人力资源部工作分工及细化
人力资源部的职责分工范文(三篇)
人力资源部的职责分工范文一、招聘与人才储备人力资源部是企业的招聘和人才储备的重要部门。
其主要职责是根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，并组织实施招聘工作。
这其中包括对岗位需求的分析和研究，编制招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和选拔，最终确定合适的候选人。
同时，人力资源部还要对企业员工进行职业规划和培训，提高员工的综合素质和职业水平，为企业的长远发展提供人才储备。
二、员工福利与薪酬管理人力资源部还负责制定和管理企业的员工福利制度，并确保其合理、公正、透明。
该部门要根据企业的经济状况和行业的薪酬水平，制定员工薪酬政策和激励机制，确保员工薪酬的合理性和竞争力。
同时，人力资源部还要负责管理员工的福利事务，包括员工的社会保险、公积金、休假制度等。
此外，人力资源部还要及时处理员工的工资问题和福利待遇的调整，解答员工的薪酬疑问，维护员工的权益。
三、绩效管理与晋升评定绩效管理是人力资源部的重要职责之一。
该部门要制定和推动企业的绩效管理制度，确保其能够客观、公正地评估员工的工作表现。
人力资源部要对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，并根据评估结果进行晋升和激励。
同时，人力资源部还要协助员工制定个人的职业发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业成长和晋升。
四、员工关系与企业文化建设人力资源部还要负责管理和维护企业内部的员工关系。
该部门要建立和完善员工沟通机制，解答员工的疑问和意见，化解员工的纠纷和不满。
此外，人力资源部还要负责企业文化的建设和传播。
他们要组织员工活动，提升员工的凝聚力和归属感，传递企业的核心价值观和理念。
同时，人力资源部还要关注员工的工作环境和福利待遇，推动企业的人文关怀，营造一个良好的工作氛围。
五、培训与发展规划人力资源部是企业的培训与发展规划的主要负责部门。
其职责包括制定企业的培训计划和培训制度，开展员工的专业培训和技能提升，推动员工的职业发展，提高企业的人才素质和竞争力。
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
企业人力资源部工作职责及人员分工
企业人力资源部工作职责及人员分工
职责
1. 招聘与入职管理
- 负责与各部门合作，制定招聘计划和策略，并执行招聘活动；- 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试候选人等；
- 负责新员工的入职手续和培训安排；
- 维护招聘渠道的合作关系。
2. 员工关系管理
- 管理员工的入职、转正、离职等相关手续和流程；
- 处理员工的问题、投诉和纠纷，确保良好的员工关系；
- 组织员工活动和福利，提升员工满意度；
- 维护员工档案和人事信息的机密性。
3. 绩效管理
- 设计和实施绩效管理制度；
- 确定绩效目标和评估标准；
- 定期评估员工绩效，提供有针对性的反馈和奖惩措施；
- 协助管理层识别和发展优秀员工。
4. 培训与发展
- 制定培训计划和方案，满足员工的专业和职业发展需求；
- 组织培训课程和活动，提高员工的技能和知识水平；
- 提供培训评估和反馈，持续改进培训效果；
- 协助管理层进行人才储备和继任计划。
人员分工
- 人力资源部经理：负责整体人力资源策略和规划，并协调各项工作；
- 招聘专员：负责招聘流程和候选人筛选；
- 培训专员：负责培训计划和活动的组织和评估；
- 绩效管理专员：负责绩效管理制度和评估工作；
- 员工关系专员：负责员工关系维护和纠纷处理。
以上职责和人员分工可以根据企业实际情况进行调整和拓展。
本文档仅供参考，具体工作职责和人员分工应根据企业需求进行相应调整。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部的职责分工(四篇)
人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。
5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。
6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源部的职责分工
人力资源部的职责分工
可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：
1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理
负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工(最新13篇)
人力资源部的职责分工(最新13篇)人力资源部岗位职责篇一1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情景、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
3、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情景进行监控。
7、负责建立公司的`培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与本事开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14、建立、完善员工职业生涯管理系统。
15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部部岗位职责篇二传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。
人力资源部门工作人员分工及工作职责
人力资源部门工作人员分工及工作职责1.人力资源经理- 负责制定和执行人力资源策略和政策。
- 监督和管理整个人力资源部门的工作。
- 负责招聘和选拔人才。
- 确保员工薪酬和福利的合理和公正。
- 开展培训和开发计划以提升员工能力。
- 处理员工关系问题并解决员工投诉。
- 维护雇佣合同和员工档案。
- 监督和推动绩效评估程序的执行。
- 提供员工关于职业发展和晋升的咨询。
- 确保公司遵守相关的劳动法和规定。
2.人力资源专员- 协助人力资源经理招聘和选拔人才。
- 处理员工入职和离职手续。
- 维护员工的个人信息和档案。
- 协助制定和执行员工培训计划。
- 协助处理员工关系问题和员工投诉。
- 协助执行绩效评估程序。
- 提供员工关于薪酬和福利政策的咨询。
- 协助处理员工福利和福利计划。
- 协助人力资源经理制定和更新人力资源政策。
3.员工关系专员- 处理员工关系问题并提供解决方案。
- 协助员工处理工作场所纠纷和冲突。
- 维护和处理员工投诉。
- 监督和推动员工关系活动和计划的执行。
- 提供员工关于劳动法和规定的咨询。
- 建立和维护与员工代表的关系。
- 协助执行绩效评估程序。
- 提供咨询和支持员工发展和职业晋升。
- 协助人力资源经理制定和更新员工关系政策。
4.薪酬和福利专员- 管理和维护员工薪酬和福利系统。
- 处理员工薪酬和福利相关的查询和问题。
- 研究市场薪酬趋势和公司竞争力。
- 协助制定和更新薪酬和福利政策。
- 负责组织和执行员工福利计划。
- 管理和协调员工的年度绩效奖金。
- 提供员工关于薪酬和福利政策的咨询。
- 协助执行绩效评估程序。
- 监督和推动薪酬和福利计划的执行。
以上是人力资源部门工作人员的分工及工作职责，每个岗位都承担着不同的职责，共同努力以确保公司人力资源管理工作的顺利进行。
人力资源部岗位职责及分工(4篇)
人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工（二）一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工（三）1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工（四）1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
人力资源部的职责分工
人力资源部的职责分工人力资源部的职责分工（通用30篇）人力资源部的职责分工篇11.负责人力资源各模块工作，如人员招聘、绩效考核、员工关系等，熟识任意两模块者优先；2.订立、修改公司相关人力资源管理制度和管理方法；3.订立和实施人力资源部相关模块年度工作目标和工作计划，协调各城市公司HRBP工作，并加强团队建设；4.完成部门领导交办的其他临时性工作。
人力资源部的职责分工篇21、涉及人力资源招聘、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关系管理等业务，依据需要负责相应模块工作；2、帮助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施；3、订立人力资源工作计划并监督执行，确保人力资源各项管理工作有序、有效开展；人力资源部的职责分工篇31、帮助落实人力资源招聘计划，开展实在的招聘业务工作，为企业的良性发展和可连续发展找寻合适的人才。
2、帮助员工档案管理及人员信息更新维护工作, 执行社保方面的法律法规、政策和方法，及时办理公司人员异动。
3、员工绩效工作落实与推动。
4、帮助新员工入职培训和专项培训工作。
人力资源部的职责分工篇41、依据商场经营目标及人力需求情形，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人力本钱的有效管理。
2、及时掌握本地劳动力市场供求情形，组织策划店内招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要。
3、依据国家法律法规及公司政策，及时妥当处理店内员工投诉及劳动纠纷，并确保合法合规，并与时俱进地提出改进建议。
4、依据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及人力资源政策，并组织订立相关的推广及行动计划。
5、协调店内员工关系，引导工会发挥正面乐观的作用，确保信息传递的及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施。
6及时把握市场薪酬变动，通过对薪酬福利报表的分析，关注商场人力本钱的合理性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确。
7、依据业务需求，深入分析商场人才发展近况，订立可行的培训及人才培养方案，以确保人才供应和储备。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
人力资源部的职责分工范文(三篇)
人力资源部的职责分工范文1、根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人力成本的有效管理。
2、及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划店内招聘计划，确定有效招聘渠道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要。
3、根据国家法律法规及公司政策，及时妥善处理店内员工投诉及劳动纠纷，并确保合法合规，并与时俱进地提出改进建议。
4、根据公司人力资源政策的指引，在店内推行公司各项文化及人力资源政策，并组织制定相关的推广及行动计划。
5、协调店内员工关系，引导工会发挥正面积极的作用，确保信息传递的及时与准确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施。
6、及时把握市场薪酬变化，通过对薪酬福利报表的分析，关注商场人力成本的合理性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确。
7、根据业务需求，深入分析商场人才发展现状，制定可行的培训及人才培养方案，以确保人才供给和储备。
8、培养并发展店内HR同事，创造积极向上的学习氛围。
人力资源部的职责分工范文（二）1、为区域提供人力资源全模块服务，推动公司政策、制度、流程的落地和执行，及时反馈意见与建议;2、完成招聘任务，确保所需求岗位人员的及时招聘到位;3、参与并跟进绩效考核工作，并对结果进行分析和反馈，提出改进完善措施;4、协助管理者有效管理和激励团队，包括但不限于团队建设、员工关怀、文化宣导和融合,员工关系等，发现和诊断存在的问题并协助解决;5、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流、并做好关键人员的培养、发展和保留;人力资源部的职责分工范文（三）1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估，并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满足公司生产经营的人才需要。
3、组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，以及其它福利的落实。
人力资源部岗位职责及分工范文(3篇)
人力资源部岗位职责及分工范文一、人力资源部的职责概述人力资源部是一个企业中非常重要的部门，其职责是负责企业中人力资源的规划、组织、开发和管理工作。
人力资源部的职责涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理、员工关系等多个方面。
二、人力资源部的岗位职责1. 人力资源规划岗1.1. 负责人力资源需求的预测和规划，根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划方案；1.2. 分析企业各部门的人力资源情况，掌握各部门的编制与用人情况；1.3. 建立并完善人力资源信息系统，提供数据支持；1.4. 跟踪人力资源市场的动态，提供相关的人力资源信息。
2. 招聘与录用岗2.1. 根据企业的需求制定招聘计划，进行职位发布和宣传；2.2. 筛选简历，进行面试和测评，评估候选人的能力、技能和资质；2.3. 与各部门负责人协商，确定最终录用人选；2.4. 完成新员工的录用手续，包括签订劳动合同、办理入职手续等。
3. 员工培训与发展岗3.1. 根据企业的战略和业务需求，制定培训与发展计划；3.2. 搜集培训资源，包括内部培训和外部培训资源；3.3. 组织员工的培训、学习和发展活动，包括职业技能培训、管理培训、领导力培养等；3.4. 设计并实施绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。
4. 绩效管理岗4.1. 设计并实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核等；4.2. 跟踪和分析员工的工作表现，提供改进建议和支持；4.3. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评价和同事评价等；4.4. 完成绩效考核结果的记录和汇总，提供相关数据支持。
5. 薪酬福利岗5.1. 设计并实施薪酬福利制度，包括绩效工资、奖金、福利待遇等；5.2. 进行薪酬调查和分析，提供薪酬市场的数据支持；5.3. 跟踪薪酬体系的运行情况，提出改进建议；5.4. 处理员工的薪酬福利问题和投诉，解决相关的纠纷。
6. 劳动关系管理岗6.1. 负责与劳动和社会保障部门的沟通和协调工作；6.2. 跟踪劳动法律法规的变化和更新，及时调整企业的管理政策；6.3. 处理员工的劳动合同、社会保险和福利待遇等问题；6.4. 组织和协调员工的劳动纠纷处理工作。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工以下是一份人力资源部岗位职责及分工的示例：1. 人力资源部总监/经理- 制定人力资源策略和政策- 指导并监督人力资源团队的工作- 负责人力资源部的预算和资源管理- 协调与管理人力资源相关的项目和活动- 与高层管理层合作，提供战略性人力资源建议2. 人力资源专员/助理- 协助招聘和选拔新员工- 协助进行员工培训和发展计划- 维护员工档案和人事记录- 负责员工福利和离职事务- 协助制定和实施员工绩效评估计划3. 员工关系经理/专员- 处理员工的投诉和纠纷- 协调和处理员工福利计划- 定期与员工进行沟通，了解其需求和问题- 与员工代表进行合作，讨论和解决劳资关系问题- 确保公司制定的政策和程序符合工会和劳动法规定4. 培训经理/专员- 分析和评估公司的培训需求- 设计和实施员工培训计划- 管理培训预算和资源- 组织和管理内部培训课程和外部培训活动- 对培训效果进行评估和反馈5. 薪酬与福利经理/专员- 设计和管理员工薪酬体系- 确保符合劳动法和公司政策的薪资发放- 管理员工福利计划，如社会保险、健康保险等- 分析市场数据，制定具有竞争力的薪酬和福利方案- 参与与员工相关的金融计划，如股票期权或退休金计划6. 组织发展经理/专员- 协助组织设计和变革管理- 开展员工满意度调研和情感统计，并提供改进建议- 设计和实施员工激励和奖励计划- 协调公司文化和价值观的宣传和推广- 管理绩效管理系统和员工调动计划以上只是一份常见的示例，实际的人力资源部职责和分工将根据公司的规模、业务需求以及部门结构的不同而有所不同。
人力资源部工作人员职责分工
人力资源部工作人员职责分工人力资源部是一个组织内负责管理和协调人力资源相关事务的部门。
为了使人力资源部的工作更加高效和有序，每个人力资源部工作人员都应该明确自己的职责分工。
以下是人力资源部工作人员的常见职责分工：1. 人力资源规划与招聘：- 负责制定并执行人力资源规划策略，确保组织具备足够的人力资源；- 负责制定招聘计划、招聘流程和招聘标准，招聘适合岗位需求的员工；- 协助招聘团队进行面试、评估和选择合适的候选人。
2. 员工培训与发展：- 制定并实施员工培训计划，提高员工的技能和能力；- 组织和协调内外部培训资源，确保培训效果；- 提供员工职业发展咨询和辅导，协助员工规划个人职业发展路径。
3. 绩效管理：- 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效目标与组织目标相一致；- 负责绩效评估和绩效考核，提供员工绩效反馈；- 协助员工制定个人发展计划，改进绩效表现。
4. 薪酬福利管理：- 研究并制定薪酬福利政策，确保合理的薪酬水平；- 管理薪酬福利体系，包括薪资核算、福利申请和社保管理等；- 协助处理员工薪酬福利问题和纠纷。
5. 劳动关系管理：- 制定和解释公司的劳动法规政策，确保符合法律要求；- 处理员工劳动关系问题，包括劳动合同管理、劳动纠纷解决、员工离职等；- 维护良好的员工关系，协调沟通员工与管理层之间的关系。
6. 人事信息管理：- 管理员工档案和人事信息，确保准确性和保密性；- 负责员工信息的录入、更新和查询，提供及时的人事报表；- 协助其他部门和机构对员工信息的调查和核实。
以上是人力资源部工作人员的常见职责分工，具体的职责分工可以根据组织的实际情况进行调整和补充。
每个人力资源部工作人员根据自己的职责，积极履行职责，协作配合，推动组织的人力资源管理工作的顺利进行。
人力资源部岗位职责及分工
人力资源部岗位职责及分工
一般涉及以下几个主要岗位：
1. 人力资源经理/主管：负责制定并执行人力资源策略，包括招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪资福利等方面的工作。
协调各部门的人力资源需求，保证组织的人力资源供应与需求的平衡。
2. 招聘专员/招聘经理：负责制定并执行招聘计划，开展岗位需求分析，编制和发布招聘广告，筛选简历，组织面试和评估等工作。
与各部门合作，确保招聘工作的顺利进行。
3. 培训与发展专员/经理：负责制定并执行员工培训和发展计划，包括培训需求评估、培训内容设计、培训活动组织等。
与培训机构合作，提供培训资源和支持，提高员工绩效和素质。
4. 绩效管理专员/经理：负责制定并执行绩效管理制度，设定绩效指标，制定绩效评估方案，组织绩效评估和反馈等工作。
与各部门进行沟通和合作，提供绩效管理的支持和指导。
5. 薪资福利专员/经理：负责制定并执行薪酬和福利政策，包括薪资调整、绩效奖金、福利待遇等方面的工作。
与财务部门合作，确保薪酬福利体系的公平合理。
6. 劳动关系专员/劳动关系经理：负责处理劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动法律法规咨询等工作。
与工会和劳动监察部门进行沟通和协调，维护员工的合法权益。
以上仅为一般情况下的岗位职责及分工，不同企业的人力资源部门设置和职责分工也会有所不同。
人力资源部职责和现有分工计划(三篇)
人力资源部职责和现有分工计划1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。
1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。
1.6根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2按规定使用教育经费。
2.3对培训结果进行评估，建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3负责定期撰写考核分析报告。
3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。
3.6负责休假管理、考勤管理。
3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传____有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2负责做好职工养老保险办理工作。
5.3对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
人力资源部职责和现有分工计划（二）人力资源部部长：杨敏1.协助总经理设置公司的组织架构，制定部门工作职责；2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善，并履行管理监督职责；3、负责公司人力资源状况分析及需求规划，做好招募面试，为公司输送合适人员；4、负责员工素质测评与岗位测评，为公司用人、育人及储备人当好参谋；5、负责公司全员培训的计划与落实；6、负责了解员工诉求，为员工与公司沟通搭建平台，客观分析员工需求与公司满足需求的差距，为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见，同时把公司意见、理念传达给员工；7、根据公司总体目标，负责全员绩效考评与管理，为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据；8、负责了解掌握市场薪酬动态，建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案；9、负责对部门员工进行工作考核与指导，并做好人事各项工作的组织落实与安排；10、完成领导交付的其他各项工作。
2024年人力资源部岗位职责及分工
2024年人力资源部岗位职责及分工随着社会的不断发展和经济的不断壮大，企业对于人力资源的需求越来越高。
2023年，人力资源部岗位职责和分工将会发生一些变化和调整。
在这篇文章中，我将会详细介绍2023年人力资源部的岗位职责及分工，以供参考。
一、人力资源部总监：人力资源部总监在2023年的分工将更加注重战略规划和人力资源发展方向的把握。
具体的岗位职责包括：1. 制定和落实人力资源部的工作目标和发展战略；2. 确定人力资源政策和制度，推动人力资源管理的规范化和科学化；3. 建立人力资源部与其他部门的沟通协调机制，推动人力资源的整体协同发展；4. 监督和评估人力资源部的工作绩效，提出改进措施。
二、人力资源规划与招聘经理：人力资源规划与招聘经理在2023年的分工将更加注重对企业人力资源需求的研究和招聘策略的制定。
具体的岗位职责包括：1. 预测和分析企业的人力资源需求，制定人力资源规划；2. 开展人力资源市场调研，了解人才流动趋势和就业形势；3. 制定并执行招聘计划，负责招聘渠道的开发和维护；4. 组织和参与面试和选拔工作，选拔合适的人才；5. 对新员工进行入职培训和融入工作，并进行员工关系的管理和维护。
三、培训与发展经理：培训与发展经理在2023年的分工将更加注重人力资源的培训与发展策略的制定和实施。
具体的岗位职责包括：1. 制定企业的培训与发展计划，根据不同岗位和员工的需求制定相应的培训方案；2. 开展内外部培训资源的整合和开发，建立和维护培训合作伙伴关系；3. 组织和管理员工的培训和发展活动，包括岗位培训、技能培训、团队建设等；4. 设计和实施绩效管理体系，激励员工的工作积极性和创造力；5. 监督和评估培训与发展工作的效果，提出改进方案。
四、薪酬福利经理：薪酬福利经理在2023年的分工将更加注重对员工薪酬福利的策划和管理。
具体的岗位职责包括：1. 制定和调整员工薪酬福利政策与体系，保障合理的薪酬福利水平；2. 开展薪酬管理和绩效考核工作，确保薪酬与绩效的良性关联；3. 管理员工社会保险和福利，确保员工的权益得到保障；4. 监督和评估薪酬福利管理的效果，提出改进建议。
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30
月报告撰写
每月5号前
31
安全管理
生产安全现场检查
每天2次
32
消防安全检查
每天2次
33
保安安全巡查
每2小时一次
34
工伤报告提报
事发后24小时内
35
安全会议及数据统计
每月一次
36
6S检查
每月2次
37
安全培训
每月一次
38
团队建设
员工座谈会及满意度调查
半年一次
39
公司组织旅游及年会
每年一次
40
建立新的考核体系，含转正考核，完成时间2个月
12
绩效考核（部门考核、高管考核及员工考核）
13
转正考核、面谈
每月一次
14
员工晋升、降职、奖惩的程序
随时
15
员工表现跟踪、定期清理
每季度一次
16
辞退、劳动纠纷
尽量减少劳动争议
17
薪酬福利员工关系
薪酬福利体系建立
制度设立
18
入职
及时
19
考勤统计、工资计算
按时、准确发放
人力资源部工作分工
按人力资源工作基本模块和流程，对人力资源部人员工作进行分工及细化。系统负责人负责人力资源部的体系建设、工作指导、人员分工、工作业绩考核和工作结果的控制。人力资源中心总监总体负责所有模块的工作，其他各模块有主要负责人。
序号
模块
主要内容
负责人员
目标或考核方式
1
招聘
招聘体系建立
优化招聘流程
55
安全及5S检查
56
数据统计与管理
57
清洁
制度建设
58
责任区域划分及卫生要求
59
检查监督
60
会议
制度建设与安排组织
备注：
以上各人员分工仅按现有模块进行，尚未开展的工作未纳入分工。
2
招聘需求收集、更新
定期更新，群内共享
3
基层人员招聘（含实习生）
月度完成率
4
文职人员招聘（含中层及专业技术人员）
月度完成率
5
高层人员招聘
月度完成率
6
储备简历库
每月更新一次
7
储备人员跟踪
随时
8
培训
新员工入职培训
每月组织一次
9ห้องสมุดไป่ตู้
培训开发
有开发课程目标
10
部门内部培训组织、技能提升
每2周一次
11
绩效考核
考核体系建立
各类比赛及团队活动
每年不少于三次
41
员工意见解答
每月一次
42
部门团队活动
每季度一次
43
保安
制度建设
44
人员、货物及车辆出入管理
45
巡逻打点
46
员工行为规范检查
47
车队
制度建设
48
车辆保养及管理
49
驾驶员考核
50
食堂
制度建设
51
食堂
数据统计与管理
52
工作人员考核
53
工作环境安全及5S管理
54
宿舍
制度建设
20
福利发放
及时、准确发放
21
劳动合同管理
含签订、续签、终止
22
员工档案管理
安全、全面、及时更新
23
社保、公积金及工伤处理
按时上报
24
离职
及时处理、准确
25
员工大型活动
效果
26
数据及报告管理
每周人员异动公布
每周及时在OA公布
27
人员基础数据的更新
每月或需要时
28
周报告人员数据更新
每周六前完成
29
周报告撰写