浅析优化园林绿化施工管理的有效策略 胡伟良

浅析优化园林绿化施工管理的有效策略胡伟良

发表时间：2019-07-16T10:48:17.917Z 来源：《建筑模拟》2019年第22期作者：胡伟良

[导读] 随着我国社会经济水平的不断提高，人们对自身居住环境也提出了越来越高的要求。我国各大城市越来越重视生态园林城市的建设，其中园林绿化工程的施工是一大重要途径。

胡伟良

深圳市守信园林景观有限公司

摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，人们对自身居住环境也提出了越来越高的要求。我国各大城市越来越重视生态园林城市的建设，其中园林绿化工程的施工是一大重要途径。在实践中，为对城市园林绿化建设水平不断提高，应将城市建设发展规划作为主要依据，提高绿化工程的管理水平，不断完善绿化工程的管理方法。在制定园林绿化施工管理方法与管理制度过程中，要保证其具有显著的时代性。目前在我国城市现代化建设过程中，要有效结合自然景观环境，以提高城市园林绿化施工管理水平。

关键词：城市园林绿化；施工管理；优化策略；

1 城市园林绿化施工管理过程中存在的问题

1.1 进度管理问题

1.1.1 尚未制定有效的问题处理机制

在建设工程中，存在很多影响因素，主要分为两大类，即人为因素和非人为因素。作为项目管理人员来说，在面对各种潜在问题时，应制定出有效的预防对策，同时在发生问题时，为保证工程进度不受较大影响，应制定对应的应急机制。在一些城市园林绿化施工企业中，部分部门因未明确自身部门的责任，出现管理疏忽现象，当工程出现问题时，相关部门责任不清，没有高度重视工程进度目标。随着工程问题迟迟未能解决，工程进度便会遭受影响，出现赶工期现象，严重影响工程进度目标的顺利实现。

1.1.2 施工过程中没有足够的责任心

一些城市园林绿化施工企业选择的劳务施工队伍人员，其技能素质一般无法满足项目要求，施工现场的劳务人员缺乏培训，没有较为深入的质量安全意识，技术能力、整体素质比较。此外，施工队伍中还存在较多的临时工人，骨干工人不够稳定，严重降低工程的施工质量，导致工程中常出现返工现象。

1.2 城市园林绿化施工管理人员的专业素质有待提高

作为城市园林绿化施工管理人员，必须要掌握较多不同专业的知识，包括建筑知识、园艺知识、艺术知识等，所以这对城市园林绿化施工管理人员提出了非常高的要求，他们必须要不断学习新知识。当前我国绿化施工企业并未积极引进和培养复合型管理人才，城市园林绿化施工管理水平偏低，在极大程度上降低了城市园林绿化的施工质量。另外，因为城市园林绿化工程的建设周期比较长，涉及到很多知识，假如绿化施工管理人员不能够牢固掌握专业知识，便极易出现因管理不当而出现死苗、植物生长不良等现象，对财力、人力等造成严重浪费。与此同时，随着人们审美能力的不断提高，人们也对园林施工管理提出了更高的要求。

1.3 从业人员的思想观念存在偏差

针对城市园林绿化工程，其在施工许多方面均很难提出硬性的指标，造成很多人产生一个错误观念，即园林绿化就是简单种植花草树木。作为绿化设计人员，除了要懂设计以外，还应能够了解现场管理，以便能够有效结合绿化工程技术与园林艺术。实际上，大多数设计人员并未对现场管理进行深入考虑。施工管理人员只有对设计意图进行充分理解，才能够通过施工充分表现设计意图，有效保证绿色工程的施工质量。尤其是当前不断出现新技术和新材料，过去的一些方法、管理理念越来越落后，势必会被社会逐渐淘汰。

1.4 安全风险管理力度不够高

我国是发展中国家，和国外相比，我国的一些安全管理思想是比较落后的。尽管在最近几年中，我国施工企业的安全风险意识在不断增强，但是其水平还是偏低的。而我国现代企业制度的建立发展时间也仅几十年时间，在文化管理方面还存在较多问题，所以在我国城市园林绿化施工企业中，其安全风险管理意识还是比较淡薄的，我国应进一步增强安全风险管理体制。

2 城市园林绿化施工管理的优化策略

2.1 着重培养城市园林绿化施工管理人员

城市园林绿化施工管理人员专业素质的高低，在极大程度上影响着城市园林绿化施工管理的质量。我国大多数园林工程的施工质量都是比较低的，其中，施工管理人员专业水平偏低是最为主要的原因。所以，施工企业应对绿化施工管理人员专业能力的培养给予高度重视，应为施工管理人员提供更多的学习机会和培训机会。同时积极鼓励施工管理人员不断学习新技术和新知识，为绿化施工人员提供良好的学习环境。另外，施工企业应对相关绿化管理制度进行定期审查，以制定出科学、合理的管理机制，全面指导和监管园林绿化工程的合同、成本、质量、进度等。

2.2 制定科学的绿化施工管理制度，组建高效的园林绿化项目管理队伍

城市园林绿化工程施工成功与否，在极大程度上取决于绿化施工管理队伍的管理。施工企业应组建一支高效的园林绿化项目管理队伍，对完善的绿化施工责任制度和管理制度进行构建，进行合理分工，对各自的目标和职责进行明确。团队成员一定要具有多样性，具有施工必需的人才，同时要构建完善的激励机制，增强团队人员的工作积极性，以达到提高绿化施工管理的目标。

2.3 严格执行工程报批制度

大多数城市园林绿化工程均为市政工程，工程所在地的质量监督机构、监理机构等会对其进行监管，施工单位在进行绿化施工过程中，一定要严格根据相关固定来申报批准，不得擅自施工。引入合同外的第三方监管，能够有效提高工程管理水平。通过对工程报批制度进行严格执行，能够对项目管理水平进行有效提高，保证工程的顺利进行。

2.4 合理安排施工工序与施工时间

作为城市园林绿化管理人员，一定要对地方气候条件、不同植物的生长特性等进行深入熟悉。在对施工计划进行制定时，应对施工工序和施工时间进行合理安排，确保植物的成活率，能够形成较好的景观效果。如果对植物特性不够了解，对植物种植时间进行随意安排，极易出现大量植物死株现象，不能够获得较好的绿化效果，同时还会对经济造成严重的损失。例如，在上海地区，月季具有非常好的长