投资发展有限公司简介说明

目录

第一章：企业法人情况 (2)

第二章：公司简介 (3)

1.基本简介 (3)

2.岗位及岗位职责 (6)

3.企业融资业务流程图 (14)

4.房地产项目融资所需资料清单 (14)

5.企业融资项目操作程序详细 (16)

6.房地产项目可行性报告操作环节 (19)

第三章：万银通投资公司加盟 (35)

1.投资公司定义 (35)

2.加盟条件 (36)

3.优势 (36)

4.三大风险 (38)

第四章：2014年中国房地产行业发展趋势分析 (39)

第五章：我国房地产企业的融资现状及分析 (46)

一：房地产金融基本状况 (47)

二：我国房地产融资现状 (48)

三、结论 (56)

第一章：企业法人情况

周虎、男、汉族、出生1979年。国家二级理财规划师、运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案，明确客户理财目标，分析客户的生活、财务现状，从而帮助客户制定出可行的理财方案等综合性金融服务。

本人在各大银行工作多年，能很好的运用理财规划的原理、技术和方法，针对个人、家庭以及中小企业、房地产投资机构的理财目标，提供量身订制的、切实可行的投资理财方案，同时在对方案的不断修正中，满足客户长期的、不断

变化的财务需求。

于2013年3月14日在深圳市成立了深圳市万银通投资发展有限公司。进入银行融资领域多年，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新，与深圳多家银行（如平安银行）及国内最大的四家国企长城，东方，华融，信达管理公司达成合作关系，为全国各地房地产开发公司做地产融资策划。任职总经理以来积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高。

第二章：公司简介

一.基本简介

公司名称：深圳市万银通投资发展有限公司。

注册地址：深圳市福田区华强北赛格广场2905室。

注册资本：5000万元人民币

经营范围：房地产开发策划大额融资、银行贷款、保险代理类业务等、实际操作中以房地产开发策划融资为主营业务。

深圳市万银通投资发展有限公司现拥有金融投资服务多家分公司和加盟商，形成对房地产项目融资的一揽子解决方案，一站式服务,大大缩短融资时间的同时又极大的降低房地产企业所承担的利率成本,公司以帮助房地产企业快速解决融资需求为己任。

公司始终坚持“合作、分享、共赢”的企业理念和“客户至上，诚信经营，规范管理，协调发展”的经营宗旨，通过建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系，对客户负责，形成良好的经营风格，赢得客户和社会的信誉。同时，公司还坚持“专业化，职业化，精英化、精细化”的人才管理理念，吸纳了一支具有金融、管理、法律、财务等经济领域丰富管理经验的精英人才团队，内部机制健全，机构设置合理，管理体制灵活，发展思路明确，已稳固的树立起“万银通投资”品牌的知名度，具有广阔的发展前景。

全体员工本着“服务客户，互惠双赢，共同发展”的职业信念，全力发展金融业务，提供优质的房地产融资服务。公司坚持“立存久远，做大做强”的企业愿景，坚守“诚信、务实、负责”的企业精神，牢记对社会负责、对股东负责、对客户负责、对员工负责、对企业自身负责的企业使命和社会责任，以融资领域的需求为基础，以公司的服务水平和自身实力为保障，让公司快速健康发展。力创中国民营金融投资第一品牌。

公司主要业务对象为一二线城市的房地产开发项目，二级资质（含二级）以上、资金负债低、抗风险能力强的房地产开发企业。

客户群为有房产，有土地的自然人或法人。该客户群的资金需求特点是额度大、使用时间适中、客户群素质高、抵

押物足等特点。商业银行不准放贷。融资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。

要慎重选择客户，严格把关风控，增加资金使用周期和效率，这就要求在业务选择上准确定位，通过变相方式和中介机构（会计师事务所、律师事务所、评估公司，担保公司等）合作，发展零风险业务。

风险控制原则

严格执行项目审批流程、贷后监管、风险预警制度

（1）明确审批权限。在一定金额内由总经理签批，对超过该金额必须经审贷会三分之二同意。

（2）建立完善的贷后监管制度。通过对项目的五级分类确定其贷后检查周期，根据项目的经营状况对其分类进行调整，做好到期前的催收，对预期项目要及时采取措施处置抵押物或转嫁风险。

财务上坚持审慎核算原则

要在以下两方面得到体现：

一是在会计原则上，要准确、审慎。

二是在风险拨备上，要按比例足额提取。

坚决防止在核算上的寅吃卯粮、虚报瞒报、弄虚作假的现象，

核算过程和结果都必须真实可靠。

经营团队的组建原则

坚持选用三高人员，即“高品德、高素质、高责任心”。

一个企业若要取得成功，必须要有一个品德高超、专业过硬、责任心强的经营团队。采用公开招聘、行业发掘、同行推荐等一切手段寻求适合公司经营理念的高素质人才。

二：岗位及岗位职责

公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门：总经理办公室、融资业务部、风险控制部、财务部。

总经理办公室：设总经理、行政文员岗；

融资业务部：设部门经理岗、客户经理岗；

风险控制部：设部门经理岗、审查岗、法务岗。

以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任

2、经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）