质控竞聘 PPT课件

3.监测方法
1.每周重点进行两项护理质量督查，并将 存在的问题及时总结分析，并及时反馈 到个人。
2.每月对所有护理质量标准进行检查，对 存在的问题进行分析，下月加强对本月 存在问题的检查，同时制定出下月检查 的重点。
3.建立完善的护理质量管理系统，使每个 人积极参与其中，利用PDCA模式对每 月检查出的护理问题进行归纳总结，组 织可是护理人员一起讨论解决问题的方 案。
• 8.鼓励上报不良事件，每季度 汇总各种不良事件进行分析， 为临床工作提出参考，避免类 似错误的发生。
• 9.加强对N1、N2护士的检查力度 ，N1、N2工作比较懒散，每次 检查觉得自己是年轻护士做的不 好情有可原，所以在检查方面存 在侥幸心里，准备不够，所以今 年加强年轻护士检查 。
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我的优势
• 个性特点：在工作期间积极配合护士长 完成各项工作，面对突发情况能冷静处 理，与同事及患者有效沟通，及时解决 问题。
• 管理能力：作为一位资深护师，在平时 的工作中，主动配合护士长做好病房管 理及科室护理质控工作，对护理查房、 疑难病例讨论等方面给予指导。对医患 、护患关系起到良好的协调作用，受到 患者及家属、同事、学生的好评。
质控员的角色和责任
角 初始质控执行者 色 责 质控网络中的监控者 任 科室终末质量检查者
我的优势
• 专业优势：在心内科工作八年，能熟练掌握心 内科专业知识及护理操作，能及时发现病人病 情变化，对急危重病人的配合抢救有丰富的临 床经验。
• 信息获取：2010年我在南京心血管医院进修 CCU期间，对国内外CCU护理相关知识熟练 掌握，对PCI术，射频消融，主动脉球囊反搏 术等先进技术，能够结合临床，应用于实践。 平时工作之余，通过护理专业杂志、报刊及网 络等获取心内科的先进技术。目前，我院成立 胸痛中心，我会运用所掌握知识，全力配合医 院的业务发展需要。
按计划进行检查量化指标，用事实及 数据说话
• 护理每日检查，每日随机抽查一责任 组两位病人，分级护理所有检查内容 均涉及，由护士长或质控护士进行。 一级护理病人必查。发现问题及时整 改，1-2日复查，进行效果确认。
• 其它各项质控检查按2017年各项检查 频次安排表，附表。
2017年各项检查频次安排表
质控计划
根据我院护理部指控计划，结 合我科现状及以后的学科发展 方向，制定如下适合我科的指 控计划。
1.建立质量管理体系
护士长
质控员
护理 危重病 健康 文书 人护理 教育
消毒 隔离
责任制 整体 护理
护理 安全
急救 物品 与器械
病区 管理
2.收集资料
收集分析资料是病房质量管理 改进的基础 • 1.科室护士长每日查房发现的 问题 • 2.各质控小组自查发现的问题 • 3.质控员每周检查与随机检查 发现的问题 • 4.出院满意度调查发现的问题
5.护理质量缺陷讨论会
• 质控护士及时将检查结果汇总、反馈 ，上交护士长。
• 每月召开科室护理质控分析会，对严 重问题及时进行警示，对反复出现的 问题限期整改，对反复出现问题的个 人给于谈话，分析原因，帮助改正。 科室护士做到心中有数，人人参与、 及时整改。
• 7.护理质量检查结果作为护理 人员的绩效考核参考依据。
护危健消责护急病
检理重康毒 任理救区
查文病教隔 制安物管
项 目
书
人 护 理
育
离
整 体 护
全
品 与 器
理
理
械
每
周
检 查
1
1 2-3 1
1
1 1-2 1
频
次
4.加强重点环节和重点部门检查
• 心内科老年病人多。存在安全隐患 ，因此我们要强化风险管理，法律 意识及质量零缺点管理的责任意识 ，把减少和降低护理风险及风险所 造成的损失，作为护理质量管理的 基本目标。跌倒坠床发生率≤0.3% ，年压疮（可避免的）发生率为0 ，不可避免的≤0.2%，规范疼痛护 理。
做好科室小管家
共同进步齐发展
自我介绍
各位领导，各位护理姐妹们，大家下午好， 非常感谢院领导、护理部给我提供了一个展示自 我的平台。
我是来自心内一科的护士。本科学历，职称 护师，于2009年4月在心内科工作至今，期间于 2010年9月至12月在南京心血管医院进修学习 CCU专科护理知识，圆满完成学习任务，取得结 业证书。2013年在院感知识竞赛中荣获三等奖。 2015年负责我科病区管理检查，2016年担任我科 院感护士，并负责消毒隔离检查，工作期间我认 真负责，积极完成了科室交给我的任务及工作。