《主题乐园分析》PPT课件
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上海迪士尼主题乐园研究PPT课件
截止到目前，两个主题化酒店室内装修基本完
成
13
房间价格：（以香港迪士尼酒店作为参考）
香港迪士尼乐园酒店（豪华型）
标准房：港幣$2,750（￥2167.55）
豪华房：港幣$2,850（￥2246.37） 海景房：港幣$3,050（￥2404.01）
香港迪士尼好莱坞酒店（经济型）
标准房：港幣$2,000（￥1580） 豪华房：港幣$2,100（￥1659） 海景房：港幣$2,300（￥1817）
旅游大巴：12个车位； 地铁：2号线、11号线均在迪士尼设置地铁 口，11号线是一期唯一开放的地铁口，其将设 计为“迪士尼梦幻”的主题来进行迎客；
2号线在一期还需转乘才能到达迪士尼。
2020/2/16
内：
两条接驳专线（内部环线） ①核心区捷运系统：环线线路，围绕中 心湖行进； ②度假区捷运系统：从乐园南入口大道 出发，先向北后向东，先后经过旅馆、中 心湖和商业娱乐设施。
预测门票约为：300元 客流量：保守估计每年吸引1000万人次客流。
2020/2/16
亮点：
奇幻童话城堡：世界上最高最大的迪士尼城堡； “十二朋友园”：12幅大壁画置于其中； “宝藏湾”：全球迪士尼乐园中首个以海盗为主题的
园区；
创新与高科技术
16
ADVICE
启
示
根据以上主题乐园分析，得到以下启示：
大巴351个，还有981个非机动车位。
P1：89480平方米
P2：65227平方米
P3：115272平方米
P4: 48233平方米
2020/2/16
11
2E
项目配套两大主题酒店，一为经济型——玩具总动员酒店，一为豪华型——上海迪士尼
游乐园案例分析 ppt课件
立足城市开放空间，构建大型主题乐园，推动 区域发展，为家庭带来欢乐，为儿童提供社交 游乐空间。
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
主题公园策划方案PPT课件( 35页)
• 2.灵活定价策略
• 3.市场开发策略
• 4.产品创新策略
• 5.品牌经营策略
• 6.文化制胜策略
• 7.服务制胜策略
• 8.营销管理策略
5.2 主题公园十大特色主题区
• 烟草文化展馆 • 娱乐广场 • 美食街 • 户外烟草展区 • 烟吧,俱乐部区 • 静心山庄 • 郊野烧烤区 • 野外挑战区
主题区意向图
•
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
•
9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
• 而今，云南烟的几大品牌依旧在全国闻名。经过近几年 的整合和技术革新，已经形成了以红塔集团、红云红河集 团为龙头的卷烟工业。目前，云南已经成为全国最重要的 烟叶原料基地，也是国内各大名牌卷烟的主要原料基地。
.2.2烟草公园的缺乏
• 纵观世界，没有一个集烟草文化与娱乐休闲的区域，连烟 草博物馆与烟草文化会展也是少之又少，我们怎样将烟草 四千年发展历史与他所折射出社会人文发展的轨迹展现给 人们，因此我们将烟草文化与生态公园结合，建设一个聚 集世界烟草文化的综合娱乐休闲公园。
国内主题公园与国外主题公园对比分析表观察我们存在的问题主要问题国内情况国外情况盲目开发重复开发无序开发竞争严重国内20年间增加了2500个主题公园美国50年增加了30个主题公园主题公园规模与区域有效客源不匹配人均主题到访率不足025人均消费不足12美元人均主题到访率08人均消费46美元主题特色不足主题特色不足粗制滥造吸引力不足粗制滥造吸引力不足重复模仿太多人工痕迹太多重复模仿太多人工痕迹太多有专业创新研究团队申请专利多有专业创新研究团队申请专利多参与性游乐项目过少重游率较低顾客停留时间大约24小时顾客停留时间612小时持续创新不足市场影响力逐渐降低大部分美元后续投资每年新内容的投资占全年总收入45人才不足经营管理模式落后有专业经验的管理人才少员工工资占4560以高薪留住专业性人才收入结构单一衍生产品不足国内80来自门票收入其他商品经营只占20国外门票收入只占2030其他经营收入占大多数营销方式落后品牌创造不足国内有知名度的主题乐园数量少经营营销模式落后国外市场开发费用占总经营成本的915烟草文化主题公园的发展方向
主题游乐场规划方案ppt课件
46
总成本费用估算
项目
原材料成本 燃料动力费 工资及福利费 维护检修费
销售费用
内容
本项目消耗的原材料
经营期间消耗的水电等燃料动力费用 本项目预计新增人员编制980人
企业负担广告费、委托代销手续费、展览费、 销售服务费、销售部人员工资、职工福利费、 差旅费及其他经费等
计算比例
园区餐饮、文化产品销售收入的 30% 营业收入的5% 详见下表 固定资产折旧额的30%
服务订购
园区内的“支付 宝”+“大众点评”！
二期项目众筹
类似“娱乐宝”的项 目众筹，游客投入资 金以门票回报方式体 现，增强黏性，更使 投资资金来源多样化。43
一站式服务
景区内完善的配套设施，免去了旅客舟车劳顿的不便，通过园区导 航APP的指引，旅客可以很轻松的找到自己需要的服务。
逛街
餐饮
演艺 住宿
每次可容纳人数为30人/船，总共可容纳60人每次。单次 游戏时间为3分钟。每小时6场。每天最大接待量为：3600人。
30
31
高空滑索
高空滑索介于两座山体之间，可以通过高空索道从该景点， 直接抵达另外一个景点，在山体间穿梭，鸟瞰大地景观，俯 览花果山全貌。在滑索前端所安置的摄像头将全程记录下飞 翔的全过程，并形成视频记忆永久保存。这在全国是独一无 二的创举！
40
41
O2O服务
故事任务模块
游客自主选择角色， 差异化路线、剧情、 活动，每一次都是
新鲜体验！
园区导航模块
增加游客游览的方 便程度；提高管理 人员园区管理效率。
排队导流
显示每个项目排队 人数，供游客自行 安排行程，实现园
区流量平衡。
42
O2O服务
总成本费用估算
项目
原材料成本 燃料动力费 工资及福利费 维护检修费
销售费用
内容
本项目消耗的原材料
经营期间消耗的水电等燃料动力费用 本项目预计新增人员编制980人
企业负担广告费、委托代销手续费、展览费、 销售服务费、销售部人员工资、职工福利费、 差旅费及其他经费等
计算比例
园区餐饮、文化产品销售收入的 30% 营业收入的5% 详见下表 固定资产折旧额的30%
服务订购
园区内的“支付 宝”+“大众点评”！
二期项目众筹
类似“娱乐宝”的项 目众筹，游客投入资 金以门票回报方式体 现，增强黏性，更使 投资资金来源多样化。43
一站式服务
景区内完善的配套设施，免去了旅客舟车劳顿的不便，通过园区导 航APP的指引，旅客可以很轻松的找到自己需要的服务。
逛街
餐饮
演艺 住宿
每次可容纳人数为30人/船，总共可容纳60人每次。单次 游戏时间为3分钟。每小时6场。每天最大接待量为：3600人。
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31
高空滑索
高空滑索介于两座山体之间，可以通过高空索道从该景点， 直接抵达另外一个景点，在山体间穿梭，鸟瞰大地景观，俯 览花果山全貌。在滑索前端所安置的摄像头将全程记录下飞 翔的全过程，并形成视频记忆永久保存。这在全国是独一无 二的创举！
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O2O服务
故事任务模块
游客自主选择角色， 差异化路线、剧情、 活动，每一次都是
新鲜体验！
园区导航模块
增加游客游览的方 便程度；提高管理 人员园区管理效率。
排队导流
显示每个项目排队 人数，供游客自行 安排行程，实现园
区流量平衡。
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O2O服务
案例分析——环球影城ppt课件
奥兰多环球影城
位于美国佛罗里达奥兰多北部， 是奥兰多市排行第一的继迪士 尼之后第二大主题公园。
占地60公顷，由两大园区组成。
670m
4. 好莱坞环球影城
A. 区位分析
环球影城位于洛杉矶市区北郊，坐落于电影之都-好莱坞，距洛杉矶 国际机场43公里，约32分钟。占地212公顷，共有48个摄影棚。
位于美国西海岸加利福尼亚州的洛杉矶，是全美仅次于纽约的第二大城市。
位于美国洛杉矶市区北郊，坐 落于电影之都好莱坞。 占地212公顷，共48个摄影棚。
新加坡环球影城
是位于新加坡圣淘沙名胜世界 中的一个项目，是东南亚首个 环球影城主题公园。
占地22公顷，共24个游乐设施 和景点，其中18个是专为新加 坡设计和改造。
大阪环球影城
位于大阪市此花区。 占地54公顷，共有18种大型游 乐设施以及54间餐厅，商店。
有影视工作基 地
有
32+25个游乐设 施
嘉年华风格影视主 题乐园。
有两个游乐区 域
十分钟步行
有
18种大型游乐 设施
女性和家庭主 题
无
五分钟步行
无
24个游乐设施
影视主题公园
无 五分钟步行
有
是否有配套设
有
有
施
有
有
8. 总结
环球影城的成功之道 —— 巨大的吸引力
A. 多元文化的综合——赋予了游乐强大的生命力，始终抓住游客的眼球保持对影城的吸引力。 B.合适的区域地理位置，良好的人文经济条件，建筑强大的设计视觉冲击力。 C. 新颖的题材与不断推陈出新的挑战——给一个时间空间交错的氛围，克服了游客的审美疲劳。 D. 发挥品牌优势延长产业链——形成更大的消费市场，潜移默化的推销文化。 E. 保持差异性形成竞争互补的格局——所有的场景题材都有专利，与其他影视城相似却不重复。 F. 目标与定位——面对的不只是儿童，更有青少年以上年龄段的人群，定位从一开始就是综合度假区。 G.精细管理优质服务——团队有良好的专业素养，敬业精神，职业道德。
主题乐园分析报告 ppt课件
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
础，设施豪华
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
主题乐园分析报告
中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第 一次走出日本
2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整个项目占地约900亩 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村、精灵森林、动力连
接、Hello Kitty之家五个区域组成。
主题乐园分析报告
中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅游度假区 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋
、金矿镇和飓风湾是国内占地面积最大、科技含量最高、游乐设施最 先进、文化活动最丰富的主题公园之一
主题乐园分析报告
年客源量约在220万人次到235万人，连续盈利 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚、激情”的繁华都市
策略
儿童乐园市场分析及经营方法ppt课件
为了促销和宣传，我们通常也会印制相关的宣传品，邮寄给潜在客户或是 在园区内挂置。像活动海报、直投杂志、看板制作、字幕广告撰文、当日节目 表等，皆是儿童乐园所要传达的信息或所要塑造的形象、理念传播给消费者。
三、营销方案
（3）节庆促销活动丰富化策略
节日促销的手法常见于百货公司、大型商场或大型购物中心。儿童乐园在 营销上也可引用，因为节庆是全家出游的最好时机。从游客的消费结构来看， 门票约占50%，其他的消费同样约占50%，抓住节庆做商品和门票上的促销， 更能带动门票以外的商品及餐饮的消费。多方面的节庆促销活动必能为儿童乐 园带来更为丰富的收益。
二、经营范围
21、卡雷拉轨道赛车（高档或普通） 22、亲子烘焙区、水吧（设备+技术+模具） 23、水上游乐区（各种儿童水上游乐项目 ） 24、水上遥控舰艇区（遥控船+水池） 25、儿童钓鱼区（鱼+钓具+水池） 26、花样泡泡区（花样泡泡机） 27、儿童剧场（小舞台） 28、儿童摄影馆 29、童装、童玩、童车、母婴销售 30、开心大冒险（设备+技术+模具）
二、经营范围
1、主题淘气堡（各种主题框架结构淘气堡+软体电动区） 2、海盗船沙池（决明子+海盗船+沙滩玩具） 3、情景模拟区（各种主题娃娃家+仿真情景玩具） 4、儿童游泳馆（各种儿童洗浴设备+水育配套设施） 5、益智空间站（荷兰进口墙面组合益智玩具） 6、手工DIY益智坊（太空沙+儿童手工桌椅（含DIY系列产品） 7、丛林狙击营（射击馆全套设备） 8、儿童数码动漫区（3D体感仪+梦幻投影仪） 9、儿童图书馆（各年龄段儿童书籍） 10、儿童拓展区（各种儿童拓展项目）
一、项目前景
1、时代优势
三、营销方案
（3）节庆促销活动丰富化策略
节日促销的手法常见于百货公司、大型商场或大型购物中心。儿童乐园在 营销上也可引用，因为节庆是全家出游的最好时机。从游客的消费结构来看， 门票约占50%，其他的消费同样约占50%，抓住节庆做商品和门票上的促销， 更能带动门票以外的商品及餐饮的消费。多方面的节庆促销活动必能为儿童乐 园带来更为丰富的收益。
二、经营范围
21、卡雷拉轨道赛车（高档或普通） 22、亲子烘焙区、水吧（设备+技术+模具） 23、水上游乐区（各种儿童水上游乐项目 ） 24、水上遥控舰艇区（遥控船+水池） 25、儿童钓鱼区（鱼+钓具+水池） 26、花样泡泡区（花样泡泡机） 27、儿童剧场（小舞台） 28、儿童摄影馆 29、童装、童玩、童车、母婴销售 30、开心大冒险（设备+技术+模具）
二、经营范围
1、主题淘气堡（各种主题框架结构淘气堡+软体电动区） 2、海盗船沙池（决明子+海盗船+沙滩玩具） 3、情景模拟区（各种主题娃娃家+仿真情景玩具） 4、儿童游泳馆（各种儿童洗浴设备+水育配套设施） 5、益智空间站（荷兰进口墙面组合益智玩具） 6、手工DIY益智坊（太空沙+儿童手工桌椅（含DIY系列产品） 7、丛林狙击营（射击馆全套设备） 8、儿童数码动漫区（3D体感仪+梦幻投影仪） 9、儿童图书馆（各年龄段儿童书籍） 10、儿童拓展区（各种儿童拓展项目）
一、项目前景
1、时代优势
主题公园设计报告PPT课件
公共设施—主题公园设计报告
班级：15工业设计 指导老师:赵克理 学生姓名：苗野
.
1
目录
• 第1章 公共设施设计概论 • 1.1.1 公共设施的含义 • 1.2.1 公共设施设计的意义 • 1.2.2 公共设施的发展概况 • 1.2.3 公共设施设计的范畴
.
2
目录
• 第2章 主题公园绪论 • 2.1 概述 • 2.1.2 主题公园的起源及背景 • 2.2 公共设施的设计概论 • 2.2.1 主题公园的设计目的 • 2.2.2 主题公园的设计方法 • 2.2.3 主题公园的预期设计结果和意义
.
5
一、公共设施设计概论
• （三）公共设施的发展概况
• 工业革命以前,公共设施品种少，功能单纯。随着城市及工业技术
的发展，公共设施的品种逐渐丰富起来，功能服务也开始从单一 化向多功能化发展。二十世纪电脑技术和网络技术的出现，使公 共设施更具有了智能化的服务功能，从而大幅度降低了服务成本， 并使人们的生活变得更为方便和舒适。
• （一）成功案例1.~深圳华侨城以开创中国主题公园之先河著称的 深圳华侨城集团，在发展过程中，始终将优秀的中外文化成果与 现代旅游产品相结合。通过不断挖掘各景区的文化内涵来开发不 同特色的文化旅游产品，在缺乏自然和历史文化资源的深圳，树 起了一个个展示中国文化和世界文明的窗口。据统计，华侨城旅 游景区已累计接待游客6000多万人次，其中海外游客1200万，营 业收入44.2亿元，利润累计13.4亿元。目前华侨城已经形成了一 个以主题公园为主体，设施配套齐全的旅游度假胜地。三座景区 建成后，深圳市旅游行业规模及主要旅游发展指标连续排名全国 四大旅游城市之列。2001、2001年五一黄金周期间，深圳世界之 窗的接待人数和旅游收入，位居.全国第一。该集团还浓度依托资20
班级：15工业设计 指导老师:赵克理 学生姓名：苗野
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1
目录
• 第1章 公共设施设计概论 • 1.1.1 公共设施的含义 • 1.2.1 公共设施设计的意义 • 1.2.2 公共设施的发展概况 • 1.2.3 公共设施设计的范畴
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目录
• 第2章 主题公园绪论 • 2.1 概述 • 2.1.2 主题公园的起源及背景 • 2.2 公共设施的设计概论 • 2.2.1 主题公园的设计目的 • 2.2.2 主题公园的设计方法 • 2.2.3 主题公园的预期设计结果和意义
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一、公共设施设计概论
• （三）公共设施的发展概况
• 工业革命以前,公共设施品种少，功能单纯。随着城市及工业技术
的发展，公共设施的品种逐渐丰富起来，功能服务也开始从单一 化向多功能化发展。二十世纪电脑技术和网络技术的出现，使公 共设施更具有了智能化的服务功能，从而大幅度降低了服务成本， 并使人们的生活变得更为方便和舒适。
• （一）成功案例1.~深圳华侨城以开创中国主题公园之先河著称的 深圳华侨城集团，在发展过程中，始终将优秀的中外文化成果与 现代旅游产品相结合。通过不断挖掘各景区的文化内涵来开发不 同特色的文化旅游产品，在缺乏自然和历史文化资源的深圳，树 起了一个个展示中国文化和世界文明的窗口。据统计，华侨城旅 游景区已累计接待游客6000多万人次，其中海外游客1200万，营 业收入44.2亿元，利润累计13.4亿元。目前华侨城已经形成了一 个以主题公园为主体，设施配套齐全的旅游度假胜地。三座景区 建成后，深圳市旅游行业规模及主要旅游发展指标连续排名全国 四大旅游城市之列。2001、2001年五一黄金周期间，深圳世界之 窗的接待人数和旅游收入，位居.全国第一。该集团还浓度依托资20
国内外主题公园案例分析(共37张PPT)
4. 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的 房地产开发；
5.
出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等；
6.
提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有 门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不 奇怪了。
• 通过科学的考察和市场调查，准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温区的方 式实现主题公园物业的增值盈利。
• 通过自身的吸引力形成旅游流，利用人气带动整个区域，带来的大量人流带动当地的物流、信息流、资 金流和商品流的运转，使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命力。从而为酒店、景观房产的建造提 供了必要的前提条件。
已建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城
医院、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车 场等配套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目 盈利能力远远高于行业平均水平。
一、经营盈利的模式转变
2、物业增值盈利模式
案例：
华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园，先后投资18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现
主题公园开发模式及 案例分析
Part
One
主题公园的理论基础
主题公园研究ppt课件
14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 按主题公园主题的性质
①文化历史型
这类主题公园一般又分为两种类型，即以模拟某个特定历史时代场景 或是以文学名著为主题。国内大都以中华民族传统文化、古典名著、历史 故事等为原型，发挥人的相象力，将其形象再现出来，如杭州宋城。
②名胜微缩型
微缩景观是主题公园最早、最常见的造园手法。这类主题公园将异国、 异地的著名建筑、景观按照一定的比例缩小建设，使参观者可以“日行千 里”，领略各地不同的文化。如荷兰的马多洛丹、深圳锦绣中华。
上海易道展示工程有限公司研究的《主题公园建设咨询及策划设计施工一体 通则》，希望能为中国主题公园建设提供单方面经验和原创思想。和国人在主 题公园建设行业共同进步。
11
主题公园概述
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰 的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的独生 子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开 创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即轰动欧洲，成 为主题公园的鼻祖。
5
主题公园的设计施工
主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出 新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在 进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性， 表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更 新方面必须走在市场前列。
④小规模主题公园和景点
主要特点：年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、 室内或室外，游客停留时间更短，主要是小规模单一主题的静态人造 景观，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在300万～ 8000万美元。
结合我国的实际情况，目前我们将投资2.5亿人民币，占地25公顷 以上规模的称为大型主题公园；将投资0.5亿～1亿元人民币，占地规 模较小的称为小型主题公园。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 按主题公园主题的性质
①文化历史型
这类主题公园一般又分为两种类型，即以模拟某个特定历史时代场景 或是以文学名著为主题。国内大都以中华民族传统文化、古典名著、历史 故事等为原型，发挥人的相象力，将其形象再现出来，如杭州宋城。
②名胜微缩型
微缩景观是主题公园最早、最常见的造园手法。这类主题公园将异国、 异地的著名建筑、景观按照一定的比例缩小建设，使参观者可以“日行千 里”，领略各地不同的文化。如荷兰的马多洛丹、深圳锦绣中华。
上海易道展示工程有限公司研究的《主题公园建设咨询及策划设计施工一体 通则》，希望能为中国主题公园建设提供单方面经验和原创思想。和国人在主 题公园建设行业共同进步。
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主题公园概述
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰 的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的独生 子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开 创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即轰动欧洲，成 为主题公园的鼻祖。
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主题公园的设计施工
主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出 新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在 进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性， 表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更 新方面必须走在市场前列。
④小规模主题公园和景点
主要特点：年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、 室内或室外，游客停留时间更短，主要是小规模单一主题的静态人造 景观，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在300万～ 8000万美元。
结合我国的实际情况，目前我们将投资2.5亿人民币，占地25公顷 以上规模的称为大型主题公园；将投资0.5亿～1亿元人民币，占地规 模较小的称为小型主题公园。
上海迪斯尼乐园环境可行性分析 PPT课件
效应5 有助于为上海及周边地区创造众多就业机会，可为当地创造5
万个新职位
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6、公众参与
①政府的投入需要公开讨论。
上海迪斯尼总投资244.8亿元，美国迪士尼 公司将持有上海迪士尼乐园43%的股份， 上海市政府所有的一家合资控股企业则将 持有57%股权。要想让公众支持政府投资 迪士尼，不能只由政府官员来决策财政投 入，需要公开相关信息，让公众充分表达 意见，以保障公众的知情权和监督权。
上海迪士尼乐园 建设项目环境评价分析
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建设项目概况 周围环境现状
目录
对环境可能造成影响的分析、预测和评估
保护措施及技术、经济论证
公众效益 公众参与 产业环境影响
环境监测建议
环境影响的经济损益
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1、建设项目概况：
上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland Park），是中国第二 个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园，迪士尼乐园向来 是全球建造成本最高的主题乐园之一。
此外，乐园内有很多湖泊、围城河的水系调整施工，建设设计方 将统筹整合内外水系，以使被损坏的水系得到修复，达到内外部 水系平衡。
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3、对环境可能造成影响的分析、预测和评估
将要建成的上海迪士尼乐园虽然会使中国的经济得到发展，政府 也重视环境保护，但是由于执行力度不够，以及缺少市场的支持， 环境质量不容乐观。
上海迪士尼乐园建设项目资源消耗高、浪费大、环境污染严重等 问题依然存在，随着迪士尼乐园的发展和来往游客量的增加，淡 水、土地、能源等资源不足的矛盾更加突出，环境压力日益增大。
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精品PPTxx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告策划方案可编辑PPT
新进入者威胁
年农园游览人数一直在增长.
政策变化
允许外国公司进入主题乐园业, 但在土地上有很大限制, 间接阻止迪士尼的进入.）
社会因素趋势
供Байду номын сангаас商
企业间竞争
游客
技术进步
信息技术将引起高科技的全面 应用,新的替代品会出现,构成对 主题乐园的威胁.
经济增长
替代品威胁
•新兴工业国，经济高速发展 •汉城附近的乐园，业务兴盛 •旅游人数年年增长 •百姓可支配收入增长 •整个亚洲地区GNP都在增长 13
中等 不吸引
行 业 内 的 企 业 竞 争
2. 3. 4.
5.
6. 7. 8. 9.
竞争者是多元化经营
竞争者退出行业障碍大 竞争者在降低成本 本企业产品复杂，顾客需要详细了解 竞争者与本企业规模接近
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全球主题乐园业分析
农园CEO对行业吸引力的评估
吸引 中等 不吸引
新进入者威胁 游客讨价还价 能力
新进入者威胁
年农园游览人数一直在增长.
政策变化
允许外国公司进入主题乐园业, 但在土地上有很大限制, 间接阻止迪士尼的进入.）
社会因素趋势
供应商
企业间竞争
游客
技术进步
信息技术将引起高科技的全面 应用,新的替代品会出现,构成对 主题乐园的威胁.
经济增长
替代品威胁
•新兴工业国，经济高速发展 •汉城附近的乐园，业务兴盛 •旅游人数年年增长 •百姓可支配收入增长 •整个亚洲地区GNP都在增长 12
◐家庭型集体消费
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全球主题乐园业分析
波特5个力量模型分析
行业吸引力 很吸引
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39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
主题乐园专题研究
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
ห้องสมุดไป่ตู้
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
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