如何编制芝麻白石材项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
石材建设项目商业计划书
石材建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录1总论 (1)1.1项目基本情况 (1)1.2项目业主简介 (2)1.3编制依据 (2)1.4研究内容 (2)1.5研究结论 (3)1.6主要经济技术指标 (3)2项目建设的背景及必要性 (6)2.1项目建设的背景 (6)2.2市场分析 (8)2.3项目建设的必要性 (10)3产业政策及相关规划符合性 (12)3.1石材行业结构调整 (12)3.2某某县“十二五”规划 (12)3.3某某县工业园区产业导向 (13)4项目承担单位基本情况 (14)4.1项目承担概况 (14)4.2公司发展规划 (14)5项目建设方案 (17)5.1项目建设地址及建设条件 (17)5.2项目生产能力、产品方案及质量标准 (18)5.3建设内容及建设规模 (18)5.4工艺技术 (19)5.5主要设备选型 (20)5.6主体工程方案 (22)5.7公用工程方案 (25)5.8主要原辅材料及能源消耗 (31)5.9组织机构、人力资源配臵及人员培训 (31)5.10建设工期和进度安排 (34)5.11项目已实施情况 (34)5.12建设期管理及运营模式 (34)5.13项目招标方案 (35)6各项建设条件落实情况 (36)6.1项目建设劳保安全卫生保障措施 (36)6.2环境保护措施 (37)6.3节能、节水措施 (39)6.4原材料供应及外部配套条件落实情况 (41)7投资估算及资金筹措 (43)7.1投资估算 (43)7.2资金筹措方案 (45)7.3投资使用计划 (45)8项目财务评价及社会效益分析 (46)8.1财务评价依据，原则和方法 (46)8.2基础数据测算 (46)8.3财务评价 (49)8.4不确定性分析 (51)8.5社会效益分析 (51)8.6风险分析与规避风险的措施 (51)9结论与建议 (54)9.1结论 (54)9.2建议 (54)1总论1.1项目基本情况1.1.1项目名称：1.1.2建设性质：在建1.1.3项目业主：1.1.4法人代表：1.1.5建设地址：某某县工业园区凤凰组团1.1.6建设规模及建设内容项目所在厂区占地38亩。
关于石材计划书范文
关于石材计划书范文石材计划书一、背景与目标近年来，随着城市建设的不断发展，石材作为一种常见的建筑装饰材料，在建筑领域得到了广泛的应用。
然而，由于市场竞争的加剧以及消费者对质量和环保要求的不断提高，传统的石材产品已经不能满足市场的需求。
因此，我们决定制定一份关于石材的计划书，旨在加强石材的研发与创新，提高产品质量，满足市场需求，实现可持续发展。
本计划书的目标如下：1.提高石材的质量和技术含量，使其成为高端建筑材料的代表。
2.开发绿色环保的石材产品，满足消费者对环保要求的需求。
3.提升石材产业的竞争力，实现可持续发展。
二、项目内容与计划1.加强研发团队建设建立一支高效、专业的研发团队，吸引国内外优秀的研发人才，提升技术研发能力。
建设研发中心，提供良好的研发设备和实验环境，推动石材技术的革新。
2.提高产品质量和石材加工技术与国内外知名石材公司合作，引进先进的石材加工生产线和技术，提高产品的质量和工艺水平。
加强技术培训，提高从业人员的技术素质和工艺水平。
3.开发绿色环保的石材产品在产品设计和生产过程中，充分考虑环保因素，选择无毒、无污染的材料和工艺。
推动使用环保的石材材料，减少对环境的影响。
研发并推广节能减排的石材生产技术。
4.加强市场营销与品牌建设加强对市场需求的调研，了解客户需求和消费趋势。
制定有效的市场营销策略，提升品牌知名度和美誉度。
参加国内外的石材展览，并加强与建筑设计师、开发商等的合作，拓展销售渠道。
5.发展国际市场积极开拓国际市场，提高出口额度和比重。
与国外贸易机构和代理商合作，拓展海外销售渠道。
通过提供高质量和有竞争力的产品，赢得国际市场的认可和信任。
1.自筹资金：企业自有资金投入XX万元。
2.银行贷款：向银行申请贷款XX万元，用于项目的实施。
3.政府支持：申请相关政府扶持政策和项目资金支持。
四、风险与应对措施在项目实施过程中，我们也要注意项目所面临的风险，并制定相应的应对措施，以保证项目按计划顺利进行。
如何编制装修用耐火材料项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前装修用耐火材料项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《装修用耐火材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量装修用耐火材料商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对装修用耐火材料项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分装修用耐火材料商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业装修用耐火材料项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分装修用耐火材料项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制装修用耐火材料商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制装修用耐火材料项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制装修用耐火材料项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前装修用耐火材料项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《装修用耐火材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章装修用耐火材料项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章装修用耐火材料项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
石材行业创业项目计划书
石材行业创业项目计划书目录一、项目概述二、市场分析三、产品定位四、竞争优势五、市场推广六、运营模式七、财务规划八、风险预测九、团队组建十、未来发展计划一、项目概述石材行业是一个具有较高市场需求的行业，随着社会经济的发展和建筑工程的兴起，石材产品的需求量逐渐增加。
本项目旨在利用石材资源，开展石材生产、加工和销售，满足市场需求，实现盈利。
项目名称：XXXX石材加工厂项目地址：XXXX注册资金：XXXX万元二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，建筑业和装饰业的发展迅猛，对石材产品的需求量不断增加。
石材作为一种天然材料，具有防火、耐磨、美观等优点，广泛应用于建筑、地板、墙面、装饰等领域。
2. 市场竞争：石材行业市场竞争激烈，主要竞争对手为传统石材加工企业及进口石材产品。
但由于技术设备的更新换代和加工工艺的不断提升，本项目有望在市场竞争中脱颖而出。
3. 市场规模：根据市场调研，石材行业市场规模庞大，消费潜力巨大。
预计未来几年市场规模将继续增长，项目有望实现较高的销售额和利润。
三、产品定位本项目主要生产、加工和销售大理石、花岗岩、石英石等石材产品，产品种类繁多，品质优良。
产品定位高端市场，追求品质和设计，旨在满足不同用户的需求。
四、竞争优势1. 技术优势：本项目拥有先进的石材加工设备和技术团队，具备高质量、高效率的加工能力，可根据客户需求进行定制加工。
2. 产品优势：产品品质优良，具有防火、耐磨、美观等特点，经久耐用，深受用户喜爱。
3. 价格优势：本项目采用科学生产管理和原料采购方式，保持产品价格在合理水平，降低用户购买成本。
4. 服务优势：本项目注重客户服务，提供专业的售前、售中、售后服务，确保客户满意度。
五、市场推广1. 品牌宣传：本项目将加大品牌宣传力度，利用各类媒体渠道进行宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：本项目将与建材市场、装饰公司等合作，建立稳定的销售渠道，扩大产品销售范围。
石材有限公司商业计划书
石材有限公司商业计划书石材有限公司商业计划书目录第一章执行概要 (3)一、公司概况 (3)二、主要管理者 (3)三、产品简述 (3)四、行业及市场 (4)五、主要经济数据及评价指标 (5)第二章公司目标及管理 (6)一、公司目标 (6)二、公司管理 (7)三、机构设置 (8)四、人员资源管理 (8)五、其他说明 (9)第三章产品 (10)一、产品特征 (10)二、产品用途 (11)三、工业技术要求 (12)四、市场定位 (13)五、产品价格 (13)六、基准产量 (14)第四章行业及市场情况 (15)一、行业情况 (15)二、行业全球销售总额 (16)三、行业全球销售收入预测、 (16)四、与行业竞争对手的比较 (16)五、公司产品进入市场的难度分析 (16)六、公司销售收入预测 (16)第五章营销策略 (17)一、产品销售成本的构成和销售价格 (17)二、销售策略与实施 (17)三、销售队伍组织和管理 (17)四、销售队伍的激励机制和考核 (17)五、产品售后服务 (18)第六章产品制造 (18)一、产品生产方式 (18)二、公司厂房 (19)三、生产设备 (19)第七章出资说明 (20)第八章财务计划 (21)一、主要经济数据及评价指标 (21)二、规模销售各项估算表 (21)三、预计收入报表假设条件 (22)四、财务管理制度约定 (23)第九章项目实施进度 (23)第十章风险控制 (24)一、政策风险风险和防范 (24)二、经营管理风险和防范 (24)三、财务风险和防范 (24)四、市场风险和防范 (24)五、对关键人员依赖风险控制和防范 (25)第一章执行概要一、公司概况新疆xx 石材有限公司（以下简称公司），注册号：xx，2010年xx月在新疆昌吉自治县设立，主营业务花岗岩的开采、加工和销售。
公司的花岗岩产品分布于新疆昌吉祁台县，颜色xx，品质xx，属于国内石材矿中的稀有品种，开采权xx年。
大理石项目商业计划书
大理石项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
石材创业项目计划书
石材创业项目计划书一、项目概述石材创业项目是指利用天然石材资源，开展石材开采、加工、销售等相关产业活动。
目前，中国的建筑业、装饰业、雕塑业等都对石材有着巨大需求，因此，石材创业项目具有很大的市场潜力和发展空间。
本项目拟选取丰富的石材资源和先进的加工技术，打造一个专业化、标准化的石材生产基地，以满足市场对高品质石材的需求。
二、市场分析1. 行业概况自古以来，石材在建筑、雕塑等领域有着重要的应用价值。
随着建筑业和装饰业的迅速发展，石材产品的市场需求量一直维持较高水平。
而且，随着人们生活水平的提高，对石材产品的要求也逐渐升级，从传统的建筑装饰材料到现代的高端装饰品。
因此，石材行业的市场潜力巨大，有着广阔的发展前景。
2. 市场需求分析目前，中国的建筑业、装饰业、雕塑业等相关行业对石材产品的需求量逐年增长。
尤其是在地产建筑、公共建筑、旅游景区、城市雕塑等领域，对石材产品的需求量更是迅速增加。
同时，一些高端的私人定制领域也对石材产品有着很高的需求。
因此，石材生产企业有着广阔的市场空间。
3. 市场竞争分析目前，国内的石材产业呈现出供大于求的状况，市场竞争较为激烈，主要表现为价格竞争和品质竞争。
但是，由于原材料、劳动力成本的不断上涨，以及环保、质量等方面的要求不断提高，导致一些小型石材企业生产能力不足，技术和管理水平低，面临着淘汰的风险。
而一些大型石材企业则通过不断的技术创新和管理提升，实现了规模效益和品牌优势。
三、项目可行性分析1. 技术可行性本项目将利用先进的石材开采、加工技术，生产高品质的石材产品。
同时，引进国外先进的加工设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
并且，不断进行技术创新，提升产品的附加值和竞争力。
2. 市场可行性根据前期市场调研报告显示，市场对高品质、环保型的石材产品有着持续稳定的需求，而且有着很高的价格弹性。
因此，本项目的市场可行性较高。
3. 经济可行性本项目选址地处资源丰富的石材产区，附近有足够的劳动力，交通便利，而且周边市场辐射范围广阔。
石材创业项目计划书
石材创业项目计划书项目名称：石材创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景石材作为一种传统的建筑材料，具有优良的物理性能和装饰效果，被广泛应用于建筑、装饰、道路、园林等行业。
随着城市化进程的加快，石材市场需求稳定增长，且在一些地区出现供需矛盾，市场潜力巨大。
1.2 项目目标和意义本项目旨在建立一家专注于石材加工、销售和工程施工的企业，以满足市场对石材的需求，并提供一站式服务。
通过提高石材产品的附加值，提高市场竞争力，达到盈利能力稳定增长的目标。
同时，本项目还能为社会创造就业岗位，提高就业率，推动地方经济发展。
二、市场分析2.1 市场现状目前，国内石材市场呈现出需求稳定增长的趋势。
随着人们对生活品质的追求和对环境友好性的关注加深，石材在建筑、装饰、园林等领域的应用也越来越广泛。
同时，一些传统材料的替代需求也在推动石材市场的发展。
2.2 市场需求分析随着城市化的快速推进，市场对石材的需求呈现出多样化和个性化的特点，不同的应用领域对石材的需求也有所区别。
其中，建筑领域对石材产品的需求主要集中在室内外装饰、立面材料、地面铺装等方面；装饰领域对石材产品的需求主要集中在墙面、地面、台面等方面；园林领域对石材产品的需求主要集中在景观石、路缘石等方面。
2.3 市场竞争分析当前，国内石材行业竞争激烈，市场上存在众多的石材供应商和加工企业。
大型石材企业在技术、资金和渠道方面具有较强的竞争优势；小型石材企业由于规模较小，面临成本压力和市场渗透难题。
但由于市场需求持续增长，市场潜力依然巨大。
三、项目计划与实施方案3.1 项目总体计划本项目计划在筹备阶段积极调研市场需求，确定产品线和市场定位。
在项目实施阶段，通过建立石材加工厂，引进先进的加工设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
与此同时，积极开展市场推广活动，根据市场需求不断进行产品创新和开发。
实现规模化生产和市场化运营，提高企业的竞争力和盈利能力。
3.2 项目实施步骤及时间安排（1）市场调研和项目定位：6个月（2）厂房建设及设备购置：6个月（3）企业注册和资金筹措：3个月（4）产品研发和推广：2年（5）市场扩展和品牌建设：长期3.3 风险分析（1）市场风险：市场需求波动、竞争加剧等因素可能影响企业盈利能力。
石材项目商业计划书
石材项目商业计划书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：石材项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制石材项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分石材行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、石材行业市场分析三、石材市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
土方石材项目投资商业计划书范本
土方石材项目投资商业计划书范本1.项目概述土方石材项目计划投资1,000万元人民币，用于石材的开采、加工和销售。
本项目位于石材资源丰富的地区，拥有优质的石材矿藏和先进的加工设备。
项目将以高品质的石材产品为主导，致力于满足市场对石材产品的需求，并提供优质的服务。
2.市场分析石材市场需求量庞大，应用范围广泛，包括建筑、装饰、园林等领域。
随着人们对居住环境和生活品质要求的提高，对石材产品的需求也在逐渐增加。
同时，国内建筑业和装饰行业的快速发展也为石材市场提供了巨大的商机。
3.投资规模及资金运作本项目计划投资1,000万元人民币，其中包括土地使用权、设备购置、厂房建设和营销推广等方面的费用。
资金运作将通过自筹资金和银行贷款相结合的方式，自筹资金占投资总额的40%，银行贷款占60%。
4.投资回报分析根据市场需求和竞争情况，预计项目的年销售收入为1,500万元，净利润为300万元。
根据投资额和预期利润，预计项目的投资回收期为3年。
5.投资风险评估在石材行业投资存在一定的市场风险和技术风险。
市场竞争激烈，产品质量和价格是竞争的关键。
同时，加工技术和设备的更新换代也需要不断投入资金。
因此，项目的投资风险较高。
6.融资保障措施为保障项目的顺利进行，并降低融资风险，本项目将采取以下保障措施：-严格控制成本：合理运用资源和设备，降低生产成本；-不断改进生产工艺和提高产品质量，保持竞争优势；-加强市场营销能力，积极拓展销售渠道。
7.投资退出机制为保证投资回报并降低风险，项目设立了清晰的投资退出机制。
在项目运营的过程中，可以通过资产转让、股权转让或上市的方式进行退出。
8.市场前景和发展趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高，石材市场的需求将会继续增长。
同时，随着科技的进步，石材加工技术也将不断提升，为项目的发展创造更多的机会。
以上是关于土方石材项目投资商业计划书范本的简要分析。
具体的商业计划书应根据实际情况进行详细的分析，包括市场调研、资金筹集、竞争分析、财务预测等内容。
石材类创业项目计划书
石材类创业项目计划书一、市场概况随着建筑业的发展，石材行业也迎来了新的发展机遇。
石材作为建筑装修材料的主要材质之一，在建筑、室内设计等领域有着广泛的应用。
在中国，随着城市化进程的加快，建筑业的需求持续增长，石材市场前景十分广阔。
同时，人们对于石材产品的品质、美感和环保性能要求也在不断提高，市场上对高品质石材的需求量逐渐增加。
二、项目简介本项目计划致力于开发和生产高品质的石材产品，为建筑、室内设计等行业提供优质的石材材料。
我们将引进先进的生产设备和工艺技术，从源头把控产品质量，同时注重设计和创新，打造独具特色的石材产品，满足不同客户的需求。
三、市场定位本项目主要定位于高端建筑和室内设计市场，以提供高品质、美观、环保的石材产品为主要竞争优势。
我们将通过市场调研和营销策略确定目标客户群体，并针对客户需求进行定制化服务，不断提升产品品质和服务水平。
四、项目规划1.市场分析（1）市场需求分析随着人们生活水平的提高，对建筑和室内设计的需求也越来越注重个性化和品质感。
石材作为一种高端建材，其在装修和设计领域的应用越来越广泛，市场需求呈现增长态势。
（2）竞争分析目前石材市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，加大产品创新力度。
在这样的市场环境下，我们需要不断提升产品品质和服务水平，通过差异化竞争来获取市场份额。
2.生产规划（1）生产设备我们将引进先进的石材加工设备，提高生产效率和产品质量。
同时，优化生产流程，确保产品生产周期缩短，提高产品的竞争力。
（2）原材料采购我们将建立稳定的原材料供应渠道，选择优质的原材料进行采购，确保产品质量和环保性能。
3.运营规划（1）销售渠道我们将通过线上线下渠道相结合的销售模式，开发多样化的销售渠道，包括建材市场、室内设计师、装饰公司等合作，拓展客户群体，提升产品知名度和市场占有率。
（2）市场推广我们将加大市场推广力度，通过广告、展会等方式提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户关注和购买。
(商业计划书)石材开采计划书
我们的石材中有明显的石英晶点，可做为装饰石材来用。
根据之上情况，公司形成规模后，可占华中地区的市场份额：
建筑 25%市政、公路 15%桥梁 12%园林 20%
三、主营产品
产品或服务的详细描述
产品
/服
（1）
（2）
（3）
（4）
务
（5）
名 称
规 格 （例 如大 小， 颜 色， 质量 等）
花岗岩荒料
黄麻、虎皮红 1200*2000*10001500*2000*1000
其它.
3、项目建设规模：年开采花岗岩成品荒料 2 万 m3 和加工花岗岩板材 18 万 m2
4、项目建成后的市场预测及经济效益分析：销售收入 3500 万元，实现利润 1000 万元。
产品及销售
产品的名称
花岗岩荒料＼细板＼及附带产品
产品的用途
建筑\市政\公路\桥梁\园林工程
主要销售区域
华中及华南
目标客户群
吸收就业人数 150 启动资本
投资 500 万运营资本 300 万总计 800 万 资本来源
合伙人出资 300 万融资 500 万 二、商业构想和市场分析 商业构想描述
山体主要石材为黄麻和虎皮红，内有石英晶点，不但可做建筑材料，仍可做装饰材料， 于当下市场价格为每平方 100 元之上，荒料价格为每立方 1500 元－２００元。市场广大.
市场分析
花岗岩运输成本比重大，华中华南的花岗岩主要供应地于河南鸡公山、湖北麻城、福建（到
华中成本高），于华中有很强的竞争优势。华中华南的大量建设，使用量巨大。主要的客户
是建筑市政、公路、桥梁承建方,各地细加工材料商,主要的销售地点为华中及华南.
竞争对手分析
河南鸡公山的石材主要是做为公路建设用的,产品多为挡路石和园林用石材,是公司废
石料石灰项目融资商业计划书
石料石灰项目融资商业计划书商业计划书：石料石灰项目融资1. 项目概述：我们计划开展石料石灰生产项目，以满足建筑、农业和工业领域对石料和石灰产品的需求。
项目将采用先进的生产技术和设备，确保产品质量和生产效率的提高。
2. 市场分析：- 建筑需求：随着城市化进程的加快，建筑业需求不断增长，特别是在房地产和基础设施建设方面。
- 农业需求：石灰产品用于土壤改良和酸性土壤中的除碱处理，提高农作物产量和质量。
- 工业需求：石料用于建筑和道路建设，石灰用于钢铁、化工等行业的生产过程。
3. 技术优势：- 先进设备：引进先进的石料破碎机、筛分机等设备，提高生产效率和产品质量。
- 环保措施：采用绿色环保技术，减少污染物排放，符合环保要求。
- 原料优势：地理位置优越，附近存在大量的石料资源，确保持续的原料供应。
4. 生产能力：- 石料生产：每年生产石料100万吨，满足建筑、道路等项目的需要。
- 石灰生产：每年生产石灰50万吨，满足农业和工业领域的需求。
5. 财务预测：- 项目投资：预计投资总额为1000万美元，用于设备采购、厂房建设和运营资金等方面。
- 收入预测：预计年收入为2000万美元，迅速回收投资，并实现稳定的盈利。
- 成本控制：通过优化生产流程和管理，降低生产成本，提高利润率。
6. 融资需求：- 融资金额：计划融资500万美元，用于项目的启动资金和运营资金。
- 融资用途：包括设备购置、原料采购、人才引进以及市场推广等方面。
- 融资规模：欢迎金融机构、投资者等提供长期融资或股权投资。
7. 风险分析：- 市场风险：建筑业需求下降或竞争加剧可能影响销售业绩。
- 原料供应风险：石料资源的供应可能会受到环境保护政策和地方政策的影响。
- 销售风险：市场竞争激烈，可能需要采取价格优势和优质服务来获得客户支持。
芝麻红石材项目创业计划书
芝麻红石材项目创业计划书一、项目背景随着人们对环境生态的关注和追求，石材建材市场逐渐受到青睐。
而芝麻红石材作为一种高品质的石材材料，具有硬度高、耐磨性好、抗压强度高和装饰性强的特点，被广泛应用于建筑装饰和家居装修等领域。
本项目旨在利用芝麻红石材的优势，开展石材加工和销售业务，实现稳健而可持续的发展。
二、市场前景1. 市场需求：随着国家对绿色环保建材的提倡和推广，石材建材市场需求不断增长，特别是高品质石材的需求更加迫切。
2. 市场竞争：芝麻红石材作为一种优质的石材材料，具有一定的市场竞争力。
但同时也面临来自其他石材品种的竞争，因此需要通过提高产品质量和服务水平来增强竞争力。
3. 市场规模：石材市场规模庞大，市场空间广阔。
根据市场调研数据显示，未来几年内，我国石材市场的年复合增长率将保持在10%以上。
三、项目内容1. 建厂和设备采购：选择适宜的厂址，购买生产所需的石材加工设备和检测设备，并建立标准化的生产车间和仓库。
2. 原料采购与加工：与有实力的石材矿产企业建立稳定的合作关系，采购高品质的芝麻红石材原料。
然后进行石材的切割、抛光和加工，使其符合顾客的需求。
3. 产品销售与市场拓展：通过建立销售团队，积极开展市场推广活动，扩大产品销售渠道，稳定和拓展客户群体。
4. 品牌建设和产品质量提升：通过加强公司的品牌宣传和形象塑造，树立良好的企业形象。
同时，注重产品质量的提升，保证产品的质量稳定和符合标准。
5. 研发创新和技术引进：注重产品的研发创新，开发更具市场竞争力的产品。
并密切关注行业技术的发展，引进先进的石材加工技术和设备，提高生产效率和产品质量。
四、投资与资金筹措1. 预计项目总投资额为X万元，具体分项投资如下：- 厂房及设备X万元- 原材料采购X万元- 销售渠道开拓及宣传费用X万元- 研发创新及技术引进费用X万元- 运营流动资金X万元2. 资金筹措方式：- 自筹部分资金：X万元- 银行贷款：X万元- 合作伙伴投资：X万元五、项目预期效益1. 经济效益：预计项目投资回收期为X年，预计年销售收入为X万元，年利润为X万元。
石材商业计划范文
商业计划书怎么写很高兴回答您这个极具意义的问题，也许你将从此踏上人生巅峰。
商业计划书简称“BP”，优秀的BP不仅在融资阶段起到重要作用，同时也能够帮助创始人梳理自己的商业计划，以便做出合理的优化。
网上模板多如牛毛，那么什么想的BP才能够打动投资人呢？著名天使投资人，AC加速器CEO徐勇在公开场合演讲时曾给创业者这样几个建议：a.商业计划书最好做成PPT格式，有的投资人只看PPT的； b.早期项目的商业计划书在介绍项目的时候，只需说出要做什么，客户是谁就行了，因为项目及项目的前景投资经理都会做行业研究的。
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急求一份石材市场营销计划书市场营销计划书概念解说私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。
编写要点市场营销计划书通常包括以下内容：①计划概要。
②营销状况。
③营销目标。
④营销策略。
⑤营销方案。
⑥活动预算。
⑦营销监控。
根据人造石材的一些市场情况，适当的修改一下。
范文 **公司年度销售计划书第一章基本目标本公司**年度销售目标如下：一、销售额目标：（一）部门全体：**万美元以上；（二）每一员工/每月：**美元以上；（三）每一营业部人员/每月：**美元以上。
二、利益目标（含税）：**万美元以上。
三、新产品的销售目标：**万美元以上。
第二章基本方针本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前芝麻白石材项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《芝麻白石材商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量芝麻白石材商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对芝麻白石材项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分芝麻白石材商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业芝麻白石材项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分芝麻白石材项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制芝麻白石材商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制芝麻白石材项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制芝麻白石材项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前芝麻白石材项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《芝麻白石材商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章芝麻白石材项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章芝麻白石材项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章芝麻白石材项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章芝麻白石材项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章芝麻白石材项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章芝麻白石材项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章芝麻白石材项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章芝麻白石材项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量芝麻白石材商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对芝麻白石材项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。