区域物流系统规划结构.pptx
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物流系统规划ppt课件
核心竞争力的含义 可定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。它是企业独有的、能够支撑企业可持续发展并获得竞争优势的能力。
原料
生产
批发
零售
顾客
物流
商流
信息流
资金流
自建物流 外包物流 ？
木桶 新木桶 ？
思考题
企业选择物流外包的原因（好处）有哪些？
规划目的：整合优化物流系统，构建高端、精益一体化的物流供应链服务体系。
二、物流系统规划总则
实现 八化物流 标准化 模块化 信息化 智能化 自动化 网络化 柔性化 一 体化
三、物流系统规划目标
近期目标（2019年-2019年）： 为客户提供具有较强物流服务能力、基本适应需求的物流系统。
发货运输 Transportation of Dispatching Commodities
装货搬运 Loading and Portage
出库 Out the Warehouse
定期盘点 Regular Check of Inventory
保管 Storage
入库 In the Warehouse
内容提要
第一章 物流系统分析 第二章 物流系统规划 第三章 物流业务设计 第四章 物流网络规划
第一章 物流系统分析
一、物流系统概述 二、物流系统的构成要素 三、物流系统的特点 四、物流系统的目标 五、物流系统中的效益背反 六、物流系统的系统分析
一、物流系统概述
横看成岭侧成峰，远近高低各不同 盲人摸象 研究事物有很多角度，如哲学的、美学的、数学的、经济的 有没有一种能够全面了解、描述、分析、掌握事物的工具学呢？ 有，那就是——系统学。 类别——自然科学总论
成本 服务 库存量 速度 规模
物流系统规划与设计物流园区规划与设计课件-PPT
• (2)区域物流园。主要是以城市群或经济区为服务 范围，将分散的货物集中成批量货物或将集中运 到的大批量货物分成批量较小的货物，以实现零 散货物运输需求与干线规模运输需求的有效衔接。
• (3) 城市物流园。其功能主要是为本座城市及其 周边县区为服务范围，该类作业主要包括按众多 用户要求完成配货、送货等主要业务，一般以汽 车运输为主。
• (3)社会化
•
物流园区不是只为某个企业而是面向社会为无数
企业提供物流服务的场所，是第三方物流企业集结的
场所。
• (4)大规模
•
物流园区作为社会物流系统的重要组成部分，是
多种物流设施、设备和若干物流企业与相关企业在空
间上集中分布的场地，具有规模大的特点。
• (5)经营场所
•
物流园区既是城市的基础设施但更是经营场所，
物流园区模式 • 政府主导型模式 • 租赁-开发-经营模式 • 建设-经营转让模式 • 建设-租赁模式 • 综合模式
二、物流园区规划
• 物流园区规划是指国家、地区或行业组 织按照国民经济和社会发展的要求，根 据国家发展规划和产业政策，在分析外 部环境和内部条件现状及其变化趋势的 基础上，为物流园区长期生存与发展所 做出的未来一定时期内的方向性、整体 性、全局性的定位、发展目标和相应的 服务功能、物流设施和配套设施布局以 及实施方案。
（3）新建13个物流转运设施 1984年 德国第一个物流园区－不莱梅物流园区。
个重要功能是集聚效应，通过集聚扩大 调研对象包括：哈飞、东安发动机厂
工业园的发展为物流园建设提供了机遇
了企业的商圈，增加了交易的机会。 式中 ——区域i对场站j的货物业务量期望值；
1、物流园区规划的目的和基本原则（P135-139） 按目前的统计，物流园区在西欧规划了100多个，在日本规划了80多个，大部分已经建成并投入运行，在中国的物流术语国家标准（
• (3) 城市物流园。其功能主要是为本座城市及其 周边县区为服务范围，该类作业主要包括按众多 用户要求完成配货、送货等主要业务，一般以汽 车运输为主。
• (3)社会化
•
物流园区不是只为某个企业而是面向社会为无数
企业提供物流服务的场所，是第三方物流企业集结的
场所。
• (4)大规模
•
物流园区作为社会物流系统的重要组成部分，是
多种物流设施、设备和若干物流企业与相关企业在空
间上集中分布的场地，具有规模大的特点。
• (5)经营场所
•
物流园区既是城市的基础设施但更是经营场所，
物流园区模式 • 政府主导型模式 • 租赁-开发-经营模式 • 建设-经营转让模式 • 建设-租赁模式 • 综合模式
二、物流园区规划
• 物流园区规划是指国家、地区或行业组 织按照国民经济和社会发展的要求，根 据国家发展规划和产业政策，在分析外 部环境和内部条件现状及其变化趋势的 基础上，为物流园区长期生存与发展所 做出的未来一定时期内的方向性、整体 性、全局性的定位、发展目标和相应的 服务功能、物流设施和配套设施布局以 及实施方案。
（3）新建13个物流转运设施 1984年 德国第一个物流园区－不莱梅物流园区。
个重要功能是集聚效应，通过集聚扩大 调研对象包括：哈飞、东安发动机厂
工业园的发展为物流园建设提供了机遇
了企业的商圈，增加了交易的机会。 式中 ——区域i对场站j的货物业务量期望值；
1、物流园区规划的目的和基本原则（P135-139） 按目前的统计，物流园区在西欧规划了100多个，在日本规划了80多个，大部分已经建成并投入运行，在中国的物流术语国家标准（
第九章 区域物流系统发展规划方案 《物流方案设计》PPT课件
物流方案设计⑨
区域物流系统 发展规划方案
1
区域物流系统发展规划内涵及意义
⑨区域物流系统发展规划方案
• 国家或地区长远的物流发展计划，是对今后物流发展规划的 一个较长时期的指导性纲要和组织实施策略。
• 包括国家物流规划、省物流规划、市物流规划、县物流规划 、集团物流规划、乡镇物流规划、企业物流规划等。
• 是对大范围、大规模、长时间的物流信息与资源开发总方向 和大目标的设想蓝图，是一种战略性的全局部署方案，不能 将其简单的理解是对物流用地的规划
2
区域物流系统发展规划的设计要点
⑨区域物流系统发展规划方案
规划具体工作
• 需求分析 • 物流基础设施规划 • 物流信划范围
• 区域总体布局规划 • 城市物流布局规划 • 物流园区布局规划
3
区域物流系统发展规划的合理性
（1）便于整合区域物流资源 （2）改善“效益背反”现象 （3）降低重复建设现象 （4）合理利用市场资源、合理投资
⑨区域物流系统发展规划方案 4
区域物流系统 发展规划方案
1
区域物流系统发展规划内涵及意义
⑨区域物流系统发展规划方案
• 国家或地区长远的物流发展计划，是对今后物流发展规划的 一个较长时期的指导性纲要和组织实施策略。
• 包括国家物流规划、省物流规划、市物流规划、县物流规划 、集团物流规划、乡镇物流规划、企业物流规划等。
• 是对大范围、大规模、长时间的物流信息与资源开发总方向 和大目标的设想蓝图，是一种战略性的全局部署方案，不能 将其简单的理解是对物流用地的规划
2
区域物流系统发展规划的设计要点
⑨区域物流系统发展规划方案
规划具体工作
• 需求分析 • 物流基础设施规划 • 物流信划范围
• 区域总体布局规划 • 城市物流布局规划 • 物流园区布局规划
3
区域物流系统发展规划的合理性
（1）便于整合区域物流资源 （2）改善“效益背反”现象 （3）降低重复建设现象 （4）合理利用市场资源、合理投资
⑨区域物流系统发展规划方案 4
物流系统规划与设计第六章课件
2 区域物流系统的结构与特征
区域物流的主体 区域物流的对象 区域物流的载体
3 区域物流系统的特点
差异性 区域性 系统性 先进性 双向性
二、区域物流系统规划与设计要点
1 区域物流系统合理化 物流网络的通达化
物流服务一体化
物流信息的电子化、互联网 化
系统运行的高效化
2 区域物流系统中心城市选择
自然资源和地理区位 物流基础设施建设 地区产业结构，区域物流需求 人力资本投入 产业环境 区域物流产业政策
物流系统规划与设计
石河子大学商学院 张俊芬
第六章 区域物流系统规划与设计
一、区域物流系统概述 二、区域物流系统规划与设计要点 三、烟大滚装物流系统案例 四、某铁路集装箱物流系统规划案例
一、区域物流系统概述
1 区域物流市场的概念
在一定的区域地理环境中，以大中型城市为中心，以区 域经济规模和范围为基础，结合物流辐射的有效范围，将 区域内外的各类物品从供应地向接受地进行有效的实体流 动，根据区域物流基础设施条件，将公路、铁路、航空、 水运及管道运输等多种运输方式及物流节点有机衔接，并 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送及信 息处理等物流基本活动有机集成，以服务于本区域的经济 发展，提高本区域物流活动的水平和效率，扩大物流活动 的规模和范围，辐射其他区域，提高本区域的综合经济实 力
欢迎交流!
Welcome to Communicate!
三、烟大滚装物流系统设计
１、பைடு நூலகம்目背景
大连位于辽东半岛最南端，东濒黄海，西临渤海，是东北三 省及内蒙古东部地区经济发展的窗口。大连港良好的区位优势， 加之国内经济持续稳定增长和环渤海经济圈物流的活跃。烟台 位于胶东半岛最北部，地处环渤海经济圈入口，与大连隔海相 望，经济腹地非常广阔，辐射山东及华中、华北、西北等广大 区域。大连港与烟台港海上距离约89海里，两点之间的滚装运 输发展十分迅速。烟大滚装航线是连接南北经济的黄金通道， 带动了南北货物的大流通，促进了中国中部地区与东北地区经 济的发展。
物流系统规划与设计PPT课件PPT课件
规划的流程与原则
总结词
规划流程与原则概述
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、实施与控制、评估与反馈
规划原则
系统性、适应性、经济性、环保性
需求预测与目标设定
总结词
01
需求预测与目标设定的方法与步骤
需求预测
02
时间序列分析、回归分析、灰色预测等
目标设定
03
明确规划目标、设定关键绩效指标（KPI）
设施选址与布局优化
服务质量优化
01
客户满意度提升
通过快速响应客户需求、提高订单准确性、提供个性化服务等手段提升
客户满意度。
02
货物安全保障
加强货物在运输和仓储过程中的安全措施，降低货物破损和丢失风险。
03
退货和售后服务优化
建立完善的退货和售后服务体系，提高客户问题解决率和满意度。
05 物流系统发展趋势与挑战
智能化与自动化
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
绿色包装
采用环保材料、减少包装浪费、优化包装设计，降低物流过程中的环境负担。
节能减排
优化运输路线、提高运输效率、使用清洁能源，降低物流系统的碳排放。
可持续发展目标
符合国家及国际可持续发展战略，推动绿色物流发展，实现经济、社会和环境的协调发展 。
电商物流与新零售
电商物流发展
随着电商行业的快速发展，物流系统需要适 应电商的需求，提供高效、快捷、可靠的物 流服务。
采用先进的物流管理理念和技术，优化仓库布 局、运输路线和配送方式。
实施效果
提高了物流效率，降低了库存成本和运输损耗，增强了企业的市场竞争力。
某城市物流园区设计案例
案例概述
物流系统规划课件(PPT61张)
3．设施选址的战略目标
设施选址的战略目标是使地址选择能给企 业带来最大化的收益。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
4．影响因素的权衡
⑴ 必须仔细权衡所列出的这些因素，决定哪些是与设施选 址紧密相关的，哪些虽然与企业经营或经营结果有关，但是 与设施位置的关系并不大的，这样就能在决策时分清主次， 抓住关键。 ⑵ 在不同情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因 此，不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有 的经验。 ⑶ 对于制造业和非制造业的企业来说，要考虑的影响因素 以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
6.3.6 物流中心建设方案成本分析
2．分析物流中心选址的相关影响因素 • • • • • ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ 自然环境影响因素 交通条件 地理位置条件 公共设施状况 当地产业政策及劳动力情况
6.3.7 重心法设施选址实例
1．费用模型
⑴ 目标—总费用最省 C=F+E+G+H
⑵ 约束条件：需求量及供给量一定、有限。
设施选址包括两个层次的问题：
• 第一，选位。 • 第二，定址。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
2．设施选址的重要性
设施选址是建立和管理企业的第一步。 其重要性显而易见。设施选址对设施建成后 的设施布置以及投产后的生产经营费用、产 品和服务质量以及成本都有极大而长久的影 响。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
CH6
6.1
物流系统规划
物流系统规划的基本内容
6.2
6.3 6.4 6.5
物流规划的系统分析方法
物流网络的规划 物流资源整合 案例分析：百胜物流降低连锁餐饮企 业运输成本之道
6.2 物流规划的系统分析方法
设施选址的战略目标是使地址选择能给企 业带来最大化的收益。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
4．影响因素的权衡
⑴ 必须仔细权衡所列出的这些因素，决定哪些是与设施选 址紧密相关的，哪些虽然与企业经营或经营结果有关，但是 与设施位置的关系并不大的，这样就能在决策时分清主次， 抓住关键。 ⑵ 在不同情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因 此，不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有 的经验。 ⑶ 对于制造业和非制造业的企业来说，要考虑的影响因素 以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
6.3.6 物流中心建设方案成本分析
2．分析物流中心选址的相关影响因素 • • • • • ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ 自然环境影响因素 交通条件 地理位置条件 公共设施状况 当地产业政策及劳动力情况
6.3.7 重心法设施选址实例
1．费用模型
⑴ 目标—总费用最省 C=F+E+G+H
⑵ 约束条件：需求量及供给量一定、有限。
设施选址包括两个层次的问题：
• 第一，选位。 • 第二，定址。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
2．设施选址的重要性
设施选址是建立和管理企业的第一步。 其重要性显而易见。设施选址对设施建成后 的设施布置以及投产后的生产经营费用、产 品和服务质量以及成本都有极大而长久的影 响。
6.3.5 物流网络规划中的设施选址
CH6
6.1
物流系统规划
物流系统规划的基本内容
6.2
6.3 6.4 6.5
物流规划的系统分析方法
物流网络的规划 物流资源整合 案例分析：百胜物流降低连锁餐饮企 业运输成本之道
6.2 物流规划的系统分析方法
物流系统规划与设计物流园区规划课件-PPT
” 的 经 济 促 进 公 司 兴 株 式 会社 三家 组成 出资方设立子公司来进行管
、 图 林 根 物 流 基 地 的 神 流 通中 心协 同组 理，如传化集团设立的传化
基地管理机构 的管理有限公司
合联合会进行管理
物流基地
上海外高桥物流基地；
代表园区（基 地）
上海国际航空物流基地等；
不来
梅的“
货运
四、物流园区分类
按行业导向不同分类
q 专业性物流园
q 综合性物流园
物 按层次节点分类：
流 q 物流基地型
园 q 物流中心型
区 q 配送中心型
的 按园区兴办主体类型：
基 本 类 型
q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园：
q依托航空港
q依托运输港
存在问题
•建设盲目，缺乏规划 •重圈地，轻物流 •重硬轻软，有形无神 • 多为“和效应”，缺乏“积 效应” •“现代”园区，“传统”服务 •缺乏协作，难以优化 •重形式，轻实质
园区名称
园区定位类型
园区定位功能
盐田物流园区
枢纽型园区
具有存储、配载、运输方式的转 换以 及物 流信
息服务等多种功能，园内的企业 以制 造商 、仓
• ——为吸引物流、配送转运中心等物流企业在园区集聚，物流 园区在空间布局时还需考虑物流市场需求、土地价格、交通设 施、劳动力成本、环境等经济、社会条件因素。
• ——以德国为例，在设置物流园区时主要考虑以下四方面因素： • 一是至少可以实现两种以上运输方式连接，特别是公路和铁路
两种方式； • 二是选择交通枢纽中心地带，使物流园区布局与运输网络相适
区域物流系统规划2ppt
交通拥堵问题。
案例三：某企业物流信息平台建设
项目背景
某企业为了提高物流效率、降低成本， 决定建设一个物流信息平台。
规划目标
实现信息共享、提高物流信息处理能 力、提升客户服务水平。
案例三：某企业物流信息平台建设
实施方案 1. 分析企业物流信息需求。 2. 设计信息平台功能和架构。
案例三：某企业物流信息平台建设
区域物流系统规划2
目录
• 引言 • 区域物流系统规划概述 • 区域物流需求分析 • 物流节点布局规划 • 物流通道规划 • 物流信息平台规划 • 区域物流系统运营与管理 • 区域物流系统规划案例分析
01
引言
目的和背景
区域物流系统规划旨在优化物流资源 配置，提高物流效率，降低物流成本 ，促进区域经济发展。
规划流程与步骤
规划流程
区域物流系统规划的流程一般包括前期准备、 现状分析、需求预测、方案设计、评估与优化
等阶段。
01
2. 现状分析
分析区域物流系统的现状，包括基础 设施、物流活动、政策环境等方面，
找出存在的问题和瓶颈。
03
4. 方案设计
根据现状分析和需求预测结果，设计区域物 流系统规划方案，包括物流基础设施布局、
随着经济全球化和区域经济一体化的 加速发展，区域物流系统规划的重要 性日益凸显。
区域物流系统的重要性
区域物流系统是区域经济发展的 重要支撑，能够促进产业集聚和
升级，提高区域经济竞争力。
区域物流系统规划对于优化区域 产业结构、改善投资环境、推动 城市化进程等方面具有重要作用。
区域物流系统规划有助于提升区 域整体物流水平，促进企业降本
第三方物流模式
企业将物流业务外包给 专业的第三方物流公司， 能够降低运营成本，提 高物流效率。
案例三：某企业物流信息平台建设
项目背景
某企业为了提高物流效率、降低成本， 决定建设一个物流信息平台。
规划目标
实现信息共享、提高物流信息处理能 力、提升客户服务水平。
案例三：某企业物流信息平台建设
实施方案 1. 分析企业物流信息需求。 2. 设计信息平台功能和架构。
案例三：某企业物流信息平台建设
区域物流系统规划2
目录
• 引言 • 区域物流系统规划概述 • 区域物流需求分析 • 物流节点布局规划 • 物流通道规划 • 物流信息平台规划 • 区域物流系统运营与管理 • 区域物流系统规划案例分析
01
引言
目的和背景
区域物流系统规划旨在优化物流资源 配置，提高物流效率，降低物流成本 ，促进区域经济发展。
规划流程与步骤
规划流程
区域物流系统规划的流程一般包括前期准备、 现状分析、需求预测、方案设计、评估与优化
等阶段。
01
2. 现状分析
分析区域物流系统的现状，包括基础 设施、物流活动、政策环境等方面，
找出存在的问题和瓶颈。
03
4. 方案设计
根据现状分析和需求预测结果，设计区域物 流系统规划方案，包括物流基础设施布局、
随着经济全球化和区域经济一体化的 加速发展，区域物流系统规划的重要 性日益凸显。
区域物流系统的重要性
区域物流系统是区域经济发展的 重要支撑，能够促进产业集聚和
升级，提高区域经济竞争力。
区域物流系统规划对于优化区域 产业结构、改善投资环境、推动 城市化进程等方面具有重要作用。
区域物流系统规划有助于提升区 域整体物流水平，促进企业降本
第三方物流模式
企业将物流业务外包给 专业的第三方物流公司， 能够降低运营成本，提 高物流效率。
第三章物流系统规划.pptx
三、物流系统规划的主体和实施主体
1. 概念与性质
。 （P35）
性质：
是一项具有高度的综合性、 很强的区域性、 突出的战略性、 相当的政策性的规划工作。
2.区域物流系统的结构
三个 服务领域
• 国际物流 • 区域物流 • 市域物流
一个 企业群体
• 企业网协作群体
两个 基础平台
• 物流基础设施平台 • 物流基础信息平台
一个 政策环境
• 产业发展规范化
三、区域物流系统布局原则
• 区域物流系统的布局原则是应
该按“
”而不是
按“
”进行。
四、合理规划建设区域物流基地
五、区域物流系统构建意义
1.社会经济发展促进物流的发展
2.物流的发展促进社会经济发展
17
一、企业物流中心规划
顺丰优选
以全球优质安全美食为主的网购商城，覆盖母婴食品、营养保健品、粮 油副食、酒水饮料、冲调茶饮、休闲零食、饼干点心、生鲜食品、特色 时令和美食用品，超过一万余种美食任您选购，为您提供全方位的一站 式美食服务。
• AHP（Analytic Hierarchy Process层次分析 法）主要应用在不确定情况下及具有多个评估因 素的决策问题上。其目的是将复杂的问题系统化， 由不同的层面给予层级分解，并透过量化的判断 觅得脉络后再加以综合评估，以提供给决策者选 择适当方案的充分信息，同时减少决策错误的风 险性。创意、论证源自完成设置计划科学分析
物流中心筹建小组与前期工作
21
（二）、基础规划资料收集
1.现时作业资料 收集
作业流 程资料
基本经营资料
相关单据 厂址设施
与流程
资料
产品资料 订单资料
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.区域物流系统规划的任务
2.4.指导企业参与市场竞争 政府职能的转变： 保证规范有序的市场环境 通过技术白皮书等指导企业参与市场竞 争 指导企业进行战略协同
3.社会物流系统结构
3.1.系统框架
三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政 策环境及一个企业群体。 三大领域为：国际物流；区域物流；市域物流。 两大基础平台：物流基础设施平台；物流基础信息平 台。 适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力 的政策环境 具有相互补充的核心业务能力，构成物流行业主体的 企业协作群体。
3.社会物流系统结构
3.2.区域物流系统的三大服务体系 3.2.1.适应跨国企业全球经营战略的国际物流体系
主要是与跨国企业的三种全球经营模式相衔接，以适应
经济全球化的发展趋势。
3.社会物流系统结构
• 当地补货中心
1 客户预测订单 制造商
客户
3 店商订单 3 完成品
下游店商
2 成品
当地仓储公司
3.社会物流系统结构
区域物流系统规划
同济大学 杨东援
1.区域物流系统规划工作展开的背景
1.1. 80年代以后国际上值得关注的发展趋势
第一：经济规制的缓和，促使真正意义上物流竞争的 广泛开展。 第二：信息技术发展——部门、企业间的结合或一体 化。 第三：经济结构的改变——物流必须具备以最低成本 提供较高的顾客服务能力。 第四：经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务 由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。
3.2.3.市域配送服务体系 服务要求的多样化 服务的准时性 服务成本的控制
3.社会物流系统结构
例：日本的“宅急便”
-宅配便：小型定形物，重量30公斤以下的商品。以运费 和运送时间为主要因素的运输服务。运输方式由业者 任意利用铁路、国内海运、自动车、空运等。运费制 度以货物一件重量、明确价格及地带运费为准。
• 海外加工中心
2 客户订单
客户
1 店商订单
下游店商
制造商 3 半成品
海外组装中心 库存程度
下游店商 4 完成品
3.社会物流系统结构
• 直接运送
2 客户订单
客户
制造商
3 成品 3 成品
1 店商订单
下游店商
1 店商订单
下游店商
3.社会物流系统结构
3.2.2以时效运输为特征的区域物流体系
3.社会物流系统结构
1.区域物流系统规划工作展开的背景
1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务
需求
• 生产厂商力求降低库存、同时又能够对市场作出及时 的反应。
• 生产和商业企业希望通过改进组织方式，以最大限度 地降低物流费用。
• 城市居民需要与大型仓储式超市、电子商务等配合的 新型物流服务。
1.区域物流系统规划工作展开的背景
4.1.规划工作的主体
区域物流系统规划的主体由交通部门承担 日本——原运输省编制的《综合物流施政大纲》
卡车运输行业改造 地方国际物流系统方案 运输白皮书
4.区域物流系统规划工作
4.2.规划内容 需求分析（需求量、需求类型） 系统概念方案 物流基础设施规划 物流信息系统规划 产业总体发展战略与政策规划
公众信息发布 分系统
物流市场交易 分系统
城市物流共用信息平台
企业物流管理 分系统
增值服务层
共享信息层
交通监控 分系统
仓储管理 分系统
运行车辆管 理分系统
道路交通紧急 救援分系统
部门管理层
移动通信 子系统
交通状态信息 发布子系统
交通状态监 测子系统
车辆定位 子系统
基础功能层
4.区域物流系统规划工作
-．业务内容两类：（1）以“家庭对家庭”、“个人对 个人”为对象的物流 （2）以商业物流为前提的“企 业对企业”、“企业对家庭”
-产业结构 1996年全日本的宅配便载运量为15，928百万件，前5位
是：大和、日通、日本运送、西浓与福山，市场占有 率为93.1%。
3.社会物流系统结构
3.3.两大基础平台 3.3.1.物流基础设施平台
2.区域物流系统规划的任务
2.2.合理配置资源
土地资源、资质资源、人力资源、使用权资源等 例——日本东京的原木航空物流枢纽
2.区域物流系统规划的任务
2.3.与政府管理程序及相关规划之间衔接
物流园区涉及的政府管理程序： 土地资源管理——与城市规划部门之间的协调 道路交通管理——与城市交通管理部门之间的协调 交通建设项目管理——与交通设施规划、建设部门之 间的协调
4.区域物流系统规划工作
4.3.物流基础设施规划 明确设施规模、位置、功能要求、设施间协调 关系等问题。 在相关规划的基础上展开，协调与土地资源管 理、城市交通管理、交通建设项目之间的关系。 规划的作用主要是协调、指导、资源配置。
1500
1000 500
0 1978 1980 1985 1990 1995 1998 1999
交通系统货运量
交通系统港口吞吐量
2.区域物流系统规划的任务
2.1.形成明确的行业发展目标和发展战略
例：日本综合物流施政大纲 出发点——在国际经济一体化的过程中，将物流作为 提高投资环境竞争能力的一个基本要素加以考虑。 2001年基本目标—— 提供亚洲地区便利性最高的物流服务； 保证合理的价格水平（不损害产业投资环境的竞 争力）基础上提供服务； 能够适应于改善环境、节约能源、缓解交通拥挤 的要求。
物流基础设施平台是由物流园区、外部交通 基础设施、货运通道、配送道路体系构成。 需要强调的是：系统的整体衔接，克服系统瓶 颈。 建设主体：政府、企业 建设过程中受到规划的控制
运站
客户1
物流 园区
货运通道
物流 园区
配送道路体系
客户2
客户3
3.社会物流系统结构
3.3.2.物流信息平台 提供一个公共地物流信息基础，采用物流信息 服务中心或物流数据中心的形式，政府支持建 设、企业化运营的方式进行运作。
351
11.4
•
美国
8,083
849
10.5
•
英国
1,242
125
10.1
• 资料来源：取自International Financial Statistics, Washington D.C., I.M.F.
1.区域物流系统规划工作展开的背景
1.4.传统交通运输行业改造的需要
2000
货运量（万吨）
1.3.创建更加具有吸引力的投资环境
• 表1 各国或地区物流成本占其国内生产毛额(GDP)的比重
• 国家 或地区 GDP(十亿美金) 物流成本(十亿美金) ％of GDP
•
中国台湾 308
40
13.1
•
中国大陆 4,250
718
16.9
•
新加坡 85
12
13.9
•
中国香港 175
24
13.7
•
日本
3,080