铝模施工经验教训总结

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铝模板工程施工总结范文

铝模板工程施工总结范文

铝模板工程施工总结范文一、项目概况本次施工项目位于某城市中心商务区,是一栋地上22层的综合楼宇。

项目总建筑面积约20,000平方米,采用铝合金模板搭建建筑结构。

施工周期为12个月,总投资约2亿元。

本项目由某建筑工程公司负责施工,团队由经验丰富的专业工程师和熟练的技术工人组成。

二、施工准备在项目启动初期,我们对施工现场进行了详细的勘察和测量,并根据建筑设计图纸对工程进行了合理分区、排列。

同时,我们也对工程所需的铝模板进行了充分的准备工作,确保施工过程中有足够的材料供应。

在施工前,我们组织了全体工程人员进行了相关安全、施工规范等方面的培训,确保施工人员具备必要的安全意识和工程技能。

三、施工过程1. 地基处理在进行铝模板的施工前,我们首先对地基进行了深入的处理,确保地基的承载能力和稳定性。

根据设计要求进行了地基的加固和处理,采用了合理的挖土和填土方式,确保地基工程的质量和稳定性。

2. 铝模板安装铝模板的安装是整个工程的关键环节,我们按照设计图纸和相关规范,合理布置和安装铝模板,保证了建筑的整体结构和稳定性。

在安装过程中,严格按照程序进行了支撑、固定和拼接工作,保证了建筑结构的整体稳定性和安全性。

3. 配电、给排水和空调在铝模板安装完成后,我们针对建筑物的水电和空调系统进行了整体布线和安装工作。

我们严格按照设计要求和相关规范进行了布线和管道安装,确保了建筑物内部的电气设备、供水排水系统和空调系统的正常运行。

4. 内部装饰外部的建筑结构完成后,我们进行了整个建筑物的内部装饰工程。

包括地面的铺设、墙面的装饰和天花板的安装等,确保了整个建筑的内部结构和装饰风格符合设计要求。

四、施工总结通过本次铝模板工程的施工过程,我们对铝模板建筑施工有了更加深入和全面的了解。

在施工过程中,我们坚持安全第一,质量为上的原则,从施工前的准备到施工过程中的每个细节,我们严格按照相关规范和设计要求进行了操作。

通过团队的通力合作和努力,我们顺利完成了这一项目,受到了业主和相关部门的好评和认可。

铝模工的年度总结(3篇)

铝模工的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我怀着感恩和期待的心情,对过去一年的工作进行总结,以期在未来的工作中取得更大的进步。

一、工作回顾1. 技能提升过去的一年,我始终保持对铝模工艺的热情,通过不断学习和实践,我的铝模制作技能得到了显著提升。

掌握了铝模设计、制作、安装、拆卸等全过程,能够独立完成复杂铝模的制作任务。

2. 工作成果在完成日常铝模制作任务的同时,我还积极参与了公司多个重点项目的铝模制作工作。

在确保铝模质量的前提下,提高了工作效率,得到了领导和同事的一致好评。

3. 团队协作作为一名铝模工,我深知团队协作的重要性。

在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们相互学习、相互支持,共同攻克了多项技术难题。

二、不足与反思1. 知识储备不足尽管我在铝模制作技能上取得了一定的进步,但在理论知识方面仍有欠缺。

今后,我将加强学习,努力提高自己的专业素养。

2. 工作态度需加强在工作中,我有时会因为急于求成而忽视细节,导致出现一些不必要的错误。

今后,我将严格要求自己,注重细节,确保工作质量。

三、未来展望1. 提升技能在新的一年里,我将继续努力学习,提高自己的铝模制作技能,为公司的铝模事业贡献力量。

2. 丰富知识储备我将加强对铝模工艺理论的学习,提高自己的专业素养,为更好地完成工作任务打下坚实基础。

3. 加强团队协作我将继续发挥团队协作精神,与同事们携手共进,共同攻克技术难题,为公司创造更多价值。

总之,过去的一年,我在铝模制作岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持,让我们携手共进,共创美好未来!此致敬礼![您的姓名][年份]年[月份]日第2篇随着2023年的落幕,我作为一名铝模工,在这一年里伴随着我国建筑行业的蓬勃发展,也见证了自己的成长与进步。

铝模施工技术总结

铝模施工技术总结

铝模施工技术总结铝模施工技术是目前建筑业中广泛应用的一种施工方式,其优点在于施工速度快、施工精度高、成本低等特点。

在施工过程中,需要按照一定规范进行操作,下面就从材料选择、搭建、拆除等方面进行总结。

材料选择在选择铝模材料时,应根据建筑物结构、不同功能、施工地点环境等因素综合考虑。

建议选择优质的铝合金材料,其所含特殊成分和材料性能令其具有良好的耐腐蚀、强度及韧性等特性。

而且材质轻便,处理灵活方便,在施工过程中都非常重要。

搭建在铝模的搭建过程中,应该先对场地进行清理、平整,并合理规划,按照设计要求进行布置。

整个搭建过程中,安全应优先考虑。

工作人员需要具备一定的安全意识、安全操作知识和技能。

同时,还应根据不同的施工要求,找出合适的搭建方式,对支撑方式、结构、锚固和脚手架等进行合理配置。

在调整参数时也需要按照规范进行操作,才能保证最佳的施工效果。

拆除拆除铝模时,要注意施工环境的安全,避免对周边环境和人员安全产生影响。

为减少拆除过程的噪音和震动,通常采用手动拆除,并围设安全保护措施。

同时,还应根据预定的计划和信号,全员参与,协同工作,以确保拆除的安全和高效性。

铝模施工技术的应用优势铝模的优势在于其成本低、精度高和施工速度快。

与传统的钢模和木模相比,铝模材料更加轻便,可重复使用次数也更多,整个使用寿命更长,提高了施工效率,减少了人力成本。

此外,铝模还可以提高建筑物的整体质量和施工质量。

在施工过程中,由于铝模本身的平整性、性能稳定性等特点,施工人员可以根据模板精确进行施工,以使建筑结构的精度和质量达到最高水平。

总结铝模施工技术在建筑领域中得到了广泛的应用,它所具有的众多优点是传统建筑施工方式所不具备的,可以提高工作效率,降低成本,上述几点便是铝模施工技术的关键要点,有助于保证大家在施工时能达到最佳效果。

铝模施工经验总结汇报

铝模施工经验总结汇报

4、目前劳动力投入情况
施工部位 传运料
模板及支撑体系安装
模板拆除
总数
1#楼
6
16
2#楼
6
16
3#楼
6
20
4#楼
6
18
2
24
2
24
5
31
5
29
合计
108
目前因3#楼工期较紧,3#楼基本按4.5天施工一层。
四、过程小结及问题处理方法
1、对墙柱钢筋绑扎质量要求较高,尤其钢筋位置、保护层控制,必须加 设梯子筋、定位框、顶模撑控制两侧保护层,以防钢筋偏位,如若钢筋 偏位,将给铝模施工带来极大不便,不利于铝模安装质量控制并制约施 工进度;
解决方法: 钢筋绑扎过程中加设梯子筋、定位卡具等。
2、 对楼板标高精准度要求较高,如混凝土标高偏差较大,影响该层墙柱铝 模安装;尤其是梁柱节点、主次梁交叉部位,楼板筋往往超高,导致上部无 保护层或者保护层过小现象,影响混凝土平整度控制及铝模安装;在本工程 前期施工过程中,楼梯侧的墙体、电梯井处的墙体钢筋定位、楼板钢筋高度 控制、楼板混凝土标高和平整度控制为每层关键部位;
特点 2、各类规格型号齐全、精度高
经过施工图纸二次深化成型,结构、施工严密,误差小、精度高, 非常适合标准层高层、超高层建筑以及多栋同户型建筑。
特点 3、拼装、分拆,简单易学
克服了传统模板(如木胶合板、大钢模)的装、拆困难,不依赖具
有长期经验的模板技术工人,普通员工经简单培训,很容易学会拼装、
分拆,即可上岗独立操作
2、工期进度方面 通过对中铁地产增城项目及佛山市南海区万科金域花园项目铝模施
工的工程观摩、学习,普遍反应铝模施工进度较缓慢,施工进度计划滞 后较多,快拆系统未充分体现出其优势。目前施工进度基本处于4~5.5天 一层,首层施工及悬挑工字钢埋设的楼层,工期约7~9天/层。

XX项目铝模施工总结

XX项目铝模施工总结

XXXXX项目铝合金模板技术质量总结本工程为山我单位承建的XXXXX 项tl C 区工程建筑面积24万m 2。

地上41/52层的6栋超高层住宅与9栋多层商铺。

C1-C6为剪力墙结构,其余商铺为 框架结构。

C1-4#栋层高3m, C5-6#栋层拓3.15m 。

各栋号标准层均采用铝模板 施工,避难层采用铝模结合的施工方式。

一.质量标准根据保利第三方检查要求,主体结构实测标准如下: 检查项目 检查内容 评判标准 主体结构 截面尺寸 [ — 5, 8]mm表面平整度[O T 8]mm 垂直度[O T 8]mm 顶板水平度[0, 15]mm 楼板厚度 -5, 8]mm 门洞尺寸 [0, 10]mm窗洞尺寸[0, 10]mm二. 铝模深化流程铝模深化流程三. 铝模优化根据结构施工图和建筑施工图,对铝模进行优化设计。

将外墙砌体、外窗 窗台、室内门垛、挂粱、反坎、窗台企口等进行优化,减少后期的施工难度,提 高成型质量。

图纸、 1设计变 更作为 1深化依厂五任铝化会L11r■ r ■r ■设图审化出报深计及■1厂模 模工 铝加板HIM Ml厂验模拼铝试收■■k现场工本工程结构施工顺丿了;为C5、C4、C3、Cl、C2、C6,因此项口部总结C3、C4、C5栋铝模施工的经验,在原有深化设计的基础上,对Cl、C2、C6栋铝模进进一步深化。

在Cl、C2、C6做到外墙全剪设计,减少后期渗水隐患,缩短后期砌体施工工期,并提高墙体实测成绩。

对Cl、C2、C6栋窗台企口进行二次深化设计,充分考虑后期窗户安装、收口、滴水线施工等工序,将洞口尺寸固化、企口上口滴水线一次成型、下口结构即做成斜坡。

杜绝后期的渗水隐患。

企口优化设讣图企口实体图四.其他深化内容:门垛深化设计门洞过梁深化设计C、二外墙深化设计:砌体外墙及外墙窗台全部深化为一次结构成型,经设计院核算后下发变更,増加构造配筋。

楼梯间构造柱一次结构成型卫生间.厨房、外墙.管道井反坎一次结构成型五-铝模深化过程中的注意事项:1、 深化设计前,需跟甲方沟通确认门窗洞口尺寸。

铝模工作总结范文(3篇)

铝模工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着建筑行业的不断发展,铝模板技术因其轻便、环保、施工效率高等优点,逐渐成为现代建筑施工中的一种主流模板体系。

本人在过去的一年中,有幸参与了公司多个项目的铝模板施工工作,现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾(一)项目概况在过去的一年中,我参与了公司以下三个项目的铝模板施工工作:1. XX住宅小区项目:该项目总建筑面积约20万平方米,共18栋住宅楼,采用铝模板体系进行主体结构施工。

2. XX商业综合体项目:该项目总建筑面积约15万平方米,包括商业裙楼和五栋高层住宅,铝模板体系应用于商业裙楼和部分住宅楼主体结构施工。

3. XX办公楼项目:该项目总建筑面积约10万平方米,为地上20层、地下2层的办公楼,铝模板体系应用于主体结构施工。

(二)主要工作内容1. 铝模板设计及选型:根据项目图纸和施工要求,进行铝模板设计,选型合适的模板材料、支撑体系和连接件,确保模板体系的稳定性和安全性。

2. 铝模板加工制作:组织模板加工队伍,按照设计图纸和工艺要求,进行铝模板的加工制作,确保模板尺寸精度和表面质量。

3. 铝模板安装及拆除:指导施工队伍进行铝模板的安装和拆除,确保模板安装牢固、拆除方便,减少对施工进度的影响。

4. 铝模板质量控制:对铝模板的加工、安装、拆除等环节进行全过程质量控制,确保模板体系的质量和施工安全。

5. 铝模板技术创新:针对铝模板施工过程中遇到的问题,进行技术创新和改进,提高施工效率和质量。

三、工作成果(一)施工进度在参与铝模板施工的三个项目中,均按照施工进度计划完成了主体结构施工任务,未出现因铝模板原因导致的工期延误。

(二)施工质量通过严格控制铝模板加工、安装、拆除等环节的质量,确保了主体结构施工质量,未出现因铝模板原因导致的质量问题。

(三)技术创新1. 优化铝模板设计:针对不同项目的特点,优化铝模板设计,提高了模板体系的稳定性和施工效率。

铝模板施工员工作总结7篇

铝模板施工员工作总结7篇

铝模板施工员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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铝模工作总结

铝模工作总结

铝模工作总结
铝模是一种常用的建筑模板,用于混凝土浇筑时的模具。

在建筑施工中,铝模
的使用非常普遍,它具有重量轻、易安装、重复使用等优点,因此受到了广泛的青睐。

在铝模工作中,我们需要严格按照施工规范和要求进行操作,以确保施工质量和安全。

以下是我对铝模工作的总结和体会。

首先,铝模的安装是非常重要的。

在安装铝模时,我们需要确保模板的平整度
和垂直度,以及模板之间的连接牢固。

只有这样,才能确保混凝土浇筑后的结构质量。

此外,我们还需要注意模板的支撑和固定,以防止在浇筑混凝土时发生移位或变形。

其次,铝模的使用要注意维护和保养。

在使用过程中,模板表面容易受到损坏,如刮花、变形等。

因此,我们需要定期对铝模进行检查和维护,及时修补损坏部分,以确保模板的平整度和表面质量。

另外,铝模的拆除和清理也是工作中需要重视的环节。

在混凝土凝固后,我们
需要及时拆除模板,并对模板进行清理和存放。

拆除模板时,需要注意操作规范,防止损坏模板和对周围环境造成影响。

清理后的模板需要进行分类存放,以便下次使用。

总的来说,铝模工作需要我们严格按照规范进行操作,注重细节,确保施工质
量和安全。

只有这样,才能更好地发挥铝模的优势,提高施工效率,降低成本,保障工程质量。

希望在今后的工作中,我们能够不断总结经验,提高技术水平,为建筑施工贡献自己的力量。

铝模工作总结(大全5篇)

铝模工作总结(大全5篇)

铝模工作总结(大全5篇)第一篇:铝模工作总结铝模工作总结铝模>工作总结不经不觉从事铝模工作已经有快4个月了,而整个**主体结构工作也接近了尾声。

在这段埋头苦干的日子里,我从一个对铝模一窍不通的门外汉,通过不断的摸索和学习加上个人对于铝模工艺的见解逐渐形成了一套规管整个铝模施工过程的方法。

尽管在这段日子里由于铝模的不成熟,让我不得不付出比木模更多的时间和精力投入在日常的工作中,但让我欣慰的是我所主管的三号楼还是能顺利地按计划封顶,这对于我就已是最大的欣慰和奖赏。

而这个艰辛的开荒过程中不仅有我个人的血与汗,同时还包含着整个项目部每个工作人员的辛勤付出与配合,特别是领导对我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下达的任务。

在此衷心感谢项目部全体成员对我工作的配合。

下面我就我个人这段时间工作总结几点我对于铝模的见解:一、铝模具有特殊性,需有模板技术较全面的专职人员从事专项工作在我从事铝模工作之前,我一直对于铝模都是一知半解,心想着我能做好木模,铝模也不在话下。

可当公司真正让我去管理和主持3号楼铝模工作的时候,我才发现,其实个中还是有其不同的门道。

很简单的,一个不同就是铝模已经是一个成型的固定模数的产品,我们需要做的主要是按照固定的拼装图纸按序拼装即可,而木模是根据结构图纸现场按需制作后拼装。

虽然铝模看似更易操作,但由于是成型的产品,并不能适应后期的变化与改动,所以很多后期设计变化铝模基本很难完成。

相对来说木模的可操作性让其可以很好地适应各种改动与变化,但是材料损耗和混凝土成型质量等问题也使得木模在这些方面略显下风。

所以就这个工地的经验而言,要用铝模完成一个主体结构,不单只要靠铝模施工还要兼有木模的配合才能完成。

所以作为一个铝模的施工员不单只要懂得如何拼装,还要懂得如何让其他方面更好地配合自己完成工作。

二、铝模各方面都不够成熟有待进一步的摸索与创新我刚接触铝模的时候第一感觉就是乱,设计很乱,图纸太多,根本适合现场施工;工人很乱,现场没有太明确的管理制度,人员调配不合理,施工工序不清晰,完全无法正常有序地开展工作;材料很乱,所有材料的堆放和调度没有个牵头的人来管理,零散件过多,材料型号没标准化,彻底地妨碍了整个铝模的拼装速度。

铝模个人工作总结

铝模个人工作总结

铝模个人工作总结在过去的一年里,我作为一个铝模工程师,在工作中积累了丰富的经验和知识。

通过这篇个人工作总结,我将回顾过去的工作,总结经验教训,并提出改进的建议。

首先,我在过去的一年里积极参与各种铝模项目的设计和制造,并负责项目的管理和监督。

在这个过程中,我加强了对铝模制造的理解和掌握,提高了工作效率和质量水平。

此外,我也与其他相关部门保持良好的沟通和协作,确保项目按时完成。

其次,我在过去的一年里遇到了一些问题和挑战,其中之一是在设计阶段,我遇到了一些困难。

有时候,我可能会遇到一些不清楚的要求或者无法满足的客户需求。

在这种情况下,我学会了主动与客户沟通,并与团队成员一起寻找解决方案。

这种积极的沟通和合作精神帮助我克服了许多问题,并提高了项目的成功率。

另外,我还遇到了一些制造过程中的问题,如材料选择、加工工艺和质量控制等方面。

通过与同事们的交流和自学,我进一步提高了对这些问题的理解和处理能力,并能够及时解决生产中的困难,确保产品的质量和交付周期。

根据过去一年的工作经验,我认为有几个方面需要改进。

首先,我需要进一步完善自己的技术知识和技能,不断学习和掌握新领域的知识。

铝模行业的技术更新非常迅速,因此,只有不断学习和改进,才能保持竞争力。

其次,我还需要提高自己的项目管理能力。

虽然我在过去的一年里积极参与了项目管理工作,并取得了不错的成绩,但我仍然觉得在这方面还有提升空间。

我计划进一步学习和实践项目管理的知识和方法,以提高项目的组织和协调能力。

最后,我还需要改善我的沟通和协作能力。

铝模工程师通常需要与客户、供应商和各种相关部门进行密切合作,因此良好的沟通和协作能力对于工作的顺利进行非常重要。

我将努力改进自己的沟通技巧,提高与他人合作的效率和质量。

总的来说,过去的一年是我在铝模工程师岗位上的成长和发展之年。

通过参与不同项目和面临各种挑战,我积累了宝贵的经验和知识,并提出了改进的建议。

希望在接下来的工作中,我能够继续努力学习和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

铝膜爬架施工个人工作总结

铝膜爬架施工个人工作总结

铝膜爬架施工个人工作总结一、施工初体验。

刚接触铝膜爬架施工的时候,我就像个懵懂的小孩闯进了一个新奇的世界。

那时候满脑子都是对这个新鲜事物的好奇和一点点小害怕。

我看着那些铝膜的材料,心里直犯嘀咕,这玩意儿到底该咋整啊?不过好在有经验丰富的老师傅带着我们,就像一群小鸡跟着老母鸡找食儿一样,我们跟着老师傅一点点学。

铝膜的安装可真是个精细活儿。

每个部件都像是拼图的一块,要严丝合缝地拼接起来。

刚开始的时候,我总是手忙脚乱的,不是这块儿没对齐,就是那块儿拧螺丝拧歪了。

老师傅就会在旁边打趣说:“小伙子/姑娘,你这是在给铝膜做歪歪扭扭的艺术造型呢?”我听了也只能不好意思地挠挠头,然后重新调整。

二、爬架的那些事儿。

再说说爬架吧。

这爬架就像是一个超级大的变形金刚,每次看着它升起来降下去的,心里就特别激动。

但是操作爬架可不像看它动起来那么好玩儿。

安全问题就像个紧箍咒一样,时刻提醒着我们。

在进行爬架操作之前,要做各种各样的检查,就像给病人做全面检查一样,一点都不能马虎。

有一次,在爬架上升的过程中,突然一个小零件好像有点不听话,发出了奇怪的声音。

当时我心里“咯噔”一下,紧张得不行。

不过还好大家都很镇定,迅速停下操作,然后一起查找问题。

原来是一个小卡扣有点松动了,这就像是一个小螺丝钉松了都可能让整个机器出大问题。

经过那次之后,我对爬架的检查更加仔细了,每一个小细节都不放过,毕竟这关系到大家的安全啊。

三、在团队中的成长。

在这个铝膜爬架施工的过程中,团队就像一个大家庭。

大家来自不同的地方,有着不同的性格,但是为了把这个施工做好,就像一家人为了共同的目标努力奋斗一样。

有时候我们会因为一些施工方案的不同意见争得面红耳赤,但是这并不是真的生气,而是大家都想把事情做到最好。

我记得有个工友,他在安装铝膜的一个复杂部位特别拿手。

每次到这个环节,我们就像一群小粉丝围着大明星一样,围在他身边看他操作,他也特别乐意教我们。

在这个团队里,我学到了很多书本上学不到的东西,不仅仅是施工技术,还有团队协作和人与人之间的那种温暖。

铝模版工作总结

铝模版工作总结

铝模版工作总结铝模板工作总结。

在过去的一年里,我有幸参与了铝模板工作,通过这段时间的工作,我对铝模板工作有了更深入的了解和体会。

在这篇文章中,我将对我的工作进行总结,并分享一些我在这个领域中所学到的经验和教训。

首先,铝模板工作需要高度的专业技能和耐心。

在进行铝模板制作的过程中,我们需要精确地测量和切割铝板,然后进行弯曲和焊接,最后进行表面处理和喷涂。

这个过程需要我们对材料和工艺有深入的了解,以确保最终产品的质量和稳定性。

在这个过程中,我学会了如何运用各种工具和设备,以及如何根据具体的要求和规格进行操作,这为我在这个领域中的发展奠定了基础。

其次,铝模板工作需要团队合作和沟通能力。

在进行铝模板制作的过程中,我们需要与设计师、工程师和其他相关人员进行密切的合作和沟通,以确保每一个环节都能够顺利进行。

在这个过程中,我学会了如何有效地与团队成员进行沟通,如何协调各方的利益和需求,以及如何解决工作中出现的问题和挑战。

这为我在团队合作和领导能力方面的提升提供了宝贵的经验和机会。

最后,铝模板工作需要不断学习和创新。

在这个领域中,新的材料、工艺和技术不断涌现,我们需要不断学习和更新自己的知识和技能,以适应市场的需求和发展。

在这个过程中,我学会了如何主动学习和研究新的技术和发展动态,如何不断提升自己的专业水平和竞争力,以及如何在工作中不断创新和改进,以提高工作效率和质量。

总的来说,铝模板工作是一项需要专业技能、团队合作和不断学习的工作。

通过这段时间的工作,我不仅对铝模板工作有了更深入的了解和体会,也提升了自己的专业水平和能力。

我相信,在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为铝模板工作做出更大的贡献。

铝模板工作总结范文(3篇)

铝模板工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这一年中,我们铝模板团队在公司领导的正确指引和全体成员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为新的一年工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作情况1. 项目承接过去的一年,我们铝模板团队共承接了XX个项目,涵盖了建筑、桥梁、隧道等多个领域。

在项目承接过程中,我们严格遵循公司规定,以质量求生存,以信誉求发展,成功赢得了客户的信任。

2. 技术研发为提高铝模板的性价比和施工效率,我们团队积极开展技术研发工作。

通过不断优化设计,我们成功研发出新型铝模板,并在实际应用中取得了良好的效果。

3. 生产管理在生产管理方面,我们严格执行生产计划,确保生产进度和质量。

同时,加强原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节的管理,确保产品质量。

4. 售后服务售后服务是铝模板业务的重要组成部分。

我们团队始终坚持以客户为中心,为客户提供优质、高效的售后服务。

在过去的一年里,共处理客户投诉XX起,客户满意度达到95%以上。

二、主要成绩、收获或亮点1. 成功开拓新市场在过去的一年里,我们铝模板团队成功开拓了XX个新市场,实现了业务范围的拓展。

2. 提高产品性能通过技术创新,我们成功提高了铝模板的强度、稳定性和耐久性,为客户节省了大量施工成本。

3. 优化生产流程在生产管理方面,我们不断优化生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。

4. 提升团队凝聚力在过去的一年里,我们团队始终保持团结协作的精神,共同克服了各种困难,实现了业绩的稳步增长。

三、问题、教训或改进措施1. 市场竞争激烈随着铝模板行业的不断发展,市场竞争日益激烈。

我们需要进一步加大研发力度,提高产品竞争力。

2. 技术更新换代快铝模板行业技术更新换代较快,我们需要不断学习新知识,提高自身技术水平。

3. 人员流动性大由于铝模板行业工作强度较大,人员流动性较大。

我们需要加强团队建设,提高员工的归属感和满意度。

铝模施工经验教训总结

铝模施工经验教训总结

目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
04-实施管控
• 请听项目团队的分享 • 主讲人:腾越张峰 • 编制人:张峰/吴凯
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
05-总结建议
商铺开盘当天认购0.98亿;推货去化率达83%(按套数) 洋房开盘当天认购5.34亿;推货去化率达75%(按套数) 商铺开盘3天认购0.96亿;推货去化率达74%(按套数) 洋房开盘3天认购5.51亿;推货去化率达78%(按套数)
截止7月15日 (商铺+洋房)共认购1102套,1.055亿;推货去化率达 96 %(按 套数) 截止7月15日已签约933套,7.9亿;市场占有率: 90 %(按套数)
地块属龙江镇区与规划新区连接点。
商业中心 龙江镇政府
龙江镇政府
龙江中学
目标地块
龙江职业技术学校
龙江医院
4
01、项目概况—土地指标与地貌
地块基本信息
占地:总面积136.2亩 容积率:3.0 地价:400万元/亩 总价:5.45亿元 楼面地价:2000元/㎡ 付款时间: 亿元 亿元 建筑密度:30% 建筑限高:120米 90/70:不限 商业比例:小于108967㎡
03-实施策划
4、选定铝模供应商后,总包项目部和铝模厂一道,提出针对铝模的施工图深化 建议,集团工管中心组织专题会议研究确定。
03-实施策划
5、总包项目部和铝模供应商根据专题会议讨论结果和设计院深化后的施工图纸,对铝模施工蓝图进行深化,并将深 化成果向集团、区域、项目汇报

建筑铝模拼装年度总结(3篇)

建筑铝模拼装年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,铝模施工工艺作为一种新型、高效、环保的施工技术,得到了广泛应用。

本报告旨在总结我公司在过去一年中铝模拼装工作取得的成果,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后铝模拼装工作的开展提供参考。

二、工作成果1. 项目实施情况过去一年,我公司共实施铝模拼装项目10个,涉及住宅、商业、工业等多种建筑类型。

在项目实施过程中,我们严格按照施工规范和工艺要求,确保了工程质量。

2. 施工效率提高与传统的木模施工相比,铝模施工在施工效率上有了显著提高。

平均每层施工周期缩短了30%,有效缩短了项目工期。

3. 工程质量提升铝模施工在提高施工效率的同时,也确保了工程质量的稳定。

过去一年,我公司铝模拼装项目质量合格率达到100%,优良率达到90%。

4. 环保效益铝模施工具有环保、低碳的特点,有效降低了施工现场的粉尘、噪音等污染。

过去一年,我公司铝模拼装项目共节约木材3000立方米,减排二氧化碳1000吨。

5. 技术创新在铝模拼装过程中,我公司不断总结经验,创新施工技术。

例如,针对不同建筑结构,研发了多种铝模拼装方案,提高了施工效率;针对铝模拼接缝问题,改进了拼接工艺,降低了施工难度。

三、存在问题1. 铝模成本较高铝模施工虽然具有诸多优点,但成本相对较高。

在市场竞争激烈的情况下,如何降低铝模成本,提高项目效益,是我公司面临的一大挑战。

2. 铝模拼装技术有待提高虽然铝模拼装技术在不断进步,但仍有部分技术难题需要解决。

例如,铝模拼接缝处理、铝模周转次数等问题,需要进一步研究和改进。

3. 施工人员素质有待提高铝模施工对施工人员的技术水平要求较高。

部分施工人员对铝模拼装工艺掌握不熟练,影响了施工质量。

四、改进措施1. 降低铝模成本通过优化铝模设计、提高铝模周转次数、加强铝模租赁管理等措施,降低铝模成本。

2. 提高铝模拼装技术加大技术创新力度,针对铝模拼装过程中存在的问题,研究解决方案,提高铝模拼装技术水平。

铝模板经验交流会总结(3)

铝模板经验交流会总结(3)

2017年9月西部公司铝模板施工经验交流会总结一、目的:统一现场施工做法,明确施工质量要求。

规范施工作业程序,熟悉铝模安装要点。

二、模板选型与深化设计控制要点:三、铝模预验收编码与打包要求:序号控制要点1 预验收及编码,项目管理人员及铝模带班必须驻厂检查铝模板工厂预拼装,发现问题及时整改,铝模带班在场内熟悉模板编码或由自己的工人进行编码;2 打包。

应由施工班组按规格分户型打包,并在打包件上贴上编号和楼层中所在区域位置,避免大量材料在楼内无序堆放,在支模时相应材料寻找困难。

四、节点深化设计:序号控制要点1 外墙窗洞口固定片压槽位置应与业主和门窗单位协商确定,确保位置准确。

与铝合金门窗沟通,固定片双边压槽改为内侧单边压槽。

2 窗边压槽及企口采用橡胶板柔性材料代替铝型材,砼成型效果显著提高。

窗台防水企口要留斜口、固定片压槽预留不应拉通。

窗台的防渗漏企口在变截面位置应做45°斜口,固定片压槽不应拉通(无法起到防渗水效果),压槽深度以2cm为宜。

3 阳台栏杆立柱预留洞口应提前与甲方和栏杆单位协商,预留在准确位置,浇筑时注意细部构造,确保完整性4 电梯井砌体墙深化成低标号混凝土墙,及满足结构外刚内柔的特点,同时避免了后期高空砌砖的危险,为后期提早插入正式电梯轨道安装提供了条件5 卫生间贴砖压槽,卫生间沉箱边梁20CM,内墙10CM墙,做下凹式。

确保该部位防水层不会突出而被磕碰导致破坏。

五、施工质量要点:序号控制要点1 施工测量放线:要求测量出墙、柱的轴线、边线、30控制线并标示清楚。

2 使用水平仪测量混凝土地面的平整度是否控制在10mm以内,超过范围,需要总相应凿平处理。

否则根部容易烂根、漏浆。

3 焊接墙身定位筋:1、墙端头与转角必需有定位筋,定位筋不得小于10,水平方向间距不能小于450mm。

2、剪力墙内部每隔900mm设置一根混凝土内撑条/3、木模与铝模结合层外墙,采光井,电梯井必需弹标高线并打上钢筋定位桩,以便支设铝模板。

铝模施工经验总结

铝模施工经验总结

铝模施工经验总结铝模施工啊,可真是个有趣又有挑战性的活儿。

我在[具体公司名称]的实习期间,就有幸参与了铝模施工相关的项目,那可真是一段难忘的经历呢。

1. 铝模的初识刚接触铝模的时候,就感觉它和传统模板不太一样。

铝模的材质是铝合金,摸起来凉凉的,而且看起来特别结实。

它的重量相对来说比较轻,这对于在施工现场搬运来说,可真是个大优点。

不像有些模板,重得要死,搬运起来特别费劲。

在我们施工团队里,大家一开始对铝模都有点小心翼翼的,毕竟是个新东西嘛。

2. 铝模的安装过程在安装铝模的时候,那可真是需要不少技巧。

首先得把铝模按照设计好的图纸进行拼接。

这个过程就像是在拼一个巨大的乐高积木,但是难度可比乐高大多了。

每一块铝模的尺寸都得卡得死死的,稍微有点偏差,整个结构就可能出问题。

我们用了专门的工具,像螺丝刀、扳手之类的,把铝模一块一块地固定在一起。

有时候,一个小小的螺丝没拧紧,都可能导致后续的麻烦。

有一次,就是因为一个螺丝没拧好,在后续的施工过程中,那一块铝模就有点松动,差点影响了整个墙面的平整度。

还好我们及时发现,赶紧重新拧紧了螺丝,这才没出大乱子。

3. 铝模施工中的精度控制铝模施工对精度的要求那是相当高的。

我们得用水平仪、经纬仪这些仪器来保证铝模安装得横平竖直。

在测量的时候,大家眼睛都不敢眨一下,全神贯注地盯着仪器的读数。

哪怕是一毫米的误差,都可能让整个建筑的外观或者结构受到影响。

比如说,要是柱子的铝模安装得歪了一点点,那整栋楼的柱子看起来就会歪歪扭扭的,多难看呀,而且还可能影响到楼的稳定性。

所以,在精度控制这一块,我们真的是花费了大量的时间和精力。

4. 铝模施工中的安全问题安全在铝模施工中也是重中之重。

铝模虽然轻便,但要是不小心从高处掉下来,那也是相当危险的。

我们在施工现场都戴着安全帽,而且在有铝模安装的区域,都会设置防护栏,防止有人不小心掉下去或者被掉落的铝模砸到。

有一次,一阵大风刮过,差点把一块放在边缘的铝模吹下去,还好我们有防护栏挡着,这才避免了一场可能发生的危险事故。

铝模工作总结

铝模工作总结

铝模工作总结
在铝模工作中,我们经常需要进行铝模设计、铝模制作和铝模使用等工作。


这个过程中,我们需要不断总结经验,提高工作效率和质量。

以下是我对铝模工作的一些总结和体会。

首先,铝模设计是铝模工作的第一步,设计的质量直接影响到后续工作的进行。

在设计铝模时,我们需要考虑产品的形状、尺寸、结构等因素,以及铝模的材料和加工工艺。

同时,我们还需要充分考虑产品的实际使用环境和要求,确保设计的铝模能够满足产品的需求。

其次,铝模制作是铝模工作的关键环节。

在制作铝模时,我们需要根据设计图
纸和要求,选择合适的铝材料,进行切割、成型、焊接等工艺,最终制作出符合要求的铝模。

在这个过程中,我们需要严格按照工艺要求进行操作,确保铝模的质量和精度。

最后,铝模使用是铝模工作的最终目的。

在使用铝模时,我们需要根据产品的
要求进行铝模的安装、调试和使用。

同时,我们还需要对铝模进行定期的维护和保养,确保铝模能够长期稳定地使用。

总的来说,铝模工作需要我们在设计、制作和使用过程中不断总结经验,提高
工作效率和质量。

只有不断总结和提高,我们才能更好地完成铝模工作,满足产品的需求。

希望我们在今后的工作中能够不断提高自己的水平,为铝模工作做出更大的贡献。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 1、使用铝模前期策划要由项目甲方主导,新项目前期策划阶段就要 确定是否要用铝模,那几栋用铝模,推售节奏要与铝模轮换相匹配;
• 2、项目总应高度重视并亲自参与铝模施工策划,并调动区域设计、 工程、成本等相关部门积极参与配合,单靠总包单位,搞不成;
• 3、总包单位从上到下要有将铝模用好的决心,用心研究,做好铝模 施工图深化,严格控制施工过程,才能达到好的效果;
铝模施工经验教训总结
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
01、项目概况—区位
碧桂园 龙江豪庭
地块位于龙江镇中心 ,G325国道南侧; 紧邻龙江镇政府、碧桂园豪庭五星级酒店、 市民广场及商业中心;
第四条,提高产品质量是使用铝模的根本目的,内外墙抹灰和铺贴块料需调 整——经讨论确定内墙采用薄抹灰,贴砖采用瓷砖胶,外墙面采用真石漆
02、前期谋划—推货计划
17
16
15 18
14
5
6
采用传统木模,
作为对照样本
4
3
12 13
首批货量
11
10
7
8
四批货量五批货量9Fra bibliotek二批货量
三批货量
2
1
13
2016年8月 开始使用铝 模,11月开 售
商铺开盘当天认购0.98亿;推货去化率达83%(按套数) 洋房开盘当天认购5.34亿;推货去化率达75%(按套数) 商铺开盘3天认购0.96亿;推货去化率达74%(按套数) 洋房开盘3天认购5.51亿;推货去化率达78%(按套数)
截止7月15日 (商铺+洋房)共认购1102套,1.055亿;推货去化率达 96 %(按 套数) 截止7月15日已签约933套,7.9亿;市场占有率: 90 %(按套数)
备注:以上数据含诚意认购
8
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
02-前期谋划
一见钟情——韶关东联 一触即发——“四新”通知 一呼多应——主动请缨 一拍而起——行动落实
02-前期谋划
• 铝模试点成功的前提条件: • 第一,总包单位愿意试用,且有能力; • 第二、相比传统木模,甲乙方都不增加成本; • 第三、不能影响销售 • 第四、产品质量,只能提高,不能降低
(计容面积40%)
5
5
01、项目概况—地块四至图
项目西北部龙江镇政府
项目北部盈信商业广场
项目西部碧桂园凤凰酒店和大润发
龙江职业技术学校
6
6
项目东北部龙江中学
01、项目概况—规划效果图
17 16 15
18 14
12 13 11 10 7 89
56 21
43
7
01、项目概况—销售业绩
项目总货值共23.04亿(按新推售价格),开盘推货8.38亿(含未取得预售证货量3.59亿),推货率36%。
03-实施策划
4、选定铝模供应商后,总包项目部和铝模厂一道,提出针对铝模的施工图深化建议 ,集团工管中心组织专题会议研究确定。
03-实施策划
5、总包项目部和铝模供应商根据专题会议讨论结果和设计院深化后的施工 图纸,对铝模施工蓝图进行深化,并将深化成果向集团、区域、项目汇报
03-实施策划
03-实施策划
03-实施策划
2、集团工管中心牵头组织召开了“龙江华府项目铝合金模板系统策划专题会”,工管中 心、设计中心、成本中心、腾越公司都委派高层领导参加,确定重点工作推进计划;
03-实施策划
3、集团工程管理中心亲自组织参与“龙江华府项目铝合金模板供应商考察”,选择资 质合格,质量可靠的供应商参与招投标,从源头上把好质量关。
地块属龙江镇区与规划新区连接点。 商业中心
龙江镇政府
龙江镇政府
龙江中学
目标地块
龙江职业技术学校
龙江医院
4
01、项目概况—土地指标与地貌
地块基本信息
占地:总面积136.2亩 容积率:3.0 地价:400万元/亩 总价:5.45亿元 楼面地价:2000元/㎡ 付款时间: 2015.5.1 50% 2.73亿元 2015.9.15 50% 2.73亿元 建筑密度:30% 建筑限高:120米 90/70:不限 商业比例:小于108967㎡
• 4、推广使用铝模是建筑行业大势所趋,也是集团飞跃发展的途径之 一,建议集团层面加大研发力度,从设计前段为铝模推广创造条件.
结束语
有志者事竟成! 成功在于细节!
02-前期谋划
第一条,进行总包单位招标时,就明确要求:参投单位要自愿且有能力试 用铝模工——最终选择广东腾越;
第二条,想甲方不增加成本,就要帮助乙方控制成本,保证铝模,周转次数 达到50次 以上——最终确定两栋高层使用铝模;
第三条,铝模轮换要与产品规划和货量组织计划协调一致 ——最终确定两栋高层的开工和推售时间相隔4个月左右;
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
04-实施管控
• 请听项目团队的分享 • 主讲人:腾越张峰 • 编制人:张峰/吴凯
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
05-总结建议
2016年2月 铝模进场,5 月推售,7月 封顶
目 录
CONTENTS
01 项目概况 02 前期谋划 03 实施策划 04 实施管控
05 总结建议
03-实施策划
• 确定铝模试点方案后,在集团工程管理中心领导的支持帮助下,我们 开展了以下工作来落实试点方案,推进工作进程:
03-实施策划
• 1、项目甲乙 方管理团队参 观考察“万科 公司铝模施工 样板工程”, 学习了解铝模 应用管理要点
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