如何提高施工机械效率的分析
施工现场的机械管理探析
施工现场的机械管理探析摘要:随着国家基础实施建设的快速发展,如何提高施工现场机械设备的管理水平,是各施工企业非常值得注重的问题。
本文笔者结合自身多年工作实践经验,从施工现场机械设备管理工作存在的一般问题以及工现场的建筑机械管理策略两方面对施工现场的机械管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词:建筑工程;施工现场;机械设备;管理前言:近年来,随着建筑业的飞速发展,建筑机械设备已成为建筑施工的重要生产力,也成为了施工现场完成各项工程不可或缺的施工工具,建筑机械设备能很好的展现出企业的外部形象,是能够彰显公司实力的标志。
目前市场上的机械参差不齐,很多企业为了增加利润选择那些不起眼的小品牌的配件或者机械,很可能会在施工中出现问题,再加上设备技术人员素质的参差不齐,防范思想意识的差异,这就使得施工机械在使用过程中会出现各种不同的问题因此,建筑施工企业在加强机械设备的管理上,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,对建筑施工具有重要的作用和意义。
1 施工现场机械设备管理工作存在的一般问题1.1 施工企业缺少对设备管理工作的认识改革开放后经济快速的发展带动了建筑市场的迅速扩张,建筑企业的规模的不断发展壮大,企业内部也出现些不重视设备管理工作等问题的现象,尤其在中、小型企业中此现象更为普遍:许多企业在诸多管理工作中将生产经营、安全无疑摆在首位位置上的,而设备管理则变成了“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。
忽视了设备的安全管理工作,且在行业中缺乏一些具备专业技能和管理协调能力的机械管理护养人才。
我国目前在建筑行业中资质高、管理能力强的企业大都作为施工总承包单位出现,自有设备拥有量逐年减少,慢慢的退出了设备管理工作的一线,这在客观上也是该项管理工作正在弱化的主要原因。
现在,很多企业中的专业的技术人员不断地流失,更多的是经过培训但是专业技术不够扎实的技术人员,这样的人员素质参次不齐,对机械的维护、保养以及管理等都缺少了解,导致了日常机械的维护只停留在表面,造成了潜在的危机。
浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平
浅谈如何提高道桥施工机械设备管理水平摘要:几年来,公路桥梁建设规模不断扩大,大发展已成为交通运输业的主旋律,工程机械发展迅速,工程机械的规模逐步扩大。
专业化,系列化,我期待着它。
如何发挥设备在地面的作用,提高设备的效率和效率,已成为企业管理的重要课题。
如何成功地管理好新形势下公路桥梁施工机械设备的管理工作,谈谈其中的一些浅显经验和看法。
关键词:道桥施工;机械设备管理;提升措施1路桥施工机械设备管理存在的问题1.1设备管理机制不健全,管理体制不完善,责任不明确现在有不少建筑公司,仍然缺乏完整、严格的机械管理系统。
机械设备登记册的安装和技术数据文件的建立工作尚不完善。
我管不了我的事。
设备呆滞严重,造成国有资产流失。
1.2设备管理过程中的安全性近年来,以国有企业和集团企业为核心的多巴什产业结构,随着公路工业体制改革,形成了与国内外、外资、外资并存的产业结构。
D桥。
旧的管理体制已经不能适应产业发展的需要,必须不断完善和完善。
目前,路桥市场尚未标准化,一些企业领导者由于更新必要的设备以降低成本,追求利润和成就,已经对资金进行了改造,因为一些管理领导者尚未完全到达必须这样做。
它隐藏着导致事故的根源。
1.3工人队伍素质不高,设备管理难度加大目前,公路桥梁的大部分工人都是临时工,像农民一样,不参加任何培训。
这部分人员流动大,人员性质参差不齐,对机器性能、操作规程、维修等基本常识了解较少。
并且要完成的设备的日常维护和维护工作没有完全进行。
2路桥施工机械设备检修管理(1)被动修复。
事后修补是一种传统的被动修补体系,主要是修补公路桥梁施工设备。
这种修补方法的优点是不易提前计划,简单易行,可实现路桥施工设备容量的零化,并充分利用零部件的物理寿命,维修成本低。
覆盖范围:被动维修方案可用于生产中的重要作用或用于备选可行的桥梁工程机械设施。
(2)主动维修。
主动维修,能够有效防止公路桥梁工程机械设备的性能恶化,减少施工桥梁施工设备的失效概率,按照预先规定的方案进行维修工作。
如何提高施工机械效率的分析
如何提高施工机械效率的分析长沙理工大学,长沙:410076摘要:本文主要是关于施工机械效率分析。
文章论述了影响公路工程施工机械设备工作效率的几个方面,包括机械设备的配套、选型、进场、维修、调配,以及施工企业实际中的一些问题等。
对于如何消除不利于提高机械施工效率的因素文章叙述了传统的施工组织方法同时也提出了新的优化方法。
关键词:施工机械,工作效率,使用效率,设备管理施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是实现现代化施工中不可或缺的,对施工工程的进度、质量、费用、效益均有直接影响。
随着公路工程建设机械化施工的程度和水平逐步提高,机械设备的施工效率就显得尤为重要了。
影响机械设备施工效率的因素是多方面的,若每个因素都加以完美化以提高设备效率显然是不可能的,所以我们应抓住其主要矛盾加以改善必定可以事半功倍。
通常影响工地现场施工进度的机械设备方面的因素主要集中在设备配套,设备前期准备,设备作业故障等几个方面。
协调和合理的处理这些问题是提高机械设备施工效率的重点内容。
1如何提高施工机械使用效率1.1施工机械设备的选型与配套机械选型的目的是为了针对具体施工方案和施工条件选择合适的机械类型,使其既能保质保量地完成作业任务,又能发挥机械的性能优势及潜力,以期达到最佳的机械效益。
选择施工机械,一般应根据施工方案和施工机械实际的运行工况,按照施工技术规范和施工质量的要求去选择。
总体上应把握:控制好既定工程的主导机械,其它机械必须围绕主导机械配套。
在保证主导机械满荷的条件下,配套机械亦应工作量饱满。
在此原则下尽量的少选用配套机械。
各配套机械的工作能力必须与主导机械相匹配。
必须控制和明确采用合理的施工方案,配套机组应与之相适应。
同一作业应尽量使用同一型号的机械,以便于维修管理。
机械选择配套必须满足工程量和工期的要求,并尽可能节省。
1.2施工机械设备的进场前准备及进场注意施工设备的前期准备情况和进入工程现场的适用情况对设备的施工效率有着极为关键的影响。
11.3 如何提高机械效率
解: 起重机匀速提升重物所用的力F物等于
物体所受的重力G物
W有用=F物h=G物h=270N×1m=270J
W总=FS=Fnh=100N×3×1m=300J
η=
W有用 W总
%=
270J 300J
%=90%
S
F物
h
G物
例1:如图所示,用滑轮组把重为80 N的货物
提高2 m,所用的力为50 N,则这个滑轮组的机械效 率是多大?
1600J, 160W
3、如图所示,用40N的拉力使物体匀速上升,不计 绳重和摩擦,此时整个装置的机械效率是75%.求: (1)物体的重力是多少?
(2)若物体的重力变为150N, 绳 的拉力又是多少?
(3)机械效率又是多少?
F物
解:
(1)由题可知物体承担物重的绳子的段数为3,则
s绳=nh物 由
W有 W总
W有 100%
W总
=
Gh Fs
Gh
=
Gh+fs
类型4:水中竖直方向提升重物的滑轮组
G G F浮
F
有用功:W有用 Gh
额外功:W额外 G动h
总功: W总 Fs Fnh
机械效率
W有用 Gh G
W总 Fnh nF
W有用 Gh G
W总 Gh G动h G G动
这节课你学到了什么:
则其机械效率是多少?
例2: 如图所示,用滑轮组提起重900N的 物体,绳子自由端拉力F为400N,重 物在20s内匀速升高了10m.求: (1)物体上升的速度。 (2)提起重物所做的功。 (3)滑轮组的机械效率。
例3 如图所示装置 ,绳重及摩擦不计。装卸工人将
重为800N的货物提至高处,人对绳的拉力F1 为500N,货物在1min内匀速上升了5m。 (1)请在图上画出绳子的绕法; (2)求滑轮组的机械效率; (3)如果重物是600N,要把重物提升5m ,求拉力做的功。
施工效率提升措施
施工效率提升措施施工效率是一个项目能否按时完成、成本控制以及客户满意度的重要因素。
在施工过程中,提高施工效率对于提高项目的竞争力和盈利能力具有重要意义。
以下是几种可以提升施工效率的措施:1.优化项目管理:完善项目管理流程,包括合理规划项目工期、设定明确的目标和指标、制定详细的施工计划以及有效的资源调配等。
通过合理的计划和资源配置,可以提高施工效率并降低成本。
2.引入先进的施工技术:采用现代化的施工方法和先进的设备,如使用机械化设备和自动化系统进行施工,可以大幅提高施工效率。
例如,使用塔式起重机或自动升降机可以提高材料和工人的运输效率,减少空转时间。
3.施工现场组织与调度:合理规划施工现场,确保材料和设备的合理布置,以便工人能够快速、高效地完成各项任务。
此外,灵活的调度安排可以使施工流程更加顺畅,避免资源的浪费和重复施工。
4.提高劳工效率:培训和提升工人的技能水平,提高劳工的专业素质和操作技能,可以提高劳动力的工作效率。
工人技能的提升也可以减少错误和失误,进一步提高施工质量和效率。
5.预制化和模块化施工:使用预制构件和模块化建筑可以大幅减少施工现场的工作量,提高施工效率。
预制构件可以在工厂中进行生产,确保质量和精确度,大大缩短施工时间。
模块化建筑则可以通过工厂化生产,将成品模块运到现场进行组装,提高施工效率。
6.加强施工过程的监管与控制:建立有效的施工监管和质量控制机制,确保施工按照规划和标准进行。
通过严格的质量管控,可以减少返工和修复的次数,提高施工效率。
7.利用信息化技术:应用信息化技术可以提高施工过程管理和沟通的效率,减少重复操作和人为错误。
例如,使用施工管理软件可以对施工进度、资源调度和质量控制进行实时监控和管理,提高效率。
8.加强供应链管理:与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系,确保物资供应的及时性和质量。
通过合理的供应链管理,可以缩短物资供应的时间,减少等待和停工的时间,提高施工效率。
如何提高机械效率_新版
如何提高机械效率_新版提高机械效率有助于提高生产效率、降低成本、节约能源等。
下面是提高机械效率的一些方法:1.优化设备布局:合理规划机械设备的布局,确保各设备之间的距离合理,设备之间的物料、人员流动能够得到良好的协调。
通过布局的优化,可以减少生产中不必要的运输、等待和处理时间,提高机械设备的利用率。
2.引入先进技术:采用先进的机械设备和自动化技术,可以提高生产效率和机械设备的利用率。
例如,使用自动化装卸设备可以减少人工操作,提高生产效率。
引入物联网技术和大数据分析,可以实时监控设备运行状态,预测设备故障,提前采取维护和保养措施,减少停机时间。
3.增加设备产能:通过增加机械设备的产能,可以提高机械效率。
例如,增加加工中心的刀具数量、增加流水线的工作站数量等。
同时,要合理评估设备产能的提升潜力,避免废置和浪费资源。
4.优化工艺流程:通过分析和优化工艺流程,可以消除瓶颈、减少不必要的工序,提高生产效率。
可以采用价值流映射、精益生产等方法来识别和改进生产过程中的浪费点。
并建立标准化的工艺流程和操作规范,提高工人的工作效率和产品质量。
5.增加设备维护和保养频率:定期对机械设备进行维护保养,保持设备的正常运行状态,减少设备故障和停机时间。
可以制定设备维护计划,明确维护的内容和频率,并建立设备维护记录,及时发现和处理设备的故障和问题。
6.培训和提高员工技能水平:提高员工的技能水平,使其能够熟练操作和维护机械设备,减少操作和维护错误,提高机械效率。
可以通过培训、技能竞赛等方式,增加员工对机械设备的了解和掌握。
7.提供良好的工作环境:良好的工作环境有助于提高员工的工作效率。
应确保工作场所的通风、照明等设施正常运行,为员工提供舒适的工作条件。
同时,要关注职业健康和安全,加强安全教育和培训,减少事故和工伤的发生。
8.追求持续改进:持续改进是提高机械效率的关键。
要建立改进机制,定期评估和分析机械效率,并制定改进计划和目标。
5种提高施工效率的技巧与策略
5种提高施工效率的技巧与策略提高施工效率是建筑行业中的一项重要任务。
随着社会的发展和人们对建筑品质的要求不断提高,施工过程中的效率成为了一个关键因素。
本文将介绍5种提高施工效率的技巧与策略,帮助建筑行业的从业者更好地应对挑战。
第一,合理规划施工流程。
施工前的规划是提高施工效率的关键。
在规划施工流程时,应充分考虑各个工序之间的关联性和依赖性,合理安排施工的先后顺序,避免出现工序交叉或者工序等待的情况。
同时,还应考虑到材料和设备的供应周期,以及施工现场的实际情况,制定出合理可行的施工计划。
第二,引入新技术和工艺。
随着科技的进步,建筑行业也在不断引入新的技术和工艺,以提高施工效率。
比如,可以采用预制构件和装配式建筑技术,将一部分施工工序提前在工厂进行加工,减少现场施工时间。
另外,还可以利用信息化技术,通过施工管理软件实现施工过程的监控和协调,提高施工效率和质量。
第三,加强施工人员培训。
施工人员是施工效率的关键因素之一。
加强施工人员的培训,提高他们的技术水平和工作能力,对提高施工效率具有重要意义。
培训内容可以包括施工技术、安全操作规范、团队协作等方面。
通过培训,可以提高施工人员的专业素质和工作效率,减少施工过程中的错误和事故发生。
第四,优化材料和设备管理。
材料和设备的供应和管理是施工效率的重要环节。
合理规划材料和设备的采购和使用,避免材料和设备的浪费和闲置,对提高施工效率具有重要作用。
可以通过建立供应链管理系统,实现材料和设备的及时供应和库存管理。
同时,还可以对材料和设备进行分类管理和标识,提高使用效率和减少损耗。
第五,加强施工现场管理。
施工现场的管理对提高施工效率至关重要。
可以通过合理划分施工区域,减少施工人员和设备的冲突和干扰,提高施工效率。
另外,还可以加强施工现场的安全管理,制定和执行安全操作规范,减少事故的发生。
同时,还可以加强施工现场的卫生整治,保持施工环境的整洁和卫生,提高施工效率和工作质量。
浅析如何提高机械效率
浅析如何提高机械效率好的一节课是让学生学的有趣,易于接受,能够轻松愉快的学到知识,作为初中物理教师,怎样才能授好课,那不是一天两天能够学会的,要经常听名师的讲课,经常被别的教师听课评课,指出自己的授课优点和不足。
按照我将近二十年的教龄,总结了教好,共同仁们参考。
一、教师要明确三维目标在知识与技能方面,让学生了解什么是有用功、额外功、总功。
理解机械效率的概念,会利用机械效率的公式进行有关计算,知道机械效率小于1,知道提高机械效率的意义和主要方法。
在过程与方法方面,从生活实际出发,培养学生探究物理学的有关知识,深入认识事物的能力。
让学生经历测量机械效率的过程,通过参与探究斜面的机械效率的活动,学习拟定简单的科学探究计划和实验方案,在情感、态度与价值观方面,让学生关注生产,生活中各种机械的机械效率,具有用机械效率来评价机械的意识。
通过探究活动,进行充分的交流与合作,培养学生严谨求实的科学态度和团结协作的科学精神。
二、教具的选择要恰如其分例如:学生用实验器材:小桶、沙(20N)、滑轮、细绳、弹簧测力计、铁架台、刻度尺、塑料袋、斜面、方木块、毛巾、棉布、砝码等。
教师用实验器材:一大桶沙、弹簧测力计、细绳、铁架台、刻度尺、斜面、方木块。
软件:班班通powerpoint 讲稿,测定斜面的机械效率的FLASH,搬沙子上楼,起重机、滑轮组、柴油机、斜面的图片等。
三、教学过程分析和设计要生动合理四、课堂小结要简练易懂请学生回答问题:1、为什么要引入机械效率?怎样表示机械效率?2、做过“测算滑轮组机械效率”的实验后,你认为提高滑轮组机械效率有哪些可行的措施?五、课堂练习重难点恰当得体六、布置作业不要脱离课本且板书设计合理明确总之,要想让学生学会提高机械效率,让学生从生活、生产、科学技术、国防建设等各因素来思维探讨提高机械效率的途径,只有这样,我们才能从物理中走向生活,从生活中走向物理。
工程机械施工效率(3篇)
第1篇一、技术创新1. 机械设备升级:引进国内外先进技术,提高机械设备性能,降低能耗,提高施工效率。
如盾构机、水磨钻机等大型设备的国产化,为我国地铁、隧道等工程建设提供了有力保障。
2. 智能化改造:将人工智能、物联网、大数据等技术应用于工程机械,实现远程监控、自动控制等功能,提高施工效率。
如智能放线机器人、桥梁结构智能焊接机器人等。
3. 破碎、挖掘、运输等环节的设备优化:采用高效破碎机、挖掘机和运输车辆,提高物料处理和运输效率。
二、管理优化1. 施工组织管理:科学合理地安排施工计划,确保施工进度、质量和安全。
如采用流水线施工、分段施工等方法,提高施工效率。
2. 人力资源配置:合理调配施工人员,确保各工种人员充足,提高施工效率。
如采用劳务派遣、跨区域调配等方式,优化人力资源。
3. 施工现场管理:加强施工现场管理,提高施工质量,降低返工率。
如实施标准化施工、严格质量检查等。
三、施工工艺优化1. 施工方案优化:根据工程特点和施工环境,制定科学合理的施工方案,提高施工效率。
如采用新技术、新材料、新工艺等。
2. 施工工艺改进:对传统施工工艺进行改进,提高施工效率。
如采用预应力技术、装配式施工等。
3. 施工流程优化:简化施工流程,减少不必要的环节,提高施工效率。
如采用模块化施工、快速施工等。
四、节能减排1. 优化能源结构:采用清洁能源,降低能源消耗。
如采用太阳能、风能等可再生能源。
2. 提高能源利用效率:采用节能设备、优化能源利用方式,降低能源消耗。
3. 减少废弃物排放:采用环保材料、优化施工工艺,减少废弃物排放。
总之,提高工程机械施工效率需要从技术创新、管理优化、施工工艺优化和节能减排等多方面入手。
通过不断探索和实践,我国工程机械施工效率将得到显著提升,为我国基础设施建设提供有力保障。
第2篇一、优化施工方案1. 针对不同的施工项目,制定合理的施工方案,充分考虑地形、地质、气候等因素,确保施工顺利进行。
2. 根据工程特点,选择合适的工程机械,实现机械化施工,提高施工效率。
提升施工现场效率的个方法
提升施工现场效率的个方法在施工现场,提高效率是每个项目经理和施工团队的共同目标。
有效的施工流程可以减少浪费,缩短工期,并确保项目按时交付。
本文将介绍几种提升施工现场效率的方法。
一、合理安排进度计划合理的进度计划是保证施工效率的关键。
项目经理和团队应该仔细评估每个任务的时间和工作量,并制定合理的里程碑和截止日期。
确保任务之间的依赖关系清晰明确,并随时跟进进度,及时调整计划。
二、优化资源分配合理的资源分配可以提高施工效率。
项目经理应根据工作量和时限,合理分配人力、材料和设备资源。
考虑到实际情况,合理调配工人的数量和技能,确保施工进度不受限制。
三、采用现代化工具和技术现代化的工具和技术可以提高施工现场的效率。
例如,使用建筑信息模型(BIM)可以在施工前进行全面的虚拟设计,提前发现问题并减少施工中的变更。
利用无人机进行巡检和测量可以提高效率并确保质量。
另外,工人可以使用移动设备进行实时交流和信息共享,减少传统纸质文件的使用。
四、培训和技能提升提高施工人员的技能水平可以进一步提升施工现场的效率。
项目经理应定期组织培训和学习机会,使工人了解最新的施工方法和最佳实践。
通过提升工人的技能,可以减少错误和重复工作,并增加施工质量和效率。
五、严格的质量管控质量管控是保证施工效率的重要因素。
建立严格的质量管理制度,包括工艺规范、检查标准和质量报告等。
通过全面的监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保施工质量达到要求,避免返工和修复工作。
六、建立良好的沟通机制良好的沟通机制可以提高施工现场的效率。
项目经理和团队成员应保持良好的沟通,及时共享信息和解决问题。
定期开会和交流,确保各方的期望和需求清晰明确,避免误解和延误。
七、安全第一施工现场的安全是不能忽视的重要因素。
建立健全的安全管理制度,包括安全培训、事故预防和应急预案等。
通过提供安全设备和培训,确保施工人员的人身安全,减少工伤事故对施工进度的影响。
总结:提升施工现场效率需要综合考虑多个因素,包括合理的进度计划、优化资源分配、采用现代化工具和技术、培训和技能提升、严格的质量管控、良好的沟通机制以及安全管理等。
提高施工效率的关键措施和方法
提高施工效率的关键措施和方法一、合理规划与组织在施工项目开始之前,合理规划是提高施工效率的重要一环。
首先,对施工目标、工作流程、资源需求等进行全面分析和评估,确保工作的有序进行。
其次,合理组织施工队伍,根据不同工种的技能需求,分配人员并制定明确的职责和工作计划。
此外,合理安排施工时间,避开高峰期和恶劣天气,最大限度地减少工期延误。
二、科学选材与设备更新材料和设备的选择与更新对施工效率起着至关重要的作用。
首先,科学选材是保证施工质量和效率的基础。
根据工程需要,选择性能良好、施工方便的材料,可以减少施工过程中的浪费,提高施工效率。
其次,及时更新设备也是提高施工效率的关键一环。
新型设备往往具有更高的效能和更方便的操作方式,能够加快施工速度,减少人力成本。
三、优化施工流程与协调工作关系优化施工流程是提高施工效率的重要手段之一。
合理划分施工任务和工序,减少重复工作和交叉作业,可以节约时间和人力资源。
同时,建立良好的沟通机制和协调关系也是至关重要的。
在施工过程中,建立一个高效的沟通平台,及时解决问题和协调各方的合作,可以减少冲突和延误,提高施工效率。
四、培训与技能提升提高施工效率需要合格的施工人员和专业的工作技能。
因此,为施工人员提供定期培训和技能提升的机会很重要。
通过培训,施工人员可以不断学习和了解最新的工作方法和技术,提高他们的专业水平,从而提高施工效率。
此外,培训还可以加强团队合作和沟通能力,提高整体工作效率。
五、安全与环保安全和环保是施工工作的基本要求,也是提高施工效率的重要保障。
建立健全的安全管理制度,确保施工过程中的安全,可以减少事故和延误,提高施工效率。
同时,重视环境保护,合理利用资源,减少环境污染,也是提高施工效率的一项重要因素。
六、现代化施工技术的应用随着科技进步,现代化施工技术的应用已经成为提高施工效率的重要手段之一。
例如,在土木工程领域,使用先进的机械设备和模拟软件,可以加快施工速度和提高工作质量。
如何提高水利水电工程施工机械管理水平
如何提高水利水电工程施工机械的管理水平摘要:在水利水电工程中,机械设备是施工单位的重要物资基础,是实现机械化施工的的主要物质手段。
本文主要探讨如何提高水利水电工程施工机械的管理水平,确保施工机械处于良好技术状态,取得施工机械管理的最佳经济效益。
关键字:水利水电施工机械管理随着我国水利水电工程技术的不断提高,施工机械在工程建设中的作用越来越大,如何提高机械设备的利用率、完好率、机械效率,确保设备安全,充分发挥施工机械的效能,提高现场施工机械的管理水平,满足工程施工要求,已经成为水利水电工程中需要探讨的一个重要问题。
目前施工机械管理中存在的问题设备管理的基本原则是:设计制造与使用相结合;修理改造与更新想结合;日常维护与计划维修相结合;技术管理与经济管理相结合;专业管理与全员管理相结合。
然而,目前施工机械的管理还存在一些问题,如施工人员安全素质参差不齐;工程管理制度不完善,现场施工不科学;机械设备“以修代养”,使用与保养脱节;管理人员经济效益意识薄弱,资源浪费等。
如何提高施工机械的管理水平2.1主观上增强安全管理意识以“安全第一,预防为主,人人有责”为原则,构建一套安全管理体系,这个安全管理体系必须规范化、系统化、可执行化,做到权责分明、切实可行、行之有效。
(1)培养机械操作人员的安全意识。
操作人员应具备良好的职业道德,敬业爱岗,具有较强的安全意识和自我防护意识,心理稳定,身体素质好,在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。
操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训,做到不经培训不上岗,操作不熟练不上岗,不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗,要在取得考核证后方可上岗操作。
这些仅仅只是对机械操作人员最基本的要求。
施工单位在给予高度重视的情况下,可以选择灵活的安全意识培训手段,如在不影响工期的条件下,对操作人员进行定期的业务培训和技能培训,举行技术比武和安全知识竞赛,选拔优秀人员外出学习等,既增强人员互动,又潜移默化地普及安全意识。
施工现场操作中的效率提升技巧
施工现场操作中的效率提升技巧近年来,随着建筑行业的快速发展,施工现场操作的效率成为了一个极其重要的话题。
优化施工过程、提高工作效率能够大大减少时间和资源的浪费,提升项目的质量和竞争力。
本文将针对施工现场操作中的效率提升技巧展开探讨,从管理、技术和人员三个角度给出相应的建议。
一、管理方面的技巧1.合理规划施工阶段:在项目计划中,合理规划施工阶段是提高效率的关键。
将施工工序划分为合理的阶段,根据施工顺序和所需资源进行优化安排,尽量避免因等待、更改或重复操作而造成的时间浪费。
2.制定详细的工作流程:在施工现场操作前,提前制定详细的工作流程并进行标准化的操作。
通过明确的任务分工和工作流程,能够有效避免因为操作不当导致的工作重复或错误。
3.优化物料管理:合理优化物料管理,确保物料的供应与施工进度的紧密衔接。
通过建立供应链管理,减少运输和存储时间,可以大大提高施工现场的效率。
二、技术方面的技巧1.引入数字化技术:通过引入数字化技术,如建筑信息模型(BIM)、无人机、激光扫描仪等,可以在施工现场上实现信息互通和自动化操作。
这些技术能够提高施工精度,减少错误,提高工作效率。
2.使用现代化工具和设备:使用现代化的工具和设备,如电动工具、高效的机械设备等,能够大大减少人力和时间成本,提升施工操作的效率。
3.采用模块化和预制技术:在设计中采用模块化和预制技术,可以减少施工现场的加工时间,提高施工效率。
这些技术能够使施工过程更加标准化,减少现场施工环节。
三、人员方面的技巧1.加强团队合作和沟通:在施工现场中加强团队的合作和沟通,能够优化施工工序,避免重复和冲突,并提高问题的解决效率。
通过定期的工作会议和信息共享,团队成员之间的协作能力得到加强,提高施工工作效率成为可能。
2.持续培训和提升技能:施工现场操作涉及各种技能和技术,持续培训和提升技能是提高效率的重要手段。
定期组织技术培训和知识分享会,能够增强工人的技术水平和操作能力,提高施工效率。
如何提高施工现场的工作效率
如何提高施工现场的工作效率施工现场的工作效率对于项目进度和质量具有重要的影响。
在提高施工现场的工作效率方面,可以从以下几个方面进行改进和优化。
1. 合理规划和组织施工流程在开始施工前,应对整个项目进行详细的规划,确定施工流程和工期。
合理安排施工队伍和资源分配,对每个施工任务进行细致的分解和排列,确保施工过程中各个环节的有序推进。
在施工过程中,及时调整计划,根据实际情况对施工流程进行优化和调整,以提高施工效率。
2. 优化施工设备和工具的选择选择合适的施工设备和工具是提高施工效率的重要因素。
首先,应根据施工任务的性质和要求,选择适合的设备和工具。
其次,要定期检查和维护施工设备,确保其正常运行,避免因设备故障造成的工期延误。
另外,还可以引入新的施工技术和装备,如建筑信息模型(BIM)和无人机等,以提高施工效率和质量。
3. 加强现场管理和组织施工现场的管理和组织对于提高工作效率至关重要。
首先,应确定一位专门负责现场管理的人员或团队,并制定详细的工作计划和安全措施。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备足够的专业知识和技能,能够高效地完成施工任务。
此外,要建立科学的物资管理和进出场控制措施,避免因材料不到位或错位而导致的工作中断。
4. 推行标准化施工和现代工艺标准化施工和现代工艺的应用可以极大地提高施工现场的工作效率。
通过标准化施工,可以减少施工过程中的重复性工作和不必要的浪费,提高工人的工作效率。
同时,采用现代工艺和装配式建筑技术,可以加快施工速度和质量,减少施工过程中的误差和瑕疵。
5. 强化施工现场的安全意识和管理保障施工人员的安全和健康是提高工作效率的前提。
在施工现场,应建立完善的安全管理制度和操作规程,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和风险防范能力。
通过采取科学的安全措施和防护措施,减少事故和伤害的发生,提高施工现场的稳定性和工作效率。
总结起来,提高施工现场的工作效率需要从多个方面进行改进和优化。
提高机械效率的方法
提高机械效率的方法机械效率是建立在有用功和总功的基础上的。
有用功是我们需要的,有价值的功。
今天,店铺为你带来了提高机械效率的方法。
提高机械效率的方法是什么由机械效率的概念和计算公式可知,机械效率由有用功和总功两个因素共同决定,比较机械效率高低时不能只考虑其中一个因素,不能理解成“有用功多,机械效率就高”;或“总功多,机械效率就高(或低)”。
应理解为:当总功一定时,机械所做的有用功越多或额外功越少,机械效率就越高;当有用功一定时,机械所做的总功越少或额外功越少,机械效率就越高;当额外功一定时,机械所做的总功越多或有用功越多,有用功在总功中所占的比例就越大,机械效率就越高。
此外,还值得我们注意的是:一、机械效率与功率无关。
虽然它们都是反映机械性能的物理量,但两者是完全不同的概念。
功率是表示物体做功快慢的物理量,它是由做功的多少和所需时间的长短两个因素决定的。
它们分别表示机械的不同性能,没有必然的联系;二、机械效率与机械是否省力无关。
机械是否省力,是指动力和阻力相比较而言,当动力比阻力小就省力,它与机械效率之间也没有必然的联系。
对滑轮组来说,影响因素主要有四个:物体的重力(G物)、动滑轮的重力(G动,包括动滑轮的个数)、绳重和摩擦,其中物体的重力直接影响有用功,其余的直接影响额外功。
若不计绳重和摩擦,则滑轮组机械效率的主要影响因素是物体的重力(G物)和动滑轮的重力(G动,包括动滑轮的个数),当动滑轮重一定时,被拉物体越重,机械效率越大;当被拉物重一定时,所用动滑轮越重(或动滑轮的个数越多),机械效率越小。
所以,在分析机械效率的高低时,不能只看一个因素。
此外,滑轮组的机械效率与物体上升高度(h)和拉力移动的距离(s)无关(因为s=nh,最终s和h会被削掉)、与重物提升的速度和拉力移动的速度无关、与细绳的绕线方法无关。
由此可见,提高机械效率的常用方法是:增大有用功或减少额外功。
对滑轮组来说,提高机械效率的方法有:增加物重、减少动滑轮的重力(如使用轻质滑轮、减少动滑轮的个数等)、减小机械自身零部件的摩擦(如给滑轮添加润滑油等)、以及减小其它辅助用品的重力(如用质量小的绳子、容器等),在不计绳重和摩擦时,可增加物重、减少动滑轮的重力。
11.3如何提高机械效率
(2)当你用动滑轮提升一个箱子时,你希望 选择什么样的滑轮?为什么?
★使用机械做功时,有用功占总功的份额越大越好。
1、机械效率:把有用功W有跟总功W总的比值。 2、表达式: 3、任何机械的机械效率总小于1,即η<1 4、机械效率没有单位
活动2:测算滑轮组的机械效率
1、如图组装成一个滑轮组,用它来提升重物G。 所需器材是: 动滑轮、定滑轮,铁架台、弹簧测力计、刻 度尺、细线、重物(钩码)。 2、测算滑轮组工作时的机械效率。需要测量 哪些物理量? ①重物G的重力;②重物G上升的高度; ③拉力F的大小;④拉力移动的距离。
中考链接:
在“测滑轮组机械效率”的实验中,用同一滑轮组 进行了两次实验,实验数据如下表所示:
练习:
例1:如图所示,用滑轮组将一个重为8N的物 体匀速提高2m,所用拉力为5N.试求: ①有用功? ②额外功? ③总功? ④机械效率?
例2:如图所示,某人用30N的力把重力为 20N的物体从斜面底端推到2m高处,已知斜 面长为5m. 试求: ①有用功? ②额外功? ③总功? ④机械效率?
二、什么是机械效率
(1)在表格的空格处,填上合适的数据. (2)在图中用笔画线代替细绳组装滑轮组. (3)第1次实验测得滑轮组的机械效率为________. (4)如果将重为3N的钩码挂在同一滑轮组下,根据题 中已有的信息可以判断出这时滑轮组的机械效率应在 ___________范围内.
小结: 当改变物重时,用同一滑轮组提不同重物时 的机械效率是不同的,且重物越重其机械效率越 高。 原因是克服动滑轮重力及摩擦力基本不变,而有用 功占总功的比例越高。
提升施工效率的有效措施与技巧
提升施工效率的有效措施与技巧随着现代城市建设的不断推进和工程项目的不断增加,施工效率成为了一个备受关注的话题。
提升施工效率不仅可以节约时间和资源,还可以确保工程质量的提高。
在这篇文章中,我们将探讨一些提升施工效率的有效措施与技巧。
1.合理的项目计划和安排项目计划是提升施工效率的关键。
在开始施工前,需要制定详细的项目计划,明确工期、工程量和资源投入等关键要素。
将项目分解为若干个阶段,并为每个阶段设定明确的时间节点。
这样做可以有助于合理安排施工过程,避免资源浪费和时间延误。
2.合理的人员配备和管理人员是施工过程中最重要的资源之一。
在施工前,需要合理评估工作量,并根据工种和工作内容确定需要的人员数量和技能要求。
同时,对工人的培训和管理也是提高施工效率的重要一环。
良好的团队协作和合理的分工可以大大提高效率。
3.优化材料和设备使用有效管理材料和设备的使用可以极大地提高施工效率。
首先,要确保材料的及时供应和合理存储,避免因材料不足或损耗造成停工。
其次,需要对设备进行合理调度和维护,确保设备正常运转和高效工作。
此外,采用先进的施工技术和设备也能够提高施工效率。
4.合理的施工方法和工序采用科学合理的施工方法和工序是提升施工效率的重要手段。
在施工前,应该对整个施工过程进行全面的分析和规划,并确定最优的施工方法和工序。
合理组织施工顺序和采取高效的工艺流程可以大大节约时间和提高施工效率。
5.加强沟通和协调沟通和协调是提升施工效率的关键要素。
在施工过程中,各方之间应该加强沟通和配合,及时解决问题和协调冲突。
有效的沟通和协调可以减少误解和纠纷,提高施工进度和质量。
6.不断追求创新和改进持续追求创新和改进是提升施工效率的长期目标。
施工行业一直在不断发展和变革,新的技术和方法不断涌现。
施工企业应积极关注行业动态,学习新的技术和管理思想,并将其应用于实践。
从而不断提高施工效率和质量。
综上所述,提升施工效率需要综合考虑多方面的因素。
工程施工效率如何提高
工程施工效率的提高是每一个施工项目追求的目标,它不仅可以缩短工期,降低成本,还能提高工程质量,增强企业的市场竞争力。
那么,如何提高工程施工效率呢?以下几点建议或许可以给我们带来启示。
首先,完善施工组织设计。
施工组织设计是施工前期工作的重要内容,它对施工过程中的资源配置、施工顺序、施工方法等进行了详细规划和安排。
一个合理的施工组织设计可以确保施工过程的顺利进行,避免施工过程中的冲突和拥堵,从而提高施工效率。
其次,强化施工现场管理。
施工现场管理是施工过程中的重要环节,它涉及到施工人员、材料、设备、工艺等多个方面。
施工现场管理的好坏直接影响到施工效率的高低。
因此,加强施工现场管理,合理安排人、材、物的使用,提高施工现场的整洁度和有序性,对于提高施工效率具有重要意义。
再次,推广新技术、新工艺、新材料的应用。
新技术、新工艺、新材料的应用可以提高施工效率,降低施工成本,提高工程质量。
例如,利用建筑信息模型(BIM)技术进行施工模拟,可以提前发现施工过程中的问题,避免施工错误,提高施工效率;采用预制混凝土构件,可以提高施工速度,降低施工成本;利用新型材料,可以提高工程质量,降低维护成本。
此外,加强施工过程中的质量控制。
施工质量是施工效率的基础,只有保证了施工质量,才能提高施工效率。
加强施工过程中的质量控制,严格执行施工工艺标准,确保施工质量,对于提高施工效率具有重要意义。
最后,提高施工人员的素质。
施工人员是施工过程中的主体,他们的素质直接影响到施工效率的高低。
因此,加强施工人员的培训,提高他们的业务水平、技能水平和综合素质,使他们具备较强的责任心、安全意识和服务意识,对于提高施工效率具有重要意义。
总之,提高工程施工效率需要我们从多个方面入手,包括完善施工组织设计、强化施工现场管理、推广新技术、新工艺、新材料的应用、加强施工过程中的质量控制以及提高施工人员的素质等。
只有这样,才能真正提高工程施工效率,实现工程项目的优质、高效、低耗。
探讨如何提高土石方机械的作业效率
探讨如何提高土石方机械的作业效率摘要: 本文讲述了路基土石方施工中,机械成本是作为施工成本的决定性因素,因此,要想减缩路基土石方施工的成本,并且加快路基土石方施工的速度,就必须提高土石方机械作业的效率。
本文研究了如何才能让土石方机械更加合理性,并且结合施工实践,整合出一些能够提高土石方机械效率的构想。
关键词:路基;土石方;机械;效率中图分类号:tv541文献标识码: a 文章编号:土石方工程许多时候是以选择施工机械为主来确定施工方法,并且施工机械成本在项目施工成本中占了很大的比重,所以施工机械的选择往往成为施工中的主要问题。
选择的合理与否直接影响作业效率,最终影响到工程质量和工期要求。
操作的合理性以及操作着的素质能力也起到了很大的作用。
针对土石方工程的不同需要选用合适的机械是个灵活多变的问题,要同时考虑各种复杂因素,进行科学分析和决策,把功能上的先进性和工程使用的合理性结合起来,把技术标准与经济方案统一起来,切实从实际出发,做好机械选择这一复杂而细致的工作。
一、合理选择施工机械的一般原则1 根据土石方机械用途和性能进行选择严格按照土石方机械使用范围选择,所选土石方机械的性能应与其作业工况相适应,禁止长期低速、小负荷运转和长期超速、超负荷作业。
对于以挖掘作业为主的工程应选用挖掘机;铲运土壤并平整的工程应根据作业场地的大小选择推土机或者铲运机;路基构筑的平整作业可以视情况选用平地机或者推土机。
2 根据工程量进行选择当工程量大而集中时,应优先选择大型、专用履带式机械;工程量小而分散时,应选择中小型和机动性好的轮式机械。
空气稀薄的高原地区,即使工程量不是很大,也应选用配备增压柴油机为动力装置的施工机械。
不同斗容的挖掘机适应的最小工程量范围见表1。
3 根据施工条件进行选择根据不同作业内容进行选择不同作业,选择主要施工机械与设备。
二、施工机械的合理组合1 施工机械技术性能的合理组合一是,主要机械与配套机械的组合:以主要机械为基准,其它配套机械要确保主要机械充分发挥效率为选配标准,配套机械的工作容量、生产率和数量应稍大一点。
提高建筑施工效率的7种方法
提高建筑施工效率的7种方法随着建筑行业的发展,提高建筑施工效率成为了追求的目标。
高效的施工能够减少时间成本,提高项目质量,增加企业竞争力。
本文将介绍7种提高建筑施工效率的方法,帮助企业实现更高效的施工过程。
1. 采用现代化工艺和设备现代化工艺和设备可以大大提高施工效率。
例如,自动化设备可以代替人力完成繁重的劳动任务,如起重机、混凝土泵等。
同时,使用先进的施工工艺,如BIM技术(建筑信息模型),能够提前发现和解决施工中的问题,减少施工误差和修复工作。
2. 预制装配化施工预制装配化施工是指将建筑构件在工厂中预制完成,然后运输到工地进行装配。
这种施工方式可以大大缩短施工周期,提高工作效率。
同时,预制构件可以在工厂中精确制造,减少施工中的浪费和误差,提高质量。
3. 合理组织施工流程合理组织施工流程是提高施工效率的关键。
通过详细的施工计划和进度安排,合理分配资源和人力,避免资源浪费和工作冲突。
同时,采用并行作业和流水线作业可以减少等待时间,提高施工效率。
4. 强化施工现场管理施工现场管理是提高施工效率不可忽视的因素。
建立严格的施工纪律和标准,保持施工现场的整洁与安全,提高人员的工作积极性和效率。
同时,建立高效的沟通机制,促进施工人员之间的合作与协调,避免工作中的冲突和延误。
5. 优化材料和设备采购材料和设备采购对施工效率有重要影响。
通过合理的采购计划,选择品质优良的材料和设备,避免使用低质产品导致的施工问题和质量隐患。
同时,与供应商建立长期合作关系,争取更好的价格和服务,降低采购成本。
6. 加强施工人员培训与技能提升施工人员的技能水平和工作经验直接影响施工效率。
通过加强培训和技能提升,提高施工人员的专业能力和工作效率。
同时,建立良好的激励机制,激发施工人员的工作热情和积极性,提高工作效率和质量。
7. 实施项目管理工具和方法项目管理工具和方法可以帮助企业提高施工效率。
例如,使用PERT(项目评估与审议技术)和CPM(关键路径法)等方法进行项目进度管理,及时发现问题并采取相应措施。
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如何提高施工机械效率的分析长沙理工大学,长沙:410076摘要:本文主要是关于施工机械效率分析。
文章论述了影响公路工程施工机械设备工作效率的几个方面,包括机械设备的配套、选型、进场、维修、调配,以及施工企业实际中的一些问题等。
对于如何消除不利于提高机械施工效率的因素文章叙述了传统的施工组织方法同时也提出了新的优化方法。
关键词:施工机械,工作效率,使用效率,设备管理施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是实现现代化施工中不可或缺的,对施工工程的进度、质量、费用、效益均有直接影响。
随着公路工程建设机械化施工的程度和水平逐步提高,机械设备的施工效率就显得尤为重要了。
影响机械设备施工效率的因素是多方面的,若每个因素都加以完美化以提高设备效率显然是不可能的,所以我们应抓住其主要矛盾加以改善必定可以事半功倍。
通常影响工地现场施工进度的机械设备方面的因素主要集中在设备配套,设备前期准备,设备作业故障等几个方面。
协调和合理的处理这些问题是提高机械设备施工效率的重点内容。
1如何提高施工机械使用效率1.1施工机械设备的选型与配套机械选型的目的是为了针对具体施工方案和施工条件选择合适的机械类型,使其既能保质保量地完成作业任务,又能发挥机械的性能优势及潜力,以期达到最佳的机械效益。
选择施工机械,一般应根据施工方案和施工机械实际的运行工况,按照施工技术规范和施工质量的要求去选择。
总体上应把握:控制好既定工程的主导机械,其它机械必须围绕主导机械配套。
在保证主导机械满荷的条件下,配套机械亦应工作量饱满。
在此原则下尽量的少选用配套机械。
各配套机械的工作能力必须与主导机械相匹配。
必须控制和明确采用合理的施工方案,配套机组应与之相适应。
同一作业应尽量使用同一型号的机械,以便于维修管理。
机械选择配套必须满足工程量和工期的要求,并尽可能节省。
1.2施工机械设备的进场前准备及进场注意施工设备的前期准备情况和进入工程现场的适用情况对设备的施工效率有着极为关键的影响。
设备及其相应的设备操作人员到一个新的施工环境都会有一个适应过程,在这一过程中人、机械都是脆弱的。
怎样尽量缩短这一适应过程以尽量减少对施工的影响呢,就应建立相应的制度或原则。
每一个施工单位或施工群体都要有自己相应的一套施工机械设备施工管理方案,根据自身特点这些制度或许有所不同但大体上就设备前期施工准备这一方面应包括:设备进入施工场地前因仔细勘察施工现场,找出利于设备存放的区域,注意水,电,火的防御工作。
完善机械设备的相关耗材及易损件准备工作。
落实设备的相关燃油管理规定,加强消防设施的排查力度。
规范设备进场的前期保养制度,确保设备可靠使用。
做好机械设备工程开始前的试运转工作,及时发现问题解决问题,保证工程进度[1]。
1.3施工机械设备的维修制度。
在公路工程施工现场机械设备的故障是在所难免的,而随着工程机械化程度的逐渐提高,公路工程对施工机械设备的依赖也尤为严重,所以主要机械设备的故障发生会严重的影响工程进度甚至使工程停滞。
因此建立一套行之有效的设备维修体系就尤为重要了。
为了完善设备维修制度应切实做好如下5个方面,具体:认真落实日常维修。
包括对设备的检查,清扫,调整,润滑,整理,更换零件等。
加强注意事后维修。
对非重点设备采取故障发生后进行维修及事前无法预计的突出故障进行修理。
重点把握生产维修。
生产维修是事后维修和预防维修相结合的维修方式。
即对重点设备采取预防维修,而对于一般设备实行事后维修。
目的在于在节省维修费用的前提下,保证施工生产需要。
不可轻视预防维修。
对重点设备及一般设备中的重点部位进行预防性维修。
鼓励展开改进维修。
在设备修理时,同时进行设备的改造,改装以提高设备的性能,效率,精度,节能性能等。
参考这五种维修方式,分门归类对公路施工机械设备进行相应的维修管理以达到提高设备施工效率的最终目的[2]。
随着各大国企相继改组上市的热潮,作为“中国500 强”之一的中国中铁也成功进行了改组上市,融入了现代市场经济的大潮中。
在当今建筑市场日益激烈的竞争中,建设单位对施工企业的综合实力水平要求越来越高。
而企业的工程机械设备,除了发挥施工生产的作用以外也成为衡量施工企业实力水平的一个重要标准。
工程机械设备在施工企业的生产过程中占了重要的地位,对加快施工进度、提高工作效率、降低劳动强度、增强企业的市场竞争力都具有十分重要的现实意义。
努力提高工程机械设备的使用效率,最大限度地发挥其功效,做到物尽其用,就可以起到事半功倍的效果。
那么,施工企业该如何提高机械设备的使用效率呢?笔者就这个问题,分别从调配(或购买、租赁)、使用、维修和保养等三个方面来分析阐述一下自己的观点。
1.4施工机械如何合理调配一个新的项目上场后,首先要编制施工方案。
那么,在施工方案中,根据施工生产任务、工程量、结构类型、工程分布、施工条件等来核定需要配置哪些机械设备。
要保证做到在满足质量、工期的前提下,合理使用施工机械,力求使机械设备配置做到少、精、全,发挥其综合生产能力。
在调配过程中,我们要优先考虑企业现有的能够满足生产任务的机械设备。
能够从企业内部调配就从内部调剂,不要再去市场上购置新的设备,充分利用企业现有的资源,发挥其最大的使用价值,同时还可以减轻企业资金的占用量。
在企业现有机械设备不能满足施工生产任务的情况下,我们可以考虑对所需设备购买或租赁。
在决定购买和租赁前,应进行技术经济可行性分析(通常采用的是年金现值法,在次不在赘述),再决定选择购置还是租赁,以取得最佳的经济效益。
同时,在新增机械设备的选型上还必须符合企业的实际情况、国家的政策、社会当前的形式和施工新技术的要求。
现在我们的一些企业一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑受到资源、施工场地、操作使用等诸多因素的制约。
投入使用后,运转费用难以维持,致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。
如某企业,2002 年购买了了一台德国产PQ751 型大功率推土机,价格253.7 万元,后因没有大量土石方任务,该机长期闲置不用,至2004 年底,这台设备完成的投资还不足抵消其调遣费,更不用说为企业创造经济效益了。
同样是该企业,因工程需要,耗资近二百万购买了两台大功率的双卷筒提升机,因耗电量巨大,大大超过项目成本承受能力,无法使用,该设备当时发挥的作用就是一个体面的摆设。
因此,我们在安排机械作业的任务时,一定要使施工生产任务与机械设备的使用规范相匹配,任何一种机械设备都有自身的性能、结构、特定的技术要求,我们要进行合理的调配,切勿大机小用,一定要根据施工任务的环境与作业量大小选择符合要求的设备,充分发挥机械的最大效率。
2施工企业在作业中如何正确使用机械作业, 发挥其最大效益施工企业在生产过程中,无论是土石方的开挖和回填、混凝土的搅拌和浇灌,还是桥桩的钻孔和高架桥的上梁,都广泛地依靠各种施工机械来完成。
实行机械化作业,是加快施工进度、缩短工期、减轻劳动强度、提高生产效率、降低工程成本的重要途径。
现在,不少项目负责人只考虑眼前利益,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备使机械设备常常处于超负荷作业,或者是带“病”作业,并且只管用不管修,造成机械设备严重磨损老化。
这种短期行为是要坚决杜绝的,它会导致机械设备故障隐患日益加重,各类事故苗头不断出现,不仅会降低机械设备的使用效益,还会带来重大的安全事故。
为了维护机械设备正常地运转,并提高其使用效率,施工企业应当从机械设备和操作人员两个方面进行管理。
2.1合理管理设备机械设备有其特定的性能和技术指标, 我们只有完全了解其特性, 才能充分发挥其功效。
在使用的同时,我们还要时常关注其日常的保养工作。
要定时对其进行休整、日常护理,及时发现问题,及时解决,不要等到机械故障发展到不得不停工,进行整体大修理的时候,则为时晚矣。
这样不仅影响了工程施工进度、缩短了机械的使用寿命、降低了机械的使用率,同时也加大了机械的修理成本。
2.2提高操作人员的素质机械操作人员素质的高低也是决定机械设备使用率的一个重要因素。
在大部分企业中,都实行的是定人定机制度,一般是每台机械设备都配备固定的操作人员。
这种制度可以使操作人员充分了解机械设备的特性,发挥其最大的使用效能。
但在实际工作中,由于新技术、新科技的运用,一些机械设备的现代化程度比较高,而有的操作人员跟不上科技进步的步伐,不能完全掌握机械设备的性能,不能灵活地运用到施工生产过程中去。
更糟糕的是,有些企业在舍得花大价钱购买先进设备的同时,却不舍得在人员培训方面投资,致使操作人员无法正确运用工程机械设备,无形中降低了机械设备的使用效率。
因此,加强机械设备操作人员的素质及技能水平是提高机械使用率的一个前提保证。
加强人员素质的培养主要在于培养提高操作人员职业道德规范,增强责任心。
要求每位操作人员从内心真正做到爱护所使用的机械设备;每天按照规范仔细检查设备状况,做到“心”到“手”到,对设备勤保养、勤润滑、勤清理;发现故障,及时修理解决;每天在开机前、作业中及停机后都要例行检查和保养,把机械故障的隐患排除在萌芽之中。
同时,还要提高安全意识方面的培训。
有些特种机械设备,在生产过程中具有很大的危险性。
如塔吊倒塌、起重机安全绳断裂、重物砸亡人员、工人掉入水泥搅拌设备等,这些血的教训告诉我们,操作人员安全意识培训是不能放松的,一定要提高员工的安全及自我保护意识,从源头上控制机械设备安全事故的发生。
如果一旦发生伤亡事故,不仅会对工程进度产生影响,还会危及企业的信誉。
2.3提高员工技能水平员工的技能培训也是不能放松的。
人们常说:熟能生巧。
只有充分掌握并熟悉了工程机械设备的特性,才能很好地利用它,使它发挥最大的功效。
现在我们的很多项目上人员流失很大,有些机械设备的操作人员是临时抓差、现学现用,根本没接受过正规的培训,对机械的性能也是一知半解。
这样不仅会在施工生产过程中对机械造成损害,还会使机械使用效率得不到充分的发挥。
所以,施工机械操作人员的岗位技能培训是必不可少的,要严格按照程序来进行作业。
只有充分发挥人的主观能动性,才能最大限度地开发出机械设备的使用效能,从而提高劳动生产率[3]。
2.4合理对设备进行保养和维修如何很好地维修、保养工程机械设备, 延长其使用寿命, 在施工生产中发挥最大效能上面我们提到在机械使用过程中要注意养护,要求操作人员严格按照作业标准例行检查。
做到“用”、“养”结合,发现问题及时排除。
这样,既确保了设备在安全状态下运行,又有效地控制了设备的维护成本。
同时,我们还要配备专门的维修人员定期地对机械设备进行维修保养,使机械设备自身功效得到充分利用。
但有些项目的这些维修、保养工作做得很不到位,属于只管用、不管养的典型案例。