管理基础学答案

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管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案一、选择题1. 管理学中的“计划”是指:A. 组织活动B. 领导活动C. 协调活动D. 决策活动答案:D2. 以下哪项不是管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D3. 泰勒的科学管理理论主要强调:A. 员工的福利B. 工作效率C. 组织结构D. 领导风格答案:B4. 以下哪个理论不属于行为科学理论?A. 人际关系运动B. 系统理论C. 马斯洛的需求层次理论D. 赫兹伯格的双因素理论答案:B5. 以下哪项不是SWOT分析的内容?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案:D二、简答题1. 简述管理的四个基本职能。

答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定组织目标并制定实现这些目标的策略的过程。

组织是建立有效的结构,以协调人员和资源。

领导是激励和指导员工,以实现组织目标。

控制是监控组织的活动,确保它们与计划保持一致,并进行必要的调整。

2. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案:泰勒的科学管理理论强调通过科学方法来提高工作效率。

主要观点包括:工作分析,以确定最有效的工作方法;标准化,确保所有员工都使用相同的工具和方法;激励机制,通过奖励和惩罚来提高员工的工作动力;以及管理与工人之间的明确分工。

三、论述题1. 论述现代管理理论的特点。

答案:现代管理理论的特点包括:更加注重人的因素,强调员工的参与和自我管理;重视组织文化和价值观的塑造;强调战略规划和长远发展;采用系统思维,考虑组织内部和外部环境的相互作用;以及利用信息技术来提高管理效率。

2. 论述SWOT分析在管理决策中的应用。

答案:SWOT分析是一种战略规划工具,用于评估组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

在管理决策中,SWOT分析帮助管理者全面了解组织的内外部环境,识别关键的成功因素和潜在风险,从而制定有效的战略计划和应对措施。

管理学基础考试题库及解析答案

管理学基础考试题库及解析答案

管理学基础考试题库及解析答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括哪些?A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案:A2. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求答案:D3. 泰勒的科学管理理论主要强调什么?A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构答案:B4. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威B. 强调系统性C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案:B5. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的?A. 弗雷德里克·泰勒B. 赫伯特·西蒙C. 亨利·甘特D. 马克斯·韦伯答案:B二、多项选择题6. 以下哪些是管理的基本原则?A. 统一指挥原则B. 统一领导原则C. 灵活性原则D. 经济原则答案:A, B, C7. 组织文化的功能包括哪些?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:A, B, C, D8. 领导力的构成要素包括哪些?A. 影响力B. 决策力C. 沟通力D. 执行力答案:A, B, C, D三、判断题9. 管理是一种科学,不包含艺术成分。

()答案:错误10. 组织结构设计应考虑组织的战略目标、环境因素和组织资源。

()答案:正确四、简答题11. 简述管理的四个基本职能。

答案:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定组织的目标和实现目标的途径;组织是将计划转化为具体的行动方案,并分配资源;领导是影响和激励员工,以实现组织目标;控制是监督组织的活动,确保计划的实施和目标的达成。

五、案例分析题12. 某公司在进行一项新产品的研发,项目经理需要考虑哪些因素来制定项目计划?答案:项目经理在制定项目计划时需要考虑以下因素:项目目标、时间框架、资源需求、风险评估、团队组成、沟通计划、监控和控制机制等。

管理学基础试题及答案参考

管理学基础试题及答案参考

管理学基础试题及答案参考管理学基础试题及答案参考 1一、单选题1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制7.管理控制工作的基本目的是(A )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新8.双因素理论中的双因素指的是(C )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A )A.激励力=期望值某效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(D )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( D)A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作二、判断题1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (某)2.需求层次论是激励理论的基础理论。

《管理学基础》期末考试试题及答案

《管理学基础》期末考试试题及答案

《管理学基础》期末考试试题及答案《管理学基础》期末考试试题及答案一、概念题1、管理学2、组织3、领导4、控制二、判断题1、管理学是一门社会科学,但它同样具有艺术性。

()2、在组织中,管理者通常拥有更大的权力,因此管理者的决策往往会忽略员工的意见。

()3、效率是衡量管理成果的重要标准,而效果则是衡量工作成果的重要标准。

()4、在组织中,管理者最重要的技能是技术技能,因为技术技能对于组织的正常运转至关重要。

()三、单项选择题1、下列哪一项不属于管理学的范畴? A. 研究组织行为和决策 B. 分析市场趋势和竞争对手 C. 制定营销策略和广告计划 D. 设计建筑图纸和施工计划2、对于管理者来说,下列哪一项技能最为重要? A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能3、下列哪一项不是组织的特征? A. 有明确的目标 B. 有固定的成员 C. 有严格的等级制度 D. 有相同的企业文化4、在下列哪种情况下,通常需要采取控制行动? A. 计划内提高生产力 B. 超出预算的支出 C. 销售额超出目标 D.降低成本四、多项选择题1、下列哪些因素可能影响管理者的决策? A. 社会文化环境 B. 组织文化 C. 领导风格 D. 组织结构2、下列哪些活动属于管理学的范畴? A. 分析市场趋势 B. 制定销售策略 C. 设计产品 D. 协调团队冲突3、下列哪些是组织的特征? A. 有明确的目标 B. 有固定的成员 C. 有分工协作 D. 有层级结构4、下列哪些是控制的职能? A. 确立标准 B. 衡量绩效 C.纠正偏差 D. 激励员工五、简答题1、简述管理学的定义。

2、列举并简述管理学的四大职能。

3、为什么说管理学是一门艺术?如何理解和运用管理学的艺术性?4、请简述组织文化和组织氛围的区别。

5、为什么说管理者的决策会对组织的成功或失败产生重大影响?列举并阐述可能的影响。

六、论述题请结合实际案例,阐述和论述以下问题:1、管理学在组织中的重要性和作用。

管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括哪些?A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、控制C. 计划、组织、协调、控制D. 组织、领导、控制、创新答案:A2. 科学管理理论的提出者是?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案:A3. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案:D4. 组织文化的功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:D5. 以下哪种领导风格属于任务导向型?A. 民主式领导B. 放任式领导C. 权威式领导D. 变革式领导答案:C6. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的?A. 赫伯特·西蒙B. 亨利·明茨伯格C. 彼得·德鲁克D. 弗雷德里克·泰勒答案:A7. 以下哪项不是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 产品变革D. 过程变革答案:C8. 以下哪个不是有效的团队建设策略?A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的信任C. 忽视团队中的冲突D. 鼓励团队成员的多样性答案:C9. 以下哪个不是组织结构的类型?A. 功能型结构B. 产品型结构C. 矩阵型结构D. 市场型结构答案:D10. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威和等级B. 强调人际关系和团队合作C. 强调个人主义和自由D. 强调任务和效率答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率。

主要观点包括:工作分析、时间研究、工作标准、差别工资制、科学选工和工作培训等。

2. 描述一下什么是组织文化,并简述其对组织的影响。

答案:组织文化是指一个组织内部共享的价值观、信仰、习惯、行为准则和符号系统。

它对组织的影响包括:塑造员工行为、增强组织凝聚力、影响组织决策和战略实施等。

2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)

2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)

三、判断题:(判断下列各题的正确性,正确打“ √”,错误打“”。

)1.管理是一门艺术,管理实践具有创造性。

√2.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的内容。

3.科学管理的主要内容:工作定额与标准化,差别计件工资制,职能工长制和例外原则等。

√4.组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。

行为科学开始于霍桑试验5.y理论认为人们有消极的工作源动力,而x理论则认为人们有积极的工作源动力。

√6.不确定型决策通常又称为风险型决策。

决策分为确定型、风险型和非确定型决策7.按照限定因素原理,计划必须有期限要求。

√8.根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。

执行计划一般不应有灵活性9.网络计划法既是一种计划技术,又是一种有效的控制手段。

√10.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。

√ 11.基层决策数目越多,意味着组织的分权程度就越高。

12.授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。

13.管理宽度与管理层次之间存在正比关系,较大的宽度意味着较多的管理层次。

(管理宽度与管理层次有关,较大的宽度意味着较少的层次。

)14.一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。

√15.直线型结构的优点是结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷。

√ 16.频繁的组织结构变动是组织成功的关键。

17.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。

√18.按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

19.赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素,然后创造机会为职工提供激励因素。

20.书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。

不易修改四、名词解释:1.企业文化:企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。

管理学基础试题及答案

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管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 管理学中的“计划”是指:A. 制定目标B. 制定策略C. 制定目标和策略D. 制定目标、策略和程序答案:C2. 以下哪项不是管理的四大职能之一?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案:D3. 管理学中,被称为“管理过程之父”的是:A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:B4. 以下哪个理论不属于激励理论?A. 双因素理论B. 期望理论C. 目标设定理论D. 系统理论答案:D5. 管理学中,SWOT分析中的“S”代表:A. Strengths(优势)B. Strategy(策略)C. Structure(结构)D. Situation(情况)答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是组织文化的功能?A. 导向功能B. 激励功能C. 凝聚功能D. 约束功能答案:ABCD2. 以下哪些属于人力资源管理的范畴?A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案:ABC3. 以下哪些是有效的沟通原则?A. 明确性B. 及时性C. 双向性D. 保密性答案:ABC4. 以下哪些是决策的基本原则?A. 目标性B. 可行性C. 灵活性D. 客观性答案:ABCD5. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 资源限制答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 管理的目的是提高效率和效果。

(对)2. 管理层次越高,其工作越具有技术性。

(错)3. 领导力和权力是同一个概念。

(错)4. 组织结构的设计应考虑组织的规模和环境。

(对)5. 企业文化对员工行为没有影响。

(错)6. 目标管理是一种自上而下的管理方式。

(对)7. 管理的创新职能是管理过程中最不重要的职能。

(错)8. 激励理论认为员工的行为完全由外部因素决定。

(错)9. 组织变革是组织发展的唯一途径。

(错)10. 管理的控制职能是确保组织目标实现的关键。

管理学基础试题题及答案

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管理学基础试题题及答案管理学基础试题及答案一、选择题1. 管理学研究的核心是:A. 组织结构B. 管理过程C. 企业文化D. 领导风格答案:B2. 以下哪项不是管理的四大基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D3. 泰勒的科学管理理论强调的是:A. 员工的激励B. 工作流程的标准化C. 组织结构的优化D. 企业文化的建设答案:B4. 以下不属于马斯洛需求层次理论中的层次是:A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案:D5. 管理学中的“SWOT”分析是指:A. 优势、劣势、机会、威胁B. 系统、工作、组织、技术C. 策略、工作、组织、技术D. 系统、优势、机会、威胁答案:A二、简答题1. 简述管理的五个基本职能。

答案:管理的五个基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

计划是确定组织目标和实现目标的途径;组织是建立有效的工作结构;指挥是指导和激励员工;协调是确保组织内部各部分协同工作;控制是监督活动以确保它们符合计划。

2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案:泰勒的科学管理理论主要包括工作分析、工作设计、工作测量和工作激励。

它强调通过科学方法来确定“最佳工作方式”,并采用标准化的工作流程和工具来提高生产效率。

三、论述题1. 论述现代管理理论的发展趋势。

答案:现代管理理论的发展趋势主要表现在以下几个方面:一是从传统的以任务为中心的管理转向以人为中心的管理;二是从单一的组织结构向网络化、虚拟化的组织结构发展;三是从静态的管理模式转向动态的、灵活的管理模式;四是信息技术在管理中的作用日益增强,大数据、人工智能等技术被广泛应用于管理决策中。

结束语:本试题旨在帮助学生掌握管理学的基础理论和实践应用,通过对选择题、简答题和论述题的练习,加深对管理学核心概念和理论的理解。

希望学生能够在学习过程中不断思考和实践,将理论知识转化为解决实际问题的能力。

管理学基础试题及答案

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管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理学中的“计划”是指:A. 组织内部的规章制度B. 对未来活动进行的预先安排C. 组织结构的设置D. 对员工的绩效评估2. 以下哪项不是管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 泰勒的科学管理理论强调:A. 员工的自我管理B. 工作效率的提升C. 员工的满意度D. 管理的人性化4. 以下哪个是现代管理理论的代表人物?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克5. 管理的基本原则不包括:A. 系统原则B. 人本原则C. 经济原则D. 效率原则6. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织目标7. 以下哪项不是组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律法规变化8. 决策过程中的“诊断问题”阶段主要涉及:A. 确定目标B. 确定问题C. 制定备选方案D. 选择最佳方案9. 以下哪个是有效的团队管理策略?A. 强调个人成就B. 鼓励团队合作C. 忽视团队冲突D. 限制团队沟通10. 组织结构的设计应考虑的因素不包括:A. 组织目标B. 组织规模D. 员工的个人兴趣二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 以下哪些属于管理的基本原则?A. 系统原则B. 人本原则C. 经济原则D. 效率原则12. 组织结构的类型包括:A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 矩阵型结构13. 以下哪些因素会影响组织文化的形成?A. 组织历史B. 组织领导风格C. 组织价值观D. 组织规模14. 管理中的领导风格包括:A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 变革型15. 组织变革的类型包括:A. 技术变革B. 人员变革D. 文化变革三、判断题(每题1分,共5分)16. 管理的目的是实现组织目标。

()17. 管理的五项基本职能包括计划、组织、领导、控制和协调。

管理学基础知识考试题库(附含答案)

管理学基础知识考试题库(附含答案)

管理学基础知识考试题库(附含答案)一、单选题1. 管理是指在一定环境下,为了实现特定的目标,动员和运用有效资源而进行的()。

A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是()。

A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是()。

A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是()。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是()。

A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是()。

A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征?()A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是()。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件?()A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中,组织为决策制定并选择方案的是()。

A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括()。

A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括()。

A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是()。

A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括()。

A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括()。

A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。

管理基础题库(含答案)

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管理基础题库(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、构建产权制度的基础是()A、产权结构B、利益机制C、权责制度D、财产组合正确答案:A2、()是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。

A、运行机制B、监督机制C、计划机制D、指挥机制正确答案:A3、()是指先确定一定时期的预算,然后每隔一定时间,就要定期修改以使其符合新的情况,从而形成时间向后推移一段的新预算。

A、程序性预算B、零基预算C、变动预算D、滚动预算正确答案:D4、一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。

A、民族中心论B、狭隘主义C、全球中心论D、多国中心论正确答案:C5、对于高层管理者来说,()技能更为重要。

A、人际技能B、概念技能C、行政技能D、技术技能正确答案:B6、近年来,利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是()。

A、直线职能式组织结构B、委员会组织结构C、矩阵式组织结构D、网络型组织结构正确答案:D7、公共危机管理的第一原则是()。

A、效率性原则B、协同性原则C、科学性原则D、时间性原则正确答案:D8、企业发展的手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的()手工业时期。

A、工场B、作坊C、企业D、工厂正确答案:B9、国家出资企业产权转移时,在正式披露信息期间,由于不可抗力因素导致可能对转让标的价值判断造成影响的,()应当延长信息披露时间。

A、第三方B、政府C、受让方D、转让方正确答案:D10、单位中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展,作为该单位主要领导,你认为应该采取的措施是()。

A、协调各个非正式群体的分歧B、禁止非正式群体的活动C、引导非正式群体的活动D、尽力满足各个非正式群体的不同需求正确答案:A11、表扬、赞美、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()。

《管理学基础》课后练习答案(单选+案例)

《管理学基础》课后练习答案(单选+案例)
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
19.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
21.在组织中的( )管理者应更多地注意外部的环境,发现问题和机会,并寻求办法解决问题。
A.高层
B.中层
C.基层
D.第一线
22.负责确定组织的目标和战略,主要是由()负责执行。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.以上均有可能
第一单元管理学基础概述
■课后练习
一、单项选择题
1.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好( )?
A.只运用于营利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用于非营利性组织
D.只适用于营利性组织
2.对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程,称为()。
A.管理
B.协调
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
5.效率是指( )?
A.产出与投入之比
B.销售总额
C.目标的达成度
D.管理水平
6.有效管理是有()的管理。
A.效果
B.效率
C.A+B
D.以上均不正确
7.管理的二重性是指管理的( )。

管理基础学答案

管理基础学答案

【单选题】1.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好( B普遍适用于各类组织 )?正确答案:B 我的答案:B2【单选题】2.对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程,称为( A管理)。

正确答案:A 我的答案:A3【单选题】3.以下命题不正确的是( c管理的主体是组织 )。

正确答案:C 我的答案:D4【单选题】4.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( c决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 )。

正确答案:C 我的答案:D5【单选题】5.效率是指( A产出与投入之比)?正确答案:A 我的答案:A6【单选题】6.有效管理是有(效果+效率)的管理。

A+B正确答案:C 我的答案:C1【单选题】7.管理的二重性是指管理的( )。

•D社会属性和自然属性8.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( A自然属性)。

正确答案:A 我的答案:B3【单选题】9.管理是一种艺术,是强调管理的( D实践性)。

正确答案:D 我的答案:C10.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑( )。

• B计划、组织、领导、控制【单选题】11.管理工作中居于主导地位的职能是()。

• A计划12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的()职能。

• B组织【单选题】13.在组织保证的基础上,管理者必须选择恰当的方式,有效地指挥、调动和协调各方面的力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了管理的(C领导)职能。

【单选题】14.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。

他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。

下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关( )?• B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议•15.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,这些基本活动具有以下的性质()。

管理学基础试题库及答案2024

管理学基础试题库及答案2024

管理学基础试题库及答案2024一、选择题1. 管理的本质是()A. 计划与组织B. 领导与控制C. 协调与沟通D. 决策与执行答案:B2. 以下哪项不属于管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 预测答案:D3. 泰勒的科学管理理论强调()A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织文化D. 技术创新答案:B二、判断题1. 组织文化对员工行为没有影响。

()答案:错误2. 管理层次越多,信息传递的效率越高。

()答案:错误3. 领导风格对团队绩效有直接影响。

()答案:正确三、简答题1. 简述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

只有当较低层次的需求得到满足后,人们才会追求更高层次的需求。

2. 描述SWOT分析的四个要素。

答案:SWOT分析是评估组织优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的一种方法。

通过这种分析,组织可以更好地理解内外部环境,制定相应的战略。

四、案例分析题案例:某公司近期面临市场竞争加剧,产品销量下降。

公司管理层决定进行组织结构调整,以提高效率和竞争力。

问题:请分析该公司可能采取的组织结构调整策略,并说明其潜在的优缺点。

答案:该公司可能采取的组织结构调整策略包括:- 扁平化管理:减少管理层级,提高决策速度,增加员工的自主性。

优点:提高沟通效率,降低管理成本。

缺点:可能导致管理层对基层的控制减弱。

- 职能型重组:按职能划分部门,提高专业效率。

优点:强化专业能力,便于知识共享。

缺点:可能造成部门间协调困难。

- 项目型管理:按项目设立团队,灵活应对市场变化。

优点:快速响应市场,提高项目执行效率。

缺点:项目结束后团队可能面临解散,影响稳定性。

结束语:通过本试题库的练习,考生可以加深对管理学基础知识的理解和应用,为管理实践打下坚实的理论基础。

管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案

管理学基础试题及答案一、选择题1、下列哪一项不是管理的四大基本职能?A.计划B.组织C.领导D.控制答案:C.领导2、管理学中的“彼得原理”指的是什么?A.层级组织中,员工会一直晋升到自己不能胜任的职位。

B.层级组织中,员工会一直晋升到上司不能胜任的职位。

C.员工会根据自己的能力来调整职位。

D.以上都不是。

答案:A.层级组织中,员工会一直晋升到自己不能胜任的职位。

3、在一个组织中,哪种角色是负责制定并执行组织的战略?A.领导者B.管理者C.执行者D.监督者答案:B.管理者4、下列哪一项不是管理的“软技能”?A.沟通技巧B.决策能力C.人际关系技巧D.数据分析能力答案:D.数据分析能力5、下列哪一项最符合“SWOT分析”中的“机会”概念?A.新技术的出现B.市场需求增长C.竞争对手的失误D.政策法规的变化答案:B.市场需求增长二、简答题6.请简述管理学中的“控制”职能,并举例说明其在现实组织中的应用。

答案:控制职能是管理学中的重要职能之一,它是指通过一定的手段和方法,对组织或个人的行为进行监督、评估和调整,以确保组织的目标得以实现。

控制职能包括制定控制标准、监督控制标准执行情况、评估控制效果并做出调整。

在现实组织中,控制职能的应用非常广泛,例如在生产管理中,可以通过控制生产进度、质量等指标,确保生产计划得以实现;在财务管理中,可以通过控制财务指标如预算执行情况、成本等,确保组织的财务稳定和盈利目标得以实现。

7.请简述“马斯洛需求层次理论”的主要内容,并说明其在管理中的应用。

答案:马斯洛需求层次理论是由美国心理学家马斯洛提出的一种人类需求理论。

该理论认为人类需求可以分为五个层次,从低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

这些需求按照层次结构排列,较低层次的需求得到满足后,较高层次的需求才会出现并成为主导需求。

在管理中,马斯洛需求层次理论的应用可以帮助管理者更好地了解员工的需求,并为员工提供相应的激励措施。

基础管理学考试试题及答案

基础管理学考试试题及答案

基础管理学考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:D(计划、组织、领导、控制是管理的四个基本职能)2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 完美需求答案:D(完美需求不是马斯洛需求层次理论中的层次)3. 泰勒的科学管理理论主要关注以下哪方面?A. 工作条件B. 工作方法C. 工作动机D. 工作环境答案:B(泰勒的科学管理理论主要关注工作方法)4. 以下哪项不是决策的基本原则?A. 目标明确B. 信息充分C. 个人偏好D. 可行性答案:C(个人偏好不是决策的基本原则)5. 以下哪项是组织文化的功能?A. 整合B. 导向C. 激励D. 所有以上答案:D(组织文化的功能包括整合、导向和激励)6. 以下哪项不是有效沟通的特点?A. 清晰B. 简洁C. 混乱D. 及时答案:C(混乱不是有效沟通的特点)7. 以下哪项是组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场竞争C. 政策变化D. 所有以上答案:D(技术进步、市场竞争、政策变化都是组织变革的驱动因素)8. 以下哪项是SWOT分析中的优势?A. StrengthsB. WeaknessesC. OpportunitiesC. Threats答案:A(Strengths是SWOT分析中的优势)9. 以下哪项是团队建设的障碍?A. 目标一致B. 信任缺失C. 角色明确D. 有效沟通答案:B(信任缺失是团队建设的障碍)10. 以下哪项不是激励理论的类型?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案:D(泰勒的科学管理理论不是激励理论)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述管理的四个基本职能。

答:管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定目标和制定实现目标的策略;组织是分配资源和安排工作;领导是指导和激励员工;控制是监控活动,确保按计划进行。

管理学基础基础试题及答案

管理学基础基础试题及答案

管理学基础基础试题及答案管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中的“管理”一词最早由谁提出?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案:B2. 管理的四大基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 反馈答案:D3. 科学管理理论的创始人是?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案:A4. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D5. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理的基本原则包括以下哪些?A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案:ABCD7. 以下哪些属于管理的外部环境因素?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案:ABCD8. 决策的类型包括哪些?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 操作决策答案:AB9. 组织结构的类型包括以下哪些?A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 矩阵型结构答案:ABCD10. 领导风格的种类包括以下哪些?A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 变革型答案:ABCD三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案:泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:工作研究、科学选择和培训工人、工作标准化和激励工资制度。

12. 描述法约尔的管理过程理论中的管理原则。

答案:法约尔的管理过程理论中的管理原则包括:分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一方向、个人利益服从集体利益、报酬、集中与分散、等级链、秩序、公平、团队精神等。

13. 解释马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

管理学基础试题及答案

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管理学基础试题及答案一、选择题1. 管理的定义是什么?A. 指挥和控制一个组织或其部分的行为B. 创造和分配价值的过程C. 仅指企业管理D. 产品销售和市场推广答案:A2. 管理的四大基本职能包括:A. 计划、组织、领导、控制B. 规划、协调、报告、预测C. 制定、执行、监督、评估D. 分析、设计、实施、改进答案:A3. 科学管理理论的提出者是:A. 亨利·法约尔B. 马克斯·韦伯C. 弗雷德里克·泰勒D. 彼得·德鲁克答案:C4. 以下哪项不是马克斯·韦伯提出的官僚制组织的特点?A. 明确的等级制度B. 个人魅力领导C. 规则和法规的制定D. 职位的专业化答案:B5. 现代管理学之父指的是:A. 亨利·明茨伯格B. 彼得·德鲁克C. 罗伯特·卡普兰D. 迈克尔·波特答案:B二、判断题1. 管理的唯一目的是提高效率。

(错)2. 领导和管理是两个完全不同的概念。

(错)3. 组织文化对员工的行为和组织的绩效有重要影响。

(对)4. 有效的沟通可以提高团队的工作效率和满意度。

(对)5. 传统的管理理论完全适用于当今快速变化的商业环境。

(错)三、简答题1. 描述管理的四大基本职能,并给出各自的一个实际应用例子。

答:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是指设定目标并确定达成这些目标的战略和步骤。

例如,一家公司制定年度销售目标,并规划市场推广活动来实现这一目标。

组织是指确定如何分配资源和分配工作以最有效地实现计划。

例如,企业为了新产品的推广,重新组织销售部门,分配专门的团队负责新产品的市场调研和销售。

领导是指激励和引导员工朝着组织目标前进。

例如,团队领导通过定期的团队建设活动来提高员工的士气和参与度。

控制是指监控进度和结果,确保一切按照计划进行,并在必要时进行调整。

例如,项目经理通过定期的项目进度会议和报告来监控项目进度,并根据实际情况调整项目计划。

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21.在组织中的( )管理者应更多地注意外部的环境,发现问题和机会,并寻求办法解决问题。A高层
22.负责确定组织的目标和战略,主要是由( )负责执行。A高Байду номын сангаас管理者
23.中层管理者的主要工作是( )。C组织协调
24.下列属于基层第一线管理人员的职位是( )。D工长
25.领班属于下述哪类人员( )。B基层管理者
B
计划、组织、领导、控制
【单选题】
11.管理工作中居于主导地位的职能是( )。
A计划
12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )职能。
B组织
【单选题】
13.在组织保证的基础上,管理者必须选择恰当的方式,有效地指挥、调动和协调各方面的力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了管理的(C领导 )职能。
16.吉尔布雷斯的主要贡献是( )。D在动作研究和工作简化方面
17.福特汽车公司的创始人亨利福特为了扩大生产能力而创造性地实行了什么制度( )。A生产线制度
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2.2.2一般管理理论-课堂测验
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1
【单选题】18.法约尔的代表著作是( )。C工业管理和一般管理
19.按照法约尔的观点,企业的基本活动有几项( )。D6项
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组织环境综合分析(SWOT)
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45.根据SWOT分析矩阵,企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是( ) 。B劣势-威胁组合
46.据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。D优势-机会组合
47.针对WT组合,企业可以采取( )。D紧缩型战略
1.5.1管理学的主要特点-课堂测验
【单选题】
1.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好( B普遍适用于各类组织)?
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正确答案: B 我的答案:B
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2
【单选题】
2.对资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程,称为( A管理)。
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正确答案: A 我的答案:A
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3
【单选题】
3.以下命题不正确的是( c管理的主体是组织)。
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1
【单选题】
49.管理学属于边缘性学科,这说明管理学的特点是( )。B多样性
50.“干学结合才能真正领悟管理的真谛”,这句话说明管理学是一门( )。D应用性很强的科学
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2.1.2经验管理与管理理论萌芽-课堂测验
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1
【单选题】
1.亚当•斯密在《国富论》(1776)中曾有如下描述:“一个人抽出金属丝,另一个人拉直,第三个人切断,第四个人削尖,第五个人打磨顶部做出头;……用这种方法,做一枚别针的工序被分为18个单独的操作程序。”这主要反映了( )。D工厂制度下对劳动过程的合理组织
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1.3.1组织环境构成-课堂测验
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37.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一 ( ) ?
C经济环境
38.某企业经过认真细致的市场调研,决定企业主打产品由玻璃向塑钢转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响 ( ) ?C科技环境
39.企业的具体环境中最主要的是( )。
A顾客、供应商、竞争者和同盟者
42.美国切斯特•巴纳德是( )学派的创始人。C社会协作系统学派
43.群体行为学派的最早代表人物是( )。A梅奥
44.“管理就是决策”是( )提出的。D西蒙
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2.5当代管理阶段-课堂测验
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45.波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和( )。A三类成功型战略思想
46.在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,下列哪一种不属于该战略内容( )。B一体化战略
20.法约尔认为任何企业都有的基本活动是( )。B技术、商业、财务、安全、会计、管理
21.法约尔提出的管理五职能或要素是( )。C计划、组织、指挥、协调、控制
22.法约尔在其《工业管理与一般管理》一书中首次提出一般管理的14条原则,其中第一条是( )。B分工
23.从具体的名称上而言,法约尔提出的管理职能不包括( )C领导
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正确答案: C 我的答案:D
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4
【单选题】
4.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( c决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用)。正确答案: C 我的答案:D
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5
【单选题】
5.效率是指( A产出与投入之比)?正确答案: A 我的答案:A
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6
【单选题】
6.有效管理是有(效果+效率)的管理。A+B
16.下列关于管理职能表述正确的是( )。C有关管理基本职能的划分,目前尚不存在统一的看法
1.3.1管理者的层次与类型-课堂测验
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17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。D需要协调他人的努力以实现组织目标
18.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作,上岗之前,公司要对他们进行培训,你认为培训的重点应该放在( )。D帮助他们完成管理角色的转变
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2.2.3理想行政组织体系理论-课堂测验
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1
【单选题】24.有“组织管理之父”称号的古典管理学家是( )。B韦伯
25.马克斯•韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权威是( )。A法理型权威
26.马克斯•韦伯的主要贡献是什么 ( ) ?A提出理想的行政组织体系提出了社会协作系统
2.3.1早起的人际关系学说-课堂测验
12.泰罗的科学管理理论认为,为了提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的工人”,这“第一流的工人”的内涵是( )。B能力合适且愿意做这种工作的人
13.关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适? ( )D上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,并集中精力处理例外事件
14.泰罗对管理理论的的最大贡献( )C提出了科学管理理论,使管理发展成一门系统的科学学科15.泰罗由于对管理理论的卓越贡献而被后人称为( )。C科学管理之父
47. 哈默和钱皮在1993年出版的《企业再造》一书中提到了当今企业面临的“3C”,这里的“3C”不包括( )D成本
48.《财富》杂志曾经指出:“20世纪90年代最成功的公司,将是那些建立在学习型组织基础上的公司。”这意味着( ).A学习能力将成为影响公司竞争力的重要因素
49.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院著名教授( )发表了《第五项修炼—学习型组织的艺术和实践》,引起了世界管理理论界的关注和轰动。C彼得•圣吉
43.在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素,这说明( )。B购买者的议价能力高
44.影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括( ) 。C现有合作者的影响
37.管理人员存在“有限理性” "和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点( )。B决策管理学学派
38.主张通过分析经验来研究管理问题的是( )。C经验学派
39.经验学派的代表人物是( )A德鲁克
40.强调在管理中因地制宜,没有什么普遍适用的最好的技术和方法,该观点属于( )。D权变理论学派
41.以下更注重定量管理思想的应用的学派是( )。C管理科学学派
C概念技能
【单选题】32.对于基层管理者而言,其管理技能侧重于( )。
A技术技能
33.沟通、理解、激励所属的管理技能是( )。
B人际技能
34.人际技能对于各种层次管理者的重要性( )。D对于所有层次管理者的重要性大体相当
6
【单选题】
35.下表统计了不同层次的管理者与其花在各项管理职能上的时间分布,请据此分析,下列哪个选项的说法是错误的( )?
32.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )。D霍桑试验结论
33.霍桑试验表明( )。D企业应该正视非正式组织的存在
34.以下不属于人际关系学说主要内容的有( )A人的需要划分为五个层次
2.4现代管理阶段-课堂测验
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35.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”。C孔茨
36.( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。B管理科学学派
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27.行为科学理论认为,人是( )。C社会人
28.提出了重视管理中人的因素的是( )。C霍桑试验
29.著名的霍桑试验中的“霍桑”指的是( )。D工厂名
30.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )。B接线板接线工作室实验
31.1924—1932年间在美国西方电器公司所做的霍桑试验,标志着( )学说的产生。D人际关系
管理职能
管理者层次
管理职能所占时间
计划
组织
领导
控制
高层管理者
28%
36%
22%
14%
中层管理者
18%
33%
36%
13%
基层管理者
15%
24%
51%
10%
D对高层管理者而言,因其很少从事领导工作,所以不必具备人际技能
36.对一个销售经理来说,需要掌握的技术技能是指什么 ( )?
C能进行市场开拓、产品促销、广告宣传
2.下列哪些论述是错误的是( )。B查尔斯•巴贝奇被称为“现代人事管理之父”
3.英国古典经济学家亚当•斯密以制针业为例说明了以下哪一点的好处( )。C劳动分工
4.《论机器和制造业的经济》是英国数学家、机械学家以及科学管理理论的先驱者( )的代表作。A巴贝奇
2.2.1科学管理理论-课堂测验待做
5.古典管理理论认为,人是( )。A经济人
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