汽车运输的成本管理体制(ppt 91页)
合集下载
物流成本管理7第七讲汽车运输成本管理(下)

• 由于运输总成本可分解为甲类费用 (固定成本)、乙类费用(与总车 公里成正比变动的成本)和丙类费 用(与周转量成正比变动的成本), 所以有:
运输 总成本
固定 成本
与总车公里 成正比变动
的成本
与总吨公里 成正比变动
的成本
甲 类 费 用乙 类 费 用 丙 类 费 用
(5-1)
• 由于周转量是车辆运用效率指标的函数, 所以车辆运用效率指标的变动对单位成 本升降的影响,可以通过周转量变动对 单位成本的影响显现出来,为此需要构 造相应的函数关系。
(5-3)
由于
周转量 (千吨公里)
(总 车 日 工 作 率 平行均程车 日 利里用程率
重车平 吨位 均吨位利用率
1
拖1运率)
1000
(5-4)
所以,式(5-2)中的第二项,即
单位成本中的 乙类费用含量 (元 / 千吨公里)
与总
车
公里成正比变动的成本 周转量
与总车公里成正比变动的成本
• 对表中的成本变动与计划完成情况 分析,可见表(5-4)。
表(5-4)
报告期实际与计划比
降低额 计划完成 降低率 (元) 率(%) (%)
总成本(元) 24756
-
4
单位成本
5
(元/千吨公里)
96
4
成本计划执行情况的总体检查分析
• 单位成本分析的着重点:一是单位 成本构成变化以及实际单位成本与 计划单位成本、上期单位成本比较 的差异;二是成本各项目增减变动 即耗费水平变动对单位成本的影响; 三是车辆运用效率指标变动对单位 成本的影响。
• 在企业的经营管理中,为及时了解 与分析运输成本的升降原因,以便 对其进行重点控制,就必须对运输 成本计划的执行情况进行检查分析。
物流成本管理模块五运输成本管理课件

模块五 运输成本管理
5.1.2 汽车运输成本的核算
核算程序
确定汽车运输 成本计算对象 汽车运输成本核算 对象是企业的各项 运输业务,也是各 项营运费用的承担 者。汽车运输企业 的营运车辆其车型 较为复杂,为了反 映不同车型货车的 运输经济效益,应 以不同燃料和不同 厂牌的营运车辆作 为成本核算对象。
模块五 运输成本管理
【项目应用】
应用 某生产制造企业本月有关帐户资料如下:销售费用—— 运输费149 500元,查相关资料,外部运输队行驶里程数23 000公里 其中材料采购阶段行驶里程7 000公里,产品销售阶段行驶里程数 16 000公里。销售费用——汽车 3 510元,经查资料,该费用主要 是汽车维修维护及燃料动力费,其中一部分为从事零星物流业务发 生的费用,根据资料,车辆本月共行驶2 700公里,用于零星物流业 务的运输里程数为800公里,其中采购阶段500公里,销售阶段300 公里。计算供应阶段和销售阶段的物流运输成本。 应用分析
确定汽车运输 成本计算单位
汽车运输成本计算 单位,是以汽车运 输工作量的计量单 位为依据的。货物 运输周转量,其计 量单位有“吨公里 ”,为方便,通常 以“千吨公里”作 为计算单位。大型 车组的计算单位可 为“千吨位小时” ,集装箱车辆的成 本计算单位为“千 标准箱公里”。
确定汽车运输 成本计算期间
—销售物流成本—委托物流成本 104 000 —运输成本—供应物流成本——维护费 650
—销售物流成本—维护费 390 供应阶段物流成本=45 500+650=46 150(元) 销售阶段物流成本=104 000+390=104 390(元)
模块五 运输成本管理
5.2水路运输成本的构成与核算
运输成本管理教材(PPT 67页)

(一)直接人工费的核算 1.有固定车辆 2.没有固定车辆 每营运车吨日工资分配额=应分配的司机工资总额/总营运车吨日 某车型应分摊的司机工资=该车型实际营运车吨日*每营运车吨日工资分配额
陈师傅只开大班车,工资3000元/月; 李师傅开大班车、小班车,工资4000元/月;
则:大班车应分摊的人工费=3000+A
小班车应分摊的人工费=B (A+B=4000)
4.2 汽车运输成本管理
三、汽车运输成本的归集和分配
(一)直接人工费的核算
2.没有固定车辆
(1)每营运车吨日工资分配额=应分配的司机工资总额/总营运车吨日
(2)某车型应分摊的司机工资=该车型实际营运车吨日*每营运车吨日工资分 配额
张师傅从事运输,工资为6000元/月,总工作天数为25天: 使用3辆车,A车10天,每天运输5吨货物;
是承运人完成特定货物位移而消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是在运 输生产活动中所发生的各项费用的货币表现。
(二)构成 1.营运成本 2.管理费用 3.财务费用
4.1 运输成本管理概述
三、运输成本
(二)构成 1.营运成本
是指与运输工具营运生产直接有关的各项费用支出。(燃料费、折旧费、维 修费、租赁费、保险费等)
) ,则记在该账户的贷方。
4.1 运输成本管理概述
知识拓展
调剂外汇手续:
调剂外汇指国内企业和个人在国家外汇管理局指定的地点进行人民 币 与外币之间的兑换
4.1 运输成本管理概述
三、运输成本
(三)其他分类 1.按成本形态分 (运输距离、时间、停站次数、货物种类及数量) 固定成本:站点、运输工具、设施等。 变动成本:工人工资、燃料费、轮胎费、维修费、折旧费等。 2.按计入成本的方式 直接成本:除企业管理费和事故损失费外的所有费用。 间接成本:管理费和事故损失费。
陈师傅只开大班车,工资3000元/月; 李师傅开大班车、小班车,工资4000元/月;
则:大班车应分摊的人工费=3000+A
小班车应分摊的人工费=B (A+B=4000)
4.2 汽车运输成本管理
三、汽车运输成本的归集和分配
(一)直接人工费的核算
2.没有固定车辆
(1)每营运车吨日工资分配额=应分配的司机工资总额/总营运车吨日
(2)某车型应分摊的司机工资=该车型实际营运车吨日*每营运车吨日工资分 配额
张师傅从事运输,工资为6000元/月,总工作天数为25天: 使用3辆车,A车10天,每天运输5吨货物;
是承运人完成特定货物位移而消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是在运 输生产活动中所发生的各项费用的货币表现。
(二)构成 1.营运成本 2.管理费用 3.财务费用
4.1 运输成本管理概述
三、运输成本
(二)构成 1.营运成本
是指与运输工具营运生产直接有关的各项费用支出。(燃料费、折旧费、维 修费、租赁费、保险费等)
) ,则记在该账户的贷方。
4.1 运输成本管理概述
知识拓展
调剂外汇手续:
调剂外汇指国内企业和个人在国家外汇管理局指定的地点进行人民 币 与外币之间的兑换
4.1 运输成本管理概述
三、运输成本
(三)其他分类 1.按成本形态分 (运输距离、时间、停站次数、货物种类及数量) 固定成本:站点、运输工具、设施等。 变动成本:工人工资、燃料费、轮胎费、维修费、折旧费等。 2.按计入成本的方式 直接成本:除企业管理费和事故损失费外的所有费用。 间接成本:管理费和事故损失费。
运输成本构成及关键点控制 共16页PPT资料

2.0
5.19
物畅其流
掌控自如
报价信息管理
信息 产品属性 产品的尺寸 产品的重量 定单线路 定单结构 主要车型 装载量 淡旺季 是否存在代垫付费用 装卸时间 装卸力支费用 是否有回货 多点卸货 堆码的极限 是否允许集拼 产品是否有三超 产品是否有净重与毛重之分 KPI考核 线路的分配 违约责任 是否有特殊要求
司机费用/方
月固定费用合计/元每月
车辆每天成本/元每天
油耗(升/百公里)
变动费用
柴油价格(元/升) 车公里油价/元每公里
车公里路桥费/元每公 里
车公里费用
4.2 1.5 10.0 50000.0 3.0 1388.9 5000.0 500.0 800.0 0.0 0.0 2647.2 88.2 10.0 7.6 0.7 6
1.0
2.9
12.5M 10.0 85.0 330000.0 3.5 8000.0 15000.0 800.0 4000.0 3500.0 500.0 17316.7 577.2 38.0 7.6 2.88
1.8
4.68
17.5M 25.0 175.0 450000.0 3.5 10714.3 18000.0 1000.0 6000.0 5000.0 500.0 23797.6 793.3 42.0 7.6 3.19
加高费、盖雨布费等
回货的比例及周期
回货是包含在运价里,还是单独计算
同城/不同城市比例
三超(是否可以超长、超宽、超高)
改型车是否可以三超
是否允许与外部其他客户进行集拼
合同是否有约定,是否有考核
像钢结构,有大件产品,模具,设备类
合同要对价格单独进行约定,三超产品价格另议
5.19
物畅其流
掌控自如
报价信息管理
信息 产品属性 产品的尺寸 产品的重量 定单线路 定单结构 主要车型 装载量 淡旺季 是否存在代垫付费用 装卸时间 装卸力支费用 是否有回货 多点卸货 堆码的极限 是否允许集拼 产品是否有三超 产品是否有净重与毛重之分 KPI考核 线路的分配 违约责任 是否有特殊要求
司机费用/方
月固定费用合计/元每月
车辆每天成本/元每天
油耗(升/百公里)
变动费用
柴油价格(元/升) 车公里油价/元每公里
车公里路桥费/元每公 里
车公里费用
4.2 1.5 10.0 50000.0 3.0 1388.9 5000.0 500.0 800.0 0.0 0.0 2647.2 88.2 10.0 7.6 0.7 6
1.0
2.9
12.5M 10.0 85.0 330000.0 3.5 8000.0 15000.0 800.0 4000.0 3500.0 500.0 17316.7 577.2 38.0 7.6 2.88
1.8
4.68
17.5M 25.0 175.0 450000.0 3.5 10714.3 18000.0 1000.0 6000.0 5000.0 500.0 23797.6 793.3 42.0 7.6 3.19
加高费、盖雨布费等
回货的比例及周期
回货是包含在运价里,还是单独计算
同城/不同城市比例
三超(是否可以超长、超宽、超高)
改型车是否可以三超
是否允许与外部其他客户进行集拼
合同是否有约定,是否有考核
像钢结构,有大件产品,模具,设备类
合同要对价格单独进行约定,三超产品价格另议
汽车运输成本管理培训讲义理工大军

n 1、计算对象:把营运车辆以不同燃料和厂 牌进行划分,分别进行成本核算。对于特 殊货物运输企业,应该以不同类型、不同 用途来划分车辆,分别作为核算对象,例 如集装箱专用车可以作为一种车型归集计 算运输成本。
n 2、汽车运输成本计算单位:吨公里或千吨
公里,另外,大型运输车以千吨位公里为
计算单位,而集装箱以千标准箱公里为计
PPT文档演模板
汽车运输成本管理培训讲义理工大军
n 三、汽车运输企业成本核算体制
n 汽车运输成本是按月、季、年计算的,其 责任成本核算体系和企业的营运范围、规 模、管理体制有关。
n 一般汽车运输企业按照企业级层结构采取 公司和车队两级核算或三级核算,。企业 实行核算完全成本。
n
PPT文档演模板
汽车运输成本管理培训讲义理工大军
PPT文档演模板
汽车运输成本管理培训讲义理工大军
课题: 汽车运输成本的计算
n 教学目标:
n 通过本课题的学习,了解汽车运输成本的计算 方式,如直接人工成本、直接材料成本等项目 的归集和分配。掌握相关成本项目的计算公式, 掌握车辆租赁业务成本的计算方法,以能够准 确计算出汽车运输成本。
n 教学重点:汽车运输成本项目的设置与内容、 汽车运输完全成本的计算方法车队运输成本的 计算、车辆租赁业务成本的计算
PPT文档演模板
汽车运输成本管理培训讲义理工大军
n (2)按照营运车行驶车公里计提折旧: 某车型营运车千车公里折旧额= 车辆原值-(预计残值-清理费用)
该车型折旧里程定额÷1000 某车型营运车月折旧费用=该车型营运 车当月实际行驶千车公里里程*该车型营 运车千车公里折旧额
PPT文档演模板
汽车运输成本管理培训讲义理工大军
2021汽车运输成本管理完美版PPT

举例
❖ 浩悦运输公司有两种运输车型,A型车15辆, 载重8吨,每辆车配备1名司机,每人工资 1000元,B型车10辆,载重4吨,每辆车配 备1名司机,每人工资1000元。另有2名后备 司机,每人工资960元,假设A、B两种车型 每天均满载2趟,每月按30个工作日计算。 要求计算A、B两种车型各自应负担的工资本
合计 42 700元
7 000元
任务2.2
汽车运输 成本核算
知识点链接
汽车运输成本计算对象计 算单位计算期
➢成本计算对象 公路运输企业应以不同燃料、不同车型、 不同用途的营运车辆作为成本计算对象。 ➢成本计算单位 —吨公里: —千吨公里 : —千吨位小时: —千标准箱公里: ➢成本计算期 一般按月、季、年计算累计成本。
解:计算总营运车吨日 A型车=15×8×2×30=7200〔车吨日〕 B型车=10×4×2× 30=2400〔车吨日〕 计算费用分配率 后备司机每营运车吨日工资分配额=总额应分配后备
司机工资/总营运车吨日 =960×2/〔7200+2400〕=0.2 A型车应负担后备司机工资费用=7200×0.2=1440 B型车应负担后备司机工资费用=2400×0.2=480 A型车应负担的工资本钱
2.掌握汽车运输本钱的相关概
念及核算流程
技能目标
1.能对汽车运输本钱进展归集与
分配
2.会核算汽车运输总本钱与单
位本钱
任务1 汽车运输成本
认知
任务描述与分析
小李应聘到泰丰运输公司从事运输成本 核算工作,上班第一天,会计主管就把一 堆费用清单拿给他,要求他严格区分运输 成本和非运输成本。小李对资料做了如下 整理: 当月发生的燃料费20 000元;轮胎费1 500元;司机工资及福利费共10 700元; 过路过桥费2 500元;基本建设银行借款 的利息2 000元;车辆修理费用、折旧费 共5 000元;各种赔偿金、违约金、滞纳 金和罚款5 000元;运输保险费、公证费3 000元。 小李想,要完成这项任务,首先要清楚 汽车运输成本包含的内容,在此基础上, 才能明确哪些费用支出属于汽车输运成本, 哪些费用支出不属于汽车运输成本。
项目二 汽车运输成本核算91页PPT

项目二 汽车运输成本核算
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
Байду номын сангаас
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
Байду номын сангаас
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
自营车辆运输成本控制40页PPT

31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
自营车辆运输成本控制
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
Hale Waihona Puke •9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3)吨公里变动成本:随着运输周转量而 变动的成本。例如:吨公里燃料附加,按 照营运收入和规定比例计算缴纳的养路费, 运输管理费,按照周转量计算的行车补贴 等。货物运输以载货物为主,成本计算单 位为元/千吨公里。货物周转量是运输部门 所运货物吨数与其运送距离的乘积,是反 映货车运输数量的实物指标。
一、确定计算对象,设置成本项目
1、车辆直接费用:工资福利费、燃料费、 轮胎、修理费、车辆折旧费、养路费、 公路运输管理费、车保、事故处理费、 车船使用税、其他费用。
2、营运间接费:分公司、车队、车站发 生的营运管理费。
二、车辆运输直接成本计算方法
1、工资及职工福利费
固定车辆司机---将实际发生的工资直接计 入运输成本的工资项目。按照工资负当对 象和金额计算应该计提的职工福利费,直 接计入各分类运输成本的职工福利费项目
某车型外胎应计摊提费用(元)=千胎公里 摊提费*该车型外胎实际使用胎公里÷1000
某车型外胎超亏公里程应调整成本差异=千 胎公里摊提费*该车型报废外胎超亏胎公里 ÷1000
4、修理费:营运车辆因维护和修理而领用 的各种材料、配件费可以直接计入各分类 成本的维修费项目;预提的车辆大修理费 用,按照预提大修理费用计算表计入各分 类成本维修项目。
案例导入:沃尔玛物流运输管理案例。参见 (阎平编《物流成本管理》P160-161)
沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运 行,可见沃尔玛的成功与运输成本的精大细算 密切相关。
演练
1、分析物流与运输的关系? 2、物流运输的基本内容?
一、汽车运输成本的概念---汽车运输成 本是以货币的形式表示来反映汽车运输 企业完成一定的运输工作量所支付的各 种生产费用的总和。
(1)按照使用年限计提: 某车型营运车月大维修费用预存率= 预计大修理次数*每次大修理费用 *100% 该车型平均原值*预计使用年限*12 某车型营运车月大维修费用=预存率*该车 原值
方式,如直接人工成本、直接材料成本等项目 的归集和分配。掌握相关成本项目的计算公式, 掌握车辆租赁业务成本的计算方法,以能够准 确计算出汽车运输成本。 教学重点:汽车运输成本项目的设置与内容、 汽车运输完全成本的计算方法车队运输成本的 计算、车辆租赁业务成本的计算 教学难点:车辆租赁业务成本的计算
后备司机---按照营运车吨位或营运车日, 分别计入有关的车辆分类运输成本。
每营运车吨日工资分配额=应分配的司机工 资总额/总营运车吨日;
某车型应分摊的司机工资额=该车型总营运 车吨日*每营运车吨日分配额
2、燃料费:当月实耗数=月初车存数+本月 加油量-月末车存数
3、轮胎费用
千胎公里摊提费(元/千胎公里)=(外胎计 划价格-计划残值)/新胎到报废行驶公里定 额÷1000
三、汽车运输企业成本核算体制
汽车运输成本是按月、季、年计算的,其 责任成本核算体系和企业的营运范围、规 模、管理体制有关。
一般汽车运输企业按照企业级层结构采取 公司和车队两级核算或三级核算,。企业 实行核算完全成本。
车队成本核算:核算内容包括车辆使用 直接费用,和车辆管理费用,将以上内 容编制车队运输成本表。
解: 单位运输成本=发到作业成本所占百分 比/(1+运距延长比)+中转和运行作业成本所 占百分比=20%/[1+(1500-500) /500]+80%=86.7%
作业 1、汽车运输成本的构成? 2、预习第五章第三节
课题: 汽车运输成本的计算
教学目标: 通过本课题的学习,了解汽车运输成本的计算
2、汽车运输成本计算单位:吨公里或千吨 公里,另外,大型运输车以千吨位公里为 计算单位,而集装箱以千标准箱公里为计 算单位。
练习 1、设某铁路局的货物运输成本在平均距离为
500km时为100元/万吨*公里,其中发到作业 费占20%,中转和运行作业成本占80%;当运 输距离延长到1500km时,运输成本会发生什 么样的变化?
二、汽车运输成本构成 (一) 按照生产要素划分: 1、外购材料费; 2、外购燃料费; 3、外购动力费; 4、外购低值易耗品; 5、职工工资; 6、职工福利费; 7、固定费用折旧费; 8、固定资产维修费; 9、养路费; 10、其他费用支出
(二)按照ห้องสมุดไป่ตู้济用途划分:
(1)车辆费用:企业营运车辆从事运输生 产活动所发生的各项费用。包括:司机工 资福利费,燃料,轮胎折旧,车辆修理, 车辆折旧,养路费、年费、车保,事故处 理费,车船使用税(按照吨位计算),路 桥费,其他。
汽车运输成本管理
课题:汽车运输成本概念与基础知识
教学目标: 通过本课题的学习,了解运输成本的概念、分类、特点、
运输成本的重要性,掌握运输成本的计算对象、计算单位 以及汽车运输企业的成本计算期,并掌握汽车运输企业成 本核算体制,以正确对待汽车运输,正确对汽车运输中的 成本进行归类。 教学重点: 运输成本的概念、分类、特点、运输成本的 重要性,运输成本的计算对象、计算单位以及汽车运输企 业的成本计算期,汽车运输企业成本核算体制 教学难点:计算单位以及汽车运输企业的成本计算期,汽 车运输企业成本核算体制
(2)营运间接费:运输企业以下的基层分 公司、车队、车站所发生的营运管理费用。
按照成本性态划分:
(1)固定成本:在一定的运量范围之内与 行驶里程和运量无关的相对固定的成本支 出。例如:管理人员的工资、营运间接费 用、管理费用、按照规定比例计提的工会 经费等等。
(2)车公里变动费用:在汽车运输中随着 行驶里程变动的成本。例如:车辆燃料耗 费、轮胎、折旧、维修费等。
企业完全成本:企业审核车队的费用报 表,计算费用分配表和车站费用表,进 行成本差异调整,帐务处理,最后编制 企业的运输成本表。
四、汽车运输成本计算对象和成本计算单 位
1、计算对象:把营运车辆以不同燃料和厂 牌进行划分,分别进行成本核算。对于特 殊货物运输企业,应该以不同类型、不同 用途来划分车辆,分别作为核算对象,例 如集装箱专用车可以作为一种车型归集计 算运输成本。