车间管理制度及考核

荣氏纸业车间管理规定

为有效提升生产效率，提高设备运转率及产品质量，强化车间现场管理，规范文明安全生产。现作出以下规定：

1、各机台负责人在接到生产通知单后，严格按照工单要求进行生产。保证质量的前提下有效提高产能，充分节约原辅材料。如有疑问必须立即请示上级，切勿擅自生产，否则承担全部责任。

2、所有机台人员在生产前必须仔细检查设备运转是否正常，开机前应点动几圈确认无异常，在保证安全的前提下方可进行生产。

3、各机台所在区域的现场卫生及设备维护、工具器具均由有机台负责人管理维护。下班前清理所属区域现场卫生；工具器具整理存放在指定的工具箱内；检查门窗及设备电源是否关闭，消除隐患。

4、各机台人员必须严格按照要求对产品进行有效标识，所有产品做到一目了然，防止混款混料，避免无谓损失。

5、进料出货负责人必须严格对照订单进行原材料检测，如发现克重不足、纸板不平整、破损、大小头颠倒等影响产品质量的现象，必须秉持拒收原则并向总经理汇报后再做处理。

6、所有员工必须严格遵守考勤制度，应秉着有困难一起解决、互帮互助的积极心态投入到工作当中，有效提高生产效率，降低生产能耗，稳步提升公司整体效率及形象！

以上规定自即日起实施，望所有员工严格遵守！

海安荣氏纸业有限公司

2018/6/2

印刷机考核及奖惩办法