1.大唐煤制气创优规划(2012版)

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陕西省发展和改革委员会关于开展煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划中期评估工作的通知

陕西省发展和改革委员会关于开展煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划中期评估工作的通知

陕西省发展和改革委员会关于开展煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划中期评估工作的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2013.07.19•【字号】陕发改煤电〔2013〕1036号•【施行日期】2013.07.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文陕西省发展和改革委员会关于开展煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划中期评估工作的通知各有关市发展改革委、煤炭管理部门,韩城市经发局,陕西煤业化工集团公司、榆林能源集团公司、中石油韩城煤层气公司:近日,国家能源局下发《关于开展煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划中期评估工作的通知》(国能综煤炭〔2013〕183号),要求有关省(区、市)组织开展规划中期评估工作。

为做好我省此项工作,经与省煤管局沟通,现就有关事项通知如下:一、评估主要任务(一)对《陕西省“十二五”煤层气(煤矿瓦斯)开发利用规划》(以下简称“规划”)提出的主要目标的实施情况进行评估,分析规划目标的完成进度,判断“十二五”后半期的发展趋势,提出是否调整目标的建议。

(二)对规划提出的主要任务的实施情况进行评估,分析规划任务的进展情况和主要成效,以及未按期实施的原因、存在的困难与问题等,提出规划任务的实施建议。

(三)对规划提出的保障措施的推进落实情况进行评估,分析相关政策措施取得的成效、存在的问题及原因等,提出确保规划顺利实施的政策建议。

二、评估工作安排(一)有关市和企业分别对《陕西省“十二五”煤层气(煤矿瓦斯)开发利用规划》中涉及本地区、本单位的内容,以及本地区、本单位煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十二五”规划(方案)的实施情况进行全面评估,形成规划中期评估报告。

评估工作由市发展改革委会同煤炭管理部门组织开展。

规划中期评估采用数据的截止时间点为2013年6月30日。

(二)省发展改革委会同省煤管局结合有关市、企业评估情况,对《陕西省“十二五”煤层气(煤矿瓦斯)开发利用规划》和国家《煤层气(煤矿瓦斯)开发利用规划》中涉及我省的内容进行全面评估,总结规划实施成效,分析存在的问题和面临的形势,研究提出规划调整方案和政策措施建议,形成中期评估报告报国家能源局。

(整理)大唐煤制天然气日产1200立方米.

(整理)大唐煤制天然气日产1200立方米.

内蒙古大唐国际克旗日产1200万m3煤制天然气项目 1总论1.1概述 1.1.1项目规模根据国家发改委发改办工业[2006]2452号文件精神以及市场的需求,内蒙古大唐国际克旗煤制天然气项目规划规模为日产1200万立方米煤制天然气,分三期建设。

1.1.2项目背景(1)以煤炭资源替代部分油、气资源,是我国经济建设可持续发展的必由之路。

我国能源结构的特点决定了寻求油、气的替代能源是我国经济发展与能源战略安全的长远战略。

大唐甲烷产品目标市场定位为国内LPG燃料和天然气的替代和补充,是所有替代燃料技术中最成熟、最安全、最经济的选择,这对我国实现节约和替代油、气的目标具有重要的现实和战略意义。

(2)项目建设是贯彻党中央西部大开发战略,发展少数民族地区经济的需要。

党中央、国务院明确指出,不失时机地实施西部大开发战略,直接关系到扩大内需、促进经济增长,关系到民族团结、社会稳定和边防巩固,关系到东西部协调发展和最终实现共同富裕。

强调要抓住机遇,把西部地区的发展潜力转换为现实生产力,把潜在市场转换为现实市场,为国民经济提供更广阔的空间和巨大的推动力。

党中央的决策,为西部地区经济发展提供了契机。

该项目的建设充分发挥内蒙锡林浩特煤炭资源优势,改善当地的基础设施,增加地方就业机会,增加税收,推动地区社会经济的发展,缩小东西部发展差距,实现东西部地区优势互补,共同发展,把资源优势转换为经济优势,为西部大开发做出贡献。

(3)发展大型煤基合成天然气产业,使实现煤炭资源清洁利用和提高煤炭资源利用的附加值,落实科学发展观,实现可持续发展的客观选择,符合3R原则即“减量化、再利用、资源化”,较好的体现3E原则即“环境、节能、效益”优先的原则。

在坑口地区,以褐煤为原料,采用洁净的气化和净化技术大规模制取人工天然气,为低品质褐煤的增值利用开辟了潜力巨大的前景,为煤炭企业提供了新的发展机遇和发展空间,将有利于煤炭行业优化产业结构,提高附加值,谋求可持续发展,提高煤炭行业的综合实力,同时也符合现代煤化工一体化、大型化、基地化的发展特征和产业组织规律。

创优策划方案(最终版)

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国内同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国内一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规范管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。

根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规范化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。

2.编制依据2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册)2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版)2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版)2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版)2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号)2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版)2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版)2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版)2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009)3.工程概况新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份有限公司(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份有限公司按照7:3出资比例投资建设。

(完整word版)中国大唐集团公司燃机发电工程建设管理指导意见

(完整word版)中国大唐集团公司燃机发电工程建设管理指导意见

附件中国大唐集团公司燃机发电工程建设管理指导意见为进一步加强集团公司系统燃机发电(以下简称燃机项目)工程项目的建设管理,确保工程项目建设安全、质量、进度、造价可控在控,不断提高项目建设管理水平,提高投资效益,根据国家、行业和集团公司工程建设管理有关规定,结合集团公司燃机项目工程建设实际,制定本指导意见。

本指导意见适用于集团公司全资、控股建设的新建、改建、扩建燃机发电工程项目。

一、设计管理1。

燃机电厂的设计应遵守以下主要原则。

1.1符合政策原则。

符合国家、行业强制性标准要求,符合相关规范,符合产业政策,满足功能需要;1.2重点突出原则。

突出反映节能减排、保护环境,建设资源节约型和环境友好型电厂,体现最新科技成果;1。

3提高效率原则。

在安全可靠、经济环保的前提下,着力提高机组运行效率;1.4效益优先原则。

简化系统和流程,减少系统和设备裕度,合理控制建设标准,突出提高投资收益的目的;1.5注重特色原则.积极推广应用新技术,支持技术和设备国产化,建设具有大唐特色的燃机电厂。

2。

燃机项目工程设计管理工作要遵守《集团公司工程设计管理规定》(Q/CDT 209 02001—2012)等文件要求,贯彻落实集团公司“优化设计、提高效率、降低造价”专项工作要求,深入开展好设计优化工作.2。

1集团公司燃机项目设计在没有新的规范和标准前,应符合《燃气—蒸汽联合循环电厂设计规定》(DL/T5174-2003)等国家和行业的有关规定和标准,符合《中国大唐集团公司燃机发电工程设计指导意见》要求,保证达到规定的设计深度和质量要求。

2.2所有的燃机项目设计都要认真开展设计优化工作,把设计优化贯穿于工程建设的全过程、全方位,把集团公司提高效率、降低造价的各项措施落实在设计过程中。

2。

3燃机项目设计要分阶段、分步进行。

在完成可研设计审查后,编制初步设计原则,初步设计原则审批后,进行初步设计文件编制,初步设计审查后,开展施工图设计.2.4为了做好初步设计工作,项目公司应在可研的基础上,进一步加强和组织好工程调研和分析.调研的主要内容是:建设环境条件、厂址建设条件、国家政策及法律、法规、规范、标准、以往同类工程建设经验、设备材料制造和供应等。

热控专业创优规划实施细则档

热控专业创优规划实施细则档

目录1.目的 (1)2.编制依据 (1)2.1.技术标准、规范类文件: (1)3.质量目标 (1)3.1.质量总目标 (1)3.2.质量分解目标 (1)4. 项目文件材料准确、完整、系统 (2)5.总体感观质量工艺要求 (2)6.电热设备安装质量工艺要求 (3)7. 工程“闪光点”项目 (3)8. 闪光点项目工艺标准及保证措施 (4)8.1.电缆桥架安装质量标准及要求 (4)8.2.电缆敷设质量标准及工艺要求 (6)8.3.二次接线质量标准及工艺要求 (13)8.4.仪表管质量标准及工艺要求 (15)8.5.全厂盘柜安装质量标准及工艺要求 (25)9.工艺质量控制及保证措施 (27)9.1.电缆桥架工艺保证措施 (27)9.2.电缆敷设工艺质量保证措施 (29)9.3.接线和防火阻燃工艺质量保证措施 (29)9.4.仪表管工艺质量保证措施 (30)9.5.盘柜安装工艺质量保证措施 (31)10. 洁净化施工管理 (31)10.1电缆桥架、支架洁净化施工控制 (31)10.2. 电缆敷设洁净化施工的控制 (33)10.3.电缆废料处理的控制 (34)10.4.防火封堵洁净化施工控制 (34)10.5.集控室、电子设备间、继电器室、蓄电池室及盘柜环境洁净化施工控制 (36)10.6.仪表测量管路施工清洁化施工控制 (37)11.创优实施细则组织保障 (37)11.1.组织领导小组 (37)11.2.组内职责 (38)12.安全管理与环境保护保证体系 (39)12.1.安全与环境管理体系 (39)12.2.安全管理目标 (39)12.3.安全健康危害辨识 (40)12.4.职业健康安全与环境保护方针 (45)12.5.环境因素辨识 (45)12.6.安全管理与环境保护控制措施 (45)12.7.文明施工管理办法 (48)13.奖罚 (48)1.目的为使湖北电建二公司承建的大唐呼图壁电厂2×300MW新建燃煤机组工程#2机组的创优工程质量目标能够有顺利实现,全面提高电热设备安装的质量工艺,确保工程交机后高水平达标投产,创建电力行业优质工程,争创国家级优质工程”为工程建设总目标,争创国家优质工程奖,特制定本实施细则。

大唐煤制天然气项目的借鉴

大唐煤制天然气项目的借鉴

大唐是我国煤制天然气工业的领军者,已经开工建设的克旗和阜新煤制天然气项目全部建成后,将形成80亿立方米/年的SNG产能,占2010年中国天然气产量945亿立方米的%。

——大唐克旗煤制天然气项目大唐克旗40亿立方米/年煤制天然气项目于2009年8月获得国家发改委核准,总投资亿元。

项目主要建设内容包括碎煤加压气化炉48台,低温甲醇洗装置6套,甲烷合成装置6套。

截至2011年12月,项目一期13.4亿立方米/年装置已基本建成,进入全面试车阶段,预计将于2012年6月投产。

项目产品SNG将通过自建管道供应北京的民用燃气,输气管线全长318公里,预计将于近期建成。

——大唐阜新煤制天然气项目大唐阜新40亿立方米/年煤制天然气项目于2010年3月获得国家发改委核准,总投资亿元。

项目一期同样采用碎煤加压气化炉,二期和三期仍在进行气化炉选型。

截至2011年12月,项目一期13.4亿立方米/年装置已经开工建设,预计将于2012年底投产。

配套输气管道工程也已开工建设,将产品SNG供应沈阳、铁岭、抚顺、本溪等城市,线路全长343公里。

为了提高煤制天然气项目的竞争力,大唐进行了积极而有效的尝试。

首先,提高设备和催化剂的国产化率,以降低投资和运行成本。

阜新煤制天然气项目一期采用的主要设备国产化率已达到90%以上,节省资金亿元。

此外,大唐就甲烷化成套工艺技术开发和甲烷化催化剂开发与工业示范生产进行了自主化攻关,被列入了国家“863”重点项目之一,未来项目将可以使用自主生产的甲烷化催化剂。

其次,大力开展副产品的综合利用。

大唐克旗项目副产焦油万吨、石脑油万吨、粗酚万吨、硫磺万吨、硫铵万吨。

依托大唐克旗项目的副产品,赤峰国能化工科技有限公司将建设45万吨/年煤焦油加氢、6万吨/年粗酚精制和10万吨/年酚醛树脂项目。

通过引入第三方公司开发深加工项目,大唐克旗煤制天然气项目解决了副产品的销售问题。

最后,根据实际情况采取合理的产品输送方案。

创优策划方案(最终版)

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国内同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国内一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规范管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。

根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规范化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。

2.编制依据《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册)《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版)《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版)《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版)《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号)《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版)《火电工程达标投产考核办法》(2006版)《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版)《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009)3.工程概况新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份有限公司(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份有限公司按照7:3出资比例投资建设。

_发电厂新建工程创优实施细则

_发电厂新建工程创优实施细则

_发电厂新建工程创优实施细则某某发电厂新建工程(输煤系统)创优实施细则批准人:审核人:编制人:日期:编制单位:目录一、工程创优精品项目实施细则11质量管理11)工程施工创优目标12)基本要求13)质量目标分解14)创优组织机构45)精品项目与亮点56)成品保护67)《强制性条文》实施88)奖项策划9二、专业创精品项目实施细则16(一)地基与基础工程实施细则161目标162创精品工程质量控制措施163质量通病预防措施174考核表17(二)地下防水工程实施细则181目标182创精品工程质量控制措施193质量通病预防措施204考核表20(三)土方回填施工工艺创精品工程211目标212创精品工程质量控制措施213质量通病预防措施224考核表22(四)主体结构工程实施细则22(1)砼结构施工工艺创精品工程231目标232创精品工程质量控制措施233质量通病预防措施264考核表26(2)砌体结构施工工艺创精品工程271目标272创精品工程质量控制措施283质量通病预防措施294考核表30(3)钢结构施工工艺创精品工程301目标312创精品工程质量控制措施313质量通病预防措施334考核表33(五)装饰装修工程实施细则34(1)楼地面施工工艺创精品工程实施细则341目标342创精品工程质量控制措施343避免工程质量通病384考核表39(2)抹灰施工工艺创精品工程实施细则401目标402创精品工程质量控制措施403抹灰质量通病预防444考核表45(3)门窗施工工艺创精品工程实施细则451目标452创精品工程质量控制措施453避免工程质量通病494考核表50(4)吊顶施工工艺创精品工程实施细则501目标502创精品工程质量控制措施513避免工程质量通病564考核表57(5)饰面板(砖)施工工艺创精品工程实施细则581目标582创精品工程质量控制措施583避免工程质量通病714考核表73(六)屋面施工工艺创精品工程实施细则731目标732创精品工程质量控制措施743避免工程质量通病784考核表79(七)沟道、盖板施工工艺创精品工程实施细则801目标802创精品工程质量控制措施803避免工程质量通病834考核表84(八)照明施工工艺创精品工程实施细则851目标852创精品工程质量控制措施853避免工程质量通病………………………………………………………………….884考核表90(九)给排水、暖通工程实施细则911目标912质量控制措施913质量缺陷及预防措施1024考核表104(十)弱电工程实施细则1051目标1052创精品工程质量控制措施1053质量通病预防措施1084考核表113·一、工程创优精品项目实施细则1质量管理1)工程施工创优目标某某发电厂新建工程(输煤系统)的质量目标是:达到中国电力投资集团公司《火电工程达标投产考核办法》高标准达标投产条件,创同期、同类型、同地区工程建设先进水平,取得“省部级优质工程”,争创国家优质工程。

(2012.4.12)“十二五”节能规划v3.1(10页)

(2012.4.12)“十二五”节能规划v3.1(10页)

目录第一章企业概况 (1)第二章企业能源利用和节能概况 (1)一、2010年能源利用现状 (1)二、节能概况 (2)第三章存在的问题及与国内外先进水平的差距 (4)一、“十一五”节能工作存在的问题 (4)第四章指导思想和原则 (4)一、指导思想 (4)二、基本原则 (5)第五章规划目标 (5)一、总体目标 (5)二、主要节能指标 (5)三、解决的关键问题 (6)第六章主要任务 (6)一、围绕目标的落实提出主要任务 (6)二、围绕拟解决的关键问题提出重点工作 (7)第七章重点工程措施 (7)一、配合主要任务及重点工作内容,提出以下相关改造项目 (7)第八章保障措施 (7)一、建立完善节能基础性工作 (7)二、稳步推进各领域节能工作 (8)三、抓好节能工作的宣传和教育 (8)第九章实施计划 (9)一、“十二五”节能计划 (9)二、节能的主要措施 (9)三、生产用能设备改造 (10)四、能源计量器具的检验和使用 (10)山西华晟荣煤矿有限公司“十二五”节能规划第一章企业概况山西华晟荣煤矿有限公司,位于长子县东部,与长治县搭界,地理位置为东经112°56′00″~113°00′33″,北纬36°02′16″~36°04′41″。

北距长治市区约17km,占地面积481亩,井田位于沁水煤田东南部,东西长6km,南北宽4.5km,总面积19.8km2。

煤种主要为配焦煤,是优质动力煤,设计生产能力每年180万吨,矿井于2002年10月20日开工建设,2006年8月21日建成试投产,矿井可采煤层有3#、9#、14#、15#,地质储量为26074万吨,属低瓦斯矿井。

现开采3#煤层,平均厚度6.0米,服务年限24年。

山西华晟荣煤矿有限公司是经山西煤矿企业兼并重组工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]65号文件确认的单独保留矿井,六证齐全。

第二章企业能源利用和节能概况一、2010年能源利用现状2010年我矿总用电2744.6.万千瓦时(其中:生产用电2724.2万千瓦时,生活用电20.4万千瓦时)。

创精品工程管理办法五2009.1.2.doc

创精品工程管理办法五2009.1.2.doc

内蒙古大唐集团克旗煤制气项目创精品工程管理办法(创鲁班奖管理办法)大唐集团克旗煤制气项目筹备处河南省中大工程监理有限公司天津辰达工程监理公司长春国电建设监理有限公司2008年12月29日内蒙古大唐集团克旗煤制气项目创精品工程管理办法1.编制依据:1.1现行国家化工、电力行业有关规范、标准和规程;1.2内蒙古大唐集团克旗煤制气项目筹备处管理制度汇编;1.3电力工程达标投产管理办法(2008版);1.4 中石化创优工程管理办法;1.5创精品工程规划;2.创精品工程的主要措施2.1各参建单位,要充分认识到本项目创精品工程的重大意义和迫切要求,并把这种认识,通过教育、培训、参观、学习等方法,贯彻到每个员工的思想里去,强化全员,全过程创精品工程意识,从本单位、本人做起,对自已所从事的工作高标准,严要求,克服和战胜一切困难,千方百计为创精品工程而努力,这是创建精品工程的基础。

2.2充分应用科学的、现代化的管理方法和手段,通过对工程各个环节(包括设计、设备材料采购、施工、试运行)实施优化,对工程建设的质量目标、质量标准、质量活动、质量监理、质量监造、质量监督、质量验收、质量奖惩、质量文件实施一系列有效的全方位、标准化的控制和管理,真正达到创精品工程规划中提出的七个“零目标”(即工程质量事故零目标;大件设备返厂整修零目标;投产后完善化及重大技改项目零目标;非计划停运零目标;零缺陷移交生产目标;零渗漏目标;投产后基建痕迹零目标)。

最终实现“创样板、建精品”的宏伟目标。

2.3建立健全各参建单位的管理体系和规章制度,这些体系和制度,要围绕创精品工程这个中心来制订和编制,要能充分满足创精品工程的需要,符合大唐集团克旗煤制气项目筹备处管理制度的要求,并且在整个建设过程中正常运转,切实执行。

2.4没有规矩,不成方圆。

教育先行,制度保证。

大唐集团克旗煤制气项目筹备处的管理制度中,已经对各种行为制订了明确的标准和奖惩措施,认真执行这些标准和措施,是保证实现精品工程的重要条件。

内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段·施工组织设计

内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段·施工组织设计

内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段·施工组织设计内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段·施工组织设计目录1 编制说明、依据及原则 (1)1.1项目概述 (1)1.2装置概述 (1)1.3编制说明 (1)1.4编制依据 (3)1.5编制原则 (3)2 工程概况及特点 (4)2.1工程概况 (4)2.2工程特点 (4)3 现场开工条件 (5)4 项目管理机构设置及总体安排 (5)4.1管理机构设置原则: (5)4.2项目管理组织机构设置 (6)4.3项目部职能部门分工 (8)4.4项目管理的总体安排 (9)5 项目施工管理方针目标 (10)5.1项目质量方针: (10)5.2项目的质量、进度、成本、安全健康环境管理目标 (10)5.3文明施工管理目标 (11)5.4进度管理目标: (11)6 主要施工方法 (11)6.1施工程序: (11)6.2主要施工方法 (13)6.3主要施工方案编制计划 (21)7 拟投入的主要施工机械设备表、主要机械设备进场计划 (22) 7.1土建工程拟投入主要施工机械 (22)7.2安装工程拟投入主要施工机械 (28)7.3电仪工程拟投入主要施工机械 (31)7.4主要施工机械进场计划 (34)8 劳动力计划 (35)8.1充足的人员储备 (35)8.2各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图 (37)8.3劳动力逐月动态分布折线图 (46)9 材料供应计划 (47)10 施工部署 (52)10.1施工部署原则 (52)10.2施工部署工作重点 (52)10.3施工各阶段划分 (53)10.4施工部署工作计划 (54)11 本工程关键部位的施工方法和应对措施 (59)11.1施工重点和难点分析 (59)11.2本工程施工关键部位 (61)11.3关键部位采取的措施和施工方法 (61)12项目达标创优 (66)12.1工程质量 (66)12.2施工安全 (66)12.3文明施工环境保护 (67)12.4合同履约率 (67)12.5工程资料 (67)12.6创优保证体系 (67)12.7领导小组的组织机构 (67)12.8创优措施 (68)13 施工组织管理保证措施 (73)13.1保证工程质量的技术组织措施 (73)13.2确保安全生产的技术组织措施 (76)13.3确保文明施工的技术组织措施 (77)13.4保证工期的技术组织措施 (78)13.5保证冬季施工的技术组织措施 (83)13.6保证雨季施工的技术组织措施 (86)13.7保证成本目标的措施 (87)14 施工现场采用环保、消防、降噪、文明施工等技术措施 (88)14.1保证环境保护的技术措施 (88)14.2保证消防、保卫的技术措施 (89)14.3保证夜间施工的技术措施 (90)14.4保证降噪音的技术措施 (91)16 施工总平面和生产及生活临时设施管理 (95)16.1临设设计原则: (95)16.2生产生活临时设施规划 (95)16.3临时用地规划 (96)17 施工总平面布置图 (96)18施工用电、用水计划 (99)18.1施工用电负荷计划 (99)18.2生活用电负荷 (100)18.3施工用水计划 (101)19 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 (102)20 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (103)21 施工/安装现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术措施10321.1废水排放控制 (103)21.2废气排放控制 (104)21.3粉尘排放控制 (104)21.5射线辐射控制 (106)21.6危险化学用品控制 (106)21.7固体废物处理 (107)21.8防火 (109)21.9降低能源、节约资源 (109)21.10文明施工措施 (110)22 HSE保证体系、HSE保证计划及措施 (111)22.1HSE简介 (111)22.2HSE管理组织机构及岗位职责 (111)22.3对本项目的承诺 (112)22.4HSE执行目标: (112)22.5HSE适用本工程范围: (112)22.6HSE安全、卫生和环保施工计划: (112)23 施工应遵循的规范、标准 (113)24 附图表---施工管理程序模块图 (116)24.1模板工程质量控制程序 (116)24.2钢筋工程质量控制程序 (116)24.3混凝土工程质量控制程序 (116)24.4钢结构预制安装程序 (116)24.5静止设备安装程序 (116)24.6传动设备安装程序 (116)24.7工艺配管施工程序 (116)24.8现场焊接管理程序 (116)24.9质量保证体系图 (116)24.10工程项目质量体系控制程序图 (116)24.11项目部工程质量控制程序 (116)24.12安全保证体系图 (116)24.13项目部安全目标管理流程图 (116)24.14施工技术管理基本程序 (116)内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段施工组织设计编制:审核:审定:中化二建集团有限公司2010年9月8日1 编制说明、依据及原则1.1项目概述由大唐国际发电股份有限公司投资新建的内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程依托当地煤炭资源,采用碎煤加压气化技术(鲁奇炉)生产煤气,经由低温甲醇洗净化煤气,甲烷合成技术生产城市燃气用天然气,年产量40亿立方米,通过长输管道向北京供应煤制天然气,缓解北京天然气短缺局面。

汽机专业创优实施细则

汽机专业创优实施细则

百度文库- 让每个人平等地提升自我!大唐呼图壁热电厂2×300MW工程汽机专业创优规划实施细则编制人:审核人:批准人:汽机专业创优规划实施细则目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4质量目标及组织机构 (1)5资料管理要求 (3)6总体观感质量要求 (3)7设备及系统安装质量工艺要求 (3)8指标及保证措施 (4)9 “工程闪光点”项目及实施措施 (10)10达标投产管理 (15)11强制性条文管理 (15)12洁净化施工管理.....................。

(15)1 目的为使四川福溪2×600MW新建燃煤机组工程的汽机专业质量目标能够有序地顺利实施,保证四川福溪工程达到同类型机组高质量水平,确保工程交机后获得中国电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖,特制定本细则。

2 适用范围适用于天津电力建设公司承建的中电国际四川福溪2×600MW新建燃煤机组汽机专业所有施工项目。

3 编制依据《火电机组达标投产考核办法》(2006年版)《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》(1996年版)《中国电力优质工程奖评选办法》(2010版)《工程建设标准强制性条文》(电力工程建设部分2006年版)《电力建设施工质量验收及评价规程》(第3部分汽轮发电机组)DL/T 5210.3-2009《电力建设施工质量验收及评价规程》(第5部分管道及系统)DL/T 5210.5-2009 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第6部分水处理及制氢设备和系统)DL/T 5210.6-20094质量目标4.1工程验收目标:单位工程合格率100%,分部工程合格率100%,分项工程合格率100%4.2机组技术指标:4.2.1汽轮发电机组轴系振动≤60μm;4.2.2汽机真空严密性试验值<0.3kPa/min;4.2.3发电机及系统漏氢量≤5Nm3/24h;4.2.4润滑油清洁度达NAS6级;抗燃油清洁度达NAS4级;4.3工程闪光点目标4.3.1机务小管道安装4.3.2设备及管道油漆4.4组织机构4.4.1创优小组组长:陈玉长副组长:孙锐成员:龙荣洪、张宝连、白冰、王纯、段超、龚利明、谢晓波、王勇4.4.2.组内职责4.2.2.1组长1.保证达标创优体系正常运转。

2024年煤矿创先争优活动实施方案

2024年煤矿创先争优活动实施方案

2024年煤矿创先争优活动实施方案____年煤矿创先争优活动实施方案一、活动简介煤矿创先争优活动是指通过组织和引导矿井进行自我管理,提高生产效率,保障安全生产,提高企业经济效益和员工素质等方面的工作。

本方案旨在通过创新管理模式,强化安全意识,提高人员技能,促进煤矿的可持续发展。

二、活动目标1. 提高煤矿生产效率,降低生产成本。

2. 加强安全管理,降低事故发生率。

3. 培养员工职业技能,提高员工素质。

4. 完善企业内部管理,提高管理水平。

三、活动内容1. 组织领导(1)成立创先争优活动指导小组,负责活动的统筹协调和推进工作。

(2)承担统筹协调工作,制定活动计划和年度目标。

(3)定期召开会议,对活动进行总结和评估,及时解决问题。

2. 安全生产(1)建立和完善安全管理制度,确保生产过程中的安全。

(2)加强事故隐患的排查和整改,及时消除安全隐患。

(3)开展安全教育和培训,提高员工安全意识。

(4)建立事故应急预案,加强事故应急救援能力。

3. 提高生产效率(1)优化生产工艺流程,提高生产效率。

(2)推行先进的生产技术和设备,提高生产效能。

(3)开展生产效率竞赛活动,倡导节约型生产方式。

(4)加强产能管理,提高资源利用率。

4. 培训与教育(1)制定培训计划,提供全员培训和专业技能培训。

(2)组织员工进行技能竞赛,提高员工专业素质。

(3)开展职业道德教育,培养员工良好工作作风。

(4)加强干部队伍建设,提高管理水平。

5. 绩效考核与激励(1)制定绩效考核标准和评价体系,对煤矿进行绩效考核。

(2)根据绩效考核结果,对表现突出的个人和单位进行奖励。

(3)建立奖励制度,激励员工积极参与创先争优活动。

(4)通过表彰先进个人和单位,营造良好的竞争氛围。

四、活动推进计划1. 制定活动推进计划,确定具体实施步骤和时间安排。

2. 成立各项工作小组,负责各项工作的具体实施和管理。

3. 在活动开始前进行动员宣传,引导员工积极参与。

4. 定期召开活动推进会议,对工作进展进行总结和评估。

节能减排“十二五”规划【全文】(国务院2012年8月6日发布)

节能减排“十二五”规划【全文】(国务院2012年8月6日发布)

国务院关于印发节能减排“十二五”规划的通知国发〔2012〕40号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:现将《节能减排“十二五”规划》印发给你们,请认真贯彻执行。

国务院2012年8月6日节能减排“十二五”规划为确保实现“十二五”节能减排约束性目标,缓解资源环境约束,应对全球气候变化,促进经济发展方式转变,建设资源节约型、环境友好型社会,增强可持续发展能力,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,制定本规划。

一、现状与形势(一)“十一五”节能减排取得显著成效。

“十一五”时期,国家把能源消耗强度降低和主要污染物排放总量减少确定为国民经济和社会发展的约束性指标,把节能减排作为调整经济结构、加快转变经济发展方式的重要抓手和突破口。

各地区、各部门认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,采取有效措施,切实加大工作力度,基本实现了“十一五”规划纲要确定的节能减排约束性目标,节能减排工作取得了显著成效。

——为保持经济平稳较快发展提供了有力支撑。

“十一五”期间,我国以能源消费年均6.6%的增速支撑了国民经济年均11.2%的增长,能源消费弹性系数由“十五”时期的1.04下降到0.59,节约能源6.3亿吨标准煤。

——扭转了我国工业化、城镇化快速发展阶段能源消耗强度和主要污染物排放量上升的趋势。

“十一五”期间,我国单位国内生产总值能耗由“十五”后三年上升9.8%转为下降19.1%;二氧化硫和化学需氧量排放总量分别由“十五”后三年上升32.3%、3.5%转为下降14.29%、12.45%。

——促进了产业结构优化升级。

2010年与2005年相比,电力行业300兆瓦以上火电机组占火电装机容量比重由50%上升到73%,钢铁行业1000立方米以上大型高炉产能比重由48%上升到61%,建材行业新型干法水泥熟料产量比重由39%上升到81%。

——推动了技术进步。

2010年与2005年相比,钢铁行业干熄焦技术普及率由不足30%提高到80%以上,水泥行业低温余热回收发电技术普及率由开始起步提高到55%,烧碱行业离子膜法烧碱技术普及率由29%提高到84%。

煤炭深加工示范项目煤储运系统创优实施措施

煤炭深加工示范项目煤储运系统创优实施措施

煤炭深加工示范项目煤储运系统创优实施措施1.1总体控制措施.为把项目建设成为效益工程、优质工程、安全工程、绿色工程和阳光工程,实现项目争创“中国石化优质工程、国家优质工程”的奋斗目标,要以《项目管理手册》为准绳,以责任考核为抓手,以强化培训为手段,以提升项目执行力为落脚点,建立健全的项目部管理体系,完善项目部管理制度,保证质量、安全、进度、投资、合同五大控制处于受控状态,为工程“创优”打下坚实的基础。

1.2 项目管理体系项目部负责本工程的计划和管理,统一组织工程预、结算,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制,并抓好优质服务及现场文明施工等。

项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务和监督检查。

建立健全工程建设管理体系,实施全过程管理与协调。

根据项目性质及项目管理人员的管理力量,通过采用加大管理力度,协调设计、采购和施工各方面的关系,对项目实施全过程动态管理。

1.3质量保证措施1.3.1 质量控制原则①.坚持“百年大计,质量第一”的原则;②.坚持“质量标准,严查把关”的原则;③.坚持“质量管理,人人有责”的原则;④.坚持“预防为主,坚持标准,严格要求,规范管理”的原则。

1.3.2 质量控制的措施1.3.2.1建立健全质量管理体系建立健全项目质量保证体系,随着工程的进展逐步配备各专业人员和检验试验器具,完善检验手段,强化项目部的质量体系,确保质量体系的有效运行。

项目部将狠抓质量责任制的落实工作,明确各部门和人员的质量责任制。

各部门针对工程特点和本部门工作内容,对质量责任制进行分解,明确各项工作的具体要求。

各项工作实行文件化管理,切实提高各部门和人员的工作质量,以良好的工作质量保证工程质量。

项目质量保证体系如下:质量保证体系1.3.2.2加强对全体职工质量意识教育,加强对特殊岗位业务技能培训工程开始就要加强对全体职工质量意识教育,并贯穿整个施工过程,使我们的职工及所有参战人员牢固树立“今天的质量就是明天的市场”,“质量是企业的生命”的意识,把本项目的奋斗目标、指导思想和形势教育结合起来定期进行形势与质量意识教育专题会,使公司的“严格的管理、可靠的质量、诚挚的服务、良好的形象——是全体员工信守的准则”这一质量方针深入人心,自觉成为每个参战人员的行为准则。

【营销策划】工程达标创优策划

【营销策划】工程达标创优策划

(营销策划)工程达标创优策划台江红阳风电场工程项目达标创优策划书批准:复审:审核:编写:二〇一二年十二月目录1 编制目的42 编制依据43 工程简介53.1 工程概况53.1.1工程地理位置53.1.2风资源情况53.1.3建设规模63.1.4工程招标标段划分63.2 主要参建单位63.2.1主要参建单位63.2.2主要设备一览表73.3 特点和难点分析73.3.1工程建设特点73.3.2 工程建设难点84 达标创优组织机构、职责94.1 组织机构94.2 领导小组职责124.3 达标创优办公室职责124.4 各专业组职责134.5主要参建单位职责194.5.1 大唐贵州新能源开发有限公司职责19 4.5.2 设计单位职责214.5.3 监理单位职责214.5.4 施工单位职责224.5.5 调试单位职责234.5.6 运行单位职责235 达标创优目标与策划245.1总体目标245.2目标管控责任255.3操作目标255.3.1 工程职业健康安全与环境目标管理25 5.3.2 工程质量目标管理275.3.3 工程造价目标管理285.3.4 工程进度目标管理295.3.5 绿色施工管理305.3.6 设计优化325.3.7 施工优化325.3.8 工程造价控制335.3.9 管理创新345.3.10 强制性条文执行355.3.11 科技成果申报365.3.13 建筑业十项技术应用375.3.14 “四新”技术实施375.3.15关键部位质量控制要点385.3.16 安全健康与环境管理亮点38 5.3.17 土建工程工艺亮点395.3.18 风电机组安装工程工艺亮点39 5.3.19 电气设备及线路工程工艺亮点40 5.3.20工程档案管理亮点405.3.21 综合管理亮点435.3.22 项目信息化建设435.3.23 生产准备435.3.24 建筑形象及色彩策划446 达标创优实施计划与验收、考评44 6.1 实施计划446.2质量评价526.3工程验收526.4 达标创优547 标准管理及工程使用的技术和材料管理547.1工程建设标准规范管理547.2 对使用的技术和材料的管理641编制目的为了优质、高效地建设台江红阳风电场工程项目,在项目建设全过程中认真落实《中国电力优质工程奖评选办法》、《风力发电工程达标投产验收规程》等的要求,把本项目建设成大唐集团精品示范风电工程和中国电力行业优质工程,从而实现项目即投产、即稳定、即盈利、即达设计值为目的。

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《220kV阜新煤制气输变电新建工程建设创优规划》修订编制单位:阜新供电公司编制时间:2010 年12月 10日批准:年月日审核:年月日编写:年月日一、概述(一)编制目的通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施,指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施,最终实现工程创优目标。

(二)编制依据1.《国家电网公司基建质量管理规定》(国家电网基建…2011‟1759号)2.《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》(国家电网基建…2011‟1751号)3.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]146号)4.《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(国家电网基建2012版)5.国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化建设方面的管理规定6.《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》(基建质量…2006‟110号)7.《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》(国家电网基建…2010‟172号)8.《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》9.《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》(基建质量…2010‟19号)10.《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》(国家电网基建…2010‟165号)11.相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程12.工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006年版)13.“关于印发《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》的通知”(国家电网科…2009‟642号)13.《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA /T28—2002)14. 《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建…2011‟1753号)二、工程概况(一)工程建设意义大唐煤制天然气项目是辽宁省重点扶持项目,是市政府挂号工程,此工程项目的落户来之不易倾注了阜新几代领导人的心血。

而阜新煤制气输变电工程是为该项目接网的工程,其建设的按期完工将保证大唐煤制天然气项目顺利投产,将为阜新市的经济增长做出较大贡献。

(二)工程建设主要特点本工程位于阜新市阜蒙县及新邱区境内,变电部分主变压器本期及远期安装SSZ11-180000/220型三相两卷有载调压变压器180兆伏安主变2台。

66千伏侧安装20兆伏安电力电容器成套装臵2套;安装66千伏1900兆乏消弧线圈2组;20千伏主接线采用双母线接线,设臵1组专用母联断路器,2组母线电压互感器。

66千伏主接线采用双母线接线,设专用母联断路器。

220千伏配电装臵采用户外HGIS单列布臵,架空进线;66千伏配电装臵采用户外HGIS单列布臵,架空出线。

线路部分为了保证煤制气的供电可靠性,新建的两回220千伏送电线路要求采用两条单回路独立架设,导线选择2×LGJ-300/40。

线路总长38.4km,其中架空单回路38km,电缆线路0.4km。

架空地线,阿煤1线一根采用JLB40-120铝包钢绞线;另一根采用24芯OPGW;阿煤2线两根地线均采用JLB40-120铝包钢绞线。

地形系数:丘陵90%、平地10%。

本工程电缆大部分采用电缆隧道方式敷设在引至电缆终端塔附近处采用直埋方式敷设,所以直埋段电缆截面控制了整个工程电缆截面的选择。

本工程电缆选择YJLW03-127/220型交联聚乙烯电缆,通过直埋敷设方式计算,截面不应小于1050mm2,本工程最终选择的电缆截面为1200mm2。

(三)针对本工程主要特点,设计、施工、监理等参建单位要制定创优措施。

三、工程创优目标根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求,制定本工程创优目标:(一)工程质量本工程的创优目标:工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程观感质量及电气安装工艺优良;不发生一般质量事故(事件);工程无永久性质量缺陷,实现零缺陷移交,一次投运成功,工程高分达标投产,创国家电网公司优质工程。

标准工艺应用率100%;土建部分:分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感得分率≥95%;安装部分:分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%。

(二)工程安全不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。

(三)文明施工和环保依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》的要求,对安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等方面提出实施目标。

多个施工标段施工时,综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。

环保、水土保持、安全、劳动卫生等工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

(四)工期和投资管理工程管理:2011年8月15日开工,2012年9月30日竣工。

投资管理:220千伏煤制气变电站工程静态投资为11156万元,阿金-煤制气220线路工程静态投资为4229万元。

资金供应按下列比例安排:2011年40%,2012年60%。

按约束激励机制考核,按合同约定拨付工程款,实行分步结算,工程造价不超批准概算。

(五)工程档案管理落实档案工作程序化,管理同步化,资料标准化,操作规范化,档案数字化。

实现档案归档率100%,资料准确率100%,案卷合格率100%。

按《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002)要求,工程竣工后一个月内将档案整理归档,一次通过档案管理部门验收。

四、工程创优措施根据强化过程创优意识,加强工程设计阶段、设备采购与制造阶段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制,在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施,倡导工程建设期间的一次成优。

树立全方位的质量观念,做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重,工程的实体质量水平与建设管理水平并重,工程的质量目标与安全、进度与投资控制等其他工程建设目标并重,避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象的创优工作的主要指导思想,根据本工程实际,制定以下创优措施。

制度建设1、工程报建制度建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续,并根据工程特点和技术要求,通过招标选择相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。

施工前要组织设计和施工单位进行交底和图纸会审,施工中要按照现行的国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查,竣工后要组织有关单位进行竣工验收。

因建设单位不履行上述义务,造成工程质量不合格或发生重大工程质量事故的,要追究建设单位及有关人员的责任。

2、投标前评审制度施工企业在投标或签订合同以前,经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审,以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。

因无力履行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的,要追究经营部门和技术部门的责任。

3、工程项目质量总承包负责制度总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。

按有关规走进行工程分包的,总包单位对分包工程进行全面质量控制,分包单位对分包工程进行全面质量控制,分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责。

单位工程严禁层层转包。

因总包单位对分包工程不履行管理职责,以包代管,造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要严厉追究总包单位的责任。

4、技术交底制度施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。

各级交底以口头进行,并有文字记录。

因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的,要追究有关部门和人员的责任。

5、材料进场检验制度施工企业应建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。

施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的不得使用在工程上,因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。

6、样板引路制度施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。

每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板。

包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。

7、施工挂牌制度主要工程中如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等,施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录。

作为重要的施工档案保存。

因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的,要追究有关人员的责任。

8、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。

隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查,并做出较详细的文字记录。

9、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任;不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任;不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

10、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。

如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

11、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。

各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。

12、工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家的有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。

合格的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定为不合格的工程,施工企业不得交工,建设单位不得验收和使用,产权部门不予产权登记。

因质量监督机构把关不严,将不合格工程同意交付使用的,要追究监督机构及有关监督人员的责任。

13、竣工服务承诺制度工程竣工后应在建筑物醒目位臵镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。

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