质控竞聘PPT课件

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每月汇总、分析
护健 理康 文教 书育
责任 护 制整 理 体护 安 理全
第一周源自文库
第二周
急救 病 物品 区 与器 管
械理
第三周

消护

除理

隔安

离全


第四周
每例必查
感悟
现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标 变为数据化的硬指标。将把质量控制贯穿在实施基础 护理和护理技术操作中,并严格将实施情况及时准确 地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的 依据之一。
三、对质控工作的思考与做法
(三)确保安全。 每周定期对各种物品、药品及急救车进行检查, 及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。
(四)建立体系。 建立有效的护理质量管理体系,组建一组具有丰
富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工 作质量。
1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐 步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
4、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难 问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
三、对质控工作的思考与做法
5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚 持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时 采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
6、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理 人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自 身合法权力。
三、对质控工作的思考与做法
(一)完善制度。 结合临床实践,不断完善质控制度,如病房管理、基
础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急 救物品管理、护理安全管理等,每月进行护理质量进行分 析,制定相应的整改措施。
(二)查找问题。 护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理
工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行反馈,让 护士知道存在的问题及解决的方法。
巩固基础 整合资源 稳步推进 走出去 引进来 上台阶 创效益 求发展
2.2013年取得CCU专科护士资格证。 3.2015担任科室带教工作。 4.2016年、2017年连续两年从事本科室护
理管理质量控制的工作。
二、对质控工作的认识和理解
我深知质控工作十分重要,医疗质量安全, 事关患者的健康安危,是医疗服务的生命线,是医 院管理的核心内容和永恒的主题。始终要做到“以 病人为中心、以质量为核心、以安全为主题”。保 证患者安全,让患者安全、满意、放心。作为医院 护理管理层基层的质控人员,要服从护理部和护士 长的领导。在护理部领导和护士长的业务指导下, 严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划 ,并组织实施具体工作,认真履行质控人员职责和 义务。
7、加强护理人员正规操作,并进行考核。及时 发现操作中存在的问题并及时纠正。
三、对质控工作的思考与做法
8、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行 大查对,以保证正确执行医嘱。
9、每日对护理文件书写进行检查。 10、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训, 以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时 查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行 分析,提出改进措施。
一、个人简历
☺2008年7月毕业于 。 ☺2008年获得护士执业资格证。 ☺2009年4月进入 医院。 ☺2013年取得护师资格证。
个人优势:
1.有9年的护理工作经验,我非常热爱护理 事业,并牢固树立了“以病人为中心,质量为 核心”的护理理念,工作中我始终将责任心放 在首位,仔仔细细,一丝不苟。
三、对质控工作的思考与做法
2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重 点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每周检查相结合, 重点与全面检查相结合的原则。
3、加大落实、督促、检查力度。抓好质控管理,做到 人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的 工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改 进措施。
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