培训评估考核办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
乌澜大酒店培训评估考核办法
1、为加强培训部对各部门培训的组织与管理,使员工培训工作更加程序化、规范化,保证培训任务落实,提高培训工作效果,对各部门负责人以打分形式进行评估,评估结果将纳入部门负责人考核。评分标准如下:
备注:总分为100分,按部门评分成绩分为优秀(95-100分)、良好(85-95分)、合格(75-85分)、不合格(1-75分)四等。
2、各部门月度培训计划需按培训部规定场次进行进行培训,下表为
各部门每月规定培训场次表:
3、考核形式:
每月考评一次,考评成绩进行汇总通报。连续3个月均考评优秀的部门给予现金500元奖励,每季度超过两次(包含两次)考评不合格部门,处以现金100元罚款。
(成立培训考评小组)