁）、使用、维修和保养等三个方面来分析阐述一下自己的观点。

1.4施工机械如何合理调配

一个新的项目上场后，首先要编制施工方案。那么，在施工方案中，根据施工生产任务、工程量、结构类型、工程分布、施工条件等来核定需要配置哪些机械设备。要保证做到在满足质量、工期的前提下，合理使用施工机械，力求使机械设备配置做到少、精、全，发挥其综合生产能力。在调配过程中，我们要优先考虑企业现有的能够满足生产任务的机械设备。能够从企业内部调配就从内部调剂，不要再去市场上购置新的设备，充分利用企业现有的资源，发挥其最大的使用价值，同时还可以减轻企业资金的占用量。在企业现有机械设备不能满足施工生产任务的情况下，我们可以考虑对所需设备购买或租赁。在决定购买和租赁前，应进行技术经济可行性分析（通常采用的是年金现值法，在次不在赘述），再决定选择购置还是租赁，以取得最佳的经济效益。同时，在新增机械设备的选型上还必须符合企业的实际情况、国家的政策、社会当前的形式和施工新技术的要求。

现在我们的一些企业一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑受到资源、施工场地、操作使用等诸多因素的制约。投入使用后，运转费用难以维持，致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。如某企业，2002 年购买了了一台德国产PQ751 型大功率推土机，价格253.7 万元，后因没有大量土石方任务，该机长期闲置不用，至2004 年底，这台设备完成的投资还不足抵消其调遣费，更不用说为企业创造经济效益了。同样是该企业，因工程需要，耗资近二百万购买了两台大功率的双卷筒提升机，因耗电量巨大，大大超过项目成本承受能力，无法使用，该设备当时发挥的作用就是一个体面的摆设。因此，我们在安排机械作业的任务时，一定要使施工生产任务与机械设备的使用规范相匹配，任何一种机械设备都有自身的性能、结构、特定的技术要求，我们要进行合理的调配，切勿大机小用，一定要根据施工任务的环境与作业量大小选择符合要求的设备，充分发挥机械的最大效率。

2施工企业在作业中如何正确使用机械作业, 发挥其最大效益

施工企业在生产过程中，无论是土石方的开挖和回填、混凝土的搅拌和浇灌，还是桥桩的钻孔和高架桥的上梁，都广泛地依靠各种施工机械来完成。实行机械化作业，是加快施工进度、缩短工期、减轻劳动强度、提高生产效率、降低工程成本的重要途径。

现在，不少项目负责人只考虑眼前利益，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备使机械设备常常处于超负荷作业，或者是带“病”作业，并且只管用不管修，造成机械设备严重磨损老