【完整版】2020-2025年中国无人配送行业市场定位策略制定与实施研究报告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020-2025年中国无人配送行业

市场定位策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业市场定位策略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研:2019-2020年中国无人配送行业市场深度调研 (14)

第一节无人配送概述 (14)

第二节物流配送“最后一公里” (15)

一、物流配送“最后一公里”的概述及特征 (15)

二、物流配送“最后一公里”的痛点 (16)

三、无人配送在物流“最后一公里”配送中的必要性 (17)

四、无人配送在物流“最后一公里”配送中的必要性 (18)

第三节无人配送发展情况分析 (20)

一、无人配送的定义及应用场景 (20)

二、无人配送领域相关政策 (21)

三、无人配送国外发展现状 (22)

四、无人配送国内市场格局 (23)

五、2020年无人配送首个联合倡议书发布培育壮大无人配送行业 (24)

第四节无人配送场景一:室外配送 (26)

一、无人配送车 (26)

(一)无人配送车国内外现状 (26)

(二)无人配送车市场规模及可替代人工成本(以某工厂为例) (27)

(三)无人配送车核心技术 (29)

(四)无人配送车产业链 (31)

(五)无人配送车成本结构 (32)

(六)无人配送车市场参与者(国内) (33)

(七)无人配送车市场参与者(国外) (33)

(八)无人配送车市场参与者核心产品及其应用场景 (34)

(九)无人配送车行业现状及问题 (35)

二、配送无人机 (35)

(一)配送无人机市场规模及可替代人工成本 (36)

(二)配送无人机核心技术及成本结构 (37)

(三)配送无人机产业链 (38)

(四)配送无人机市场参与者 (39)

(五)配送无人机市场参与者核心产品及其应用场景 (40)

(六)配送无人机行业现状及问题 (40)

第五节无人配送场景二:室内配送——配送机器人 (41)

一、配送机器人市场规模及可替代人工成本 (41)

二、配送机器人市场规模及可替代人工成本(以餐馆为例) (41)

三、配送机器人核心技术 (42)

四、配送机器人产业链 (44)

五、配送机器人市场参与者 (44)

六、配送机器人市场参与者核心产品及其应用场景 (45)

七、配送机器人行业现状及问题 (46)

第六节大公司无人配送体系 (46)

一、大公司无人配送体系现状 (46)

二、大公司无人配送体系现状:美团无人配送开放平台 (47)

三、大公司无人配送体系一览 (48)

四、大公司对无人配送领域的影响 (49)

第七节2020-2025年我国无人配送行业发展前景及及疫情影响 (49)

一、无人配送领域发展前景 (49)

二、疫情对无人配送领域的影响 (50)

第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (51)

第一节企业市场定位的内容及必要性 (51)

一、市场定位的内涵 (51)

二、市场定位的必要性 (52)

第二节企业市场定位策略应用研究 (52)

一、认识市场定位 (53)

二、实施市场定位策略 (53)

三、以市场定位为基础,开展营销组合策略 (55)

第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (55)

一、市场定位决策的分析 (55)

二、定位战略决策的选择 (57)

(一)首位策略 (57)

(二)提升战略 (57)

(三)补缺战略 (58)

(四)追随战略 (58)

(五)特色策略 (59)

(六)重新定位战略 (59)

三、定位决策的控制 (60)

第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (60)

一、成本领先战略的选择 (60)

二、差异化战略的选择 (61)

三、目标集聚战略的选择 (61)

第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (61)

一、对顾客需求的影响 (62)

二、对产品策略的影响 (62)

三、对价格策略的影响 (62)

四、对渠道策略的影响 (62)

五、建立以市场定位为核心的营销理念 (63)

第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (63)

一、产品定位与市场定位 (63)

二、市场定位方法的选择 (63)

(一)准入市场定位 (64)

(二)竞争市场定位 (64)

(三)潜在市场定位 (64)

(四)竞争市场抢夺 (64)

三、市场定位方法的实际应用 (65)

四、营销策略创新选择的影响因素 (65)

(一)宏观环境因素 (65)

(二)微观环境因素 (65)

六、营销策略创新的方向 (65)

第四章企业市场定位策略规划制定原则及依据 (67)

第一节企业市场定位策略规划的制定原则 (67)

一、科学性 (67)

二、实践性 (67)

三、前瞻性 (67)

四、创新性 (67)

五、全面性 (68)

六、动态性 (68)

第二节企业市场定位策略规划的制定依据 (68)

一、国家产业政策 (68)

二、行业发展规律 (68)

三、企业资源与能力 (69)

四、可预期的战略目标 (69)

第三节影响市场定位策略的主要因素 (69)

一、影响市场定位策略的主要因素 (69)

二、诱发企业市场定位策略失败的因素 (70)

三、企业市场定位策略规划需规避的误区 (71)

第四节市场战略定位分析 (72)

一、五种力量分析法 (72)

二、PEST分析法 (72)

三、SWOT分析法 (72)

第五章企业制定市场定位策略的内容、方法步骤、流程 (74)

第一节公司制定市场定位策略规划要点与准备工作 (74)

一、公司制定市场定位策略规划要点 (74)

二、规划企业市场定位策略前的准备工作 (74)

第二节公司制定市场定位策略规划的主要内容 (75)

一、公司制定市场定位策略规划的主要内容 (75)

二、正确制定企业市场定位策略的步骤 (76)

三、企业市场定位策略规划包含的不同内容 (77)

第三节制定市场定位策略一般步骤 (77)

一、明确潜在的竞争优势 (78)

二、选择相对的竞争优势 (78)

三、显示独特的竞争优势 (79)

四、重新定位 (80)

相关文档
最新文档